安全管理制度修訂規(guī)定第一章后面直接寫1.的內(nèi)容即可。

1.修訂背景和目的

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，安全生產(chǎn)的重要性日益凸顯。當前，我國安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻復雜，各類安全事故時有發(fā)生，給人民群眾的生命財產(chǎn)安全帶來了嚴重威脅。為了進一步強化安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，提高企業(yè)的安全管理水平，特對現(xiàn)有的安全管理制度進行修訂。修訂的目的在于完善制度體系，明確責任主體，規(guī)范安全行為，提升安全管理效能，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

2.修訂依據(jù)

本次安全管理制度修訂主要依據(jù)以下法律法規(guī)和文件：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《安全生產(chǎn)許可證條例》《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》等法律法規(guī)，以及國家和地方關(guān)于安全生產(chǎn)工作的最新政策和要求。同時，結(jié)合企業(yè)實際情況，參考國內(nèi)外先進的安全管理經(jīng)驗，對現(xiàn)有制度進行補充和完善。

3.修訂范圍

本次安全管理制度修訂的范圍包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各個方面，涵蓋了組織機構(gòu)、責任體系、制度規(guī)范、操作規(guī)程、教育培訓、隱患排查、應急管理、事故處理等各個環(huán)節(jié)。具體包括但不限于安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)隱患排查治理制度、安全生產(chǎn)應急管理預案等。

4.修訂原則

本次安全管理制度修訂遵循以下原則：一是合法性原則，確保修訂后的制度符合國家法律法規(guī)和政策要求；二是系統(tǒng)性原則，構(gòu)建科學合理、完整協(xié)調(diào)的安全管理制度體系；三是可操作性原則，確保制度內(nèi)容具體明確，便于實際操作和執(zhí)行；四是動態(tài)性原則，建立制度定期評估和修訂機制，適應安全生產(chǎn)形勢的變化和發(fā)展；五是全員參與原則，廣泛征求員工意見，提高制度的科學性和民主性。

第二章安全管理制度修訂的組織領(lǐng)導

1.成立修訂領(lǐng)導小組

為了確保安全管理制度修訂工作的順利進行，企業(yè)決定成立安全管理制度修訂領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組由企業(yè)主要負責人擔任組長，成員包括分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導、安全管理部門負責人、各主要部門負責人等。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責日常工作的協(xié)調(diào)和具體事務的處理。

2.領(lǐng)導小組職責

安全管理制度修訂領(lǐng)導小組的主要職責包括：制定修訂工作方案，明確修訂目標、任務和時間節(jié)點；組織相關(guān)部門和人員開展制度修訂工作，協(xié)調(diào)解決修訂過程中遇到的問題；審核修訂后的制度，確保其符合法律法規(guī)和企業(yè)實際情況；督促制度修訂工作的落實，確保修訂后的制度得到有效執(zhí)行；定期評估制度修訂效果，及時進行完善和改進。

3.工作機制

領(lǐng)導小組將建立定期會議制度，每季度召開一次會議，研究解決制度修訂工作中的重大問題。同時，建立信息報送制度，各相關(guān)部門定期向領(lǐng)導小組辦公室報送工作進展情況。領(lǐng)導小組辦公室將定期匯總分析修訂工作情況，及時向領(lǐng)導小組匯報，確保修訂工作有序推進。

第三章安全管理制度修訂的程序和方法

1.準備階段

在正式開始修訂前，需要進行充分的準備工作。首先，領(lǐng)導小組辦公室將組織相關(guān)人員學習國家最新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件和標準規(guī)范，統(tǒng)一思想，明確修訂方向。其次，將收集整理企業(yè)現(xiàn)有的安全管理制度文件，進行全面梳理和分析，找出存在的問題和不足。同時，將收集國內(nèi)外先進企業(yè)的安全管理經(jīng)驗，為制度修訂提供參考。最后，將制定詳細的修訂工作方案，明確修訂任務、責任分工、時間進度等，確保修訂工作有計劃、有步驟地進行。

2.調(diào)研階段

為了確保制度修訂的科學性和針對性，需要進行深入的調(diào)研工作。首先，將組織安全管理部門人員深入生產(chǎn)一線，了解實際操作情況，收集員工對現(xiàn)有制度的意見和建議。其次，將組織專題座談會，邀請各部門負責人、安全管理人員和一線員工代表參加，就制度修訂的具體問題進行廣泛討論。此外，還將通過問卷調(diào)查、個別訪談等方式，廣泛收集員工的意見和建議。通過調(diào)研，將全面了解企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀和存在的問題，為制度修訂提供依據(jù)。

3.草擬階段

在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導小組辦公室將組織相關(guān)人員起草修訂后的安全管理制度。起草過程中，將堅持合法性、系統(tǒng)性、可操作性、動態(tài)性和全員參與的原則，確保制度內(nèi)容科學合理、完整協(xié)調(diào)、具體明確、適應性強。同時，將廣泛征求各部門和員工的意見，對制度草案進行反復修改和完善。起草完成后，將形成制度修訂草案，提交領(lǐng)導小組審核。

第四章安全管理制度修訂的內(nèi)容和重點

1.完善安全生產(chǎn)責任制

安全生產(chǎn)責任制是安全生產(chǎn)管理的核心，本次修訂將進一步完善安全生產(chǎn)責任制。具體包括：明確企業(yè)主要負責人、各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責，確保責任到人、責任到位；細化安全生產(chǎn)責任考核辦法，將安全生產(chǎn)責任履行情況與企業(yè)績效、員工獎懲掛鉤；建立安全生產(chǎn)責任追究制度，對發(fā)生安全事故的責任人嚴肅追究責任。通過完善安全生產(chǎn)責任制，形成一級抓一級、層層抓落實的安全生產(chǎn)責任體系。

2.細化安全生產(chǎn)規(guī)章制度

本次修訂將細化現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使其更具可操作性。具體包括：制定或修訂安全生產(chǎn)操作規(guī)程，明確各崗位的操作流程、安全要求和應急處置措施；完善安全生產(chǎn)檢查制度，明確檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查頻率和檢查標準；健全安全生產(chǎn)隱患排查治理制度，建立隱患排查、登記、評估、報告、監(jiān)控、治理、銷號的全過程管理機制；完善安全生產(chǎn)教育培訓制度，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓方式和培訓考核要求。通過細化安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

3.強化安全操作規(guī)程

安全操作規(guī)程是保障安全生產(chǎn)的重要技術(shù)措施，本次修訂將重點強化安全操作規(guī)程。具體包括：對危險性較大的作業(yè)，制定嚴格的安全操作規(guī)程，明確安全防護措施和應急處置程序；對新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，及時制定相應的安全操作規(guī)程，確保其安全運行；加強對安全操作規(guī)程的宣傳和培訓，確保員工熟悉并嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程；定期評估安全操作規(guī)程的適用性和有效性，及時進行修訂和完善。通過強化安全操作規(guī)程，從源頭上防范和遏制安全事故的發(fā)生。

4.健全應急管理制度

應急管理是應對突發(fā)事件的重要保障，本次修訂將重點健全應急管理制度。具體包括：修訂應急救援預案，明確應急預案的編制、評審、備案、演練和修訂要求；完善應急救援隊伍管理，加強應急救援隊伍的培訓和演練，提高應急救援能力；配備必要的應急救援物資和裝備，確保應急救援工作的順利開展；建立應急信息報告制度，確保突發(fā)事件信息及時、準確上報。通過健全應急管理制度，提高企業(yè)應對突發(fā)事件的能力，最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失。

第五章安全管理制度的評審和發(fā)布

1.制度評審

制度修訂完成后，將組織相關(guān)人員進行評審，以確保制度的質(zhì)量和有效性。評審將分為兩個階段進行。首先是內(nèi)部評審，由領(lǐng)導小組組織，邀請法律顧問、安全專家、各部門負責人以及一線員工代表參加。評審組將對照國家法律法規(guī)、政策文件和標準規(guī)范，以及企業(yè)實際情況，對制度草案進行全面審查，提出修改意見和建議。內(nèi)部評審結(jié)束后，將根據(jù)評審意見對制度草案進行修改完善。其次是外部評審，將邀請上級主管部門、行業(yè)協(xié)會或第三方機構(gòu)的安全專家對修訂后的制度進行評審，進一步確保制度的科學性和合規(guī)性。評審結(jié)束后，將形成評審意見報告，作為制度最終定稿的依據(jù)。

2.制度發(fā)布

制度修訂并通過評審后，將正式發(fā)布實施。發(fā)布前，將制定制度發(fā)布方案，明確發(fā)布方式、發(fā)布范圍和發(fā)布時間。發(fā)布方式將采用多種形式，包括企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄、會議宣讀等，確保所有員工都能及時了解新的安全管理制度。發(fā)布時，將同時發(fā)布制度文本和制度解讀文件，幫助員工理解制度內(nèi)容和精神。發(fā)布后，將組織專題培訓，對制度內(nèi)容進行詳細講解，確保員工掌握制度要求，并能在實際工作中貫徹執(zhí)行。同時，將建立制度咨詢機制，解答員工在執(zhí)行過程中遇到的問題，確保制度得到有效落實。

3.制度培訓

為了確保員工能夠理解和執(zhí)行新的安全管理制度，將組織全員進行制度培訓。培訓將采用多種形式，包括集中授課、分組討論、現(xiàn)場演示等，提高培訓效果。培訓內(nèi)容將涵蓋新制度的主要內(nèi)容和變化點，以及員工在實際工作中需要注意的事項。培訓結(jié)束后，將組織考試或考核，檢驗員工對制度的掌握程度。對于考核不合格的員工，將進行補訓和補考，確保所有員工都能達到培訓要求。通過全員培訓，提高員工的安全意識和安全技能，確保新制度得到有效執(zhí)行。

第六章安全管理制度的執(zhí)行和監(jiān)督

1.落實責任分工

新的安全管理制度發(fā)布實施后，關(guān)鍵在于執(zhí)行。首先要明確各級人員的安全責任，確保每個崗位、每個人員都清楚自己的職責和義務。企業(yè)主要負責人要親自帶頭，認真履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責；各級管理人員要切實履行安全管理職責，加強對下屬員工的安全教育和監(jiān)督；員工要嚴格遵守安全操作規(guī)程，養(yǎng)成良好的安全習慣。通過明確責任分工，形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系，確保制度執(zhí)行到位。

2.加強日常檢查

為了確保新制度得到有效執(zhí)行，需要加強日常安全檢查。安全管理部門要制定詳細的檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查頻率和檢查標準。檢查人員要嚴格按照檢查計劃進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時記錄、報告和整改。同時，要加強對重點區(qū)域、重點設(shè)備、重點崗位的檢查力度，確保不留死角、不留盲區(qū)。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要嚴肅處理，追究相關(guān)人員的責任。通過加強日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

3.實施績效考核

為了激勵員工認真執(zhí)行安全管理制度，將實施安全生產(chǎn)績效考核。將安全績效納入員工年度考核的重要內(nèi)容，考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升等掛鉤。對于安全表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，要給予表彰和獎勵；對于安全表現(xiàn)不佳的員工，要給予批評教育，并要求其限期整改。同時，要建立安全生產(chǎn)責任追究制度，對發(fā)生安全事故的責任人，要嚴肅追究其責任，形成有效的激勵和約束機制。通過實施績效考核，提高員工的安全意識和安全責任感，確保制度執(zhí)行到位。

4.建立監(jiān)督機制

為了確保新制度得到有效執(zhí)行，需要建立完善的監(jiān)督機制。首先，要成立安全生產(chǎn)監(jiān)督小組，由工會代表、員工代表和安全管理部門人員組成，負責監(jiān)督新制度的執(zhí)行情況。監(jiān)督小組要定期開展監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時向企業(yè)領(lǐng)導匯報，并提出整改建議。其次，要建立員工舉報制度，鼓勵員工舉報違反安全管理制度的行為，并對舉報人進行保護。對于舉報屬實的，要給予舉報人獎勵。通過建立監(jiān)督機制，形成企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督、員工自我監(jiān)督和社會監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督體系，確保新制度得到有效執(zhí)行。

第七章安全管理制度的持續(xù)改進

1.定期評估制度有效性

安全管理制度不是一成不變的，需要根據(jù)實際情況不斷改進和完善。為了確保制度的有效性，將建立定期評估機制。每年至少組織一次全面的安全管理制度評估，評估內(nèi)容包括制度的完整性、系統(tǒng)性、可操作性、合規(guī)性以及執(zhí)行效果等。評估將采用多種方法，包括查閱資料、現(xiàn)場檢查、員工訪談、事故統(tǒng)計分析等，全面了解制度執(zhí)行情況和存在的問題。評估結(jié)束后，將形成評估報告，作為制度修訂和改進的重要依據(jù)。

2.收集反饋意見

為了更好地改進安全管理制度，將建立廣泛收集反饋意見的渠道。首先，將通過定期召開安全生產(chǎn)會議、設(shè)立意見箱、開通意見熱線等方式，收集員工對安全管理制度的意見和建議。其次，將定期開展員工滿意度調(diào)查，了解員工對安全管理制度的滿意程度和改進需求。此外，還將定期與安全管理專家、行業(yè)協(xié)會等進行交流，學習先進的安全管理經(jīng)驗，為制度改進提供參考。通過多種渠道收集反饋意見，確保制度改進的針對性和有效性。

3.動態(tài)修訂制度

根據(jù)評估結(jié)果和收集到的反饋意見，將及時對安全管理制度進行修訂和完善。修訂將遵循以下原則：一是堅持問題導向，針對評估中發(fā)現(xiàn)的問題和員工反映的突出問題進行重點修訂；二是堅持科學合理，確保修訂后的制度符合國家法律法規(guī)和政策要求，并具有科學性和可操作性；三是堅持廣泛參與，在制度修訂過程中，將廣泛征求各部門和員工的意見，確保制度的民主性和公正性。修訂后的制度將經(jīng)過領(lǐng)導小組審核、發(fā)布和培訓，確保制度得到有效執(zhí)行。

4.推進制度創(chuàng)新

為了不斷提高安全管理水平，將積極推進安全管理制度創(chuàng)新。首先，將積極引進和應用先進的安全管理理念和方法，如風險分級管控、隱患排查治理雙重預防機制等，不斷提升安全管理的科學化水平。其次，將利用信息化手段，建立安全管理信息平臺，實現(xiàn)安全管理工作的數(shù)字化、智能化，提高安全管理效率。此外，還將積極開展安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，推廣應用安全新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，從源頭上提高安全生產(chǎn)保障能力。通過推進制度創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)的安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

第八章附則

1.解釋權(quán)

本規(guī)定由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責解釋。任何部門或個人對規(guī)定內(nèi)容有疑問的，可以向安全生產(chǎn)管理部門咨詢，由安全生產(chǎn)管理部門負責解答。

2.生效日期

本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。企業(yè)各部門和全體員工必須嚴格遵守本規(guī)定，確保各項安全管理要求得到落實。

3.修訂程序

本規(guī)定的修訂程序按照本規(guī)定第二章至第七章的約定執(zhí)行。即成立修訂領(lǐng)導小組，制定修訂方案，開展調(diào)研，草擬修訂稿，組織評審，發(fā)布實施，并進行持續(xù)改進。任何對規(guī)定的修訂，都必須經(jīng)過領(lǐng)導小組的批準和發(fā)布，不得擅自修改或變通執(zhí)行。

4.監(jiān)督檢查

企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責對本規(guī)定的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。對于違反本規(guī)定的行為，將根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度進行處理，情節(jié)嚴重的，將依法依規(guī)追究責任。同時，鼓勵員工和社會各界對規(guī)定的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，共同維護企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序。

5.其他

本規(guī)定未盡事宜，按照國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)其他規(guī)章制度執(zhí)行。本規(guī)定是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本依據(jù)，所有員工必須認真學習并嚴格遵守，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

第九章保障措施

1.資金保障

安全管理制度的修訂和執(zhí)行需要必要的資金支持。企業(yè)將設(shè)立專項資金，用于安全管理制度建設(shè)、安全教育培訓、安全設(shè)施設(shè)備購置與維護、隱患排查治理等方面。專項資金將納入企業(yè)年度預算，確保資金來源穩(wěn)定、使用合理。同時，將建立資金使用審批制度，確保專項資金?？顚Ｓ?，提高資金使用效益。對于因資金不足影響安全管理制度執(zhí)行的，企業(yè)將積極爭取上級部門的支持，確保安全管理工作順利開展。

2.人員保障

安全管理工作的有效開展需要一支專業(yè)素質(zhì)高、責任心強的安全管理隊伍。企業(yè)將加強安全管理人員的選拔和培養(yǎng)，選拔具有相關(guān)專業(yè)背景和豐富經(jīng)驗的人員擔任安全管理職務，并定期組織安全管理人員參加培訓，提高其專業(yè)素質(zhì)和管理能力。同時，將建立安全管理人員的激勵機制，激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性。此外，還將積極引進安全專家，為企業(yè)的安全管理工作提供技術(shù)支持。

3.技術(shù)保障

科技是安全生產(chǎn)的重要保障。企業(yè)將積極采用先進的安全技術(shù)和設(shè)備，提升安全生產(chǎn)保障能力。具體包括：推廣應用自動化、智能化安全技術(shù)，減少人為因素的影響；加強安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控和預警；積極研發(fā)和應用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，從源頭上提高安全生產(chǎn)水平。同時，將加強與科研院所、高校的合作，共同開展