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文檔簡介

南京國資考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.南京國資監(jiān)管的主體是()A.市政府B.市國資委C.企業(yè)自身D.財政局2.南京國資企業(yè)主要涉及領(lǐng)域不包括()A.金融B.農(nóng)業(yè)C.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)D.文化產(chǎn)業(yè)3.以下不屬于南京國資企業(yè)特點(diǎn)的是()A.規(guī)模大B.靈活性高C.承擔(dān)社會責(zé)任D.政策支持多4.南京國資改革重點(diǎn)方向不包含()A.混合所有制B.去杠桿C.海外擴(kuò)張D.優(yōu)化布局5.南京國資企業(yè)的資金主要來源是()A.財政撥款B.銀行貸款C.社會集資D.自身盈利6.衡量南京國資企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)是()A.資產(chǎn)負(fù)債率B.凈利潤C(jī).員工數(shù)量D.辦公面積7.南京國資企業(yè)在創(chuàng)新方面主要依靠()A.外部引進(jìn)B.自主研發(fā)C.模仿同行D.高校合作8.南京國資企業(yè)對城市發(fā)展的重要作用是()A.增加稅收B.提供就業(yè)C.提升城市形象D.以上都是9.南京國資企業(yè)管理模式傾向于()A.粗放式B.精細(xì)化C.放任式D.家族式10.關(guān)于南京國資企業(yè)未來趨勢說法錯誤的是()A.多元化發(fā)展B.強(qiáng)化壟斷C.數(shù)字化轉(zhuǎn)型D.綠色發(fā)展二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.南京國資企業(yè)涉及行業(yè)有()A.能源B.交通C.教育D.房地產(chǎn)2.南京國資改革目標(biāo)包括()A.提高資產(chǎn)質(zhì)量B.增強(qiáng)企業(yè)活力C.擴(kuò)大規(guī)模D.優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)3.影響南京國資企業(yè)發(fā)展的因素有()A.政策環(huán)境B.市場競爭C.人才儲備D.技術(shù)創(chuàng)新4.南京國資企業(yè)社會責(zé)任體現(xiàn)在()A.保障民生B.環(huán)境保護(hù)C.促進(jìn)就業(yè)D.推動文化傳承5.南京國資企業(yè)融資渠道有()A.發(fā)行債券B.股權(quán)融資C.財政補(bǔ)貼D.民間借款6.南京國資企業(yè)管理機(jī)制包括()A.績效考核B.人才選拔C.風(fēng)險管理D.戰(zhàn)略規(guī)劃7.南京國資企業(yè)在創(chuàng)新方面可采取措施有()A.加大研發(fā)投入B.建立創(chuàng)新平臺C.引進(jìn)高端人才D.加強(qiáng)國際合作8.南京國資企業(yè)與民營企業(yè)合作模式有()A.項(xiàng)目合作B.戰(zhàn)略聯(lián)盟C.股權(quán)融合D.技術(shù)共享9.南京國資企業(yè)面臨挑戰(zhàn)有()A.市場不確定性B.產(chǎn)業(yè)升級壓力C.輿論監(jiān)督D.內(nèi)部管理問題10.促進(jìn)南京國資企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展舉措有()A.優(yōu)化資源配置B.加強(qiáng)品牌建設(shè)C.提升國際化水平D.完善公司治理三、判斷題(每題2分,共10題)1.南京國資企業(yè)完全由政府直接運(yùn)營。()2.南京國資改革只是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。()3.南京國資企業(yè)不參與市場競爭。()4.人才對南京國資企業(yè)發(fā)展影響不大。()5.南京國資企業(yè)不需要承擔(dān)環(huán)保責(zé)任。()6.南京國資企業(yè)融資只能依靠銀行貸款。()7.南京國資企業(yè)管理不需要創(chuàng)新。()8.南京國資企業(yè)與民營企業(yè)不存在合作可能。()9.數(shù)字化對南京國資企業(yè)發(fā)展意義不大。()10.南京國資企業(yè)未來發(fā)展不需要關(guān)注國際形勢。()四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述南京國資企業(yè)在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的作用。答:提供資金支持,保障項(xiàng)目順利推進(jìn);憑借資源優(yōu)勢,高效整合各方力量;確保項(xiàng)目質(zhì)量,提升城市基礎(chǔ)設(shè)施水平,助力城市發(fā)展。2.南京國資改革的關(guān)鍵舉措有哪些?答:推進(jìn)混合所有制改革,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu);完善現(xiàn)代企業(yè)制度,提升管理效率;調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域;加強(qiáng)創(chuàng)新,提升核心競爭力。3.南京國資企業(yè)如何吸引和留住人才?答:提供有競爭力的薪酬福利;建立良好的職業(yè)發(fā)展通道;營造積極的企業(yè)文化;提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會,助力員工成長。4.南京國資企業(yè)在履行社會責(zé)任方面有哪些重點(diǎn)工作?答:保障公共服務(wù)供給,穩(wěn)定物價;加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),推動綠色發(fā)展;積極促進(jìn)就業(yè),尤其是重點(diǎn)群體就業(yè);參與社會公益事業(yè)。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論南京國資企業(yè)與民營企業(yè)在市場中的合作與競爭關(guān)系。答:合作方面,優(yōu)勢互補(bǔ),在項(xiàng)目上攜手共進(jìn),共享資源技術(shù)。競爭方面,在同一市場領(lǐng)域爭奪資源、市場份額。應(yīng)推動合作共贏,共同提升市場活力與競爭力。2.談?wù)勀暇﹪Y企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的困難與解決思路。答:困難有技術(shù)基礎(chǔ)薄弱、人才短缺、傳統(tǒng)管理模式制約。思路是加大技術(shù)投入,引進(jìn)培養(yǎng)人才,轉(zhuǎn)變管理理念,建立適應(yīng)數(shù)字化的管理體系,逐步推進(jìn)轉(zhuǎn)型。3.分析南京國資企業(yè)在推動城市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的角色與策略。答:角色是引領(lǐng)者、資源整合者。策略是加大文化產(chǎn)業(yè)投入,挖掘文化資源,打造文化品牌;與社會資本合作,創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)模式,培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)人才。4.探討南京國資企業(yè)如何在“雙碳”目標(biāo)下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。答:調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),減少高耗能產(chǎn)業(yè)占比;加大綠色技術(shù)研發(fā)投入,推廣節(jié)能減排技術(shù);參與碳交易市場,探索綠色金融;加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升能源利用效率。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.B3.B4.C5.A6.B7.B8.D9.B10.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABD2.ABD3.ABCD4.ABC

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