機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理暫行辦法一、引言親愛(ài)的各位同事，機(jī)場(chǎng)設(shè)施作為保障機(jī)場(chǎng)安全、高效運(yùn)行的關(guān)鍵基礎(chǔ)，其良好的管理至關(guān)重要。在過(guò)去二十年的機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理工作中，我見(jiàn)證了機(jī)場(chǎng)從規(guī)模較小到如今的大型樞紐的發(fā)展歷程，也深刻認(rèn)識(shí)到一套完善且合理的設(shè)施管理辦法對(duì)于機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的重要性。我們希望通過(guò)這份《機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理暫行辦法》，明確各部門(mén)、各崗位在設(shè)施管理中的職責(zé)與操作規(guī)范，確保機(jī)場(chǎng)設(shè)施始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，為旅客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)，同時(shí)保障機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的安全性與高效性。二、適用范圍本辦法適用于[機(jī)場(chǎng)名稱]內(nèi)所有與機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理相關(guān)的活動(dòng)，涵蓋航站樓、跑道、滑行道、停機(jī)坪、導(dǎo)航設(shè)施、助航燈光、各類保障設(shè)備設(shè)施等，涉及機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)、設(shè)施維護(hù)部門(mén)、安全管理部門(mén)以及其他相關(guān)協(xié)作部門(mén)。三、管理原則1.安全性原則：安全是機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的首要目標(biāo)，設(shè)施管理必須將保障安全放在首位。在設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、使用、維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，都要嚴(yán)格遵循安全標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，確保不留下任何安全隱患。我們鼓勵(lì)大家在日常工作中時(shí)刻保持安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)報(bào)告、及時(shí)處理。2.可靠性原則：機(jī)場(chǎng)設(shè)施應(yīng)具備高度的可靠性，以保障機(jī)場(chǎng)的正常運(yùn)行。這要求我們?cè)谠O(shè)施的選型、采購(gòu)、安裝調(diào)試過(guò)程中，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，選擇可靠的產(chǎn)品與供應(yīng)商。在日常運(yùn)行中，通過(guò)科學(xué)合理的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)施始終穩(wěn)定可靠地運(yùn)行。希望大家在工作中注重細(xì)節(jié)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)設(shè)施管理任務(wù)，提高設(shè)施的可靠性。3.高效性原則：為了滿足日益增長(zhǎng)的航空運(yùn)輸需求，機(jī)場(chǎng)設(shè)施的管理要注重提高運(yùn)行效率。通過(guò)優(yōu)化設(shè)施布局、合理安排設(shè)施使用流程、采用先進(jìn)的管理技術(shù)與手段，減少設(shè)施運(yùn)行過(guò)程中的延誤與浪費(fèi)，提高機(jī)場(chǎng)整體運(yùn)行效率。我們鼓勵(lì)大家積極探索創(chuàng)新，提出有助于提高設(shè)施運(yùn)行效率的建議與方案。4.經(jīng)濟(jì)性原則：在保障設(shè)施安全、可靠、高效運(yùn)行的前提下，要注重設(shè)施管理的經(jīng)濟(jì)性。合理規(guī)劃設(shè)施建設(shè)與維護(hù)資金，避免不必要的浪費(fèi)，通過(guò)科學(xué)的成本控制與效益評(píng)估，實(shí)現(xiàn)設(shè)施管理成本與效益的最佳平衡。希望大家在工作中樹(shù)立成本意識(shí)，合理使用資源，為機(jī)場(chǎng)節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本。四、職責(zé)分工（一）設(shè)施管理部門(mén)1.總體協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理工作的總體協(xié)調(diào)與組織實(shí)施，制定設(shè)施管理的年度計(jì)劃、長(zhǎng)期規(guī)劃，并監(jiān)督計(jì)劃與規(guī)劃的執(zhí)行情況。2.檔案管理：建立并維護(hù)機(jī)場(chǎng)設(shè)施檔案，包括設(shè)施的基本信息、技術(shù)資料、維護(hù)記錄、更新改造記錄等，確保設(shè)施檔案的完整性與準(zhǔn)確性。希望大家在日常工作中及時(shí)將設(shè)施相關(guān)信息反饋給檔案管理人員，以便及時(shí)更新檔案。3.維護(hù)管理：組織制定設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，安排專業(yè)人員或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)、巡檢與維修，確保設(shè)施處于良好運(yùn)行狀態(tài)。在維護(hù)工作中，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，保證維護(hù)質(zhì)量。4.更新改造：根據(jù)設(shè)施的運(yùn)行狀況、技術(shù)發(fā)展以及機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需求，提出設(shè)施更新改造的建議與方案，組織實(shí)施設(shè)施的更新改造項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量控制與驗(yàn)收工作。（二）安全管理部門(mén)1.安全監(jiān)督：對(duì)機(jī)場(chǎng)設(shè)施的安全運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，制定安全檢查標(biāo)準(zhǔn)與流程，定期組織安全檢查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促整改設(shè)施安全隱患。希望大家積極配合安全管理部門(mén)的檢查工作，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改到位。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：組織對(duì)機(jī)場(chǎng)設(shè)施進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保設(shè)施運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。3.應(yīng)急管理：參與制定機(jī)場(chǎng)設(shè)施突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)設(shè)施突發(fā)安全事件的能力。在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮設(shè)施應(yīng)急處置工作，保障機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全。（三）運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)1.需求反饋：根據(jù)機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況，及時(shí)向設(shè)施管理部門(mén)反饋設(shè)施使用過(guò)程中的問(wèn)題與需求，為設(shè)施的維護(hù)、更新改造提供依據(jù)。希望大家在日常運(yùn)營(yíng)工作中，留意設(shè)施的使用狀況，及時(shí)反饋相關(guān)信息。2.現(xiàn)場(chǎng)管理：負(fù)責(zé)機(jī)場(chǎng)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作，包括設(shè)施的使用秩序維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生管理等，確保設(shè)施運(yùn)行環(huán)境良好。3.協(xié)調(diào)溝通：在設(shè)施維護(hù)、更新改造等工作實(shí)施過(guò)程中，與設(shè)施管理部門(mén)、安全管理部門(mén)以及其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，保障設(shè)施管理工作不影響機(jī)場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)。（四）其他相關(guān)部門(mén)1.采購(gòu)部門(mén)：負(fù)責(zé)機(jī)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)工作，按照設(shè)施管理部門(mén)提出的技術(shù)要求與采購(gòu)計(jì)劃，選擇合格的供應(yīng)商，采購(gòu)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施設(shè)備，并負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的簽訂與執(zhí)行。2.財(cái)務(wù)部門(mén)：負(fù)責(zé)機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理資金的預(yù)算編制、審核與撥付，對(duì)設(shè)施建設(shè)、維護(hù)、更新改造等費(fèi)用進(jìn)行核算與控制，確保資金合理使用。3.技術(shù)支持部門(mén)：為機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理提供技術(shù)支持，包括新技術(shù)、新工藝的研究與應(yīng)用，協(xié)助設(shè)施管理部門(mén)解決設(shè)施管理過(guò)程中的技術(shù)難題。五、設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)1.規(guī)劃編制：設(shè)施管理部門(mén)會(huì)同運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)、安全管理部門(mén)等相關(guān)部門(mén)，根據(jù)機(jī)場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略、航空業(yè)務(wù)量預(yù)測(cè)以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，編制機(jī)場(chǎng)設(shè)施規(guī)劃。規(guī)劃應(yīng)包括設(shè)施的總體布局、功能定位、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)時(shí)序等內(nèi)容，確保規(guī)劃具有科學(xué)性、前瞻性與可行性。2.項(xiàng)目立項(xiàng)：對(duì)于規(guī)劃確定的設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，由設(shè)施管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目立項(xiàng)工作。在立項(xiàng)過(guò)程中，要進(jìn)行充分的可行性研究，包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、環(huán)境可行性等方面的論證，編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，并按照機(jī)場(chǎng)內(nèi)部審批流程報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)審批。3.設(shè)計(jì)管理：項(xiàng)目立項(xiàng)后，設(shè)施管理部門(mén)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，要加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的溝通協(xié)調(diào)，確保設(shè)計(jì)方案符合機(jī)場(chǎng)設(shè)施規(guī)劃要求，滿足安全、功能、美觀等方面的需求。同時(shí)，要組織相關(guān)部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，提出修改意見(jiàn)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。4.建設(shè)實(shí)施：設(shè)施管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施工作，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位、監(jiān)理單位，簽訂工程施工合同與監(jiān)理合同。在建設(shè)過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全的管理，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙與施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要協(xié)調(diào)好施工單位與機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)之間的關(guān)系，盡量減少施工對(duì)機(jī)場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)的影響。5.竣工驗(yàn)收：設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目竣工后，設(shè)施管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)與單位按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，辦理設(shè)施移交手續(xù)，將設(shè)施正式交付使用。對(duì)于驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，要責(zé)令施工單位限期整改，直至驗(yàn)收合格。六、設(shè)施日常管理（一）設(shè)施巡檢1.巡檢計(jì)劃：設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)施的特點(diǎn)與重要程度，制定詳細(xì)的設(shè)施巡檢計(jì)劃。巡檢計(jì)劃應(yīng)明確巡檢的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等信息，確保設(shè)施巡檢工作有序進(jìn)行。希望各巡檢責(zé)任人嚴(yán)格按照巡檢計(jì)劃開(kāi)展工作，不得擅自更改巡檢周期與內(nèi)容。2.巡檢內(nèi)容：巡檢內(nèi)容主要包括設(shè)施的外觀狀況、運(yùn)行參數(shù)、安全防護(hù)裝置、附屬設(shè)備等方面。在巡檢過(guò)程中，要仔細(xì)觀察設(shè)施的運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)施存在的異?，F(xiàn)象，如磨損、變形、滲漏、異響等，并做好詳細(xì)的巡檢記錄。3.巡檢報(bào)告：巡檢責(zé)任人在完成巡檢工作后，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)巡檢報(bào)告。巡檢報(bào)告應(yīng)包括設(shè)施名稱、巡檢時(shí)間、巡檢情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理建議等內(nèi)容。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)設(shè)施管理部門(mén)，以便及時(shí)安排維修處理。（二）設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃：設(shè)施管理部門(mén)根據(jù)設(shè)施的使用年限、運(yùn)行狀況、制造商建議等因素，制定設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目、周期、方法、責(zé)任人等內(nèi)容，確保設(shè)施得到及時(shí)、有效的維護(hù)保養(yǎng)。2.維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施：設(shè)施維護(hù)人員按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的要求，對(duì)設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。在維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中，要做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。3.維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督：設(shè)施管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作的監(jiān)督檢查，定期對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，確保維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃得到有效執(zhí)行。對(duì)于維護(hù)保養(yǎng)工作不到位的情況，要及時(shí)督促整改，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育。（三）設(shè)施使用管理1.使用規(guī)范：運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)應(yīng)制定機(jī)場(chǎng)設(shè)施的使用規(guī)范，明確設(shè)施的使用范圍、操作方法、注意事項(xiàng)等內(nèi)容，并對(duì)設(shè)施使用人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保設(shè)施使用人員熟悉設(shè)施的使用規(guī)范，正確使用設(shè)施。希望大家在使用設(shè)施過(guò)程中，嚴(yán)格遵守使用規(guī)范，不得違規(guī)操作。2.使用登記：對(duì)于一些重要的設(shè)施設(shè)備，應(yīng)建立使用登記制度。設(shè)施使用人員在使用設(shè)施前，要填寫(xiě)使用登記表，記錄設(shè)施的使用時(shí)間、使用人員、使用情況等信息。通過(guò)使用登記，便于掌握設(shè)施的使用情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)施使用過(guò)程中存在的問(wèn)題。3.設(shè)施調(diào)配：在機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)設(shè)施資源調(diào)配的情況。設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需求，合理調(diào)配設(shè)施資源，確保設(shè)施得到充分利用。在設(shè)施調(diào)配過(guò)程中，要做好設(shè)施的交接工作，明確設(shè)施的狀態(tài)與責(zé)任。七、設(shè)施維修與更新改造（一）設(shè)施維修1.維修申請(qǐng)：當(dāng)設(shè)施出現(xiàn)故障或損壞時(shí)，設(shè)施使用部門(mén)或巡檢人員應(yīng)及時(shí)向設(shè)施管理部門(mén)提交維修申請(qǐng)。維修申請(qǐng)應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明設(shè)施的故障現(xiàn)象、損壞程度、影響范圍等信息，以便設(shè)施管理部門(mén)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。2.維修方案制定：設(shè)施管理部門(mén)接到維修申請(qǐng)后，應(yīng)組織維修人員對(duì)設(shè)施故障進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，分析故障原因，制定維修方案。維修方案應(yīng)包括維修方法、維修所需的材料與設(shè)備、維修時(shí)間、維修預(yù)算等內(nèi)容。對(duì)于一些復(fù)雜的設(shè)施故障，可邀請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)論證，確保維修方案的可行性與有效性。3.維修實(shí)施：維修人員按照維修方案的要求，組織實(shí)施設(shè)施維修工作。在維修過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保維修工作安全進(jìn)行。同時(shí)，要保證維修質(zhì)量，維修完成后，要對(duì)設(shè)施進(jìn)行調(diào)試與試運(yùn)行，確認(rèn)設(shè)施恢復(fù)正常運(yùn)行后，方可交付使用。4.維修驗(yàn)收：設(shè)施維修完成后，設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)與人員對(duì)維修工作進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容主要包括維修質(zhì)量、維修效果、維修記錄等方面。驗(yàn)收合格后，辦理維修驗(yàn)收手續(xù)；驗(yàn)收不合格的，責(zé)令維修人員限期整改，直至驗(yàn)收合格。（二）設(shè)施更新改造1.需求評(píng)估：設(shè)施管理部門(mén)定期對(duì)機(jī)場(chǎng)設(shè)施進(jìn)行評(píng)估，結(jié)合機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需求、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)以及設(shè)施的運(yùn)行狀況，確定設(shè)施更新改造的需求。同時(shí)，鼓勵(lì)各部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作情況，提出設(shè)施更新改造的建議。2.方案制定：對(duì)于確定需要進(jìn)行更新改造的設(shè)施，設(shè)施管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)與專業(yè)人員制定更新改造方案。更新改造方案應(yīng)包括更新改造的目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)方案、實(shí)施計(jì)劃、預(yù)算等內(nèi)容，并進(jìn)行充分的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，確保方案的合理性與可行性。3.項(xiàng)目實(shí)施：設(shè)施更新改造方案經(jīng)審批通過(guò)后，設(shè)施管理部門(mén)按照項(xiàng)目建設(shè)管理的相關(guān)要求，組織實(shí)施設(shè)施更新改造項(xiàng)目。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格控制項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度與成本，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。4.驗(yàn)收與評(píng)估：設(shè)施更新改造項(xiàng)目竣工后，設(shè)施管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)與單位進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，對(duì)更新改造項(xiàng)目的效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的設(shè)施管理工作提供參考。八、安全管理1.安全制度建設(shè)：安全管理部門(mén)應(yīng)制定完善的機(jī)場(chǎng)設(shè)施安全管理制度，明確設(shè)施安全管理的職責(zé)、流程、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，確保設(shè)施安全管理工作有章可循。同時(shí)，要根據(jù)法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化，及時(shí)修訂完善安全管理制度。2.安全培訓(xùn)教育：安全管理部門(mén)應(yīng)定期組織機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，提高人員的安全意識(shí)與安全技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等方面。希望大家積極參加安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高自身的安全素質(zhì)。3.安全檢查與隱患排查：安全管理部門(mén)要定期組織對(duì)機(jī)場(chǎng)設(shè)施進(jìn)行安全檢查與隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)施安全隱患。安全檢查應(yīng)采用日常檢查、專項(xiàng)檢查、定期檢查等多種方式相結(jié)合，確保檢查工作全面、深入。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要下達(dá)隱患整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任單位、整改措施與整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到徹底整改。4.應(yīng)急管理：安全管理部門(mén)應(yīng)制定完善的機(jī)場(chǎng)設(shè)施突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性與有效性，提高應(yīng)對(duì)設(shè)施突發(fā)安全事件的能力。在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，要迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)、有序地開(kāi)展應(yīng)急處置工作，最大限度地減少事件造成的損失與影響。九、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制：建立健全機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理監(jiān)督機(jī)制，由設(shè)施管理部門(mén)、安全管理部門(mén)以及其他相關(guān)部門(mén)組成監(jiān)督小組，對(duì)機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理工作進(jìn)行全方位監(jiān)督。監(jiān)督內(nèi)容包括設(shè)施管理各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況、設(shè)施巡檢與維護(hù)保養(yǎng)工作的落實(shí)情況、設(shè)施維修與更新改造項(xiàng)目的實(shí)施情況等。2.考核指標(biāo)：制定科學(xué)合理的機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理考核指標(biāo)體系，考核指標(biāo)應(yīng)涵蓋設(shè)施運(yùn)行安全、設(shè)施完好率、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行率、設(shè)施維修及時(shí)率、設(shè)