#3.2.交接班程序與內(nèi)容交班準(zhǔn)備一次全面檢查：交班班組員工在交班前1小時(shí)在保證正常安檢的同時(shí)，必須對(duì)本崗位設(shè)備運(yùn)行操作、公用工具、安全文明安檢（環(huán)境整潔、整理）情況等進(jìn)行一次全面檢查。做好交接記錄：交班前20分鐘將本班衛(wèi)生、工具等檢查情況真實(shí)詳細(xì)記錄在《交接記錄表》上。■接班準(zhǔn)備準(zhǔn)時(shí)到崗：接班人員應(yīng)提前到達(dá)公司，按規(guī)定要求穿戴好工服、勞動(dòng)防護(hù)用品到達(dá)自己崗位，保證有足夠的時(shí)間了解本班工作任務(wù)和上班工作情況，并進(jìn)行預(yù)先檢查，一般要求提前10—15分鐘到達(dá)崗位。檢查簽字：接班班組人員到達(dá)各自崗位后，查看交接班記錄，認(rèn)真聽(tīng)取并詢問(wèn)交班者介紹，衛(wèi)生、工具用具、安全等情況，進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，重點(diǎn)部位要重點(diǎn)檢查，一點(diǎn)一點(diǎn)的交接，重要的工具一件一件的交接。特別注意應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理情況以及注意事項(xiàng)交接清楚，接班人員對(duì)以上內(nèi)容核對(duì)無(wú)誤，符合交班規(guī)定的條件，向接班的當(dāng)班班長(zhǎng)報(bào)告、確認(rèn)，待正點(diǎn)時(shí)間方可在記錄表上簽字，然后由接班班長(zhǎng)召開(kāi)班前（后）會(huì)，聽(tīng)取匯報(bào)后再布置任務(wù)和指出交接班中應(yīng)注意事項(xiàng)?！稣匍_(kāi)班前會(huì)召開(kāi)班前會(huì)時(shí)間：交班班組下班時(shí)間之前10分鐘，接班班長(zhǎng)應(yīng)組織全體班組成員開(kāi)班前會(huì)（10分鐘內(nèi)）。班前會(huì)地點(diǎn)：車間內(nèi)會(huì)議主持：接班班長(zhǎng)班前會(huì)議過(guò)程接班班組員工在車間集合列隊(duì)召開(kāi)班前會(huì)。接班班長(zhǎng)點(diǎn)名考勤。交班班長(zhǎng)作交班報(bào)告。相關(guān)專業(yè)管理人員作指示或簡(jiǎn)短培訓(xùn)。接班班長(zhǎng)安排本班任務(wù)與注意事項(xiàng)。接班班長(zhǎng)（或班組安全員）強(qiáng)調(diào)安全有關(guān)事項(xiàng)。接班人員無(wú)異議后，接班班長(zhǎng)宣布同意接班，班前會(huì)結(jié)束，各崗人員到崗位簽字接班。接班者未簽名以視未接班，簽名后以視接班，交班中出現(xiàn)異議的，由交班班長(zhǎng)安排或雙方班長(zhǎng)協(xié)商解決。交接班手續(xù)完成后，由交接雙方班長(zhǎng)填寫交接班記錄，將交接班情況詳細(xì)記錄，并在記錄上簽字，以便查考。必要時(shí)，交接班班長(zhǎng)還應(yīng)各自召集本班人員開(kāi)班前會(huì)和班后會(huì)，提出安全安檢要求或進(jìn)行班后總結(jié)。3.3.交接班內(nèi)容與要求交接班者在交接前應(yīng)認(rèn)真檢查安檢設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并認(rèn)真填寫交班記錄，主動(dòng)向班、組長(zhǎng)匯報(bào)情況，交班時(shí)應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)、如實(shí)地向接班者介紹安檢情況。交設(shè)備運(yùn)行情況：當(dāng)班期間設(shè)備開(kāi)、停時(shí)間，停機(jī)原因。若遇設(shè)備故障，則必須說(shuō)明故障發(fā)生時(shí)間、原因、處理情況、遺留問(wèn)題以及其它注意事項(xiàng)。交接中對(duì)重要的崗位、關(guān)鍵的設(shè)備及有關(guān)安全附件，操作控制儀表運(yùn)行使用及維護(hù)保養(yǎng)情況等要逐一交代，不可疏忽。交安全：交當(dāng)班安全（包括人身安全）、環(huán)保、事故情況。不安全因素（不正常情況）排查及已采取的預(yù)防措施和事故（包括事故隱患）處理情況。交公用工器具是否齊全、完好：認(rèn)真交接清點(diǎn)工具、用具和各種消防、防護(hù)器材，數(shù)量齊全、清潔完好并查看其質(zhì)量缺損情況工具損壞或遺失要詳細(xì)說(shuō)明原因。交臺(tái)賬記錄：交原始記錄是否正確、清楚、完整。交接公司文件、通知、通報(bào)、指令等有關(guān)內(nèi)容。交衛(wèi)生：交接崗位區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生整潔情況。交設(shè)備、管道等崗位跑、冒、滴、漏情況。設(shè)備維護(hù)不好或情況不明不交接。崗位責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生未清掃的，區(qū)域不清潔不得交接班。原始記錄不全、不齊、不準(zhǔn)、不清楚不交。接班者馬虎、不嚴(yán)格，指標(biāo)任務(wù)未完成，原因不清不交接。遇事故正在處理或正在進(jìn)行重要的操作的，不得交接班。交接班時(shí)發(fā)生事故或其它重大事項(xiàng)，應(yīng)待事故處理完畢、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常后才能交接班（但可以在事故告一段落時(shí)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，進(jìn)行交接班）。接班人酒后上班或精神狀態(tài)嚴(yán)重不佳的，不得交接班。接班人員未到崗的，不得交接班。工具、用具、儀器儀表不齊全或未清理、未點(diǎn)清不交接：各工具損壞或遺失要詳細(xì)說(shuō)明原因，分清責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定辦理賠償手續(xù)。交、接班人不簽字的，不得交接班。3.4.交接班注意事項(xiàng)對(duì)口交接：交接班員工應(yīng)做到堅(jiān)持原則、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的風(fēng)格。交接班均需本人進(jìn)行交接，不得委托他人。接班人員與交班人到齊后，由交班班長(zhǎng)和接班班長(zhǎng)、各崗位交班組長(zhǎng)與接班組長(zhǎng)、交班組員與接班組員相互對(duì)口交接。交接事項(xiàng)：用記錄和口述方式，真實(shí)詳細(xì)地向接班者交清當(dāng)班安全和設(shè)備運(yùn)行狀況、操作體會(huì)、注意事項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患，主管指示等，如當(dāng)班有事故或異常情況發(fā)生過(guò)，必須要講解事故或異常情況發(fā)生經(jīng)過(guò)、可能的原因、事故損失情況、事故的處理情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等內(nèi)容，交班者應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)清楚。交班者應(yīng)如實(shí)向接班者反映安檢狀況，接班者應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)檢查安檢各方面是否正常，做到交接班清楚。"五清”和兩交接：交接班時(shí)應(yīng)謹(jǐn)慎細(xì)致，應(yīng)該看到的就要看到。應(yīng)該聽(tīng)到的就要聽(tīng)到。應(yīng)該用手摸到的就要摸到。交接時(shí)應(yīng)做到"五清”和"兩交接”"五清”即：看清、講清、問(wèn)清、查清、點(diǎn)清。"兩交接”即：現(xiàn)場(chǎng)交接和實(shí)物交接?，F(xiàn)場(chǎng)交接：指現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備（包括二次設(shè)備）經(jīng)過(guò)操作方式變更或檢修，所做安全措施，特別是接地線，設(shè)備存在缺陷，保護(hù)的停復(fù)役、變更和定值更改，信號(hào)裝置情況，要在現(xiàn)場(chǎng)交接清楚。實(shí)物交接：指具體物件如：文件通知、公用工具用具、儀器儀表等物件要交接實(shí)物，不能只進(jìn)行賬面交接。接班未明事宜：在交班過(guò)程中，接班人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、臺(tái)賬記錄、安檢操作經(jīng)驗(yàn)和方法、事故的原因、安全質(zhì)量、設(shè)備、環(huán)保等相關(guān)的內(nèi)容提出異議，交班人員應(yīng)一一解答，對(duì)達(dá)不到交班條件的應(yīng)及時(shí)整改，特殊情況整改后仍達(dá)不到交班條件，應(yīng)向上級(jí)匯報(bào)，協(xié)商解決。問(wèn)題未解決前交班班長(zhǎng)和崗位所在人員不得離開(kāi)崗位，繼續(xù)處理遺留問(wèn)題，接班者先接受本崗位爭(zhēng)議工作外的其他工作，并有義務(wù)配合、協(xié)助交班者共同處理遺留問(wèn)題。42接班離崗交接班在接班人員未正式接班前，交班人員不得離崗，應(yīng)在接班人員檢查完畢正式簽字接班后，交班人員方可離開(kāi)崗位，以后發(fā)生的情況由接班者負(fù)責(zé)。交班者如有故障未處理完畢，需接班人員同意方可離崗，如有疑問(wèn)應(yīng)立即向接班班長(zhǎng)匯報(bào)。若在規(guī)定交班時(shí)間內(nèi)接班人員未能按時(shí)到崗接班，交班人不得離開(kāi)崗位，但責(zé)任應(yīng)由接班人員負(fù)責(zé)。交班班長(zhǎng)可向上級(jí)請(qǐng)示同意后可以進(jìn)行交接班，但接班崗位的人員安排由雙方班長(zhǎng)協(xié)商解決。一般情況由交班人員繼續(xù)頂崗，直到接班人員到崗。特殊情況時(shí)，可由主管領(lǐng)導(dǎo)指定接班班長(zhǎng)臨時(shí)頂崗。43交接班責(zé)任追究交班人員如有遺漏問(wèn)題沒(méi)交待（指接班不易發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題）而產(chǎn)生的事故由交班人員負(fù)責(zé)。交接班前發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)，接班后發(fā)生和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。交接班的內(nèi)容一律以交接班記錄為準(zhǔn)，凡遺漏應(yīng)交待的事情，由交班者負(fù)責(zé)。凡未認(rèn)真查看、理解交接班記錄，或?qū)ψ约翰磺宄氖马?xiàng)又不及時(shí)詢問(wèn)的，由接班者負(fù)責(zé)。交接班雙方都沒(méi)有履行手上交接班工作的，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。若各崗位交接不符合規(guī)定，接班者可拒絕簽名，同時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)，問(wèn)題解決后，交班者才可下班，接班者應(yīng)迅速將安檢恢復(fù)正常。接班人員在交接班前檢查過(guò)程中，馬虎了事，未發(fā)現(xiàn)交班人員的記錄與現(xiàn)場(chǎng)不符，且已經(jīng)簽字同意接班的，除有明顯證據(jù)證明為上班責(zé)任的外，原則上所有責(zé)任由接班人員承擔(dān)。接班人員在接班后操作有誤出現(xiàn)的不良后果由接班者承擔(dān)責(zé)任。接班者一上班就發(fā)現(xiàn)交班者有故意隱瞞事故或異常情況之嫌，證據(jù)確鑿的，但接班者已接班，接班后又發(fā)生了不良后果，由交班者承擔(dān)責(zé)任。交接班有分歧時(shí)，盡可能由兩班長(zhǎng)協(xié)商解決，兩班有異議且可能對(duì)安檢有嚴(yán)重影響、確有重大原則問(wèn)題爭(zhēng)執(zhí)不下的，可直接向主管匯報(bào)，主管應(yīng)即時(shí)處理解決。交班過(guò)程中嚴(yán)禁推諉扯皮、故意刁難或拖延時(shí)間。特種設(shè)備、附屬設(shè)備在有條件的情況下要開(kāi)蓋或開(kāi)車使用檢查驗(yàn)收。44交接記錄各崗位必須按要求設(shè)置交接班記錄本，為方便管理，交接班記錄本的格式及紙張大小，由安檢技術(shù)部統(tǒng)一規(guī)定和配置。各崗位的交接班記錄本應(yīng)放置在崗位較明顯或固定的地方。崗位交接班記錄本應(yīng)認(rèn)真按要求填寫，格式力求簡(jiǎn)潔，文字表達(dá)力求清楚、詳盡，以免產(chǎn)生歧義，各交接班員工不得敷衍塞責(zé)，馬馬虎虎。3.5.監(jiān)督檢查與考核管理人員與有關(guān)專職管理人員不定期參加和抽查交接班，監(jiān)督、檢查交接班制度落實(shí)情況并及時(shí)規(guī)范其要求、程序及內(nèi)容。對(duì)崗位交接班存在的問(wèn)題及時(shí)予以糾正、指導(dǎo)。在檢查交接班的同時(shí)，還應(yīng)檢查員工的勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作情況、著裝以及上崗操作證等。班長(zhǎng)對(duì)本班交接班是否到位負(fù)主要責(zé)任，副班長(zhǎng)、組長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任。交班不清私自下班的，按早退處罰。交接班記錄填寫不規(guī)范或提前填寫的，一次罰款20-50ILo因交接班不清造成事故或重大事故隱患的，按事故責(zé)任追究辦法加重處罰。對(duì)于在交接班過(guò)程中有違規(guī)的，根據(jù)《安全責(zé)任考核制度》、《考核管理規(guī)定》、《員工考核管理規(guī)定》給予相關(guān)人員進(jìn)行處理。4.安檢設(shè)備使用管理規(guī)定1.安檢機(jī)使用管理規(guī)定為加強(qiáng)安檢機(jī)使用和管理，加大危險(xiǎn)品的查堵力度，確保安全及安檢工作平穩(wěn)有序開(kāi)展，規(guī)范安檢機(jī)的使用和管理，綜合工作實(shí)際情況，特制定安檢機(jī)使用管理方法。安檢機(jī)操作人員必須持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)及未取得上崗證的人員不得擅自操作安檢機(jī)，當(dāng)班安檢員為第一責(zé)任人，對(duì)當(dāng)班"違禁品”堵查負(fù)全部責(zé)任。安檢機(jī)主要用于乘客隨身物品的安全檢查，檢查情況做好記錄，異常情況報(bào)告負(fù)責(zé)人處置。?操作規(guī)程安檢機(jī)的使用應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行操作，操作人員必須掌握機(jī)器的操作性能及作業(yè)程序，嚴(yán)格按照規(guī)程操作，以減少設(shè)備的損壞，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。操作人員須具有高度的工作責(zé)任心，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格操作，充分利用安檢機(jī)的"三品”查堵功能，查處"違禁品”。安檢機(jī)運(yùn)行時(shí)，操作人員須集中精力，時(shí)刻觀察安檢機(jī)運(yùn)行狀態(tài)防止意外事故發(fā)生。在操作安檢機(jī)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)操作和安檢機(jī)超載運(yùn)行。維護(hù)保養(yǎng)定期對(duì)安檢機(jī)進(jìn)行維護(hù)，保養(yǎng)，杜絕安檢機(jī)帶故障強(qiáng)行工作，不得隨意拆卸或安裝安檢機(jī)零部件。操作人員必須愛(ài)惜機(jī)器，清開(kāi)清關(guān)，嚴(yán)防損壞。注意防潮，防火，防盜，下班前應(yīng)切斷電源。安檢機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)，要及時(shí)上報(bào)告，以便組織人員維修，保證機(jī)器設(shè)備的完好，并做好書(shū)面記錄。保持設(shè)備區(qū)域的衛(wèi)生，每班工作人員應(yīng)每日對(duì)安檢機(jī)進(jìn)行擦拭及區(qū)域內(nèi)打掃衛(wèi)生，以保持設(shè)備和區(qū)域的整潔，安檢機(jī)周圍嚴(yán)禁堆放雜物。?安檢機(jī)操作注意事項(xiàng)X射線檢查系統(tǒng)在任何情況下，均能保護(hù)操作人員及被檢物品（含感光材料，藥品，食品等）的安全。禁止解除任一安全連鎖開(kāi)關(guān)。禁止去除任何外置板。禁止人體的任何部位（或其他活體）進(jìn)入通道。設(shè)備在使用過(guò)程中，必須有人看守。盡量將被檢物品放在傳送帶的中間部位。若檢測(cè)通道出現(xiàn)被檢物品堵塞現(xiàn)象，必須關(guān)閉系統(tǒng)后。才能清理被堵的物品。防止任何液體流入設(shè)備內(nèi)部，萬(wàn)一發(fā)生類似情況，必須盡快停機(jī)清理。操作設(shè)備前必須先閱讀操作手冊(cè)。未經(jīng)授權(quán)禁止打開(kāi)設(shè)備進(jìn)行檢修。每天上班前先開(kāi)機(jī)預(yù)熱10分鐘，以保證設(shè)備的精確度。防止尖銳物體劃傷傳送帶表面。嚴(yán)禁機(jī)器受到各種嚴(yán)重碰撞?？己酥蛋嘭?fù)責(zé)人對(duì)安檢機(jī)的使用情況進(jìn)行定期和不定期的檢查和抽查，對(duì)于使用管理較好的班組或個(gè)人，將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違規(guī)操作，甚至造成安檢機(jī)損壞的行為和因主體責(zé)任未落實(shí)，責(zé)任心不強(qiáng)，造成"疑似違禁品”通過(guò)中轉(zhuǎn)站正常下發(fā)中轉(zhuǎn)的，對(duì)責(zé)任人及當(dāng)班班長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)重處罰，情節(jié)嚴(yán)重的給予開(kāi)除處分。2.安檢門使用規(guī)范流程電源輸入要求AC220V,電壓范圍AC187V~242V。要求使用環(huán)境干燥，通風(fēng)。如有污塵時(shí)，用布蘸水或酒精輕輕進(jìn)行擦洗，不能直接用水或其他化學(xué)溶劑清洗。使用時(shí)請(qǐng)勿碰觸和晃動(dòng)安檢門，否則引起安檢門誤報(bào)警，甚至損壞。使用安檢門時(shí)，可根據(jù)需要檢測(cè)的要求，對(duì)探測(cè)的區(qū)位進(jìn)行靈敏度調(diào)節(jié)。例如，當(dāng)需要鞋底下金屬物通過(guò)不報(bào)警，其他各區(qū)靈敏度又要求較高時(shí)，只需把第一區(qū)位靈敏度適當(dāng)調(diào)低，把級(jí)數(shù)數(shù)值選大些，其它區(qū)位選小些即可。在進(jìn)行安全檢查時(shí)，應(yīng)禁止其他人員攜帶金屬物品從探頭側(cè)面經(jīng)過(guò)，產(chǎn)生干擾信號(hào)。安檢人員應(yīng)仔細(xì)觀察儀器信號(hào)指示燈，應(yīng)在信號(hào)指示燈穩(wěn)定時(shí)才允許被檢人員通過(guò)，盡量避免外界干擾引起的誤報(bào)，提供安檢效率。通過(guò)安檢門時(shí)，被檢人員應(yīng)依次排隊(duì)順序安靜通過(guò)，禁止大聲喧嘩，禁止兩人或多人緊挨同時(shí)通過(guò)安檢門，待檢人員在前人通過(guò)檢查時(shí)，應(yīng)與儀器保持0.5米的距離，待前人完成檢查后再通過(guò)安檢門。被檢人員通過(guò)安檢門時(shí)，應(yīng)將包、鑰匙、手表、飾品等隨身攜帶的金屬物品取下，由安檢人員通過(guò)物品傳遞桌傳遞至安檢完成區(qū)域，被檢人員在完成檢查后再領(lǐng)取自己的物品，領(lǐng)取物品時(shí)應(yīng)注意行走路線，切勿阻擋他人進(jìn)行安檢當(dāng)被檢人員通過(guò)儀器發(fā)生報(bào)警時(shí)，應(yīng)在走出探測(cè)區(qū)域后自覺(jué)走到二次檢測(cè)區(qū)域內(nèi)配合進(jìn)行二次檢測(cè)。二次檢測(cè)區(qū)域應(yīng)設(shè)置在不影響一次安檢區(qū)域和物品傳遞、領(lǐng)取區(qū)域。二次檢查：采用手持式金屬探測(cè)器對(duì)被檢人員的可疑部位進(jìn)行掃描探測(cè)，二次檢測(cè)區(qū)域應(yīng)距離安檢門1米以上，避免安檢人員揮動(dòng)手持式金屬探測(cè)器干擾到安檢門，影響到檢測(cè)速度。安檢人員在安檢時(shí)應(yīng)密切注意安檢門周邊情況，避免發(fā)生漏檢或被檢人員人為干擾儀器。消除假報(bào)警假報(bào)警就是有人通過(guò)安檢門時(shí)，身上沒(méi)有攜帶任何金屬物品而發(fā)生報(bào)警。這種報(bào)警是由于外界電磁波與安檢門發(fā)射頻率相同或相近引起的，安檢門把這種干擾誤視做金屬反射的信號(hào)而報(bào)警。安檢門具有8種可供選擇的發(fā)射頻率，當(dāng)某種頻率受到干擾時(shí)，通過(guò)改變安檢門發(fā)射頻率，避開(kāi)外界的干擾，減少假報(bào)警。選擇一種當(dāng)沒(méi)有人通過(guò)安檢門時(shí)信號(hào)指示燈亮得最少時(shí)的頻率。這樣就可以提高安檢門工作的可靠性。5.安檢作業(yè)操作流程5.1.安檢操作規(guī)范流程認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和公安有關(guān)指示精神，結(jié)合各下屬單位實(shí)際情況，對(duì)所有乘客的隨身物品進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的安全檢查，確保乘客乘車安全。每天按規(guī)定時(shí)間開(kāi)關(guān)安檢機(jī)，在本機(jī)運(yùn)作過(guò)程中，文明禮貌指導(dǎo)乘客將行李過(guò)安檢機(jī)，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控。嚴(yán)格進(jìn)行"三品”檢查，將"三品”堵截在站場(chǎng)及車外，發(fā)現(xiàn)有人攜帶"三品”進(jìn)站時(shí)，要及時(shí)勸阻乘客攜帶上車，并按有關(guān)規(guī)定做好相關(guān)的解釋工作。發(fā)現(xiàn)有攜帶槍支彈藥的立刻向公安機(jī)關(guān)和值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并做好保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的工作及做好應(yīng)對(duì)策略防范突發(fā)事件的發(fā)生。對(duì)乘客宣傳教育，車站通過(guò)廣播向乘客宣傳"三品”的危害性和相關(guān)規(guī)定。安檢員必須佩帶安檢員的標(biāo)志，文明上崗，對(duì)乘客耐心進(jìn)行安全教育，要求乘客積極主動(dòng)配合，搞好安全檢查工作。每天必須做好安檢機(jī)的工作日志和檢查記錄工作，并將所繳物品移交有關(guān)職能部門處理。人員設(shè)置與隸屬各站根據(jù)本站的實(shí)際情況設(shè)置專職安檢員，安檢員需經(jīng)培訓(xùn)及格能熟練操作設(shè)備方能上崗。其他安檢員可以兼職，安檢員納入各站安保辦人員編制，安保辦負(fù)責(zé)一切行包安檢工作。5.2.安檢員職責(zé)主動(dòng)維持乘客進(jìn)站秩序，引導(dǎo)乘客有序入站，行李過(guò)機(jī)安檢。引導(dǎo)入站后的乘客迅速離開(kāi)入口處，避免堵塞入口。熟練掌握安檢機(jī)的正確操作程序和技能，努力提高對(duì)"三品”的認(rèn)知能力。監(jiān)測(cè)乘客攜帶行李，杜絕"三品"及其他禁運(yùn)物品入站，收繳違禁品做好登記工作，下班時(shí)統(tǒng)一上交。主動(dòng)制止無(wú)票人員進(jìn)入地鐵站。提高警覺(jué)，對(duì)入站乘客進(jìn)行細(xì)心鑒別，發(fā)現(xiàn)違法犯罪嫌疑人員及時(shí)通報(bào)予以監(jiān)視。5.3.行包安檢程序安檢員在候車室入口處，引導(dǎo)乘客將行李物品放置于X光檢測(cè)儀行李傳送帶上送檢。安檢員根據(jù)"逢包必檢”的要求，通過(guò)X光檢測(cè)儀對(duì)物品進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)X光檢測(cè)儀檢查發(fā)現(xiàn)下列情況，必須進(jìn)行開(kāi)包檢查：圖像模糊不清，無(wú)法判斷物品性質(zhì)的。發(fā)現(xiàn)似有利器、電池、導(dǎo)線、鐘表、粉末狀、液體狀、槍彈狀及其他可疑物品的。發(fā)現(xiàn)似有容器、儀表、瓷器等物品的。有其他可疑情況的。安檢員根據(jù)"逢疑必查”的要求，控制需開(kāi)包檢查的物品，請(qǐng)物主自行打開(kāi)箱包接受檢查?；蚪?jīng)物主同意后，由安檢人員實(shí)施開(kāi)包檢查。對(duì)可疑物品進(jìn)行辨別，發(fā)現(xiàn)可疑情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對(duì)可疑人員，由安檢人員進(jìn)行先期問(wèn)詢，不能排除嫌疑的及時(shí)聯(lián)系公安民警到場(chǎng)進(jìn)行盤查。安檢員應(yīng)規(guī)范填寫《安全檢查工作登記簿》，全面記錄安檢工作情況。對(duì)收取乘客主動(dòng)上交的危險(xiǎn)、違禁品應(yīng)當(dāng)?shù)怯?。?duì)乘客主動(dòng)上交的危險(xiǎn)、違禁品定期進(jìn)行清理。5.4. "三品"處理流程安檢員發(fā)現(xiàn)超過(guò)乘客限量攜帶規(guī)定的少量危險(xiǎn)性質(zhì)的生活用品，可以由乘客選擇交送站親友帶回或?qū)⒃撐锲飞辖话脖＾k后方可進(jìn)站乘車。安檢人員發(fā)現(xiàn)嚴(yán)禁攜帶和托運(yùn)的危險(xiǎn)、違禁物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)將物品及乘客、托運(yùn)人交車站執(zhí)勤民警或撥打"110”，由公安人員到場(chǎng)處置。乘客不配合安檢時(shí)，安檢人員應(yīng)做好解釋和說(shuō)服工作，經(jīng)勸告仍不接受安檢的，應(yīng)當(dāng)拒絕其進(jìn)站。經(jīng)勸阻無(wú)效，仍強(qiáng)行進(jìn)站或滯留現(xiàn)場(chǎng)擾亂秩序的，應(yīng)當(dāng)撥打"110”，由公安人員到場(chǎng)處置。對(duì)查獲的危險(xiǎn)品要進(jìn)行登記并妥善保管，按月交屬地公安派出所按規(guī)定處理。5.5.安檢系統(tǒng)故障操作流程45人員崗位職責(zé)安全檢查通道現(xiàn)場(chǎng)人員在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)安全檢查系統(tǒng)故障后，立即向安全檢查現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)、勤務(wù)警察報(bào)告。積極配合警察維護(hù)安全檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查人員的秩序。安全檢查隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)向現(xiàn)場(chǎng)值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全檢查系統(tǒng)的故障信息，同時(shí)組織安全檢查員對(duì)進(jìn)站檢查人員實(shí)施人身檢查、行李包裝緊急檢查。同時(shí)，應(yīng)緊急協(xié)調(diào)專業(yè)部門進(jìn)行維護(hù)，記錄安全檢查系統(tǒng)的故障信息。值班領(lǐng)導(dǎo)和安檢隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)故障通道安檢人員的安排。46應(yīng)急處理流程發(fā)現(xiàn)安全檢查系統(tǒng)故障時(shí)，故障通道指導(dǎo)員應(yīng)立即指導(dǎo)通道外的檢查人員通過(guò)其他通道。故障通道安檢人員應(yīng)立即向安全檢查班長(zhǎng)報(bào)告故障信息。安全檢查班長(zhǎng)向公安部門和安全檢查隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告安全檢查通道系統(tǒng)故障。通道安全檢查執(zhí)行員記錄故障時(shí)間、通道號(hào)碼、故障現(xiàn)象等具體情況。由值班領(lǐng)導(dǎo)、安全檢查隊(duì)長(zhǎng)決定暫時(shí)關(guān)閉故障通道，組織檢查員到其他正常通道等待檢查，或者立即決定不關(guān)閉通道實(shí)施手工人身和包裝檢查，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。必要時(shí)，值班領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查隊(duì)長(zhǎng)可以安排更多的手工檢查人員進(jìn)行手工檢查。故障通道修理期間，如有備用通道，值班領(lǐng)導(dǎo)、安全檢查隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)安全檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查人員的流量決定是否派遣臨時(shí)體系的安全檢查人員增設(shè)備用通道，減少檢查人員排隊(duì)等待檢查時(shí)間，維持安全檢查現(xiàn)場(chǎng)秩序。值班領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織維護(hù)秩序的宣傳工作，安撫乘客的情緒。系統(tǒng)設(shè)備恢復(fù)正常后，值班領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)發(fā)出撤銷手工檢查工作計(jì)劃的指示，恢復(fù)正常安全檢查程序，記錄故障通道的恢復(fù)時(shí)間。6.例會(huì)制度為統(tǒng)一會(huì)議管理模式，規(guī)范公司各項(xiàng)會(huì)議及各類培訓(xùn)流程，減少會(huì)議數(shù)量、縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量，特制定本制度。會(huì)務(wù)工作主要由行政管理部承辦；其他部門主辦或召集的會(huì)議，行政管理部應(yīng)予協(xié)助。行政管理部負(fù)責(zé)會(huì)議管理，所有重要會(huì)議要在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到綜合部登記備案。除其他部門主辦的會(huì)議資料各自存檔外，會(huì)議資料由行政管理部整理、分發(fā)、立卷、存檔。6.1.安檢員周例會(huì)總結(jié)詳盡總結(jié)一周來(lái)工作內(nèi)容：實(shí)事求是地分析所取得的成績(jī)，及時(shí)表?yè)P(yáng)好人好事，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確在發(fā)展中存在的問(wèn)題，最后提出今后努力方向。注意突出幾點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào)能力具體表現(xiàn)和存在問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)崗位履職水平和能力狀況。員工在安檢服務(wù)中積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)新性的具體表現(xiàn)。班隊(duì)長(zhǎng)發(fā)揮模范作用的情況。如何強(qiáng)化責(zé)任心和逐一解決工作中存在的短板問(wèn)題。對(duì)今后工作進(jìn)行理性思考等。7.6.2.會(huì)議分類47公司部門周會(huì)制度召開(kāi)時(shí)間：每周一上午10:00。特殊原因需要延期召開(kāi)的由部門主管提前通知。主持與記錄：各部門助理記錄，由部門主管主持參加人員：部門主管、部門員工由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向部門主管請(qǐng)假。會(huì)議資料：該部門上周工作總結(jié)、本周工作計(jì)劃。48公司員工周會(huì)制度主持與記錄：由人力資源部召集，總經(jīng)理主持，行政專員進(jìn)行會(huì)議記錄。總經(jīng)理未列席會(huì)議時(shí)，由副總經(jīng)理主持。召開(kāi)時(shí)間：每周五午時(shí)4點(diǎn)。特殊原因需要延期召開(kāi)時(shí)由行政專員提前通知。參加人員：為公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向人力資源部請(qǐng)假。會(huì)議資料：各部門匯報(bào)上周工作任務(wù)完成情景，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。公司日常運(yùn)作情景的總結(jié)。全體與會(huì)人員就工作中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)言。49公司工作述職會(huì)議制度主持與記錄：工作述職會(huì)議由人力資源部負(fù)責(zé)召集，總經(jīng)理主持，行政專員進(jìn)行會(huì)議記錄。參加人員：公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向人力資源部請(qǐng)假。召開(kāi)時(shí)間：每年召開(kāi)兩次，分別在年中和年末召開(kāi)，具體時(shí)間由人力資源部安排。會(huì)議資料：各與會(huì)人員各自總結(jié)、匯報(bào)半年來(lái)的工作情景，如工作具體資料、工作任務(wù)執(zhí)行情景及所取得的業(yè)績(jī)或成效等。50其他會(huì)議各專題會(huì)議相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際工作需要不定期地召開(kāi)。會(huì)議的資料主要是針對(duì)運(yùn)營(yíng)管理、招商工作、企劃工作、管理工作、預(yù)算管理及合約事宜等專項(xiàng)工作進(jìn)行討論、部署和總結(jié)。?公司年終總結(jié)表彰大會(huì)總結(jié)全年工作情景，部署下一年度工作任務(wù)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)團(tuán)體及個(gè)人。此項(xiàng)會(huì)議由行政管理部具體組織實(shí)施。?員工發(fā)起的會(huì)議公司員工能夠發(fā)起必須級(jí)別的會(huì)議，員工對(duì)公司的某一制度，或者工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提出解決方案，需要多個(gè)部門協(xié)同時(shí)，能夠提請(qǐng)適當(dāng)級(jí)別的會(huì)議。由行政管理部門將會(huì)議納入臨時(shí)會(huì)議的范圍，并由主經(jīng)理批準(zhǔn)。6.3.會(huì)議安排凡涉及到多個(gè)部門人員參加的會(huì)議或由于階段工作需要臨時(shí)召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)議召集部門應(yīng)在召開(kāi)前1-2天將總經(jīng)理批準(zhǔn)后的會(huì)議通知單報(bào)行政管理部，由行政管理部進(jìn)行統(tǒng)一安排，方可召開(kāi)。行政管理部每月統(tǒng)一編制例會(huì)會(huì)議計(jì)劃，與月排班表同時(shí)公布。凡公司已列入會(huì)議計(jì)劃的會(huì)議，如需改期，或遇特殊情景需臨時(shí)安排其它會(huì)議，組織部門應(yīng)提前2天報(bào)總經(jīng)理審批并報(bào)請(qǐng)行政管理部調(diào)整會(huì)議計(jì)劃，未經(jīng)行政管理部調(diào)整的，任何人（部門）不得隨意調(diào)整正常會(huì)議計(jì)劃。各部門工作例會(huì)必須服從公司的統(tǒng)一安排，各部門小會(huì)不得安排在公司例會(huì)同期召開(kāi)，應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì)，局部服從整體的原則。會(huì)議一經(jīng)確定，與會(huì)人員應(yīng)預(yù)先做好各項(xiàng)工作安排，原則上不可請(qǐng)假缺席或遲到，遇特殊情景須提前向總經(jīng)理請(qǐng)假，獲得批準(zhǔn)后方可指派專人代為參加，會(huì)后應(yīng)主動(dòng)詢問(wèn)會(huì)議資料及交辦事項(xiàng)，確保會(huì)議部署的各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)完成并對(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。6.4.會(huì)議的準(zhǔn)備公司有專項(xiàng)主題的會(huì)議或需有投影設(shè)備演示說(shuō)明的會(huì)議，應(yīng)由行政管理部提前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作；會(huì)議之前，行政管理部應(yīng)有專人負(fù)責(zé)會(huì)議會(huì)標(biāo)的制作和設(shè)置，并根據(jù)會(huì)議級(jí)別或性質(zhì)準(zhǔn)備好會(huì)議飲用水或其他招待用品；異常重大會(huì)議，應(yīng)由行政管理部專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具體包括以下資料：會(huì)議議程安排（應(yīng)提前報(bào)交公司領(lǐng)導(dǎo)或主要參會(huì)者）；會(huì)議資料準(zhǔn)備（如需分發(fā)應(yīng)在入場(chǎng)前登記分發(fā)）；會(huì)議場(chǎng)所布置；會(huì)議服務(wù)人員的安排；會(huì)議簽到；會(huì)后事項(xiàng)安排。會(huì)議需要留存資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、攝像工作。6.5.會(huì)議召開(kāi)及傳達(dá)應(yīng)明確公司會(huì)議的目的，公司會(huì)議的目的是解決問(wèn)題提高效率，所以會(huì)議應(yīng)明確主題，不開(kāi)無(wú)邊際的會(huì)議。參會(huì)人員在會(huì)前應(yīng)明確會(huì)議要研究的議題以便準(zhǔn)備好相關(guān)文件材料。與會(huì)者的發(fā)言要言簡(jiǎn)意駭，一般發(fā)言不可過(guò)長(zhǎng)，會(huì)議組織者或主持人在開(kāi)會(huì)前應(yīng)當(dāng)就每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間予以統(tǒng)計(jì)和控制，時(shí)間到后，無(wú)特殊情景不予延長(zhǎng)。每次開(kāi)會(huì)中應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)發(fā)言的時(shí)間要求。重要會(huì)議決議或記錄未正式公布前，與會(huì)者不得提前透露會(huì)議資料。與會(huì)人員必須用正式的會(huì)議記錄本做詳細(xì)的會(huì)議記錄，以便于會(huì)后向部門員工準(zhǔn)確傳達(dá)會(huì)議精神，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，行政管理部將不定期抽查與會(huì)人員的會(huì)議記錄。公司會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要由行政管理部專人負(fù)責(zé)整理并由公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)給與會(huì)人員，必要時(shí)，分發(fā)給相關(guān)部門。其它會(huì)議由召集部門責(zé)成專人負(fù)責(zé)記錄整理，由主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)并編號(hào)存檔。會(huì)議結(jié)束后行政管理部或其它會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)將問(wèn)題進(jìn)行匯總、分類，并將會(huì)議中對(duì)各部門工作的要求進(jìn)行整理、分類、下發(fā)。公司會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦、檢查和追蹤由行政管理部專人負(fù)責(zé)，根據(jù)規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)跟進(jìn)，并在下一次例會(huì)前將各部門完成情景報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。6.6.會(huì)議紀(jì)律要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開(kāi)始時(shí)間，提前3分鐘到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。不得缺席、遲到、早退，會(huì)議記錄人員登記到會(huì)情景。遲到則贊助10元，遲到每超過(guò)一分鐘增加10元，依次累加。如需請(qǐng)假需經(jīng)會(huì)議召集人批準(zhǔn)。無(wú)故缺席者，贊助50元。管理級(jí)別以上人員共同參加的為中層會(huì)議，中層會(huì)議應(yīng)至少提前一天通知。遲到的則繳納100元贊助費(fèi)，遲到每超過(guò)一分鐘增加10元，依次累加。決策層人員共同參加的為高層會(huì)議應(yīng)至少提前一天通知。參會(huì)人必須到場(chǎng)，遲到的則繳納500元贊助費(fèi)，遲到每超過(guò)一分鐘增加10元，依次累加。所有參會(huì)人員在開(kāi)會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)等通訊設(shè)備設(shè)置為無(wú)聲或震動(dòng)狀態(tài)。會(huì)議期間，所有與會(huì)人員不得看報(bào)紙雜志、聽(tīng)音樂(lè)、接聽(tīng)手機(jī)等做與會(huì)議無(wú)關(guān)的動(dòng)作。發(fā)現(xiàn)有以上情景者，一次贊助10元，成長(zhǎng)10次。會(huì)議需要表決時(shí)，原則上采取少數(shù)服從多數(shù)的方法，特殊情景可集中，一經(jīng)會(huì)議決議之事，應(yīng)按期完成。管理級(jí)別未能兌現(xiàn)承諾的每次贊助100元。對(duì)于需要在會(huì)議上討論的問(wèn)題，提前與會(huì)議發(fā)起人溝通，以便于及時(shí)通知所有參會(huì)人，在提出問(wèn)題的時(shí)候應(yīng)當(dāng)同時(shí)提交對(duì)該問(wèn)題的解決方案。7.匯報(bào)制度為了規(guī)范公司的工作分配及匯報(bào)，及時(shí)了解公司各項(xiàng)工作情況，掌控各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，做到公司員工及時(shí)溝通、工作順利完成，提高公司的工作效率和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，依據(jù)《公司定期報(bào)告與述職管理制度》，結(jié)合公司具體情況，特制定本制度。工作匯報(bào)制度的適用范圍為本公司所有員工。7.1.工作匯報(bào)內(nèi)容的分類定期單位、部門工作總結(jié)。工作計(jì)劃、執(zhí)行方案制定。工作計(jì)劃、執(zhí)行方案實(shí)施進(jìn)度。所遇困難分析后說(shuō)明并提供解決方案。非公司相關(guān)制度內(nèi)工作。認(rèn)為需要匯報(bào)的情況。7.2.工作性匯報(bào)工作性匯報(bào)是對(duì)前一階段本職位負(fù)責(zé)的相關(guān)工作進(jìn)行匯報(bào)，側(cè)重點(diǎn)為工作的計(jì)劃程度、進(jìn)度程度、完成程度。總結(jié)性匯報(bào)是對(duì)前一階段本職位負(fù)責(zé)的相關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)，側(cè)重點(diǎn)為部門的發(fā)展規(guī)劃、問(wèn)題解決方案。實(shí)時(shí)匯報(bào)是對(duì)突發(fā)事件、舉報(bào)事件等非正常情況下進(jìn)行的匯報(bào)。7.3.工作匯報(bào)的級(jí)別按照直接匯報(bào)對(duì)象的不同，匯報(bào)劃分為：A級(jí)匯報(bào)、B級(jí)匯報(bào)、C級(jí)匯報(bào)、D級(jí)匯報(bào)51A級(jí)匯報(bào)A級(jí)匯報(bào)指本公司管理層向本公司董事會(huì)、公司副總裁級(jí)別以上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作。按匯報(bào)周期分為實(shí)時(shí)情況匯報(bào)、月度工作匯報(bào)、季度公司匯報(bào)、年度發(fā)展匯報(bào)。內(nèi)容框架：a）月度工作匯報(bào)本月度工作計(jì)劃情況。本月度工作完成情況。面臨工作困難總結(jié)。相關(guān)問(wèn)題解決方案。下月度工作計(jì)劃情況。b）季度公司匯報(bào)本季度公司發(fā)展規(guī)劃。本季度公司發(fā)展總結(jié)。問(wèn)題總結(jié)及解決方案。下季度公司發(fā)展規(guī)劃。c）年度發(fā)展匯報(bào)本年度經(jīng)濟(jì)、金融及相關(guān)行業(yè)變化情況。本年度公司所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本年度公司重要工作總結(jié)。下年度公司發(fā)展規(guī)劃與重點(diǎn)。52B級(jí)匯報(bào)B級(jí)匯報(bào)指本公司部門經(jīng)理層向本公司管理層的匯報(bào)工作。按匯報(bào)周期分為實(shí)時(shí)情況匯報(bào)、周工作匯報(bào)、月度工作匯報(bào)、季度部門匯報(bào)。內(nèi)容框架：a）周工作匯報(bào)本周工作計(jì)劃情況。本周工作完成情況。面臨工作困難總結(jié)。相關(guān)問(wèn)題解決方案。下周工作計(jì)劃情況。b）月度工作匯報(bào)本月度工作計(jì)劃情況。本月度工作完成情況。面臨工作困難總結(jié)。相關(guān)問(wèn)題解決方案。下月度工作計(jì)劃情況。c）季度部門匯報(bào)本季度部門運(yùn)行規(guī)劃。本季度部門運(yùn)行總結(jié)。問(wèn)題總結(jié)及解決方案。下季度部門運(yùn)行規(guī)劃。53c級(jí)匯報(bào)C級(jí)匯報(bào)指本公司各部門成員向相關(guān)直屬領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作。按匯報(bào)周期分為實(shí)時(shí)情況匯報(bào)、周工作匯報(bào)、月度總結(jié)匯報(bào)。內(nèi)容框架：a）周工作匯報(bào)本周工作計(jì)劃情況。本周工作完成情況。面臨工作困難總結(jié)。相關(guān)問(wèn)題解決方案。下周工作計(jì)劃情況。b）月度總結(jié)匯報(bào)本月度個(gè)人工作總結(jié)。所面臨工作困難匯總。54D級(jí)匯報(bào)D級(jí)匯報(bào)指本公司員工因特殊情況直接向本直屬領(lǐng)導(dǎo)之直屬領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作。須滿足下列任一情況：相關(guān)工作與本直屬領(lǐng)導(dǎo)有利益關(guān)系的情況。關(guān)系公司層面利益的情況。認(rèn)為需要越級(jí)匯報(bào)的情況。如有舞弊信息舉報(bào)，可直接向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門匯報(bào)。7.4.工作匯報(bào)的具體要求月度工作匯報(bào)、季度公司匯報(bào)、年度發(fā)展匯報(bào)為正式匯報(bào)。實(shí)時(shí)情況匯報(bào)可以為非正式匯報(bào)。公司對(duì)工作報(bào)告的匯報(bào)要求：突出重點(diǎn)，條理清晰，語(yǔ)言簡(jiǎn)練、格式規(guī)范。正式匯報(bào)是以正式格式進(jìn)行文字形式或演講形式的匯報(bào)。文字形式匯報(bào)應(yīng)注意排版正式性、語(yǔ)言正式性。演講形式匯報(bào)應(yīng)注意衣著正式性、語(yǔ)言正式性。非正式匯報(bào)是以郵件形式進(jìn)行工作匯報(bào)或以口頭形式進(jìn)行工作匯報(bào)并附郵件說(shuō)明。正式匯報(bào)時(shí)間安排：C級(jí)每周工作匯報(bào)時(shí)間為每周星期五下午。C級(jí)月度工作匯報(bào)時(shí)間為每月最后一個(gè)星期五下午。B級(jí)每周工作匯報(bào)時(shí)間為每周一早9點(diǎn)整。B級(jí)月度匯報(bào)時(shí)間為每月第一個(gè)周工作匯報(bào)會(huì)。B級(jí)季度匯報(bào)時(shí)間為每季度末最后一個(gè)星期五下午。A級(jí)月度匯報(bào)時(shí)間為每月度第一個(gè)星期一。A級(jí)季度匯報(bào)時(shí)間為每季度起始的第一個(gè)星期內(nèi)。A級(jí)年度匯報(bào)時(shí)間為每年度起始的第一個(gè)星期內(nèi)。公司組織的統(tǒng)一匯報(bào)，按集團(tuán)相關(guān)會(huì)議安排時(shí)間進(jìn)行。7.7.5.匯報(bào)議程時(shí)間安排A級(jí)匯報(bào)會(huì)議：由本公司董事會(huì)、公司確定會(huì)議議程。級(jí)匯報(bào)會(huì)議：周工作匯報(bào)（總時(shí)間在30-45分鐘）：a）各部門經(jīng)理進(jìn)行周工作匯報(bào)（每部門5-10分鐘）。b）公司管理層總結(jié)（5分鐘）。c）部門間工作協(xié)調(diào)（10分鐘）?！鲈露葏R報(bào)（總時(shí)間在60-75分鐘左右）a）各部門經(jīng)理進(jìn)行月度工作匯報(bào)、周工作匯報(bào)（每部門10-15分鐘）。b）公司管理層總結(jié)（5-10分鐘）。c）部門間工作協(xié)調(diào)（15分鐘）?！黾径葏R報(bào)（總時(shí)間在60-75分鐘）a）各部門經(jīng)理進(jìn)行季度部門總結(jié)匯報(bào)（每部門10-15分鐘）Ob）公司管理層總結(jié)（5-10分鐘）。c）部門間工作協(xié)調(diào)（15分鐘）。c級(jí)匯報(bào)會(huì)議:由各部門經(jīng)理根據(jù)情況確定會(huì)議流程。相關(guān)上級(jí)管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)工作匯報(bào)人員匯報(bào)進(jìn)行批閱，對(duì)已在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)糾正，對(duì)延遲的工作任務(wù)要嚴(yán)加監(jiān)督，對(duì)下屬管理人員提出問(wèn)題及建議要及時(shí)的反饋，加強(qiáng)控制能力。當(dāng)問(wèn)題發(fā)生時(shí)，提供問(wèn)題追蹤的依據(jù)。各級(jí)工作會(huì)議設(shè)專人做會(huì)議記錄并存檔，所有的管理人員及職員需要嚴(yán)格的執(zhí)行會(huì)議決定，作為員工工作能力、工作狀況以及工作考核的依據(jù)。行政部設(shè)特定區(qū)域?qū)Ω骷?jí)別的正式匯報(bào)文件存檔。8.處理違禁限帶物品的程序及規(guī)定8.1.攜帶的物品沒(méi)有違反法律相關(guān)要求的物品按照相關(guān)規(guī)定，乘客攜帶違禁物品應(yīng)按以下方法處理：攜帶的物品沒(méi)有違反法律相關(guān)要求的物品，安檢部位應(yīng)采取帶回、暫存、放棄等方式。帶回。乘客攜帶的違禁物品，由通行不搭乘地鐵的人員帶回；暫存。乘客禁止攜帶的物品無(wú)法安排親朋帶回的，可由安檢部位暫存，期限一般為一個(gè)月，如有特殊情況可向暫存部位聲明，暫存時(shí)間沒(méi)有法律上的明文規(guī)定，一般都是由安檢單位和公安部門根據(jù)實(shí)際情況共同制定一個(gè)期限并交上一級(jí)主管部門確定認(rèn)可；放棄。主要是乘客攜帶的禁止攜帶的物品不能安排親朋帶回，又不想改變運(yùn)輸方式來(lái)運(yùn)送禁止攜帶的物品，則選擇放棄。禁帶物品禁帶物品是指違反中國(guó)法律法規(guī)的物品。安檢、安保人員發(fā)現(xiàn)禁帶物品的，根據(jù)法律規(guī)定予以收繳，或立即實(shí)施應(yīng)急處置，并對(duì)攜帶人和相關(guān)人員予以扣留，依法進(jìn)行審查處理。禁止人員帶入地鐵的物品包括：槍支、彈藥、爆炸物品。仿槍及弩、弓箭、匕首等管制器具。煙花爆竹、汽油、酒精等易燃、易爆危險(xiǎn)物品。劇毒、腐蝕性等危險(xiǎn)化學(xué)品及放射性物品，包括但不限于強(qiáng)酸、放射性同位素等危險(xiǎn)物品。有害生物制劑、傳染病病原體等危險(xiǎn)物質(zhì)。海洛因、可卡因、大麻、冰毒等各類毒品。中國(guó)法律法規(guī)明令禁止的其它物品。限帶物品限帶物品是指雖然不違反中國(guó)法律法規(guī)，但可能影響地鐵安全和運(yùn)營(yíng)秩序，不得帶入的物品。安檢、安保人員發(fā)現(xiàn)限帶物品的，應(yīng)要求攜帶人將限帶物品丟棄于指定容器，或寄（暫）存，或采取其他方式自行處理。限制人員帶入地鐵的物品包括：帶有政治、種族、宗教、商業(yè)和違反中國(guó)法律法規(guī)的橫幅、標(biāo)語(yǔ)、廣告牌以及其它用于宣傳的物品。除嬰兒車與輪椅之外的任何代步工具，包括但不限于助動(dòng)車、電動(dòng)自行車、摩托車（包括輕便摩托車）、踏板車、自行車、滑板、旱冰鞋等。無(wú)人機(jī)等"低慢小”航空器。動(dòng)物（導(dǎo)盲犬等服務(wù)類動(dòng)物除外）。長(zhǎng)棍、尖銳物等易造成人身傷害的物品。體積較大、不適宜帶入地鐵等。展開(kāi)面積超過(guò)2米XI米的旗幟、長(zhǎng)度超過(guò)1米的旗桿。干擾地鐵無(wú)線通信電子信號(hào)、集群信號(hào)或妨礙他人參觀的未經(jīng)授權(quán)物品，包括但不限于激光裝置、擴(kuò)音設(shè)備、對(duì)講機(jī)、無(wú)線電設(shè)備等。其他可能影響安全或違反中國(guó)法律法規(guī)的物品，如注射器、藥劑、風(fēng)箏等。8.4.處理程序及規(guī)定查扣違禁物品，不具備查扣條件的，應(yīng)當(dāng)臨時(shí)擇地封存，等候處理?？哿暨`禁品攜帶人，如攜帶物品性質(zhì)較為惡劣（炸藥一類），應(yīng)當(dāng)予以拘留。查明違禁品來(lái)源和用途，來(lái)源用途不明或者非法的，要進(jìn)一步查證，能夠證明違禁品確系合法使用的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行教育，并且采用合適的方式進(jìn)行運(yùn)輸和保管。

7.9.X光機(jī)操作規(guī)范9.1.X射線安全檢測(cè)設(shè)備基本操作流程檢查安檢機(jī)電源是否通電（應(yīng)急開(kāi)關(guān)必須順時(shí)針旋轉(zhuǎn)開(kāi)啟）。將鑰匙插入鑰匙開(kāi)關(guān)中，順時(shí)針旋轉(zhuǎn)開(kāi)起。按綠色啟動(dòng)按鈕后會(huì)隱約聽(tīng)到設(shè)備啟動(dòng)聲，此時(shí)等待啟動(dòng)。開(kāi)機(jī)成功后雙擊系統(tǒng)圖標(biāo)打開(kāi)桌面上的操作軟件。此時(shí)要輸入用戶名密碼。進(jìn)入程序后先獲取數(shù)據(jù)。注：此時(shí)主機(jī)皮帶會(huì)旋轉(zhuǎn)?完成后按確認(rèn)。調(diào)整射線源。注：此時(shí)主機(jī)皮帶會(huì)旋轉(zhuǎn)，完成后按確認(rèn)。以上流程完畢后就能隨意啟用。9.2.X射線安全檢測(cè)設(shè)備常見(jiàn)故障處理故障?系統(tǒng)無(wú)法上電注意事項(xiàng)：檢查電源是否正確通電。鑰匙開(kāi)關(guān)是否接通。緊急開(kāi)關(guān)是否處于鎖定狀態(tài)。設(shè)備內(nèi)部空氣開(kāi)關(guān)是否跳開(kāi)。檢查電源是否符合220+10%/-15%V。插上鑰匙開(kāi)關(guān)，順時(shí)針旋轉(zhuǎn)至接通位置。順時(shí)針旋轉(zhuǎn)緊急開(kāi)關(guān)按鈕進(jìn)行復(fù)位。面對(duì)設(shè)備打開(kāi)設(shè)備左面板，找到空氣開(kāi)關(guān)，先按下空開(kāi)上的藍(lán)色小方鍵，然后把合閘開(kāi)關(guān)播至“ON”位置即可。注：以上為開(kāi)不了機(jī)所導(dǎo)致的幾項(xiàng)故障，操作前詳細(xì)查閱X射線安全檢測(cè)設(shè)備用戶手冊(cè)。9.3.X射線安全防護(hù)措施為了有效地保證了操作及被檢測(cè)人員的安全，相關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行以下措施：嚴(yán)禁在設(shè)備通電情況下，將身體的任何部位暴露在鉛門簾里面（入伸手進(jìn)安檢機(jī)內(nèi)拿行李等）。確保在啟動(dòng)安檢機(jī)時(shí)身體任何部位沒(méi)有進(jìn)入檢查通道內(nèi)。設(shè)備出現(xiàn)故障，相關(guān)人員不得自行維修，必須通知廠家進(jìn)行維修。為了保證維修人員的安全，本設(shè)備設(shè)有二個(gè)聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)（任意一個(gè)聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)斷開(kāi)都不會(huì)發(fā)射X射線），維修時(shí)切記。本設(shè)備傳送帶停止運(yùn)行和通道中無(wú)物品時(shí)X射線不會(huì)發(fā)射。設(shè)備在多個(gè)位置設(shè)置接地線，可以有效避免人員觸電和設(shè)備損壞。皮膚不要接觸鉛防護(hù)簾，避免鉛中毒。操作人員工作完畢，必須用清潔用品清洗手、臉等與射線有可能接觸的身體部位。對(duì)安檢機(jī)專職操作員不定時(shí)發(fā)放健康飲品。設(shè)備使用注意事項(xiàng)超過(guò)6個(gè)月沒(méi)有使用的設(shè)備請(qǐng)不要開(kāi)機(jī)，必須先由專業(yè)技術(shù)人員對(duì)X射線發(fā)生器進(jìn)行重新啟動(dòng)，否則可能導(dǎo)致X射線發(fā)生器損壞。必須確保是合格的操作員才能操作安檢機(jī)。安檢機(jī)的安裝、電氣連接以及對(duì)機(jī)械和電氣部件的更換必須由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行。器件更換以后，相關(guān)的參數(shù)都要進(jìn)行調(diào)整，然后才能正常使用。如果安檢機(jī)的外殼部件、電纜、傳送帶或鉛防護(hù)簾被損壞，必須停止操作。鉛門簾損壞或者打開(kāi)時(shí)，不能讓設(shè)備工作。X射線安全檢查設(shè)備的外殼板和部件必須由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行打開(kāi)。禁止修改、變更有關(guān)系統(tǒng)安全性的任何部分。X射線安全檢查設(shè)備只能用于檢查物品，嚴(yán)禁用于檢查人體或動(dòng)物。禁止坐或站在傳送帶上。確保行李在檢測(cè)通道內(nèi)或出口端沒(méi)有被堆疊，如果行李阻塞了檢查通道，在清理疏通之前應(yīng)首先關(guān)機(jī)。防止各種液體流入機(jī)器。如發(fā)生這種情況應(yīng)立即關(guān)機(jī)。X射線安全檢查設(shè)備及顯示器上的散熱口不能被擋住。系統(tǒng)工作前必須接地。主電源插座和安裝現(xiàn)場(chǎng)必須具備可靠的接地配置。設(shè)備工作時(shí)，盡量避免站立在通道出口、入口附近。7.9.5.設(shè)備保養(yǎng)根據(jù)設(shè)備的操作手冊(cè)正常開(kāi)關(guān)機(jī)，對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng)。設(shè)備應(yīng)該安裝在通風(fēng)、灰塵少、干燥的環(huán)境中，忌高溫、潮濕和日光的直接照射。平常對(duì)設(shè)備除塵，用毛刷和吸塵器將灰塵清除干凈。發(fā)現(xiàn)元件或者接線頭有松動(dòng)的現(xiàn)象，要立刻進(jìn)行緊固。有元器件銹蝕時(shí)，必要情況下進(jìn)行更換。如果有元器件損壞時(shí)，應(yīng)查明原因，排除故障后再行更換新的器件。維護(hù)時(shí)不能讓異物或者液體進(jìn)入設(shè)備，以防引起漏電或者引發(fā)事故。7.10.手探操作規(guī)程手持金屬探測(cè)器（也稱手探）是一種探測(cè)小型金屬物品的儀器。由于它小巧輕便，易于攜帶，用于安全檢查中人身檢查。10.1.手持金屬探測(cè)器的工作原理手持式金屬探測(cè)器只能檢測(cè)到金屬物品。啟動(dòng)后，手持金屬探測(cè)器會(huì)產(chǎn)生磁場(chǎng)，所產(chǎn)生的磁場(chǎng)是不均勻的，因此，首次使用手持式金屬探測(cè)器時(shí)，最好能找到其最佳的磁力區(qū)，當(dāng)金屬物品經(jīng)過(guò)手持金屬探測(cè)器時(shí)，設(shè)備就會(huì)發(fā)出警報(bào)聲或閃爍指示燈。握住手持金屬探測(cè)器，用平坦的一側(cè)接近受檢者的身體，距離身體約為3至7cm。若檢查時(shí)發(fā)出警報(bào)，必須停止掃描并解除警報(bào)，之后再繼續(xù)掃描。在最后引發(fā)警報(bào)的地方繼續(xù)掃描，此處可能藏匿了第二件物品。10.2.手持金屬探測(cè)器的組成手持式金屬探測(cè)器由三部分組成：機(jī)身部分、環(huán)形部分和報(bào)警部分。機(jī)身部分手持式金屬探測(cè)器的機(jī)身是儀器的主要部分，它裝有儀器的主要電子元件、電源報(bào)警部分也在其中。■環(huán)形部分環(huán)形部分要產(chǎn)生恒頻率磁場(chǎng)。通過(guò)金屬切割磁場(chǎng)，破壞恒定頻率的原理，確定有無(wú)金屬物及其位置所在?！鰣?bào)警部分當(dāng)探測(cè)器接近金屬物品時(shí)，小喇叭發(fā)出報(bào)警聲，以提示探測(cè)器操作人員。手持式金屬探測(cè)器被安檢人員和執(zhí)法人員使用于非接觸式的搜身檢查，以發(fā)現(xiàn)受檢者藏匿的金屬物品和武器。執(zhí)行安檢時(shí)，使用者在距離被檢者身體幾厘米處進(jìn)行掃描，以正確的方式掃過(guò)整個(gè)身體和潛在的區(qū)域以探測(cè)被藏匿的金屬物品或武器。10.3.手持金屬探測(cè)器的使用規(guī)則打開(kāi)電源開(kāi)關(guān)，聽(tīng)到"嗒”聲，表示電源已接通，同時(shí)綠燈亮。如綠燈不亮表示未裝電池或電池接觸不良，如連續(xù)發(fā)聲不?；蜻B續(xù)振動(dòng)，表示電池不能再用，應(yīng)換新電池。聲音、振動(dòng)轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)選擇：按下紅色按鈕開(kāi)關(guān)，報(bào)警方式為振動(dòng)。釋放紅色按鈕開(kāi)關(guān)，報(bào)警方式為聲音。打開(kāi)電源后，即可進(jìn)行高靈敏度探測(cè)，法翼科技提醒您，手握手柄將探測(cè)面在被測(cè)物周圍探掃，有金屬物時(shí)即發(fā)出報(bào)警聲音或振動(dòng)，同時(shí)，綠燈變?yōu)榧t燈；停止探掃，報(bào)警聲音或振動(dòng)即停，紅燈變?yōu)榫G燈。低靈敏度測(cè)試：如果需要排除掉金屬物中體積很小的物體，可以按住低靈敏度開(kāi)關(guān)。對(duì)被測(cè)物周圍探掃，有金屬物時(shí)即發(fā)出報(bào)警聲音或振動(dòng)，同時(shí)，綠燈變?yōu)榧t燈；停止探掃，聲音或振動(dòng)即停，紅燈變?yōu)榫G燈。因這時(shí)靈敏度降低了5倍以上。所以這時(shí)測(cè)到的一般都是比較大的金屬物。如探測(cè)距離達(dá)不到規(guī)定要求或靈敏度過(guò)高以致引起不穩(wěn)定或?qū)θ梭w無(wú)金屬探掃也發(fā)出聲音或振動(dòng)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行靈敏度調(diào)整。把聲音、振動(dòng)轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)放在"釋放”狀態(tài)，用一把小的一字螺絲刀從探測(cè)器手柄上的小孔伸進(jìn)去順時(shí)針旋轉(zhuǎn)，調(diào)至發(fā)聲，再逆時(shí)針旋轉(zhuǎn)調(diào)至剛不發(fā)聲后再逆時(shí)針旋轉(zhuǎn)半圈，至靈敏度滿足要求為止。11.防爆毯、防爆罐操作流程防爆毯的操作流程從防爆毯背包中取出防爆毯。先用內(nèi)圍欄將危險(xiǎn)品套起，使危險(xiǎn)物品處于內(nèi)圍欄中間。然后用外圍欄套住內(nèi)圍欄，內(nèi)、外圍欄不相連。將防爆毯蓋于居中位置，輕輕置于圍欄之上。防爆毯蓋好后，操作人員務(wù)必遠(yuǎn)離爆炸中心，等待專業(yè)排爆人員到現(xiàn)場(chǎng)做進(jìn)一步處置。防爆毯必須和防爆圍欄一起使用，特殊情況如果單獨(dú)使用防爆毯，要注意，四周用軟的，不是硬物圈起來(lái)，圍起來(lái)，防止二次傷害，比如沙袋，土坑，最好是沙袋，因?yàn)楸ㄎ锊豢梢苿?dòng)，用沙袋打造一個(gè)內(nèi)徑40公分，高40公分的圓圈，將爆炸物圍住，處于中間，然后用防爆毯蓋住，盡量鋪向中心。按照爆炸物的重量，需要在原先沙袋打造的圍欄，再在外面加固一層矮一點(diǎn)的沙袋，注意和之前的沙袋要有距離，防爆毯能完全覆蓋沙包。?防爆毯使用的主要事項(xiàng)及維護(hù)不得將防爆毯直接覆蓋于危險(xiǎn)品上。防爆毯必須與內(nèi)外圍欄防爆圍欄配合使用，不能單獨(dú)使用。防爆毯被爆炸后，不得再次使用。防爆毯的適用范圍：從規(guī)格上分為L(zhǎng)2平方米、L6平方米，它是由防爆圍欄和防爆毯兩部分組成的。在使用時(shí)先用防爆圍欄將可疑爆炸物罩住，盡量將可疑爆炸物置在中心，然后再將防爆毯該在圍欄之上（防爆毯也盡量鋪向中心）。防爆罐的操作流程防爆罐是一種能有效防護(hù)爆炸物爆炸時(shí)，所產(chǎn)生的沖擊波和碎片的重要設(shè)備和周圍人群所產(chǎn)生的傷害的設(shè)備。將防爆罐運(yùn)送到目的地后，將蓋子打開(kāi)，使防爆罐進(jìn)入工作狀態(tài)。將可疑爆炸物放入防爆罐內(nèi)，并選擇關(guān)，用手拉限位把手，防爆罐的蓋子就會(huì)自動(dòng)關(guān)注，處于鎖緊的位置，應(yīng)將防爆罐移動(dòng)至安全的地方進(jìn)行操作。當(dāng)把移動(dòng)至安全的地方后，讓工作人員撤離，將可疑物從防爆罐內(nèi)取出，此時(shí)用手拉動(dòng)開(kāi)啟把手，使壓縮彈簧從蓋鉤脫離，蓋的自重使其沿罐體軸向向下移動(dòng)，蓋全部打開(kāi)；可以用專用工具將可疑物從防爆罐內(nèi)取出。當(dāng)需要銷毀爆炸物時(shí)，可以將雷管或起爆藥和導(dǎo)線從銷毀裝置孔插入，使其和爆炸物相連，讓周圍全部人員撤離到安全地帶后，再進(jìn)行引爆。銷毀裝置是專門用來(lái)銷毀爆炸物的，可以將雷管和導(dǎo)線從該孔插入，該裝置自動(dòng)下壓閉鎖。當(dāng)使用防爆罐發(fā)生了一次或多次爆炸后，如果發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了下列情形之一，則不能再繼續(xù)使用該罐：通透裂紋和孔洞；罐體存在明顯的變形；防爆蓋或法蘭鼓起大于二毫米；防爆蓋和罐體間隙大于五毫米。要及時(shí)清除罐內(nèi)和泄壓罩內(nèi)的雜物，確保清潔。定期對(duì)罐體的活動(dòng)部位進(jìn)行注油，防止生銹?！鲎⒁馐马?xiàng)防爆罐是一種單向泄爆用于暫存危險(xiǎn)爆炸物品的特種裝備，可以有效地防止罐內(nèi)爆炸物爆炸后所產(chǎn)生的沖擊波和碎片水平擴(kuò)散，從而避免或減少對(duì)周圍人員以及對(duì)貴重儀器，文物檔案和特殊公共場(chǎng)所的損傷，主要用于臨時(shí)隔離爆炸物，臨時(shí)儲(chǔ)存及處置爆炸物品。罐體應(yīng)放在上方空間為6m以上處，并避開(kāi)承重梁、吊燈以及損壞后能生產(chǎn)飛濺物傷人的物件；罐體雖有一定消聲，防爆功能，但在近距離和室內(nèi)爆炸聲音很大，人員應(yīng)保持安全距離(4m),并保護(hù)耳膜；確認(rèn)是否通順。發(fā)現(xiàn)后應(yīng)由專業(yè)人員輕拿(最好運(yùn)用機(jī)械手)迅速放入罐內(nèi)，用牽引裝置拉向室外空曠地帶。第八章安檢人員培訓(xùn)方案培訓(xùn)目的1.安檢員理論培訓(xùn)通過(guò)培訓(xùn)使安檢員熟知安檢工作性質(zhì)、地位、任務(wù)及工作職責(zé)權(quán)限，同時(shí)全面掌握安檢員專業(yè)知識(shí)以及在具體工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)及一般情況處置的原則和方法。2.工作技能培訓(xùn)通過(guò)崗位操作指引與標(biāo)準(zhǔn)使安檢員在今后的執(zhí)勤任務(wù)中能夠處理崗位異常情況并及時(shí)報(bào)告，能發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)報(bào)告。3.消防知識(shí)及消防器材的使用通過(guò)培訓(xùn)使安檢員熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法，做到防患于未然，保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)的安全。4.法律常識(shí)及職業(yè)道德教育通過(guò)法律常識(shí)及職業(yè)道德教育，使安檢員樹(shù)立法律意識(shí)和良好的職業(yè)道德觀念，能夠運(yùn)用法律知識(shí)正確處理工作中發(fā)生的各種問(wèn)題。增強(qiáng)安檢員人員愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)更好地為公司服務(wù)的精神。5.現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)通過(guò)理論知識(shí)和專業(yè)技能方面的學(xué)習(xí)，掌握必要的安全防范知識(shí)，能按規(guī)定設(shè)置隔離區(qū)，保護(hù)案件、事故現(xiàn)場(chǎng)為以后工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。8.2.培訓(xùn)課程2.1.安檢工作基本理論安檢工作的特征：強(qiáng)制性、有限性。安檢工作的理念：安全、順暢。安檢工作原則：合法公正原則、合理性原則、公平與效率相結(jié)合原則。安檢工作的內(nèi)容：安全檢查。安檢工作方法：搜索檢查、技術(shù)檢查（生物檢查法、儀器檢查法）安檢工作的意義：在保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)人和重要人士安全方面發(fā)揮重要作用。在保障交通安全和額人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全方面發(fā)揮著重要作用。在防止和打擊違法犯罪活動(dòng)方面發(fā)揮重要作用2.2.安檢技術(shù)與設(shè)備從結(jié)構(gòu)和原理上分類：金屬探測(cè)系統(tǒng)安全門;金屬探測(cè)門手持金屬探測(cè)器（公開(kāi)式手持金屬探測(cè)器要求5-10cm距離、隱蔽式金屬探測(cè)器）掃雷器（場(chǎng)地掃雷器（可探地下40-60cm深的小硬幣）、水下專用探測(cè)器=水下掃雷器、車載式掃雷器）信件炸彈檢測(cè)器X射線檢查技術(shù)炸藥探測(cè)系統(tǒng)電子聽(tīng)音設(shè)備（二定時(shí)炸彈探測(cè)器）

中子儀無(wú)磁探針伸縮臂檢查鏡節(jié)點(diǎn)探測(cè)器（50米以下混凝土中有無(wú)電起爆裝置）-動(dòng)物嗅覺(jué)法及其他檢查法（警犬、沙土鼠）2.3.X光機(jī)工作原理X射線具有高度穿透性。X射線穿透不同密度物體時(shí)產(chǎn)生不同程度的衰減。使用光電管采集電路，采集投射后的X射線通過(guò)放大、解碼電路將電信號(hào)翻譯成圖像信號(hào)，在顯示器上顯示為物品的影像。X光機(jī)物品案件的步驟：前傳員、執(zhí)機(jī)員、后傳員。X光機(jī)圖像識(shí)別技術(shù)：X光機(jī)成像規(guī)律（角度決定形狀、距離決定大小、亮度決定密度、色彩表示成分。有機(jī)物呈深淺不一的橘色或黃色，無(wú)機(jī)物深淺不一的綠色，高密度金屬為黑色或深紅色）X光機(jī)判圖方法（顏色判圖法、層次判圖法、比例判圖法、還原判圖法、結(jié)構(gòu)判圖法、密度判圖法、特征判圖法、綜合判圖法）2.4.安檢禁限帶物品禁帶物品含義：違反中華人民共和國(guó)現(xiàn)行法律法規(guī)的相關(guān)物品。盡帶物品的范圍：槍支、彈藥、爆炸物；弩、匕首、仿真槍等管制器具（注意：管制刀具主要指刀尖角度大于60度、長(zhǎng)度大于220CM;或者刀尖角度小雨60度、長(zhǎng)度大于150CM）;煙花爆竹、汽油、酒精等易燃易爆危險(xiǎn)物品；劇毒、腐蝕性及放射性等化學(xué)危險(xiǎn)物質(zhì)；有害生物制劑、傳染病病原體等危險(xiǎn)物質(zhì)；海洛因、可卡因、大麻、冰毒等各類毒品；危害國(guó)家利益、公共安全，中國(guó)法律法規(guī)禁止的其他物品。限帶物品含義：指雖然不違反中華人民共和國(guó)現(xiàn)行法律法規(guī)，但不符合地鐵的相關(guān)政策，或可能影響地鐵安全和秩序，其使用乘客受到限制的物品。禁帶、限帶物品執(zhí)行政策。持票人進(jìn)入地鐵禁限帶物品規(guī)定?？赡軐?duì)地鐵造成潛在干擾的常用無(wú)線電設(shè)備。2.5.禁帶物品的處理爆炸物品常識(shí)、處置及核生化監(jiān)測(cè)。爆炸裝置分類：軍用制式爆炸裝置、自制爆炸裝置2爆炸裝置組成：包裝、炸藥、起爆裝置。常見(jiàn)炸藥：梯恩梯（TNT）、黑索今（RDX）、硝錢類炸藥、黑火藥、氯酸鹽類炸藥、塑性炸藥、苦味酸?；鸸て罚簩?dǎo)火索（外觀直徑為5.2-5.8MM繩索狀）、導(dǎo)爆索（外觀5.2-6.2MM紅色繩狀）、導(dǎo)爆管（外觀直徑為3MM的塑料空心管）、雷管（直徑為6-8MM、常委35-51MM管狀物）。處置爆炸裝置的準(zhǔn)備工作：建立排爆組織、準(zhǔn)備器材、清理現(xiàn)場(chǎng)、疏散無(wú)關(guān)人員。處置爆炸裝置的程序：對(duì)爆炸物的判斷（真假判斷、威力判斷你、是否有定時(shí)裝置判斷、是否有水平、是否有松壓拉、是否有其他防御裝置）、對(duì)爆炸物進(jìn)行處理（方法：就地銷毀、就地人工失效、轉(zhuǎn)移爆炸物）。涉爆現(xiàn)場(chǎng)處置原則及程序：原則：先搜爆、排爆，再勘查現(xiàn)場(chǎng)程序：封鎖中心現(xiàn)場(chǎng)；控制人員進(jìn)出；采取救護(hù)、滅火、初步調(diào)查等緊急措施；實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搜爆；進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查。安定性爆炸現(xiàn)場(chǎng)處置原則及程序：原則：將安定性爆炸物保持安定狀態(tài)程序：準(zhǔn)確認(rèn)定安定性爆炸物種類；將其轉(zhuǎn)移運(yùn)輸?shù)絻?chǔ)存爆炸物的專用地點(diǎn)，適時(shí)銷毀。危險(xiǎn)性爆炸現(xiàn)場(chǎng)處置原則及程序：報(bào)告、疏散人群、封鎖、檢查附近、控制現(xiàn)場(chǎng)。核生化威脅：傳統(tǒng)威脅（例：核生化戰(zhàn)事、威懾）、非傳統(tǒng)威脅（例：核生化擴(kuò)散、恐怖、次生核生化災(zāi)害、核生化工業(yè)事故、生物疫病等）。核生化襲擊方式：放射性武器、生物武器、化學(xué)武器。大運(yùn)會(huì)核生化安檢和監(jiān)測(cè)工作原則：分級(jí)布控、軍地銜接、人防技防相結(jié)合。防核生化監(jiān)測(cè)器材介紹：移動(dòng)物體放射性監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、人員放射性檢測(cè)儀、