兒科半年工作總結(jié)兒科半年工作總結(jié)「篇一」流云系不住，清風(fēng)帶走了歲月。20xx年上半年已經(jīng)過去，在這半年里，在科主任、護(hù)士長的帶領(lǐng)下，作為一個兒科護(hù)士，我收獲很多，進(jìn)步很多，感觸也很多，結(jié)合工作實際及所見所想，現(xiàn)匯報如下：一、思想方面在這半年里，我遵守院紀(jì)院規(guī)，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，服從院里的各項安排，在科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作每一天，以患兒的利益為中心，以高度的責(zé)任心要求自己，保證自己所分管的護(hù)理工作扎實到位，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導(dǎo)自己的工作，讓患兒及家屬滿意。兒科是一個容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方：目前多數(shù)兒童是獨生子女，一人生病全家總動員，兒童打針要求技術(shù)高，一針不中家長就跟你急；發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長就跟你吵；不愿意行相關(guān)檢查卻要你給他一個解釋：我孩子到底是什么??？將心比心，我把每一個孩子都當(dāng)做自己的親人，為他們提供的護(hù)理。可有時候還是有很多家屬不配合和理解，越干越感覺，責(zé)任巨大。二、業(yè)務(wù)方面在這半年里，我虛心向老護(hù)士請教，認(rèn)真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平，特別是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的搶救護(hù)理，各種搶救設(shè)備的應(yīng)用，患兒病情變化的及時觀察發(fā)現(xiàn)等等，都有了顯著的提高。兒科是一個很復(fù)雜的科室，也比較難干，責(zé)任巨大，孩子是祖國的花朵，是我們的未來，他們不會用語言表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn)，兒科所以又叫“啞科”，這就需要兒科醫(yī)護(hù)人員要有全面的醫(yī)學(xué)知識和豐富臨床經(jīng)驗去判斷，這是其他成人內(nèi)科難以相比的，兒科在用藥方面更是要“斤斤計較”，少一分則影響療效，多一份則產(chǎn)生毒副反應(yīng)。對護(hù)士的加藥、注射都是一個很大的考驗，只有付出百分之二百的認(rèn)真和努力，才能把工作做好。三、個人修養(yǎng)素質(zhì)方面隨著年齡和閱歷的增長，我感覺自己越來越成熟，個人修養(yǎng)和素質(zhì)在不斷提高，我認(rèn)真做到在工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，時刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，認(rèn)真工作，踏實做人，我相信：沒有，只有更好。積極參加院里的一些活動，全力支持主任和護(hù)士長的工作。四、在實習(xí)生帶教上我知道她們學(xué)生都不容易，我也是從學(xué)生時代過來的，認(rèn)真的教她們自己所懂所學(xué)，做到放手不放眼，親自示范操作，直到同學(xué)弄懂弄通為止，盡快提高她們的水平，讓她們在以后的工作中更加得心應(yīng)手。回顧上半年的工作歷程，有勞累，辛酸，無奈和痛心，也有成功的喜悅和歡笑和成就感。目前我院的發(fā)展速度迅速，醫(yī)院水平日新月異，在今后的工作中，我將更加的努力要求自己，適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求，為我院的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量！兒科半年工作總結(jié)「篇二」關(guān)于兒科上半年的工作總結(jié)一、科室醫(yī)療工作及建設(shè)情況：1.進(jìn)一步加強(qiáng)對危重癥的管理，確保醫(yī)療安全堅持每周大查房兩次，病重病危新入院病人堅持每天查房一次及時解決疑難問題，危重及疑難病人及時進(jìn)行疑難病討論，提高危重癥的搶救成功率，死亡病例及時討論。堅持首診負(fù)責(zé)制，提高三日確診率，很抓病歷及處方質(zhì)量。在科里設(shè)一控二控人員認(rèn)真把關(guān)病歷質(zhì)量，出現(xiàn)的問題及時改正，并進(jìn)行獎罰。狠抓醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度，病人投訴現(xiàn)象也明顯減少，沒有出現(xiàn)重大差錯事故。2.兒科上半年病區(qū)病人多工作繁忙，流感、麻疹、手足口病、腮腺炎流行，面對傳染性疾病嚴(yán)格篩查管理的問題，通過嚴(yán)格管理沒有在病區(qū)疾病蔓延。3．目標(biāo)任務(wù)完成情況：兒科2013-12-26至2014-6-23入院人數(shù)：1493；出院人數(shù)：1479，門診輸液室從2013-12-26至2014-6-23輸液人次：3780人/次，霧化人次：2730人/次，新生兒2013-12-26至2014-6-23入院人數(shù)：119，出院人數(shù)：116，危重患兒270人/次；搶救患兒321人/次；總收入：220.58萬元，治愈率,972%，好轉(zhuǎn)率224%，其它10，死亡1個，平均住院天數(shù)6.31。4.半年來新生兒病區(qū)工作順利，沒有不良事件及投訴等。5.輸液室工作順利，沒有出現(xiàn)輸液反應(yīng)及不良事件的發(fā)生。5.電子臺賬及科室臺賬順利完成。6．疑難病例及時進(jìn)行遠(yuǎn)程會診，通過遠(yuǎn)程會診提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平與上級醫(yī)院友好往來，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)技術(shù)，更好的提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平。二、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)（醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科室培訓(xùn)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)）1.派兩名醫(yī)生去遼寧進(jìn)修學(xué)習(xí)3個月，排三名醫(yī)生兩名護(hù)士參加疆內(nèi)的短期學(xué)習(xí)班，及時參加醫(yī)院按排的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃，每月培訓(xùn)兒科醫(yī)療操作常規(guī)，提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)。2.培養(yǎng)進(jìn)修及實習(xí)進(jìn)修生人員10多人次。三、購置醫(yī)療設(shè)備及使用情況：此半年未引進(jìn)設(shè)備，原有的設(shè)備運行情況良好。新生兒病區(qū)目前無創(chuàng)呼吸機(jī)運行良好，但不能滿足二型呼吸衰竭的病人的需求，我們開展了肺表面活性物質(zhì)的應(yīng)用技術(shù)，應(yīng)該來說必須有無創(chuàng)呼吸機(jī)的基礎(chǔ)上才開展此列項目比較合理，所以我們希望領(lǐng)導(dǎo)為了兒科的發(fā)展考慮引進(jìn)有創(chuàng)呼吸機(jī)一臺。四、科研論文情況、新技術(shù)、新項目發(fā)表論文兩篇，《中國當(dāng)代醫(yī)藥》雜志發(fā)表，《紅霉素靜點滴注結(jié)合普米克令舒霧化吸入治療兒童支原體肺炎臨床分析》。《醫(yī)療信息》雜志發(fā)表《農(nóng)牧區(qū)少兒支氣管肺炎診治病例分析》。五、廉政建設(shè)及科室好人好事。1.科室醫(yī)生拒吃請及拒收物品多次，李珠清、阿曼古麗醫(yī)師拒收紅包。2.全科醫(yī)護(hù)人員積極響應(yīng)醫(yī)院號召，為貧困患者捐款捐物，還有我科護(hù)士奴汗女兒生病這期間，科室人員主動的捐錢捐物，盡可能解決生活上困難。六、建議。門診病人多，門診看病繁瑣，醫(yī)生的時間浪費在大量的手工開化驗單、檢查單上，醫(yī)院是否應(yīng)該簡化門診就醫(yī)流程。兒科：木尼蘭20XX年6月23日兒科半年工作總結(jié)「篇三」上半年醫(yī)院實行的護(hù)理制度，在這半年的時間習(xí)慣了新的制度，在工作上又有了新的變化，這讓我們的工作注入了新的活力，尋找到創(chuàng)新的方法，在注重護(hù)理質(zhì)量的前提下，提高了工作效率。上半年有了新的進(jìn)步，總結(jié)過后，我相信在下半年我會一如既往的發(fā)揮出新的能力，讓我們的工作能夠更上一個臺階。在個人的工作方面我一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對工作中出現(xiàn)的問題，在每月總結(jié)自己的工作，將每個月的護(hù)理重點和難點制成表格，分發(fā)好每位護(hù)士的工作范圍。將病房和部門的器材進(jìn)行調(diào)查整理，在管理上集思廣益，充分利用醫(yī)院的資源，規(guī)劃處新的管理方式，怎么節(jié)省人力物力，讓我們的工作變得更加有效率，同時能夠安排出更多時間處理更加困難的事情。在工作的過程中強(qiáng)調(diào)工作環(huán)境的整潔以及安全問題，讓每個人都能全心維護(hù)好醫(yī)院的衛(wèi)生，爭取一天下來，仍然能夠保持表面的整潔。在我們操作各項器材時要注意安全問題，同時不能有馬虎大意的情況出現(xiàn)，我們必須要對我們的工作負(fù)責(zé)，對病人負(fù)責(zé)。在上半年里發(fā)揮出自己的才能，將我所管理的每一位護(hù)士的護(hù)理水平進(jìn)行觀察統(tǒng)計，抽出時間對較落后的護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，務(wù)必使每一位護(hù)士都能掌握相當(dāng)水平的護(hù)理知識，督促她們的學(xué)習(xí)。在上半年的護(hù)士節(jié)中，我組織人員排練節(jié)目，積極參與醫(yī)院內(nèi)舉辦的聯(lián)歡晚會，有很多人對節(jié)目報以好評，同時宣揚了我們忽視的良好形象。為了緩解我們的工作壓力，放松心情，同時也是增加我們集體之間的向心力，醫(yī)院倡導(dǎo)每個科室每個季度都抽出時間組織一次戶外活動，上半年我們科室準(zhǔn)備了兩次活動，不僅鍛煉了大家的身體，還讓我們更加了解彼此，同時讓我們以滿滿的動力完成之后的工作。上半年的工作完成的還是有一些小小的缺陷，比如說在培訓(xùn)的過程中我了解到有一些護(hù)士對于工作的責(zé)任心不高，對于無菌的概念還不是特別的理解；還有就是和病人的交流的過程會有一點不順暢，有時候會使用過多的專業(yè)性語言，讓病人不能完全理解我們的工作；因此在許多我還需要繼續(xù)努力，和同事們一起將護(hù)理工作做的更好。20xx下半年，為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實護(hù)理責(zé)任制，整體提升護(hù)理服務(wù)水平，提高病人滿意度。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神結(jié)合我科實際，特制訂下半年工作計劃如下：一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。1、不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。2、加強(qiáng)重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨立值班時的慎獨精神。3、加強(qiáng)重點病兒的管理，如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。4、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。5、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，認(rèn)真執(zhí)行各項護(hù)理操作告知程序，尊重患兒家長的知情權(quán)解除患兒家長顧慮。3、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。三、深入開展“人本位”整體護(hù)理工作。細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任。1、對各班職責(zé)進(jìn)行修訂，改變排班模式，細(xì)化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護(hù)理分工，力求新的職責(zé)更合理實用。2、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理，實行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制。為患者提供整體護(hù)理服務(wù)，密切觀察患者病情，隨時與患者溝通，做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。3、深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng)。四、護(hù)士實行績效分配分配原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。分配依據(jù)：病人滿意度、工作量、存在的風(fēng)險、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。五、加強(qiáng)患者健康教育1、由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項，向病人做詳細(xì)的講解，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。2、每月召開一次護(hù)辦會，每位護(hù)士匯報工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，認(rèn)真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋，提出整改措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，提高病人的滿意度。六、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1、重點發(fā)展小兒康復(fù)保健，選派1—2名護(hù)士進(jìn)修小兒康復(fù)保健2、增強(qiáng)科研意識，力爭年內(nèi)開展新技術(shù)1—2項。兒科半年工作總結(jié)「篇四」廣安區(qū)人民醫(yī)院（中醫(yī)院）兒科在各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，經(jīng)過幾個月的緊鑼密布布署和緊張準(zhǔn)備，終于在20xx年“六一”國際兒童節(jié)這一天成立了，并順利渡過了最困難半年時間。半年來我們兒科全體同志克服了起步晚，技術(shù)不成熟、人手緊缺、設(shè)備簡陋、社會信任度低等客觀條件限制,在兒科工作中兢兢業(yè)業(yè)地工作著。半年來中醫(yī)院兒科在社會上的地位得到了大大的提升,信任度明顯的提高了,半年來共收治住院病人309人次,門診4000余人次,最多時住院病人達(dá)23人,門診留觀最多時達(dá)13人次/天,診斷準(zhǔn)確率達(dá)98%以上,急危重病人收治率達(dá)70%,搶救成功率達(dá)99%,共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入16.5萬元,還不包括為輔助科室如化驗室,放射科,b超室等科室?guī)淼碾[性收入及藥品收入170514元。因此可以說兒科半年以來取得了有目共睹的成績，創(chuàng)造了一定的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。具體表現(xiàn)在：思想認(rèn)識上:兒科全體同志改變了原來的懶散、假作風(fēng),樹立了風(fēng)險意識、團(tuán)結(jié)意識,服務(wù)意識,以人為本的意識,力求做到花最少的錢治最大的病,真正為病人服務(wù)。業(yè)務(wù)技術(shù)上的成績表現(xiàn)在我們利用了閑置多年的新生兒暖箱,收治了我們多年以來沒有收治過的病種，如：傳染性單核細(xì)胞增多癥、川畸病、過敏性紫癜、紫癜性腎炎、腎病綜合癥、腎炎、重癥肺炎、毛細(xì)支氣管炎、呼吸衰竭、心力衰竭、乙型病毒性腦炎、重度脫水循環(huán)衰竭、霉菌性肺炎，更主要的是我們現(xiàn)在不會談新生兒色變了。原來見了新生兒就要求轉(zhuǎn)院的現(xiàn)象一去不復(fù)返了,這是多么大的一個改變呀！我們收治了新生兒窒息、新生兒肺炎、新生兒胎糞吸入綜合癥、新生兒缺血缺氧性腦病、新生兒缺血性心肌損害、新生兒黃疸、溶血、臍炎、早產(chǎn)兒、低體重兒、硬腫癥等等新生兒疾病,都取得了滿意的療效。半年來我們共搶救了三位心跳呼吸停止的患兒，成功救治了兩個，死亡的一個是因重度再障，家屬要求放棄搶救，最終因大出血無法控制而死亡,這是這個疾病的最終轉(zhuǎn)歸，不是我們的過錯。但是,我們科室成立太晚,技術(shù)上還存在著許多不成熟、不規(guī)范現(xiàn)象,要想把多年來形成的習(xí)慣一下子改掉還有個過程,我們正努力著,請給我們一些時間,我們力爭在3–5年內(nèi)趕上市人民醫(yī)院。為達(dá)到此目的,我們竭誠希望得到院領(lǐng)導(dǎo)及各技能科室,輔助科室的大力支持,希望能提供給我們一個值得信賴的報告,同時因為希望領(lǐng)導(dǎo)派人外出進(jìn)修時能考慮到兒科醫(yī)院去進(jìn)修,讓輔助科室也能了解兒童的特點,以便能更好的為廣安區(qū)兒童的健康保駕護(hù)航。兒科半年工作總結(jié)「篇五」轉(zhuǎn)眼間一年來的兒科護(hù)理工作已經(jīng)告一段落了，我在本年度的護(hù)理工作中能夠認(rèn)真履行好作為護(hù)士長的職責(zé)，而且我也加強(qiáng)了對兒科的管理以便于在工作中讓患者感到滿意，我始終秉承著對護(hù)理工作的熱愛并投入到兒科的建設(shè)之中，回顧這一年的變化讓我對自身完成的兒科工作進(jìn)行了以下總結(jié)。加強(qiáng)對兒科護(hù)士的管理從而科室的護(hù)理工作能夠順利完成，我在這一年的工作中能夠認(rèn)真對兒科科室進(jìn)行巡查從而了解到護(hù)士們的工作狀況，我明白這項工作的完成是比較耗費心力的自然要予以重視，再加上也有部分兒科的患者并不是很配合治療，因此我很重視與患者家屬之間的溝通并聽取他們的意見，對我來說患者家屬的意見對于護(hù)理工作的改進(jìn)是很重要的，另外我也有觀察護(hù)士們在護(hù)理工作中是否有操作不當(dāng)?shù)牡胤?，事實上通過工作中的觀察的確存在著部分護(hù)士打針沒有找準(zhǔn)位置的狀況，針對這點我也及時召開了會議并對護(hù)理工作提出了要求，盡管工作中存在著些許困難卻也通過努力將其克服。能夠定期對各個病房進(jìn)行查看從而了解患者的康復(fù)狀況，在工作中我比較重視患者的痊愈狀況并定期和他們進(jìn)行交流，畢竟對于兒科患者來說讓他們配合治療也是重要的事情，所以我通過談心的方式來獲得他們的理解從而使護(hù)理工作順利許多，對于不愛打針吃藥的患者則會語重心長地強(qiáng)調(diào)這方面的重要性，只有積極配合治療才能夠盡快痊愈從而獲得家長的認(rèn)可，在我和患者進(jìn)行溝通的時候患者家屬也會對我們的工作感到滿意。通過培訓(xùn)來指導(dǎo)兒科護(hù)士的工作從而提升她們的業(yè)務(wù)水平，我明白只有兒科護(hù)士的綜合能力得到提升才能夠促進(jìn)整體工作的完成，因此我在通過平時的巡視了解到她們在工作中遇到的問題以后便會進(jìn)行開會，主要是通過這種方式來了解護(hù)士在近期工作中遇到的問題有哪些，這樣的話便能夠集中開展一次培訓(xùn)來強(qiáng)化護(hù)士的護(hù)理水平，另外我也會通過病歷的觀察來了解患者的痊愈狀況，對我來說認(rèn)真分析病歷也能夠針對患者的痊愈調(diào)整護(hù)理工作方式。能夠完成這一年的護(hù)理工作著實是令人感到高興的事情，但是我也能夠意識到兒科護(hù)理工作的重要性并決心繼續(xù)努力，認(rèn)真總結(jié)好經(jīng)驗并用來指導(dǎo)今后的護(hù)理工作，我也會加強(qiáng)對兒科護(hù)士的管理從而在今后的工作中得到更多患者的認(rèn)可。兒科半年工作總結(jié)「篇六」2017年轉(zhuǎn)眼已過往一半，在院領(lǐng)、護(hù)理部的正確帶領(lǐng)下，實施展開了質(zhì)控的自查工作，認(rèn)真抓好護(hù)理質(zhì)量，努力進(jìn)步護(hù)理水平，在全科室護(hù)理姐妹們的共同努力下，質(zhì)控工作有很大的改善與提升，現(xiàn)工作總結(jié)以下：一、護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況：(1)病室清潔合格率100%(2)急救物品合格率100%(3)無菌物品合格率100%(4)基礎(chǔ)護(hù)理合格率100