華為專利工作管理辦法總則目的為加強(qiáng)華為公司的專利管理工作，鼓勵(lì)員工積極開展發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)，保護(hù)公司的知識產(chǎn)權(quán)，提高公司的核心競爭力，根據(jù)《中華人民共和國專利法》《中華人民共和國專利法實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于華為公司及其下屬各部門、分支機(jī)構(gòu)、子公司（以下統(tǒng)稱“公司”）的專利管理工作。管理原則公司專利管理工作遵循以下原則：1.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則：專利工作應(yīng)與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，為公司的技術(shù)創(chuàng)新和市場競爭提供支持。2.全面管理原則：對專利的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理進(jìn)行全過程、全方位的管理。3.激勵(lì)創(chuàng)新原則：建立有效的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極參與發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)，提高公司的專利數(shù)量和質(zhì)量。4.合法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保專利工作的合法性和規(guī)范性。管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)專利管理委員會公司設(shè)立專利管理委員會，作為公司專利管理的決策機(jī)構(gòu)。專利管理委員會由公司高層管理人員、技術(shù)專家和知識產(chǎn)權(quán)專家組成，主任由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。專利管理委員會的主要職責(zé)包括：1.制定公司專利戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃；2.審議公司專利管理的重大政策和制度；3.審批重大專利申請項(xiàng)目和專利運(yùn)營方案；4.協(xié)調(diào)解決公司專利管理工作中的重大問題。知識產(chǎn)權(quán)管理部門公司知識產(chǎn)權(quán)管理部門是公司專利管理的職能部門，負(fù)責(zé)公司專利管理的日常工作。知識產(chǎn)權(quán)管理部門的主要職責(zé)包括：1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)專利的法律法規(guī)和公司的專利管理制度；2.組織制定公司專利管理的具體規(guī)章制度和操作流程；3.負(fù)責(zé)公司專利申請的策劃、組織和審核工作；4.管理公司的專利檔案，建立專利信息數(shù)據(jù)庫；5.開展專利預(yù)警和分析工作，為公司的技術(shù)研發(fā)和市場決策提供支持；6.負(fù)責(zé)公司專利的維護(hù)、運(yùn)營和保護(hù)工作，處理專利糾紛和侵權(quán)案件；7.組織開展專利培訓(xùn)和宣傳工作，提高員工的專利意識和創(chuàng)新能力。各部門職責(zé)公司各部門是專利創(chuàng)造的主體，應(yīng)積極鼓勵(lì)員工開展發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)，支持和配合知識產(chǎn)權(quán)管理部門做好專利管理工作。各部門的主要職責(zé)包括：1.制定本部門的專利工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施；2.負(fù)責(zé)本部門發(fā)明創(chuàng)造的挖掘、整理和申報(bào)工作；3.配合知識產(chǎn)權(quán)管理部門做好專利申請的審核和答復(fù)工作；4.參與公司專利預(yù)警和分析工作，提供相關(guān)技術(shù)信息和市場信息；5.加強(qiáng)對本部門員工的專利培訓(xùn)和教育，提高員工的專利意識和創(chuàng)新能力。專利申請管理發(fā)明創(chuàng)造的挖掘與評估公司鼓勵(lì)員工積極開展發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)，各部門應(yīng)定期組織員工進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造的挖掘和整理工作。對于具有潛在專利價(jià)值的發(fā)明創(chuàng)造，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行評估，確定是否申請專利。評估的主要內(nèi)容包括：1.發(fā)明創(chuàng)造的新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性；2.發(fā)明創(chuàng)造的市場前景和商業(yè)價(jià)值；3.發(fā)明創(chuàng)造的技術(shù)難度和研發(fā)成本；4.發(fā)明創(chuàng)造的專利風(fēng)險(xiǎn)和侵權(quán)可能性。專利申請的策劃與組織知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)根據(jù)公司的技術(shù)研發(fā)和市場需求，制定公司的專利申請策略和年度計(jì)劃。對于符合專利申請條件的發(fā)明創(chuàng)造，知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行專利申請的策劃和組織工作，包括確定專利申請的類型、申請時(shí)機(jī)、申請地域等。專利申請的審核與提交各部門在完成發(fā)明創(chuàng)造的申報(bào)工作后，應(yīng)將相關(guān)材料提交給知識產(chǎn)權(quán)管理部門進(jìn)行審核。知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)組織技術(shù)專家和專利代理人對發(fā)明創(chuàng)造進(jìn)行審核，確保專利申請的質(zhì)量。對于審核通過的專利申請，知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)及時(shí)辦理申請手續(xù)，向國家知識產(chǎn)權(quán)局提交專利申請文件。專利申請的跟蹤與答復(fù)知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)跟蹤專利申請的審查進(jìn)度，及時(shí)了解專利申請的審查意見和結(jié)果。對于國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)出的審查意見通知書，知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行研究和分析，制定答復(fù)策略，并及時(shí)答復(fù)審查意見。專利維護(hù)與運(yùn)營專利維護(hù)公司應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，按時(shí)繳納專利年費(fèi)，維持專利的有效性。知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)建立專利年費(fèi)繳納提醒制度，確保公司的專利不因?yàn)槟曩M(fèi)未繳納而失效。同時(shí)，知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)定期對公司的專利進(jìn)行評估和分析，對于不再具有市場價(jià)值或技術(shù)價(jià)值的專利，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行放棄或轉(zhuǎn)讓。專利運(yùn)營公司應(yīng)積極開展專利運(yùn)營工作，提高專利的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。專利運(yùn)營的主要方式包括：1.專利轉(zhuǎn)讓：將公司擁有的專利所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給其他單位或個(gè)人，獲取轉(zhuǎn)讓收益。2.專利許可：許可其他單位或個(gè)人使用公司擁有的專利技術(shù)，獲取許可費(fèi)用。3.專利質(zhì)押融資：將公司擁有的專利作為質(zhì)押物，向銀行等金融機(jī)構(gòu)申請貸款，解決公司的資金需求。4.專利作價(jià)入股：將公司擁有的專利作為出資，與其他單位或個(gè)人共同設(shè)立企業(yè)，分享企業(yè)的經(jīng)營收益。專利運(yùn)營方案的制定與實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，制定公司的專利運(yùn)營方案。專利運(yùn)營方案應(yīng)包括運(yùn)營目標(biāo)、運(yùn)營方式、運(yùn)營對象、運(yùn)營期限等內(nèi)容。專利運(yùn)營方案經(jīng)專利管理委員會審批通過后，由知識產(chǎn)權(quán)管理部門組織實(shí)施。專利保護(hù)專利預(yù)警知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)建立專利預(yù)警機(jī)制，定期對國內(nèi)外專利信息進(jìn)行監(jiān)測和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能對公司造成影響的專利風(fēng)險(xiǎn)和侵權(quán)隱患。對于發(fā)現(xiàn)的專利風(fēng)險(xiǎn)和侵權(quán)隱患，應(yīng)及時(shí)向公司管理層報(bào)告，并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。專利侵權(quán)監(jiān)測與處理公司應(yīng)加強(qiáng)對市場上專利侵權(quán)行為的監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)侵權(quán)產(chǎn)品和侵權(quán)行為。對于發(fā)現(xiàn)的專利侵權(quán)行為，知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，包括發(fā)送侵權(quán)警告函、提起侵權(quán)訴訟等。在處理專利侵權(quán)案件時(shí)，應(yīng)注重收集和保存相關(guān)證據(jù)，維護(hù)公司的合法權(quán)益。專利糾紛的解決公司在專利管理過程中，可能會遇到各種專利糾紛，如專利申請權(quán)糾紛、專利權(quán)屬糾紛、專利侵權(quán)糾紛等。對于發(fā)生的專利糾紛，公司應(yīng)積極采取措施進(jìn)行解決。解決專利糾紛的方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等。在解決專利糾紛時(shí)，應(yīng)遵循合法、公正、公平的原則，維護(hù)公司的合法權(quán)益。專利獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰專利獎(jiǎng)勵(lì)公司設(shè)立專利獎(jiǎng)勵(lì)制度，對在專利創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。專利獎(jiǎng)勵(lì)的形式包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等，精神獎(jiǎng)勵(lì)包括榮譽(yù)證書、表彰等。專利獎(jiǎng)勵(lì)的具體標(biāo)準(zhǔn)和辦法由公司另行制定。懲罰措施對于違反公司專利管理制度，給公司造成損失的單位和個(gè)人，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的懲罰。懲罰措施包括批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等。專利信息管理專利檔案管理知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)建立完善的專利檔案管理制度，對公司的專利申請文件、審批文件、證書等資料進(jìn)行妥善保管。專利檔案應(yīng)按照專利申請的時(shí)間順序和類別進(jìn)行分類整理，建立索引目錄，便于查詢和使用。專利信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)建立公司的專利信息數(shù)據(jù)庫，收集、整理和分析國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的專利信息。專利信息數(shù)據(jù)庫應(yīng)包括專利申請信息、專利授權(quán)信息、專利法律狀態(tài)信息等內(nèi)容。通過對專利信息數(shù)據(jù)庫的分析和挖掘，為公司的技術(shù)研發(fā)、市場決策和專利運(yùn)營提供支持。專利