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文檔簡介
隔離省外閉環(huán)管理辦法?一、引言在當(dāng)前復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境下,人員的跨區(qū)域流動(dòng)頻繁,尤其是省外人員的流動(dòng),給公共衛(wèi)生安全、企業(yè)安全生產(chǎn)等帶來了一定的挑戰(zhàn)。為了有效防控各類潛在風(fēng)險(xiǎn),確保公司(組織)的正常運(yùn)營秩序,保障員工的身體健康和生命安全,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本隔離省外閉環(huán)管理辦法。本辦法適用于所有與公司(組織)有業(yè)務(wù)往來或?qū)儆诠荆ńM織)內(nèi)部的省外人員的管理。二、適用范圍與目標(biāo)(一)適用范圍本辦法適用于所有從省外進(jìn)入公司(組織)所在地的員工、供應(yīng)商、客戶以及其他相關(guān)人員。涵蓋公司(組織)的各個(gè)部門、分支機(jī)構(gòu)以及所有業(yè)務(wù)活動(dòng)涉及的場所。(二)目標(biāo)1.有效防控省外輸入性風(fēng)險(xiǎn),降低各類傳染病傳播的可能性,保障公司(組織)內(nèi)人員的健康安全。2.確保公司(組織)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)不受因省外人員流動(dòng)帶來的意外事件干擾,維持正常的運(yùn)營秩序。3.嚴(yán)格遵守國家和地方相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范省外人員的管理流程。三、管理原則(一)依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等相關(guān)法律法規(guī),以及地方政府和行業(yè)主管部門的具體要求,確保管理辦法的合法性和合規(guī)性。(二)閉環(huán)管理原則對省外人員從進(jìn)入公司(組織)所在地開始,到完成隔離觀察或業(yè)務(wù)活動(dòng)離開,實(shí)行全程跟蹤和管控,確保每個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連,無縫銜接,防止出現(xiàn)管理漏洞。(三)分類管理原則根據(jù)省外人員的來源地風(fēng)險(xiǎn)等級、業(yè)務(wù)需求等因素,進(jìn)行分類管理,采取不同的隔離和管控措施,提高管理的針對性和有效性。(四)動(dòng)態(tài)管理原則密切關(guān)注國家和地方疫情防控政策的變化,以及省外人員的健康狀況和行程信息,及時(shí)調(diào)整管理措施,確保管理辦法的科學(xué)性和適應(yīng)性。四、管理流程(一)信息收集與報(bào)備1.省外人員在計(jì)劃進(jìn)入公司(組織)所在地前[X]天,需向公司(組織)指定的管理部門提交《省外人員信息登記表》,內(nèi)容包括姓名、性別、身份證號(hào)、聯(lián)系方式、出發(fā)地、出發(fā)時(shí)間、乘坐交通工具、健康狀況等詳細(xì)信息。2.管理部門收到信息后,對人員的來源地風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行評估,并根據(jù)評估結(jié)果確定相應(yīng)的管理措施。同時(shí),將人員信息及時(shí)報(bào)備給當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門。(二)行程安排與交通管控1.對于需要來公司(組織)的省外人員,公司(組織)可為其提供必要的行程建議,盡量選擇直達(dá)交通工具,避免中途停留和換乘。2.如安排公司(組織)車輛接送,需確保車輛在接送前后進(jìn)行全面消毒,司機(jī)做好個(gè)人防護(hù)。3.對于自行前往的人員,要求其提供行程中的交通票據(jù),以便進(jìn)行行程軌跡的核查。(三)到達(dá)后隔離安排1.高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員-到達(dá)公司(組織)所在地后,立即由專車送往指定的集中隔離點(diǎn)進(jìn)行[X]天的集中隔離觀察。集中隔離期間,由專業(yè)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行健康監(jiān)測,每日測量體溫、詢問健康狀況,并做好記錄。-隔離期間的食宿費(fèi)用由公司(組織)與人員協(xié)商承擔(dān)方式,如由公司(組織)承擔(dān),需嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員-可選擇在公司(組織)指定的內(nèi)部隔離場所進(jìn)行[X]天的居家隔離觀察。隔離場所需配備必要的生活設(shè)施和防護(hù)用品,確保人員的基本生活需求。-安排專人負(fù)責(zé)隔離人員的生活物資供應(yīng)和垃圾處理,避免人員與外界直接接觸。3.低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員-如無發(fā)熱、咳嗽等癥狀,可在做好個(gè)人防護(hù)的前提下,正常開展業(yè)務(wù)活動(dòng),但需進(jìn)行[X]天的自我健康監(jiān)測。要求其每日向管理部門報(bào)告體溫和健康狀況。(四)健康監(jiān)測與核酸檢測1.在隔離期間,所有省外人員需按照規(guī)定進(jìn)行核酸檢測。集中隔離人員在第[X]天、第[X]天分別進(jìn)行一次核酸檢測;居家隔離人員在第[X]天進(jìn)行一次核酸檢測;自我健康監(jiān)測人員可根據(jù)實(shí)際情況安排核酸檢測。2.如核酸檢測結(jié)果為陽性,立即按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾筮M(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)和治療,并對其密切接觸者進(jìn)行追蹤和管控。3.每日對隔離人員進(jìn)行健康監(jiān)測,如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀,及時(shí)安排就醫(yī),并進(jìn)行核酸檢測和進(jìn)一步的診斷。(五)解除隔離與后續(xù)管理1.集中隔離和居家隔離人員在隔離期滿且核酸檢測結(jié)果為陰性、健康狀況良好的情況下,經(jīng)公司(組織)管理部門審核同意后,可解除隔離。2.解除隔離的人員需繼續(xù)做好個(gè)人防護(hù),在[X]天內(nèi)避免參加聚集性活動(dòng),并按照要求進(jìn)行后續(xù)的健康監(jiān)測。3.對于自我健康監(jiān)測人員,在監(jiān)測期滿且無異常情況后,可恢復(fù)正常的工作和生活。五、職責(zé)分工(一)管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善隔離省外閉環(huán)管理辦法,并組織實(shí)施。2.收集和整理省外人員的信息,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和分類管理。3.與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),及時(shí)報(bào)送人員信息和管理情況。4.監(jiān)督和檢查隔離措施的執(zhí)行情況,對違反規(guī)定的行為進(jìn)行處理。(二)后勤保障部門1.負(fù)責(zé)隔離場所的準(zhǔn)備和管理,包括場所的清潔、消毒、物資供應(yīng)等。2.為隔離人員提供必要的生活保障,如餐飲、住宿、醫(yī)療用品等。3.安排車輛接送省外人員,并做好車輛的維護(hù)和消毒工作。(三)安全保衛(wèi)部門1.對隔離場所進(jìn)行安全保衛(wèi),防止無關(guān)人員進(jìn)入,確保隔離人員的安全。2.協(xié)助管理部門對人員的行程和活動(dòng)進(jìn)行管控,防止人員擅自離開隔離區(qū)域。(四)各業(yè)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)通知本部門涉及的省外人員按照要求進(jìn)行信息報(bào)備和隔離管理。2.配合管理部門做好人員的健康監(jiān)測和后續(xù)管理工作。3.根據(jù)業(yè)務(wù)需求,合理安排省外人員的工作任務(wù)和活動(dòng),確保業(yè)務(wù)的正常開展。六、應(yīng)急處理(一)疫情突發(fā)情況1.如在隔離期間發(fā)現(xiàn)有人員核酸檢測結(jié)果為陽性或出現(xiàn)疑似癥狀,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.對陽性人員和密切接觸者進(jìn)行隔離和轉(zhuǎn)運(yùn),按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾筮M(jìn)行治療和管控。3.對隔離場所和相關(guān)區(qū)域進(jìn)行全面消毒,暫停相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng),對可能受到影響的人員進(jìn)行排查和檢測。4.及時(shí)向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告情況,配合做好疫情防控工作。(二)其他突發(fā)事件1.如在隔離期間發(fā)生火災(zāi)、地震等突發(fā)事件,立即組織人員疏散和救援。2.對受傷人員進(jìn)行及時(shí)救治,并向上級主管部門和相關(guān)部門報(bào)告情況。3.對突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查和評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)調(diào)整管理措施,防止類似事件再次發(fā)生。七、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.管理部門定期對隔離省外閉環(huán)管理辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括人員信息報(bào)備、隔離措施落實(shí)、健康監(jiān)測、核酸檢測等方面。2.建立監(jiān)督檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求,并跟蹤整改情況。(二)考核評價(jià)1.將隔離省外閉環(huán)管理工作納入各部門和人員的績效考核體系,對工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)
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