追蹤熱點(diǎn)2025年工程經(jīng)濟(jì)試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共30分）1.某新能源光伏項(xiàng)目初始投資1200萬元，第15年每年凈現(xiàn)金流入400萬元，第6年殘值回收200萬元，基準(zhǔn)收益率10%。該項(xiàng)目靜態(tài)投資回收期為（）年。A.3.0B.3.5C.4.0D.4.52.某設(shè)備原值50萬元，預(yù)計(jì)使用5年，殘值率5%，采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊，第3年折舊額為（）萬元。A.7.2B.9.6C.12.0D.14.43.下列關(guān)于經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的說法中，正確的是（）。A.靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)適用于壽命期較長(zhǎng)的項(xiàng)目B.動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)未考慮資金時(shí)間價(jià)值C.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）大于0時(shí)，項(xiàng)目可行D.內(nèi)部收益率（IRR）小于基準(zhǔn)收益率時(shí)，項(xiàng)目可行4.某項(xiàng)目年固定成本800萬元，單位產(chǎn)品可變成本1200元，售價(jià)2000元，銷售稅金及附加率5%。則盈虧平衡產(chǎn)量為（）件。A.10000B.12000C.15000D.200005.價(jià)值工程中，功能評(píng)價(jià)的核心是（）。A.確定功能重要性系數(shù)B.計(jì)算功能價(jià)值系數(shù)C.選擇價(jià)值工程對(duì)象D.制定改進(jìn)方案6.某項(xiàng)目建設(shè)期2年，第一年貸款600萬元，第二年貸款400萬元，年利率8%，建設(shè)期內(nèi)利息只計(jì)息不支付。則建設(shè)期利息為（）萬元。A.62.4B.76.8C.89.6D.102.47.下列屬于無形磨損的是（）。A.設(shè)備因長(zhǎng)期使用導(dǎo)致精度下降B.新型設(shè)備出現(xiàn)使舊設(shè)備貶值C.設(shè)備因自然災(zāi)害損壞D.設(shè)備因操作不當(dāng)造成故障8.某方案凈現(xiàn)值隨折現(xiàn)率變化的函數(shù)為NPV(i)=20003000/(1+i)，則其內(nèi)部收益率為（）。A.33.3%B.50%C.66.7%D.100%9.進(jìn)行敏感性分析時(shí)，通常選擇（）作為分析指標(biāo)。A.投資回收期B.內(nèi)部收益率C.年總成本D.產(chǎn)品產(chǎn)量10.某企業(yè)擬引進(jìn)一條生產(chǎn)線，有A、B兩個(gè)方案。A方案投資800萬元，年運(yùn)營(yíng)成本200萬元；B方案投資1200萬元，年運(yùn)營(yíng)成本120萬元?；鶞?zhǔn)收益率10%，壽命均為10年。若采用費(fèi)用年值法比選，應(yīng)選（）。A.A方案B.B方案C.兩者等效D.無法判斷11.下列關(guān)于資金時(shí)間價(jià)值的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A.資金時(shí)間價(jià)值是資金在生產(chǎn)和流通中產(chǎn)生的增值B.通貨膨脹會(huì)影響資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算C.單利計(jì)息僅對(duì)本金計(jì)息，復(fù)利計(jì)息對(duì)本金和利息計(jì)息D.等額支付系列現(xiàn)值系數(shù)與終值系數(shù)互為倒數(shù)12.某項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表中，第0年現(xiàn)金流出1000萬元，第15年現(xiàn)金流入400萬元，第6年現(xiàn)金流入300萬元（含殘值）。若基準(zhǔn)收益率12%，則財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為（）萬元（保留兩位小數(shù)）。A.123.56B.156.89C.189.23D.212.4513.設(shè)備更新決策中，舊設(shè)備的沉沒成本等于（）。A.舊設(shè)備原值累計(jì)折舊B.舊設(shè)備當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)值賬面價(jià)值C.舊設(shè)備賬面價(jià)值當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)值D.舊設(shè)備原值當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)值14.某項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)50萬件產(chǎn)品，年固定成本1000萬元，單位可變成本50元，銷售單價(jià)80元，銷售稅金及附加率10%。若企業(yè)要實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)500萬元，至少需生產(chǎn)（）萬件。A.30B.40C.50D.6015.下列關(guān)于基準(zhǔn)收益率的說法中，正確的是（）。A.基準(zhǔn)收益率應(yīng)低于銀行貸款利率B.基準(zhǔn)收益率由企業(yè)自行確定，無需考慮行業(yè)平均水平C.基準(zhǔn)收益率是投資資金應(yīng)獲得的最低盈利水平D.基準(zhǔn)收益率不考慮投資風(fēng)險(xiǎn)二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分，少選每個(gè)正確選項(xiàng)得0.5分，錯(cuò)選不得分）1.下列屬于動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的有（）。A.靜態(tài)投資回收期B.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值C.內(nèi)部收益率D.總投資收益率E.凈年值2.影響設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命的因素包括（）。A.設(shè)備有形磨損B.設(shè)備無形磨損C.設(shè)備維修費(fèi)用D.設(shè)備使用成本E.設(shè)備更新方案3.價(jià)值工程中，提高價(jià)值的途徑有（）。A.功能不變，降低成本B.成本不變，提高功能C.功能提高，成本降低D.功能大幅提高，成本小幅提高E.功能小幅降低，成本大幅降低4.下列關(guān)于盈虧平衡分析的說法中，正確的有（）。A.盈虧平衡點(diǎn)越低，項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)B.線性盈虧平衡分析假設(shè)產(chǎn)量等于銷量C.盈虧平衡分析能揭示項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的根源D.盈虧平衡點(diǎn)可以用產(chǎn)量、價(jià)格、生產(chǎn)能力利用率表示E.非線性盈虧平衡分析可能存在兩個(gè)平衡點(diǎn)5.下列屬于項(xiàng)目現(xiàn)金流入的有（）。A.營(yíng)業(yè)收入B.建設(shè)投資C.補(bǔ)貼收入D.流動(dòng)資金回收E.經(jīng)營(yíng)成本6.設(shè)備租賃與購(gòu)買相比，優(yōu)點(diǎn)包括（）。A.避免設(shè)備過時(shí)風(fēng)險(xiǎn)B.減少初期投資C.享受稅費(fèi)優(yōu)惠D.擁有設(shè)備所有權(quán)E.降低運(yùn)營(yíng)成本7.敏感性分析的步驟包括（）。A.確定分析指標(biāo)B.選擇不確定因素C.計(jì)算敏感度系數(shù)D.繪制敏感性分析圖E.確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施8.下列關(guān)于凈現(xiàn)值（NPV）和內(nèi)部收益率（IRR）的說法中，正確的有（）。A.NPV>0時(shí)，IRR>基準(zhǔn)收益率B.NPV隨折現(xiàn)率增大而減小C.互斥方案比選時(shí)，IRR大的方案更優(yōu)D.獨(dú)立方案評(píng)價(jià)時(shí)，NPV和IRR結(jié)論一致E.IRR是使NPV=0的折現(xiàn)率9.下列屬于建設(shè)投資的有（）。A.設(shè)備購(gòu)置費(fèi)B.建設(shè)期利息C.安裝工程費(fèi)D.流動(dòng)資金E.工程建設(shè)其他費(fèi)用10.下列關(guān)于資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算的說法中，正確的有（）。A.復(fù)利終值公式：F=P(1+i)^nB.等額支付現(xiàn)值公式：P=A[(1+i)^n1]/[i(1+i)^n]C.等差序列現(xiàn)值公式需考慮初始值和公差D.永續(xù)年金現(xiàn)值公式：P=A/i（i≠0）E.單利終值公式：F=P(1+i×n)三、計(jì)算題（每題10分，共50分）1.某企業(yè)擬投資一個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目，初始投資2000萬元，建設(shè)期1年（第0年投入），運(yùn)營(yíng)期10年（第110年）。運(yùn)營(yíng)期每年?duì)I業(yè)收入1200萬元，經(jīng)營(yíng)成本400萬元，折舊按直線法計(jì)提（殘值率5%），稅率25%，基準(zhǔn)收益率10%。（1）計(jì)算運(yùn)營(yíng)期每年折舊額；（2）計(jì)算運(yùn)營(yíng)期每年凈利潤(rùn)；（3）計(jì)算項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值（保留兩位小數(shù)）。2.某設(shè)備目前市場(chǎng)價(jià)值5萬元，預(yù)計(jì)還可使用3年，各年運(yùn)營(yíng)成本分別為1萬元、1.5萬元、2萬元，殘值分別為3萬元、2萬元、1萬元。新設(shè)備投資12萬元，壽命5年，年運(yùn)營(yíng)成本0.8萬元，殘值1萬元?；鶞?zhǔn)收益率10%。（1）計(jì)算舊設(shè)備各年的平均年成本；（2）判斷是否應(yīng)立即更新設(shè)備（計(jì)算新設(shè)備平均年成本）。3.某項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)100萬件，單位產(chǎn)品售價(jià)50元，單位可變成本30元，年固定成本800萬元，銷售稅金及附加率10%。（1）計(jì)算盈虧平衡產(chǎn)量；（2）計(jì)算盈虧平衡生產(chǎn)能力利用率；（3）若目標(biāo)利潤(rùn)為500萬元，計(jì)算保利產(chǎn)量。4.某方案現(xiàn)金流量如下表（單位：萬元），基準(zhǔn)收益率8%。|年份|0|1|2|3|4|5||||||||||現(xiàn)金流出|1000|200|200|0|0|0||現(xiàn)金流入|0|300|500|800|800|800|（1）計(jì)算靜態(tài)投資回收期；（2）計(jì)算動(dòng)態(tài)投資回收期（保留兩位小數(shù)）；（3）計(jì)算財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（保留兩位小數(shù)）。5.某企業(yè)采用ABC法對(duì)零部件進(jìn)行價(jià)值工程分析，零部件數(shù)量及成本占比如下：|類別|零部件數(shù)量占比|成本占比||||||A類|10%|70%||B類|20%|20%||C類|70%|10%|（1）繪制ABC分類圖；（2）說明ABC法的核心思想；（3）指出價(jià)值工程應(yīng)重點(diǎn)分析的類別。四、案例分析題（40分）某城市擬建設(shè)一條新能源公交車線路，項(xiàng)目資料如下：1.建設(shè)投資：車輛購(gòu)置費(fèi)用4000萬元（壽命10年，殘值率5%），充電設(shè)施投資1000萬元（壽命15年，殘值率10%），其他費(fèi)用500萬元（壽命10年，無殘值）。2.運(yùn)營(yíng)成本：年燃料及電費(fèi)600萬元，年人工成本300萬元，年維護(hù)成本200萬元（第5年后每年增加50萬元）。3.營(yíng)業(yè)收入：年票款收入1200萬元，政府補(bǔ)貼400萬元（運(yùn)營(yíng)期前5年）。4.基準(zhǔn)收益率8%，稅率25%，折舊按直線法計(jì)提。問題：（1）計(jì)算項(xiàng)目各年折舊額（分設(shè)備類別計(jì)算）；（2）編制項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期（110年）現(xiàn)金流量表（列出主要科目：營(yíng)業(yè)收入、補(bǔ)貼收入、經(jīng)營(yíng)成本、折舊、稅前利潤(rùn)、所得稅、稅后利潤(rùn)、凈現(xiàn)金流量）；（3）計(jì)算項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV），并判斷是否可行；（4）對(duì)票價(jià)收入進(jìn)行單因素敏感性分析（假設(shè)票價(jià)收入變動(dòng)±10%、±20%，計(jì)算FNPV變化率，繪制敏感性分析圖）；（5）提出提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性的3條建議。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.A3.C4.A5.B6.A7.B8.B9.B10.B11.D12.A13.C14.B15.C二、多項(xiàng)選擇題1.BCE2.ABCD3.ABCDE4.ABDE5.ACD6.ABC7.ABCD8.ABDE9.ACE10.ACDE三、計(jì)算題1.（1）折舊額=2000×(15%)/10=190萬元（2）稅前利潤(rùn)=1200400190=610萬元；所得稅=610×25%=152.5萬元；凈利潤(rùn)=610152.5=457.5萬元（3）運(yùn)營(yíng)期凈現(xiàn)金流量=凈利潤(rùn)+折舊=457.5+190=647.5萬元；NPV=2000+647.5×(P/A,10%,10)×(P/F,10%,1)=2000+647.5×6.1446×0.9091≈2000+3608.72=1608.72萬元2.（1）舊設(shè)備第1年平均年成本：[53×(P/F,10%,1)+1×(P/F,10%,1)]×(A/P,10%,1)=(53×0.9091+1×0.9091)×1.1≈3.18萬元；第2年：[52×(P/F,10%,2)+1×(P/F,10%,1)+1.5×(P/F,10%,2)]×(A/P,10%,2)=[52×0.8264+1×0.9091+1.5×0.8264]×0.5762≈3.25萬元；第3年：[51×(P/F,10%,3)+1×(P/F,10%,1)+1.5×(P/F,10%,2)+2×(P/F,10%,3)]×(A/P,10%,3)=[51×0.7513+1×0.9091+1.5×0.8264+2×0.7513]×0.4021≈3.31萬元（2）新設(shè)備平均年成本：[121×(P/F,10%,5)+0.8×(P/A,10%,5)]×(A/P,10%,5)=[121×0.6209+0.8×3.7908]×0.2638≈(120.6209+3.0326)×0.2638≈14.4117×0.2638≈3.80萬元；舊設(shè)備最小平均年成本3.18萬元<新設(shè)備3.80萬元，不應(yīng)立即更新3.（1）盈虧平衡產(chǎn)量Q：50Q×(110%)=800+30Q→45Q=800+30Q→Q=53.33萬件（約53.33萬件）（2）生產(chǎn)能力利用率=53.33/100=53.33%（3）保利產(chǎn)量Q：50Q×(110%)80030Q=500→45Q30Q=1300→Q=86.67萬件4.（1）累計(jì)凈現(xiàn)金流量：1000,900,600,200,1000,1800；靜態(tài)回收期=31+600/800=2.75年（2）各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值（8%）：1000,200×0.9259=185.18,200×0.8573=171.46,800×0.7938=635.04,800×0.7350=588.00,800×0.6806=544.48；累計(jì)現(xiàn)值：1000,1185.18,1356.64,721.60,133.60,410.88；動(dòng)態(tài)回收期=51+133.60/544.48≈4.24年（3）FNPV=1000185.18171.46+635.04+588.00+544.48≈410.88萬元5.（1）ABC分類圖：橫軸為零部件數(shù)量累計(jì)占比（0100%），縱軸為成本累計(jì)占比（0100%），A類（10%,70%）、B類（30%,90%）、C類（100%,100%），連接三點(diǎn)形成階梯狀曲線（2）核心思想：“關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)”，通過分類識(shí)別對(duì)成本影響