工程經濟市場管理策略試題及答案一、單項選擇題（每題1分，共20分）1.下列屬于工程經濟分析中靜態(tài)分析方法的是（）A.凈現(xiàn)值法B.內部收益率法C.投資回收期法D.凈年值法答案：C解析：投資回收期法不考慮資金的時間價值，屬于靜態(tài)分析方法。而凈現(xiàn)值法、內部收益率法、凈年值法都考慮了資金的時間價值，屬于動態(tài)分析方法。2.某項目的凈現(xiàn)金流量如下表所示，其靜態(tài)投資回收期為（）年。|年份|0|1|2|3|4|5||||||||||凈現(xiàn)金流量（萬元）|100|20|30|40|40|40|A.3.25B.3.75C.4.25D.4.75答案：B解析：累計凈現(xiàn)金流量計算如下：|年份|0|1|2|3|4|5||||||||||凈現(xiàn)金流量（萬元）|100|20|30|40|40|40||累計凈現(xiàn)金流量（萬元）|100|80|50|10|30|70|靜態(tài)投資回收期\(P_t=41+\frac{10}{40}=3.75\)（年）3.已知年利率為10%，按季度計息，則半年實際利率為（）A.5%B.5.06%C.5.12%D.2.5%答案：B解析：季度利率\(i=\frac{10\%}{4}=2.5\%\)，半年有2個季度。半年實際利率\(i_{eff}=(1+2.5\%)^21=5.06\%\)4.價值工程中，價值的表達式為（）A.\(V=F/C\)B.\(V=C/F\)C.\(V=F+C\)D.\(V=FC\)答案：A解析：價值工程中價值\(V\)等于功能\(F\)與成本\(C\)的比值，即\(V=F/C\)。5.某企業(yè)進行設備更新，新設備價值10萬元，利用新設備生產的產品其單位可變成本為5元/件，產品售價為10元/件，假設企業(yè)生產函數為線性，則盈虧平衡產量為（）A.2萬件B.1萬件C.3萬件D.0.5萬件答案：A解析：根據盈虧平衡產量公式\(Q^{}=\frac{C_F}{PC_V}\)，其中\(zhòng)(C_F\)為固定成本（新設備價值10萬元），\(P\)為產品售價，\(C_V\)為單位可變成本。\(Q^{}=\frac{100000}{105}=20000\)（件）即2萬件。6.下列不屬于市場管理策略的是（）A.成本領先策略B.差異化策略C.集中化策略D.多元化策略答案：D解析：市場管理策略主要包括成本領先策略、差異化策略和集中化策略，多元化策略不屬于市場管理策略的范疇。7.項目可行性研究的核心內容是（）A.市場研究B.技術研究C.經濟評價D.環(huán)境評價答案：C解析：項目可行性研究中經濟評價是核心內容，它從財務和國民經濟等方面對項目的可行性進行分析和評價。8.設備的經濟壽命是指設備從開始使用到（）的使用年限。A.年平均使用成本最低B.年平均收益最高C.年平均凈現(xiàn)值最大D.年平均內部收益率最大答案：A解析：設備的經濟壽命是指設備從開始使用到年平均使用成本最低的使用年限。9.某設備原始價值為10000元，預計凈殘值為1000元，使用年限為5年，采用雙倍余額遞減法計提折舊，則第3年的折舊額為（）A.1440元B.1200元C.1800元D.2000元答案：A解析：雙倍余額遞減法折舊率\(d=\frac{2}{n}=\frac{2}{5}=40\%\)第一年折舊額\(D_1=10000\times40\%=4000\)（元）第二年折舊額\(D_2=(100004000)\times40\%=2400\)（元）第三年折舊額\(D_3=(1000040002400)\times40\%=1440\)（元）10.進行項目盈虧平衡分析時，一般應列入固定成本的是（）A.生產工人工資B.外購原材料費用C.外購燃料動力費用D.固定資產折舊費答案：D解析：固定資產折舊費不隨產量的變化而變化，屬于固定成本。生產工人工資、外購原材料費用、外購燃料動力費用一般屬于可變成本。11.下列關于資金時間價值的說法中，正確的是（）A.資金時間價值是資金隨時間推移而產生的增值，因而它是由時間創(chuàng)造的B.資金投入生產經營才能產生增值，因此資金時間價值是在生產經營中產生的C.資金時間價值的大小僅取決于時間的長短D.一般而言，資金時間價值應按單利方式計算答案：B解析：資金時間價值是資金在生產經營活動中隨時間推移而產生的增值，它不是由時間創(chuàng)造的，而是在生產經營中產生的。其大小不僅取決于時間長短，還與利率等因素有關，一般按復利方式計算。12.已知某項目的內部收益率IRR=12%，基準收益率\(i_c=10\%\)，則該項目在經濟上（）A.不可行B.可行C.無法判斷D.以上都不對答案：B解析：當內部收益率\(IRR\gti_c\)時，項目在經濟上可行。本題中\(zhòng)(IRR=12\%\gti_c=10\%\)，所以項目可行。13.價值工程活動的首要環(huán)節(jié)是（）A.功能分析B.功能評價C.方案創(chuàng)造D.對象選擇答案：D解析：價值工程活動首先要選擇價值工程的對象，然后進行功能分析、功能評價、方案創(chuàng)造等環(huán)節(jié)。14.市場細分的依據是（）A.消費者需求的差異性B.消費者需求的同質性C.企業(yè)資源的有限性D.市場競爭的激烈性答案：A解析：市場細分的依據是消費者需求的差異性，通過將市場按照不同需求特征進行細分，企業(yè)可以更好地滿足不同消費者的需求。15.某方案的凈現(xiàn)值大于零，則該方案的內部收益率（）基準收益率。A.大于B.小于C.等于D.無法確定答案：A解析：當凈現(xiàn)值大于零時，說明項目的內部收益率大于基準收益率。因為凈現(xiàn)值是按照基準收益率折現(xiàn)計算的，內部收益率是使凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率。16.設備更新方案比較時，應遵循的原則是（）A.考慮沉沒成本B.不考慮沉沒成本C.舊設備的價值按賬面價值計算D.新設備的價值按歷史成本計算答案：B解析：設備更新方案比較時，不考慮沉沒成本。沉沒成本是已經發(fā)生且無法收回的成本，在決策時不應考慮。17.某企業(yè)欲投資一項目，預計2年后項目投入運營并獲利，項目運營期為10年，各年凈收益為500萬元，每年凈收益的80%可用于償還貸款。銀行貸款年利率為6%，復利計息，借款期限為6年。如運營期各年年末還款，該企業(yè)期初最大貸款額度為（）A.1234萬元B.1308萬元C.1499萬元D.1589萬元答案：A解析：運營期每年可用于還款的金額\(A=500\times80\%=400\)（萬元）先將運營期的還款金額折算到運營期初（第2年末）：\(P_2=A(P/A,6\%,10)=400\times\frac{(1+6\%)^{10}1}{6\%(1+6\%)^{10}}=400\times7.3601=2944.04\)（萬元）再將\(P_2\)折算到期初（第0年末）：\(P_0=P_2(P/F,6\%,2)=2944.04\times\frac{1}{(1+6\%)^2}=2944.04\times0.8900=1234\)（萬元）18.價值工程中，功能整理的主要任務是（）A.確定功能成本B.確定功能系數C.建立功能系統(tǒng)圖D.確定功能評價系數答案：C解析：功能整理的主要任務是建立功能系統(tǒng)圖，以明確各功能之間的邏輯關系。19.某項目有甲、乙兩個方案，基準收益率\(i_c=10\%\)，兩方案的凈現(xiàn)值等有關指標如下表所示。已知\(P/A(10\%,6)=4.355\)，\(P/A(10\%,10)=6.145\)。則兩方案可采用（）|方案|壽命期（年）|凈現(xiàn)值（萬元）|內部收益率（%）|||||||甲|6|100|14.2||乙|10|130|13.2|A.凈年值法進行比選，且乙方案好B.凈現(xiàn)值法進行比選，且甲方案好C.研究期法進行比選，且乙方案好D.內部收益率法進行比選，且甲方案好答案：A解析：凈年值\(NAV=NPVA(P/A,i,n)\)甲方案凈年值\(NAV_甲=100(A/P,10\%,6)=100\div4.355=22.96\)（萬元）乙方案凈年值\(NAV_乙=130(A/P,10\%,10)=130\div6.145=21.16\)（萬元）因為\(NAV_甲\gtNAV_乙\)，所以采用凈年值法比選時甲方案好。但本題中答案給的乙方案好可能是出題有誤，按照計算結果應該是甲方案好。不過從方法角度，凈年值法適用于壽命期不同的方案比選。20.市場定位的實質是（）A.塑造企業(yè)形象B.確定目標市場C.樹立產品形象D.使本企業(yè)與其他企業(yè)嚴格區(qū)分開來答案：D解析：市場定位的實質是使本企業(yè)與其他企業(yè)嚴格區(qū)分開來，在消費者心目中樹立獨特的形象。二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.工程經濟分析的基本原則包括（）A.資金的時間價值原則B.現(xiàn)金流量原則C.增量分析原則D.機會成本原則E.可比性原則答案：ABCDE解析：工程經濟分析的基本原則包括資金的時間價值原則、現(xiàn)金流量原則、增量分析原則、機會成本原則、可比性原則等。2.下列屬于動態(tài)評價指標的有（）A.凈現(xiàn)值B.內部收益率C.靜態(tài)投資回收期D.凈年值E.費用現(xiàn)值答案：ABDE解析：靜態(tài)投資回收期不考慮資金的時間價值，屬于靜態(tài)評價指標。凈現(xiàn)值、內部收益率、凈年值、費用現(xiàn)值都考慮了資金的時間價值，屬于動態(tài)評價指標。3.價值工程的工作程序包括（）A.準備階段B.分析階段C.創(chuàng)新階段D.實施階段E.評價階段答案：ABCD解析：價值工程的工作程序包括準備階段、分析階段、創(chuàng)新階段和實施階段。4.市場細分的有效條件包括（）A.可衡量性B.可進入性C.可盈利性D.可區(qū)分性E.可行動性答案：ABCDE解析：市場細分的有效條件包括可衡量性、可進入性、可盈利性、可區(qū)分性和可行動性。5.設備更新方案比選時，應遵循的原則有（）A.不考慮沉沒成本B.逐年滾動比較C.考慮設備的經濟壽命D.考慮設備的技術壽命E.考慮設備的自然壽命答案：ABC解析：設備更新方案比選時應遵循不考慮沉沒成本、逐年滾動比較和考慮設備的經濟壽命的原則。6.項目可行性研究的內容包括（）A.市場研究B.技術研究C.經濟評價D.環(huán)境評價E.社會評價答案：ABCDE解析：項目可行性研究的內容包括市場研究、技術研究、經濟評價、環(huán)境評價和社會評價等方面。7.影響資金時間價值的因素有（）A.資金的使用時間B.資金數量的多少C.資金投入和回收的特點D.資金周轉的速度E.通貨膨脹率答案：ABCD解析：影響資金時間價值的因素有資金的使用時間、資金數量的多少、資金投入和回收的特點、資金周轉的速度。通貨膨脹率不屬于影響資金時間價值的本質因素。8.盈虧平衡分析的作用包括（）A.可以判斷項目抗風險能力的大小B.可以確定項目的合理生產規(guī)模C.可以找出項目的盈利區(qū)間D.可以確定項目的最佳生產規(guī)模E.可以分析項目的敏感性答案：ABC解析：盈虧平衡分析可以判斷項目抗風險能力的大小、確定項目的合理生產規(guī)模和找出項目的盈利區(qū)間。確定項目最佳生產規(guī)模一般需要結合其他方法，而分析項目敏感性是敏感性分析的作用。9.市場管理策略中的差異化策略可以體現(xiàn)在（）A.產品差異化B.服務差異化C.人員差異化D.形象差異化E.價格差異化答案：ABCD解析：市場管理策略中的差異化策略可以體現(xiàn)在產品差異化、服務差異化、人員差異化和形象差異化等方面。價格差異化不屬于典型的差異化策略內容。10.價值工程中，提高價值的途徑有（）A.功能提高，成本降低B.功能不變，成本降低C.功能提高，成本不變D.功能大幅提高，成本略有提高E.功能略有下降，成本大幅下降答案：ABCDE解析：根據價值公式\(V=F/C\)，以上五種途徑都可以提高價值。三、簡答題（每題10分，共30分）1.簡述工程經濟分析的一般步驟。答：工程經濟分析的一般步驟如下：（1）確定目標：明確分析的目標，如項目的盈利目標、成本控制目標等。（2）收集資料：收集與項目相關的各種資料，包括技術資料、市場資料、成本資料等。（3）方案構思與設計：根據目標和資料，構思和設計可行的方案。（4）方案評價：對各個方案進行經濟評價，包括計算各種經濟指標，如凈現(xiàn)值、內部收益率、投資回收期等。（5）方案選擇：根據評價結果，選擇最優(yōu)方案。（6）方案實施與跟蹤：實施所選方案，并對實施過程進行跟蹤和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調整。2.簡述價值工程的特點。答：價值工程具有以下特點：（1）以提高價值為目標：通過對功能和成本的分析，尋求以最低的壽命周期成本實現(xiàn)必要的功能。（2）以功能分析為核心：著重對產品或服務的功能進行分析，確定必要功能和不必要功能，從而改進功能結構。（3）以有組織的集體活動為基礎：價值工程需要多學科、多部門的人員共同參與，發(fā)揮集體智慧。（4）以科學的分析方法為工具：運用一系列科學的分析方法，如功能分析、成本分析、方案評價等。（5）強調壽命周期成本：不僅考慮生產成本，還考慮使用成本和維護成本等整個壽命周期的成本。3.簡述市場定位的步驟。答：市場定位的步驟如下：（1）識別潛在競爭優(yōu)勢：分析企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢，以及市場上競爭對手的情況，找出企業(yè)可能具有的競爭優(yōu)勢。（2）選擇競爭優(yōu)勢：根據企業(yè)的目標和資源，選擇最適合企業(yè)的競爭優(yōu)勢。（3）顯示獨特的競爭優(yōu)勢：通過產品、服務、價格、渠道等方面的策略，將企業(yè)的競爭優(yōu)勢傳達給目標市場。（4）傳播和鞏固市場定位：通過廣告、促銷等營銷手段，傳播企業(yè)的市場定位，并不斷鞏固和強化消費者對企業(yè)定位的認知。四、計算題（每題15分，共30分）1.某企業(yè)擬購買一臺設備，其購置費用為35000元，使用壽命為4年，第4年末的殘值為3000元，在使用期內，每年的收入為19000元，經營成本為6500元，若給出標準折現(xiàn)率為10%，試計算該設備購置方案的凈現(xiàn)值和內部收益率，并判斷方案的可行性。解：（1）計算凈現(xiàn)值\(NPV\)凈現(xiàn)金流量\(NCF_0=35000\)（元）\(NCF_1NCF_3=190006500=12500\)（元）\(NCF_4=12500+3000=15500\)（元）\(NPV=35000+12500(P/A,10\%,3)+15500(P/F,10\%,4)\)\(=35000+12500\times\frac{(1+10\%)^{3}1}{10\%(1+10\%)^{3}}+15500\times\frac{1}{(1+10\%)^4}\)\(=35000+12500\times2.4869+15500\times0.6830\)\(=35000+31086.25+10586.5\)\(=6672.75\)（元）（2）計算內部收益率\(IRR\)采用試算法，先取\(i_1=18\%\)\(NPV_1=35000+12500(P/A,18\%,3)+15500(P/F,18\%,4)\)\(=35000+12500\times2.1743+15500\times0.5158\)\(=35000+27178.75+8094.9\)\(=272.65\)（元）再取\(i_2=20\%\)\(NPV_2=35000+12500(P/A,20\%,3)+15500(P/F,20\%,4)\)\(=35000+12500\times2.1065+15500\times0.4823\)\(=35000+26331.25+7475.65\)\(=1193.1\)（元）根據內插法：\(IRR=i_1+\frac{NPV_1}{NPV_1NPV_2}(i_2i_1)\)\(=18\%+\frac{272.65}{