戰(zhàn)略采購(gòu)考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）

1.戰(zhàn)略采購(gòu)的核心目標(biāo)是什么？

A.降低成本

B.提高效率

C.增加利潤(rùn)

D.以上都是

2.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略采購(gòu)的關(guān)鍵步驟？

A.市場(chǎng)分析

B.供應(yīng)商評(píng)估

C.內(nèi)部需求分析

D.產(chǎn)品銷售

3.戰(zhàn)略采購(gòu)中的“總成本”包括哪些內(nèi)容？

A.采購(gòu)成本

B.持有成本

C.運(yùn)輸成本

D.以上都是

4.戰(zhàn)略采購(gòu)中的“供應(yīng)商關(guān)系管理”主要涉及哪些方面？

A.價(jià)格談判

B.合同管理

C.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估

D.以上都是

5.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略采購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容？

A.供應(yīng)商信用風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

C.內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)

D.產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

6.戰(zhàn)略采購(gòu)中的“長(zhǎng)期合同”主要目的是什么？

A.確保供應(yīng)穩(wěn)定性

B.降低采購(gòu)成本

C.提高采購(gòu)效率

D.以上都是

7.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略采購(gòu)中的成本分析方法？

A.成本加成法

B.價(jià)值工程法

C.總成本法

D.利潤(rùn)分析法

8.戰(zhàn)略采購(gòu)中的“供應(yīng)商合作”主要體現(xiàn)在哪些方面？

A.信息共享

B.技術(shù)合作

C.聯(lián)合研發(fā)

D.以上都是

9.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略采購(gòu)中的供應(yīng)鏈優(yōu)化目標(biāo)？

A.提高響應(yīng)速度

B.降低庫(kù)存成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.增加產(chǎn)品種類

10.戰(zhàn)略采購(gòu)中的“綠色采購(gòu)”主要關(guān)注哪些方面？

A.環(huán)保材料的使用

B.能源消耗的降低

C.廢物回收利用

D.以上都是

答案：

1.D

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）

1.戰(zhàn)略采購(gòu)中常用的市場(chǎng)分析工具包括哪些？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.五力模型

D.價(jià)值鏈分析

2.戰(zhàn)略采購(gòu)中供應(yīng)商評(píng)估的維度包括哪些？

A.價(jià)格

B.質(zhì)量

C.交貨時(shí)間

D.服務(wù)

3.以下哪些屬于戰(zhàn)略采購(gòu)中的成本控制方法？

A.批量采購(gòu)

B.長(zhǎng)期合同

C.供應(yīng)商談判

D.內(nèi)部成本削減

4.戰(zhàn)略采購(gòu)中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)包括哪些？

A.供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)

B.價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

C.質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)

D.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

5.戰(zhàn)略采購(gòu)中的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估指標(biāo)可能包括哪些？

A.交貨準(zhǔn)時(shí)率

B.產(chǎn)品合格率

C.響應(yīng)時(shí)間

D.合作態(tài)度

6.以下哪些是戰(zhàn)略采購(gòu)中的價(jià)值工程法的應(yīng)用？

A.成本優(yōu)化

B.功能分析

C.替代材料選擇

D.產(chǎn)品重新設(shè)計(jì)

7.戰(zhàn)略采購(gòu)中的綠色采購(gòu)策略可能包括哪些？

A.選擇環(huán)保材料

B.減少包裝材料使用

C.促進(jìn)廢物回收

D.選擇低碳運(yùn)輸方式

8.以下哪些是戰(zhàn)略采購(gòu)中的供應(yīng)鏈優(yōu)化措施？

A.供應(yīng)商整合

B.庫(kù)存優(yōu)化

C.物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

D.需求預(yù)測(cè)

9.戰(zhàn)略采購(gòu)中的長(zhǎng)期合同的優(yōu)點(diǎn)包括哪些？

A.價(jià)格穩(wěn)定性

B.供應(yīng)保障

C.合作深化

D.風(fēng)險(xiǎn)分散

10.以下哪些是戰(zhàn)略采購(gòu)中的信息共享內(nèi)容？

A.需求信息

B.庫(kù)存信息

C.生產(chǎn)計(jì)劃

D.市場(chǎng)趨勢(shì)

答案：

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

三、判斷題（每題2分，共20分）

1.戰(zhàn)略采購(gòu)只關(guān)注價(jià)格最低的供應(yīng)商。（）

2.供應(yīng)商評(píng)估是一個(gè)持續(xù)的過程。（）

3.長(zhǎng)期合同可以完全消除供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。（）

4.綠色采購(gòu)會(huì)增加企業(yè)成本。（）

5.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估只關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量。（）

6.供應(yīng)鏈優(yōu)化可以提高企業(yè)的市場(chǎng)響應(yīng)速度。（）

7.戰(zhàn)略采購(gòu)中的信息共享不包括生產(chǎn)計(jì)劃。（）

8.價(jià)值工程法不能用于成本優(yōu)化。（）

9.戰(zhàn)略采購(gòu)中的供應(yīng)商合作不包括技術(shù)合作。（）

10.戰(zhàn)略采購(gòu)的目標(biāo)是降低成本和提高效率。（）

答案：

1.×

2.√

3.×

4.×

5.×

6.√

7.×

8.×

9.×

10.√

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）

1.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略采購(gòu)的定義及其重要性。

2.描述戰(zhàn)略采購(gòu)中供應(yīng)商評(píng)估的主要步驟。

3.解釋戰(zhàn)略采購(gòu)中如何進(jìn)行成本控制。

4.討論戰(zhàn)略采購(gòu)中供應(yīng)鏈優(yōu)化的意義。

答案：

1.戰(zhàn)略采購(gòu)是一種系統(tǒng)性的采購(gòu)管理方法，它超越了傳統(tǒng)的交易采購(gòu)，關(guān)注整個(gè)供應(yīng)鏈的優(yōu)化和長(zhǎng)期價(jià)值的創(chuàng)造。其重要性在于能夠幫助企業(yè)降低成本、提高效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.供應(yīng)商評(píng)估的主要步驟包括：確定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、收集供應(yīng)商信息、進(jìn)行初步篩選、深入評(píng)估（包括質(zhì)量、價(jià)格、交貨、服務(wù)等）、最終選擇和合同談判。

3.成本控制的方法包括：批量采購(gòu)以獲得價(jià)格優(yōu)惠、長(zhǎng)期合同以穩(wěn)定供應(yīng)和價(jià)格、供應(yīng)商談判以爭(zhēng)取更優(yōu)條件、內(nèi)部成本削減如優(yōu)化流程和減少浪費(fèi)。

4.供應(yīng)鏈優(yōu)化的意義在于提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率和響應(yīng)速度，降低庫(kù)存和運(yùn)輸成本，提高客戶滿意度，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

五、討論題（每題5分，共20分）

1.討論戰(zhàn)略采購(gòu)與傳統(tǒng)采購(gòu)的主要區(qū)別。

2.探討戰(zhàn)略采購(gòu)中如何平衡成本與質(zhì)量的關(guān)系。

3.分析戰(zhàn)略采購(gòu)中供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。

4.討論戰(zhàn)略采購(gòu)在可持續(xù)發(fā)展中的作用。

答案：

1.戰(zhàn)略采購(gòu)與傳統(tǒng)采購(gòu)的主要區(qū)別在于戰(zhàn)略采購(gòu)更注重長(zhǎng)期價(jià)值的創(chuàng)造和供應(yīng)鏈的整體優(yōu)化，而傳統(tǒng)采購(gòu)更多關(guān)注單一交易的成本和效率。

2.在戰(zhàn)略采購(gòu)中，平衡成本與質(zhì)量的關(guān)系需要通過全面的供應(yīng)商評(píng)估、長(zhǎng)期合作關(guān)系的建立和持續(xù)的績(jī)效監(jiān)控來實(shí)現(xiàn)，以確保在成本控制的同時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)商服務(wù)不受影響。

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略采購(gòu)中至關(guān)重要