科技特派員管理暫行辦法一、前言在當(dāng)下科技飛速發(fā)展的時代，科技創(chuàng)新對于企業(yè)提升核心競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。為了充分發(fā)揮科技人才的專業(yè)優(yōu)勢，推動公司科技成果轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作交流，我們制定了本《科技特派員管理暫行辦法》。希望通過這一辦法，能夠規(guī)范科技特派員的選派、管理與服務(wù)，讓科技特派員更好地為公司的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級貢獻(xiàn)力量。我們鼓勵廣大科技人員積極參與到科技特派員的工作中來，共同為公司的發(fā)展添磚加瓦。二、適用范圍本辦法適用于公司選派至合作項(xiàng)目、合作單位或基層開展科技服務(wù)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的科技特派員，包括公司內(nèi)部科研人員、從外部聘請的專家學(xué)者等。三、選派條件與程序（一）選派條件1.具備扎實(shí)專業(yè)知識：應(yīng)具有相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱，對所從事領(lǐng)域的前沿技術(shù)和發(fā)展趨勢有較為深入的了解。2.豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：從事相關(guān)專業(yè)工作3年以上，具有解決實(shí)際技術(shù)問題的能力，能夠?qū)⒗碚撝R與實(shí)踐相結(jié)合。3.良好溝通協(xié)作能力：善于與不同類型的人員溝通，具備團(tuán)隊協(xié)作精神，能夠與合作方建立良好的合作關(guān)系，共同推進(jìn)項(xiàng)目開展。4.較強(qiáng)責(zé)任心與奉獻(xiàn)精神：熱愛科技服務(wù)工作，愿意深入基層或合作單位，為解決實(shí)際問題付出時間和精力，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。（二）選派程序1.需求收集：公司各業(yè)務(wù)部門、合作單位或基層組織根據(jù)自身技術(shù)需求，向公司科技管理部門提出科技特派員需求申請，詳細(xì)說明需求的技術(shù)領(lǐng)域、服務(wù)內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)等。2.人員推薦：公司內(nèi)部人員可由所在部門推薦，外部人員可由合作高校、科研機(jī)構(gòu)推薦，或個人自薦。推薦或自薦時需提交個人簡歷、相關(guān)業(yè)績證明材料、對擬服務(wù)項(xiàng)目的初步設(shè)想等。3.審核篩選：公司科技管理部門對推薦或自薦人員進(jìn)行資格審核，綜合考慮人員專業(yè)背景、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)能力等因素，篩選出符合條件的候選人。4.面試評審：組織由公司技術(shù)專家、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等組成的評審小組，對候選人進(jìn)行面試評審。候選人需在面試中闡述對服務(wù)項(xiàng)目的理解、工作思路和預(yù)期成果等。評審小組根據(jù)面試表現(xiàn)，確定擬選派的科技特派員名單。5.公示與選派：對擬選派的科技特派員名單進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，正式選派科技特派員，并簽訂服務(wù)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。四、職責(zé)與任務(wù)（一）科技特派員職責(zé)1.提供技術(shù)支持：深入了解合作項(xiàng)目或合作單位的技術(shù)需求，為其提供專業(yè)的技術(shù)咨詢和解決方案，幫助解決實(shí)際技術(shù)難題。定期開展技術(shù)培訓(xùn)，提高合作方技術(shù)人員的專業(yè)水平。2.推動成果轉(zhuǎn)化：積極促進(jìn)公司科技成果在合作單位或基層的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，協(xié)助建立示范基地、生產(chǎn)線等，加快科技成果的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。3.開展技術(shù)研發(fā)：結(jié)合合作項(xiàng)目實(shí)際需求，與合作方共同開展技術(shù)研發(fā)活動，爭取在關(guān)鍵技術(shù)上取得突破，提升公司和合作方的技術(shù)創(chuàng)新能力。4.建立溝通橋梁：作為公司與合作方的溝通橋梁，及時反饋合作方的意見和建議，協(xié)調(diào)解決合作過程中出現(xiàn)的問題，確保合作項(xiàng)目順利推進(jìn)。同時，將公司的技術(shù)優(yōu)勢和發(fā)展需求傳遞給合作方，探索更多合作機(jī)會。（二）派出部門職責(zé)1.人員管理：負(fù)責(zé)科技特派員派出期間的日常管理，跟蹤了解其工作進(jìn)展和思想動態(tài)，協(xié)助解決工作和生活中遇到的困難。2.業(yè)務(wù)指導(dǎo)：為科技特派員提供必要的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持，組織內(nèi)部交流活動，分享經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果，促進(jìn)科技特派員業(yè)務(wù)能力的提升。3.協(xié)調(diào)保障：協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，為科技特派員開展工作提供必要的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備等保障。加強(qiáng)與合作方的溝通協(xié)調(diào)，為科技特派員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。（三）合作方職責(zé)1.配合支持：積極配合科技特派員的工作，提供必要的工作條件和相關(guān)資料，協(xié)助其開展技術(shù)服務(wù)和研發(fā)活動。2.需求反饋：及時向科技特派員和公司反饋技術(shù)需求變化、工作進(jìn)展情況以及遇到的問題，共同協(xié)商解決辦法。3.監(jiān)督評價：對科技特派員的工作進(jìn)行日常監(jiān)督，按照服務(wù)協(xié)議要求，對其工作績效進(jìn)行客觀評價，并及時反饋給公司。五、服務(wù)期限與工作方式（一）服務(wù)期限科技特派員的服務(wù)期限根據(jù)具體項(xiàng)目需求確定，一般為[X]年。服務(wù)期滿后，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況和雙方意愿，可以申請續(xù)簽服務(wù)協(xié)議。（二）工作方式1.駐點(diǎn)服務(wù)：對于需要深入了解合作方實(shí)際情況、解決復(fù)雜技術(shù)問題的項(xiàng)目，科技特派員可采取駐點(diǎn)服務(wù)方式，在合作單位或基層連續(xù)工作一定時間，集中精力開展技術(shù)服務(wù)和研發(fā)工作。2.定期指導(dǎo)：對于一些技術(shù)問題相對分散、不需要長期駐點(diǎn)的項(xiàng)目，科技特派員可定期到合作單位或基層進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，通過現(xiàn)場調(diào)研、召開技術(shù)研討會等方式，解決技術(shù)難題，推動項(xiàng)目進(jìn)展。3.遠(yuǎn)程服務(wù)：充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，如網(wǎng)絡(luò)視頻、電話、電子郵件等，為合作方提供遠(yuǎn)程技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)，及時解決合作方遇到的技術(shù)問題。六、考核與激勵（一）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績：主要考核科技特派員在解決技術(shù)難題、推動科技成果轉(zhuǎn)化、開展技術(shù)研發(fā)等方面取得的實(shí)際成效，包括攻克的關(guān)鍵技術(shù)、新增的經(jīng)濟(jì)效益、獲得的專利或科技獎勵等。2.服務(wù)質(zhì)量：考核科技特派員為合作方提供的技術(shù)服務(wù)是否及時、有效，合作方對其服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平的滿意度等。3.工作態(tài)度：考察科技特派員在服務(wù)期間的工作責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊協(xié)作能力等。（二）考核方式1.日?？己耍河珊献鞣綄萍继嘏蓡T的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄和評價，包括出勤情況、工作態(tài)度、工作進(jìn)展等，并定期向公司反饋。2.中期考核：在科技特派員服務(wù)期限過半時，公司組織對其工作進(jìn)行中期考核?？萍继嘏蓡T需提交中期工作總結(jié)報告，詳細(xì)匯報工作進(jìn)展、取得的成果以及存在的問題等。公司通過聽取匯報、實(shí)地考察、與合作方溝通等方式，對科技特派員進(jìn)行全面考核。3.期滿考核：服務(wù)期滿后，科技特派員提交工作總結(jié)和績效報告，公司組織專家評審小組，結(jié)合日?？己?、中期考核情況，對科技特派員的工作績效進(jìn)行綜合評價。同時，征求合作方的意見和建議，作為考核的重要依據(jù)。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.表彰獎勵：對考核結(jié)果優(yōu)秀的科技特派員，公司給予表彰和獎勵，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并在職稱評定、職務(wù)晉升、項(xiàng)目申報等方面優(yōu)先考慮。希望通過這樣的激勵，能夠激發(fā)更多科技人員積極投身科技特派員工作，為公司創(chuàng)造更多價值。2.續(xù)簽與推薦：考核結(jié)果合格及以上的科技特派員，在同等條件下，可優(yōu)先續(xù)簽服務(wù)協(xié)議。對于表現(xiàn)特別突出的，公司向相關(guān)部門和單位推薦，參與更高層次的科技服務(wù)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。3.整改與淘汰：考核結(jié)果不合格的科技特派員，公司將視情況進(jìn)行談話提醒，要求其制定整改措施，限期整改。如整改仍不符合要求，終止服務(wù)協(xié)議，并取消其今后參與科技特派員選派的資格。七、經(jīng)費(fèi)保障與管理（一）經(jīng)費(fèi)來源科技特派員工作經(jīng)費(fèi)主要來源于公司專項(xiàng)預(yù)算、合作項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)以及政府相關(guān)扶持資金等。（二）經(jīng)費(fèi)使用范圍1.交通差旅費(fèi)：用于科技特派員在開展服務(wù)工作過程中發(fā)生的交通、住宿、伙食補(bǔ)助等費(fèi)用。2.技術(shù)研發(fā)費(fèi)：包括購買實(shí)驗(yàn)設(shè)備、材料、試劑等費(fèi)用，以及開展技術(shù)研發(fā)活動所需的測試、分析、計算等費(fèi)用。3.技術(shù)服務(wù)費(fèi)：支付給科技特派員的工作報酬，以及為其購買相關(guān)保險等費(fèi)用。4.培訓(xùn)交流費(fèi)：組織科技特派員參加技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、考察學(xué)習(xí)等活動的費(fèi)用。（三）經(jīng)費(fèi)管理1.預(yù)算管理：科技特派員根據(jù)服務(wù)項(xiàng)目需求，編制詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)公司科技管理部門審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。預(yù)算一經(jīng)確定，原則上不得隨意調(diào)整。如確需調(diào)整，需按規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。2.報銷管理：科技特派員在經(jīng)費(fèi)使用過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照公司財務(wù)制度規(guī)定進(jìn)行報銷。報銷憑證需真實(shí)、合法、有效，經(jīng)公司科技管理部門審核、財務(wù)部門審批后，方可報銷。3.監(jiān)督審計：公司財務(wù)部門和審計部門定期對科技特派員工作經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和審計，確保經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范、合理、透明。對