生產(chǎn)計(jì)劃試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.生產(chǎn)計(jì)劃的核心是（）A.生產(chǎn)進(jìn)度安排B.生產(chǎn)能力核算C.物料需求計(jì)劃D.人員配置2.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)劃期一般為（）A.1個(gè)月B.1季度C.1年D.3年3.以下哪種生產(chǎn)類型的產(chǎn)品品種少、產(chǎn)量大（）A.單件生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.大量生產(chǎn)D.多品種小批量生產(chǎn)4.生產(chǎn)能力按用途可分為設(shè)計(jì)能力、查定能力和（）A.計(jì)劃能力B.設(shè)備能力C.人員能力D.管理能力5.在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)應(yīng)考慮的首要因素是（）A.市場(chǎng)需求B.生產(chǎn)能力C.生產(chǎn)技術(shù)D.原材料供應(yīng)6.滾動(dòng)計(jì)劃法的特點(diǎn)是（）A.近細(xì)遠(yuǎn)粗B.近粗遠(yuǎn)細(xì)C.粗細(xì)一致D.無規(guī)律7.某產(chǎn)品的生產(chǎn)周期為10天，計(jì)劃期產(chǎn)量為100件，那么該產(chǎn)品的生產(chǎn)節(jié)拍是（）A.0.1件/天B.10件/天C.1件/天D.100件/天8.生產(chǎn)計(jì)劃中的產(chǎn)值指標(biāo)不包括（）A.工業(yè)總產(chǎn)值B.工業(yè)商品產(chǎn)值C.工業(yè)增加值D.工業(yè)凈產(chǎn)值9.物料需求計(jì)劃（MRP）的主要依據(jù)不包括（）A.主生產(chǎn)計(jì)劃B.物料清單C.庫(kù)存信息D.銷售訂單10.生產(chǎn)計(jì)劃的層次不包括（）A.長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃B.中期生產(chǎn)計(jì)劃C.短期生產(chǎn)計(jì)劃D.臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃答案：1.A2.C3.C4.A5.A6.A7.C8.D9.D10.D多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有（）A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品產(chǎn)量C.產(chǎn)品質(zhì)量D.產(chǎn)值E.出產(chǎn)期2.影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有（）A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間C.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率D.員工數(shù)量E.原材料供應(yīng)3.生產(chǎn)類型按生產(chǎn)穩(wěn)定性和重復(fù)性可分為（）A.單件生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.大量生產(chǎn)D.連續(xù)生產(chǎn)E.間斷生產(chǎn)4.編制生產(chǎn)計(jì)劃的原則有（）A.以銷定產(chǎn)原則B.合理利用資源原則C.均衡生產(chǎn)原則D.可持續(xù)發(fā)展原則E.經(jīng)濟(jì)效益原則5.生產(chǎn)計(jì)劃的作用包括（）A.指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)B.協(xié)調(diào)企業(yè)各部門工作C.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益D.降低企業(yè)成本E.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力6.生產(chǎn)進(jìn)度控制的內(nèi)容包括（）A.投入進(jìn)度控制B.工序進(jìn)度控制C.產(chǎn)出進(jìn)度控制D.人員進(jìn)度控制E.設(shè)備進(jìn)度控制7.物料需求計(jì)劃（MRP）的特點(diǎn)有（）A.需求的相關(guān)性B.需求的確定性C.計(jì)劃的復(fù)雜性D.計(jì)劃的動(dòng)態(tài)性E.數(shù)據(jù)的共享性8.生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟包括（）A.調(diào)查研究B.統(tǒng)籌安排，初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)C.綜合平衡，確定生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)D.編制計(jì)劃草案E.審批下達(dá)執(zhí)行9.與生產(chǎn)計(jì)劃密切相關(guān)的其他計(jì)劃有（）A.銷售計(jì)劃B.物資供應(yīng)計(jì)劃C.設(shè)備維修計(jì)劃D.人力資源計(jì)劃E.財(cái)務(wù)計(jì)劃10.提高企業(yè)生產(chǎn)能力的途徑有（）A.增加固定資產(chǎn)數(shù)量B.延長(zhǎng)固定資產(chǎn)工作時(shí)間C.提高固定資產(chǎn)生產(chǎn)效率D.優(yōu)化生產(chǎn)組織E.加強(qiáng)員工培訓(xùn)答案：1.ABCDE2.ABC3.ABC4.ABCE5.ABCDE6.ABC7.ABCDE8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE判斷題（每題2分，共10題）1.生產(chǎn)計(jì)劃只需要考慮企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)能力，不需要考慮市場(chǎng)需求。（）2.大量生產(chǎn)類型的生產(chǎn)效率通常比單件生產(chǎn)類型高。（）3.企業(yè)的生產(chǎn)能力一旦確定就不會(huì)改變。（）4.產(chǎn)值指標(biāo)能全面反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果。（）5.滾動(dòng)計(jì)劃法可以使計(jì)劃更加符合實(shí)際情況。（）6.生產(chǎn)節(jié)拍是指相鄰兩件產(chǎn)品的出產(chǎn)間隔時(shí)間。（）7.物料需求計(jì)劃（MRP）主要用于確定原材料的采購(gòu)量。（）8.生產(chǎn)進(jìn)度控制主要是對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行控制。（）9.編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，產(chǎn)量指標(biāo)確定后，其他指標(biāo)也就隨之確定了。（）10.企業(yè)可以通過提高設(shè)備利用率來提高生產(chǎn)能力。（）答案：1.×2.√3.×4.×5.√6.√7.×8.√9.×10.√簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述生產(chǎn)計(jì)劃的重要性。答案：生產(chǎn)計(jì)劃指導(dǎo)企業(yè)有序開展生產(chǎn)活動(dòng)，協(xié)調(diào)各部門工作，合理配置資源，保障產(chǎn)品按時(shí)按質(zhì)按量供應(yīng)，提高生產(chǎn)效率，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與經(jīng)濟(jì)效益。2.影響生產(chǎn)能力的因素有哪些？答案：主要有固定資產(chǎn)數(shù)量，如設(shè)備、廠房數(shù)量；固定資產(chǎn)工作時(shí)間，包括制度、有效工作時(shí)間；固定資產(chǎn)生產(chǎn)效率，取決于設(shè)備性能、工藝水平等。此外，人員技術(shù)熟練程度等也有影響。3.簡(jiǎn)述物料需求計(jì)劃（MRP）的基本原理。答案：根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和庫(kù)存信息，計(jì)算出物料的相關(guān)需求，按時(shí)間先后確定每種物料的需求數(shù)量與時(shí)間，以確保生產(chǎn)所需物料能及時(shí)供應(yīng)且不積壓。4.生產(chǎn)計(jì)劃編制應(yīng)遵循哪些原則？答案：遵循以銷定產(chǎn)原則，依據(jù)市場(chǎng)需求安排生產(chǎn)；合理利用資源原則，避免浪費(fèi)；均衡生產(chǎn)原則，保證生產(chǎn)穩(wěn)定；經(jīng)濟(jì)效益原則，追求利潤(rùn)最大化。討論題（每題5分，共4題）1.討論如何應(yīng)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中的突發(fā)情況，如設(shè)備故障、原材料短缺等？答案：針對(duì)設(shè)備故障，提前準(zhǔn)備備用設(shè)備或快速維修；建立設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。原材料短缺則開發(fā)多供應(yīng)商，增加安全庫(kù)存，與供應(yīng)商緊密溝通，必要時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。2.分析不同生產(chǎn)類型在生產(chǎn)計(jì)劃制定上的差異。答案：?jiǎn)渭a(chǎn)計(jì)劃靈活性高，注重訂單個(gè)性化；成批生產(chǎn)要兼顧批量與品種變化；大量生產(chǎn)計(jì)劃相對(duì)穩(wěn)定，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、高效生產(chǎn)流程與節(jié)拍控制，以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。3.談?wù)勅绾瓮ㄟ^優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。答案：合理安排生產(chǎn)任務(wù)，充分利用產(chǎn)能，減少閑置；精準(zhǔn)控制庫(kù)存，降低庫(kù)存成本