保密安全會(huì)議記錄第一章會(huì)議背景與目的

1.會(huì)議召開背景

保密安全會(huì)議是在當(dāng)前信息安全形勢日益嚴(yán)峻的背景下召開的。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入，企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的敏感性和重要性不斷提升，數(shù)據(jù)泄露、網(wǎng)絡(luò)攻擊等安全事件頻發(fā)，給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，公司高層決定召開此次會(huì)議，旨在全面提升公司的保密安全意識，強(qiáng)化安全管理體系，預(yù)防和應(yīng)對潛在的安全威脅。

2.會(huì)議目的

會(huì)議的主要目的是明確保密安全工作的重點(diǎn)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保公司核心數(shù)據(jù)和關(guān)鍵信息的安全。具體目標(biāo)包括：

-提高全體員工的保密安全意識，形成全員參與的安全文化；

-評估現(xiàn)有的保密安全制度，發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)漏洞；

-制定針對性的安全策略，加強(qiáng)對重要數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的保護(hù)；

-明確各部門的職責(zé)分工，確保安全工作有序推進(jìn)。

第一章會(huì)議組織與參與人員

1.會(huì)議組織單位

本次保密安全會(huì)議由公司安全管理部牽頭組織，聯(lián)合法務(wù)部、信息技術(shù)部、人力資源部等部門共同籌備。安全管理部負(fù)責(zé)會(huì)議的整體策劃和流程把控，確保會(huì)議順利進(jìn)行。

2.參會(huì)人員

參會(huì)人員包括公司高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人以及關(guān)鍵崗位員工。具體名單如下：

-總經(jīng)理張強(qiáng)；

-副總經(jīng)理李明；

-安全管理部部長王偉；

-法務(wù)部部長趙敏；

-信息技術(shù)部部長劉洋；

-人力資源部部長陳靜；

-其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及核心員工。

3.會(huì)議時(shí)間與地點(diǎn)

會(huì)議定于2023年10月26日下午2點(diǎn)至5點(diǎn)，在公司總部三樓大會(huì)議室舉行。會(huì)議采用線下方式進(jìn)行，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和安全性。

第二章會(huì)議議程與流程安排

1.會(huì)議議程

會(huì)議主要圍繞以下幾個(gè)方面展開：

-首先，由安全管理部部長王偉介紹當(dāng)前公司面臨的保密安全形勢，分析近期發(fā)生的安全事件及其教訓(xùn)。

-接著，法務(wù)部部長趙敏解讀公司現(xiàn)有的保密安全規(guī)章制度，指出其中需要完善的地方。

-信息技術(shù)部部長劉洋匯報(bào)當(dāng)前信息系統(tǒng)的安全防護(hù)情況，包括技術(shù)手段和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。

-人力資源部部長陳靜說明如何在員工中加強(qiáng)保密安全教育，以及違反保密規(guī)定的處罰措施。

-各部門負(fù)責(zé)人就本部門在保密安全工作中的難點(diǎn)和需求進(jìn)行討論，并提出解決方案。

-最后，總經(jīng)理張強(qiáng)做總結(jié)發(fā)言，強(qiáng)調(diào)保密安全的重要性，并對下一步工作提出具體要求。

2.會(huì)議流程安排

會(huì)議的具體流程安排如下：

-14:00-14:10：主持人介紹參會(huì)人員及會(huì)議議程。

-14:10-14:30：安全管理部部長王偉做保密安全形勢分析。

-14:30-14:50：法務(wù)部部長趙敏解讀保密安全規(guī)章制度。

-14:50-15:10：信息技術(shù)部部長劉洋匯報(bào)信息系統(tǒng)安全防護(hù)情況。

-15:10-15:30：人力資源部部長陳靜說明保密安全教育措施。

-15:30-16:00：各部門負(fù)責(zé)人討論并提出解決方案。

-16:00-16:20：總經(jīng)理張強(qiáng)做總結(jié)發(fā)言。

-16:20-16:30：會(huì)議結(jié)束，參會(huì)人員散會(huì)。

第三章會(huì)議討論與主要觀點(diǎn)

1.當(dāng)前保密安全面臨的主要問題

與會(huì)人員一致認(rèn)為，公司當(dāng)前保密安全工作存在幾個(gè)突出問題。一是部分員工保密意識不強(qiáng)，對敏感信息的重要性認(rèn)識不足，存在隨意談?wù)摗⒉划?dāng)處理的現(xiàn)象。二是安全管理制度執(zhí)行不到位，一些規(guī)定在落實(shí)過程中打了折扣，缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制。三是技術(shù)防護(hù)手段相對滯后，面對新型的網(wǎng)絡(luò)攻擊手段，現(xiàn)有的安全系統(tǒng)存在短板，難以完全抵御外部威脅。四是應(yīng)急響應(yīng)能力有待提高，一旦發(fā)生安全事件，響應(yīng)速度和處置效率不夠理想，容易造成更大的損失。

2.各部門負(fù)責(zé)人的意見與建議

-安全管理部部長王偉表示，要加強(qiáng)保密安全培訓(xùn)，特別是針對新入職員工和接觸敏感信息的人員，要定期進(jìn)行培訓(xùn)考核。同時(shí)，建議建立更加嚴(yán)格的訪問控制機(jī)制，對核心數(shù)據(jù)實(shí)行多重保護(hù)。

-法務(wù)部部長趙敏強(qiáng)調(diào)，要完善保密安全相關(guān)的規(guī)章制度，明確違規(guī)行為的法律責(zé)任，加大處罰力度，形成震懾效應(yīng)。同時(shí)，建議與專業(yè)的法律機(jī)構(gòu)合作，制定更具操作性的保密協(xié)議和合同條款。

-信息技術(shù)部部長劉洋提出，要加大信息安全技術(shù)的投入，引進(jìn)先進(jìn)的安全防護(hù)系統(tǒng)，并建立完善的安全監(jiān)測預(yù)警平臺，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置。此外，要定期對系統(tǒng)進(jìn)行漏洞掃描和滲透測試，及時(shí)修補(bǔ)安全漏洞。

-人力資源部部長陳靜建議，要將保密安全納入員工的績效考核體系，與獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤，提高員工參與的積極性。同時(shí)，要加強(qiáng)對員工的背景調(diào)查，確保接觸核心崗位的人員具備良好的信譽(yù)和素質(zhì)。

3.對策與措施的具體討論

會(huì)議就如何解決上述問題進(jìn)行了深入討論，形成了一些具體的對策和措施。例如，針對員工保密意識不強(qiáng)的問題，決定從以下幾個(gè)方面入手：一是開展全員保密安全意識培訓(xùn)，通過案例分析、知識競賽等形式，提高員工的保密意識；二是制定保密承諾書，要求所有員工簽訂保密協(xié)議，明確保密責(zé)任；三是設(shè)立保密舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極舉報(bào)違規(guī)行為。針對技術(shù)防護(hù)手段滯后的問題，決定采取以下措施：一是引進(jìn)先進(jìn)的安全防護(hù)設(shè)備，提升技術(shù)防護(hù)能力；二是建立安全事件應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)，定期進(jìn)行演練，提高應(yīng)急響應(yīng)能力；三是與外部安全機(jī)構(gòu)合作，獲取專業(yè)的安全支持和服務(wù)。

第四章會(huì)議決議與行動(dòng)計(jì)劃

1.會(huì)議主要決議

經(jīng)過充分討論，會(huì)議就加強(qiáng)公司保密安全工作形成以下主要決議：

-一致同意將保密安全提升到公司戰(zhàn)略高度，列為重點(diǎn)工作來抓，各部門負(fù)責(zé)人需承擔(dān)起相應(yīng)責(zé)任。

-決定立即啟動(dòng)保密安全意識提升計(jì)劃，要求在一個(gè)月內(nèi)完成全員一輪次的保密安全培訓(xùn)，并建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制。

-通過了修訂后的《公司保密安全管理制度》，明確了各級人員的保密職責(zé)和違規(guī)處理辦法，自下月1日起正式執(zhí)行。

-批準(zhǔn)增加信息安全預(yù)算，用于引進(jìn)先進(jìn)的安全防護(hù)技術(shù)和設(shè)備，以及加強(qiáng)安全團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

-要求信息技術(shù)部與外部安全機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，定期進(jìn)行安全評估和滲透測試，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)安全隱患。

-成立公司級網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)小組，由各部門抽調(diào)骨干力量組成，負(fù)責(zé)處理突發(fā)安全事件，并定期進(jìn)行演練。

2.行動(dòng)計(jì)劃與責(zé)任分工

為確保各項(xiàng)決議落到實(shí)處，會(huì)議制定了詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃，并明確了各部門的責(zé)任分工：

-安全管理部（牽頭）：負(fù)責(zé)制定具體的培訓(xùn)方案和考核標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各部門落實(shí)保密安全工作。

-法務(wù)部：負(fù)責(zé)提供法律支持，修訂和完善保密協(xié)議及相關(guān)法律文件，對違規(guī)行為進(jìn)行法律追責(zé)。

-信息技術(shù)部：負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)防護(hù)措施，包括采購和部署新的安全設(shè)備，建立安全監(jiān)測系統(tǒng)，參與應(yīng)急響應(yīng)小組的工作。

-人力資源部：負(fù)責(zé)組織全員培訓(xùn)，將保密安全納入員工考核，落實(shí)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，進(jìn)行員工背景審查。

-各業(yè)務(wù)部門：負(fù)責(zé)本部門的保密安全工作，明確接觸敏感信息人員的權(quán)限，加強(qiáng)日常管理，配合公司整體安全工作。

3.時(shí)間節(jié)點(diǎn)與預(yù)期效果

會(huì)議明確了各項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和預(yù)期效果：

-一個(gè)月內(nèi)完成全員首次保密安全培訓(xùn)，員工保密意識顯著提升。

-兩個(gè)月內(nèi)完成《公司保密安全管理制度》的修訂和發(fā)布，制度體系更加完善。

-三個(gè)月內(nèi)完成先進(jìn)安全防護(hù)設(shè)備的采購和部署，技術(shù)防護(hù)能力得到加強(qiáng)。

-半年內(nèi)建立完善的安全監(jiān)測預(yù)警平臺，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置安全威脅。

-一年內(nèi)形成有效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，能夠在安全事件發(fā)生時(shí)迅速響應(yīng)，降低損失。

-長期來看，通過持續(xù)的努力，構(gòu)建起全員參與、全面覆蓋、有效防護(hù)的保密安全體系，確保公司核心數(shù)據(jù)和信息安全，為公司穩(wěn)健發(fā)展提供保障。

第五章會(huì)議總結(jié)與后續(xù)工作要求

1.會(huì)議總結(jié)

總經(jīng)理張強(qiáng)在會(huì)議結(jié)束前進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。他首先肯定了此次會(huì)議的成果，認(rèn)為會(huì)議開的及時(shí)、務(wù)實(shí)，針對公司當(dāng)前保密安全工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行了深入剖析，并形成了具有可操作性的決議和行動(dòng)計(jì)劃。他強(qiáng)調(diào)，保密安全工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，需要全體員工的共同努力和持續(xù)關(guān)注，不能有絲毫松懈。他要求各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，將會(huì)議的各項(xiàng)決議和行動(dòng)計(jì)劃落到實(shí)處，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)。同時(shí)，他希望安全管理部要切實(shí)負(fù)起牽頭責(zé)任，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，定期跟蹤檢查各部門工作的落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保保密安全工作取得實(shí)效。

2.后續(xù)工作要求

針對后續(xù)工作的開展，總經(jīng)理提出了幾點(diǎn)具體要求：

-各部門要立即行動(dòng)起來，按照會(huì)議確定的行動(dòng)計(jì)劃，細(xì)化工作措施，明確責(zé)任人和完成時(shí)限，確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。

-安全管理部要加強(qiáng)對各部門工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，可以通過定期檢查、抽查等方式，確保各項(xiàng)工作不走過場，真正取得成效。

-各部門要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。保密安全工作涉及公司各個(gè)方面，需要各部門密切配合，信息共享，共同應(yīng)對安全挑戰(zhàn)。

-要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對在保密安全工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對違反保密規(guī)定的行為要嚴(yán)肅處理，以激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

-要持續(xù)關(guān)注外部安全環(huán)境的變化，及時(shí)了解新的安全威脅和風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善公司的保密安全策略和措施，保持安全工作的主動(dòng)性和前瞻性。

第六章會(huì)議記錄與附件清單

1.會(huì)議記錄要點(diǎn)

本次會(huì)議的主要討論內(nèi)容和決議情況已經(jīng)詳細(xì)記錄如下：

-會(huì)議明確了當(dāng)前公司保密安全面臨的主要問題和挑戰(zhàn)，包括員工意識不足、制度執(zhí)行不力、技術(shù)防護(hù)滯后、應(yīng)急能力不足等。

-各部門負(fù)責(zé)人就本部門存在的問題提出了看法，并提出了改進(jìn)建議，主要集中在加強(qiáng)培訓(xùn)、完善制度、加大技術(shù)投入、建立應(yīng)急機(jī)制等方面。

-會(huì)議形成了一系列決議，包括提升保密安全戰(zhàn)略地位、立即啟動(dòng)意識提升計(jì)劃、修訂并執(zhí)行新的管理制度、增加信息安全預(yù)算、成立應(yīng)急響應(yīng)小組等。

-制定了詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃，明確了各部門在后續(xù)工作中的責(zé)任分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和預(yù)期效果。

-總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了保密安全工作的重要性，要求各部門立即行動(dòng)，確保各項(xiàng)決議落到實(shí)處，并提出了后續(xù)工作要求，包括立即行動(dòng)、加強(qiáng)監(jiān)督、溝通協(xié)調(diào)、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制、持續(xù)關(guān)注外部環(huán)境等。

2.附件清單

與本次會(huì)議相關(guān)的附件資料包括：

-《公司保密安全形勢分析報(bào)告》；

-《現(xiàn)行保密安全規(guī)章制度》；

-《信息技術(shù)系統(tǒng)安全防護(hù)情況匯報(bào)》；

-《保密安全培訓(xùn)計(jì)劃草案》；

-《修訂后的《公司保密安全管理制度》（草案）》；

-《網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案（草案）》；

-《參會(huì)人員簽到表》；

-《會(huì)議照片》。

以上附件資料由安全管理部負(fù)責(zé)整理歸檔，并按照公司檔案管理規(guī)定進(jìn)行保管。各部門需要查閱相關(guān)資料時(shí)，請聯(lián)系安全管理部王偉部長。

第七章會(huì)議效果評估與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

1.會(huì)議效果評估方法

為了確保此次保密安全會(huì)議取得實(shí)效，公司決定建立一套會(huì)議效果評估機(jī)制。評估將主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

-**制度落實(shí)情況**：定期檢查各部門是否按照會(huì)議決議和行動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行了《公司保密安全管理制度》，是否完成了既定的培訓(xùn)計(jì)劃，是否建立了應(yīng)急響應(yīng)小組等。

-**安全事件發(fā)生率**：統(tǒng)計(jì)一段時(shí)間內(nèi)公司發(fā)生的數(shù)據(jù)泄露、網(wǎng)絡(luò)攻擊等安全事件的數(shù)量和嚴(yán)重程度，與之前的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，判斷保密安全工作是否有所改善。

-**員工意識變化**：通過問卷調(diào)查、訪談等方式，了解員工對保密安全的認(rèn)知程度和行為習(xí)慣的變化，評估培訓(xùn)效果。

-**外部環(huán)境變化應(yīng)對**：評估公司在面對新的安全威脅和風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，是否能夠及時(shí)調(diào)整策略，采取有效的應(yīng)對措施。

-**部門協(xié)作效率**：評估各部門在保密安全工作中的協(xié)作是否順暢，信息共享是否充分，是否能夠形成有效的工作合力。

2.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制建立

保密安全工作是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，公司決定建立以下機(jī)制，以確保保密安全工作不斷取得進(jìn)步：

-**定期會(huì)議機(jī)制**：每季度召開一次保密安全工作會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，部署下一步工作。

-**風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制**：每年對公司進(jìn)行一次全面的安全風(fēng)險(xiǎn)評估，識別新的安全威脅和風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。

-**技術(shù)更新機(jī)制**：根據(jù)技術(shù)發(fā)展趨勢和安全需求，定期更新安全防護(hù)技術(shù)和設(shè)備，保持技術(shù)領(lǐng)先。

-**培訓(xùn)常態(tài)化機(jī)制**：將保密安全培訓(xùn)納入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工的保密意識和技能。

-**績效考核機(jī)制**：將保密安全工作納入各部門和員工的績效考核體系，與績效獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤，激勵(lì)員工積極參與保密安全工作。

-**外部交流機(jī)制**：積極參加行業(yè)內(nèi)的安全交流活動(dòng)，與同行企業(yè)分享經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理理念和方法。

第八章會(huì)議宣傳與氛圍營造

1.宣傳方案制定

為了讓公司全體員工了解此次保密安全會(huì)議的重要精神，以及后續(xù)將采取的保密安全措施，公司決定制定一個(gè)宣傳方案，在內(nèi)部進(jìn)行廣泛宣傳。宣傳方案將圍繞以下幾個(gè)方面展開：

-首先，通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號、企業(yè)微信群等平臺，發(fā)布會(huì)議的主要內(nèi)容和決議，讓員工了解會(huì)議的重要性和緊迫性。

-其次，制作宣傳海報(bào)、宣傳冊等宣傳材料，在公司的辦公區(qū)域進(jìn)行張貼和發(fā)放，直觀地向員工展示保密安全的重要性以及相關(guān)的規(guī)章制度。

-再次，利用公司內(nèi)部的會(huì)議、培訓(xùn)等機(jī)會(huì)，對會(huì)議精神進(jìn)行宣講，引導(dǎo)員工認(rèn)識到保密安全與每個(gè)人的工作都息息相關(guān)，需要大家共同維護(hù)。

-最后，設(shè)立保密安全舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，鼓勵(lì)員工積極舉報(bào)身邊的保密安全隱患，形成全員參與、共同監(jiān)督的良好氛圍。

2.營造保密安全文化氛圍

公司不僅要通過宣傳讓員工了解保密安全的重要性，更要努力營造一種濃厚的保密安全文化氛圍，讓保密安全成為員工的自覺行為。具體措施包括：

-在公司內(nèi)部樹立保密安全的典型，對在保密安全工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮榜樣的示范作用。

-將保密安全納入新員工的入職培訓(xùn)內(nèi)容，讓新員工從一開始就樹立保密安全意識。

-在公司內(nèi)部開展各種形式的保密安全活動(dòng)，比如保密安全知識競賽、保密安全演講比賽等，提高員工參與保密安全工作的積極性和主動(dòng)性。

-加強(qiáng)對敏感信息區(qū)域的管控，比如服務(wù)器機(jī)房、檔案室等，設(shè)置明顯的保密安全警示標(biāo)志，并限制無關(guān)人員的進(jìn)入。

-定期組織員工觀看保密安全警示教育片，以案說法，提高員工的保密安全意識和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。通過這些措施，讓保密安全深入人心，成為員工的自覺行動(dòng)。

第九章后續(xù)工作監(jiān)督與考核

1.監(jiān)督機(jī)制落實(shí)

會(huì)議決定，為了確保各項(xiàng)保密安全措施能夠真正落到實(shí)處，必須建立有效的監(jiān)督機(jī)制。具體來說：

-安全管理部要牽頭成立一個(gè)專門的監(jiān)督小組，由各部門抽調(diào)人員組成，負(fù)責(zé)定期對各部門保密安全工作的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

-監(jiān)督小組將采取定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，對公司的各個(gè)部門、各個(gè)崗位進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查制度的執(zhí)行情況、安全措施的落實(shí)情況、員工的保密意識等。

-監(jiān)督小組將制定詳細(xì)的監(jiān)督計(jì)劃，明確監(jiān)督的內(nèi)容、方法、頻率等，并定期向公司管理層匯報(bào)監(jiān)督情況。

-公司管理層要定期聽取監(jiān)督小組的工作匯報(bào)，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)提出整改意見，并督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。

-對于監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，要建立臺賬，跟蹤整改落實(shí)情況，確保問題得到徹底解決。

2.考核機(jī)制完善

為了進(jìn)一步激勵(lì)各部門和員工做好保密安全工作，公司決定將保密安全工作納入績效考核體系，完善考核機(jī)制。具體措施包括：

-將保密安全工作納入各部門的績效考核指標(biāo)，明確各部門在保密安全工作上的責(zé)任和任務(wù)，并根據(jù)完成情況進(jìn)行考核評分。

-將保密安全工作納入員工的績效考核指標(biāo)，對員工在保密安全方面的表現(xiàn)進(jìn)行評估，作為員工績效評定的重要依據(jù)。

-制定保密安全考核辦法，明確考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法等，確?？己说墓焦?。

-定期進(jìn)行保密安全考核，考核結(jié)果要與員工的績效獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)員工積極參與保密安全工作。

-對于在保密安全工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，要給予