銷售類崗位測評(píng)(銷售人員360度考評(píng)+銷售技能測評(píng))_第1頁
銷售類崗位測評(píng)(銷售人員360度考評(píng)+銷售技能測評(píng))_第2頁
銷售類崗位測評(píng)(銷售人員360度考評(píng)+銷售技能測評(píng))_第3頁
銷售類崗位測評(píng)(銷售人員360度考評(píng)+銷售技能測評(píng))_第4頁
銷售類崗位測評(píng)(銷售人員360度考評(píng)+銷售技能測評(píng))_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

銷售類崗位測評(píng)

測評(píng)一:銷售人員360度考評(píng)

考評(píng)

方式考評(píng)內(nèi)容A3CDE

領(lǐng)1.能鼓勵(lì)別人按照他們自己的結(jié)論辦事,

導(dǎo)2.能積極地引導(dǎo)人們做正確的事情,同時(shí)鼓勵(lì)他們。

力3.能幫助并鼓勵(lì)人們?nèi)コ袚?dān)有挑戰(zhàn)性的任務(wù)和目標(biāo)。

行4.能經(jīng)常和人們進(jìn)行非正式的聊天。

為5.能給人們充足的時(shí)間,讓他們施展自己的才能及學(xué)習(xí)不同

指的技巧。

標(biāo)

考6.能實(shí)行“門戶開放”政策,向人們提供所需的訓(xùn)練和指導(dǎo)。

評(píng)

1.迅速確定并停止徒勞的或不能產(chǎn)生價(jià)值的努力。

2.能鼓勵(lì)人們思考:是否他們的全部努力都能帶來價(jià)值的增

值。

結(jié)為

為取得結(jié)果表現(xiàn)出持續(xù)的熱情。

果指3.

導(dǎo)標(biāo)4.能識(shí)別出那些取得了好的結(jié)果而不是單純投入大量時(shí)間的

人。

向考

5.能公開贊揚(yáng)在取得好結(jié)果的過程中表現(xiàn)出首創(chuàng)精神、創(chuàng)造

行評(píng)

力和持

續(xù)性。

6.能在高度混亂和模糊的環(huán)境中積極有效工作。

1.自愿幫助其他人而尢需鼓勵(lì)。

責(zé)指2.能積極尋找額外的責(zé)任。

任標(biāo)3.在必要時(shí)能采取獨(dú)立行動(dòng)。

感考4.樂于為他人的決定或行動(dòng)負(fù)責(zé)。

行評(píng)5.在任何有必要或適當(dāng)?shù)那闆r下能另辟蹊徑。

為6.當(dāng)目標(biāo)不可能獨(dú)自實(shí)現(xiàn)時(shí),能向其他人尋求幫助。

1.能花時(shí)間進(jìn)行“走動(dòng)式管理”,并能傾聽員工的想法。

溝指2.能用多種渠道從別人那里得到消息。

通標(biāo)3.能有效地在溝通中推斷出話語隱含的意思。

行考4.能清晰地理解復(fù)雜的意見。

為評(píng)5.能確保言行一致。

6.能鼓勵(lì)人們公開表達(dá)他們的想法,以及分享他們所關(guān)心的

問題。

1.能隨時(shí)了解“市場”以及關(guān)于競爭活動(dòng)方面的信息。

顧為2.能不斷地改善方法,以滿足或超越顧客的期望。

客指3.能識(shí)別內(nèi)、外部顧客的需求。

導(dǎo)標(biāo)4.能比較流程績效和評(píng)比最好的外部組織。

向考5.能通過仔細(xì)傾聽顧客的聲音來改進(jìn)流程。

行評(píng)6.能不斷地尋求更好的標(biāo)準(zhǔn)來贏得顧客服務(wù)方面的優(yōu)勢。

考評(píng)方法考評(píng)內(nèi)容ABCDE

移1.讓他人把話說完,不會(huì)中途打斷。

指情2.使用一些謹(jǐn)慎的詢問方式來理解他人。

標(biāo)能3.對他人的感受是否敏感。

考力4.嚴(yán)肅的看待語言背后的感受與情感。

評(píng)行5.設(shè)身處地的為他人考慮。

為6.努力理解他人。

為分1.愿意對各種復(fù)雜的信息進(jìn)行綜合。

指析2.能很容易的發(fā)現(xiàn)他人意見中的誤差或差錯(cuò)。

考評(píng)3.在收集信息時(shí)能把“假定”與“客觀事實(shí)”區(qū)分開

能力4.能找出全部相關(guān)的信息一一不僅僅是出現(xiàn)在面前的那些

5.能尋找所搜集的信息中存在的缺陷。

6.能把信息分成具有相似質(zhì)量或?qū)傩缘慕M。

判1.能尋求標(biāo)準(zhǔn)以形成合理的判斷和決策。

指斷2.能對結(jié)論與前面的討論是否具有邏輯一致性進(jìn)行思考。

標(biāo)能3.能找出令人質(zhì)疑的窘境或假設(shè)前提。

考力4.能迅速從爭論中分辨出贊成理由與反對理由。

評(píng)行5.在做判斷之前,能給出具體的情境或參考框架

為6.能理智地保持獨(dú)立

解1.能幫助人們在得出解決措施之前先理解事實(shí)和資料

決2.能例行論證并使用一系列解決問題的方法和工具

指問3.能鼓勵(lì)人們向慣例或權(quán)威提出質(zhì)疑

標(biāo)題4.能預(yù)見特殊行動(dòng)的結(jié)果

考能5.能鼓勵(lì)人們建立爭論問題的情境

評(píng)力

6.能詢問探索性的、敏銳的問題,從而幫助人們找出原因

1.即使荊棘遍布,也不會(huì)喪失勇氣

堅(jiān)指2.擁有源于信念的勇氣

韌標(biāo)3.充分自信

性考4.能為了完善自我而不斷工作

行評(píng)5.無論何時(shí)何地都能向平庸提出挑戰(zhàn)

為6.能表現(xiàn)得相當(dāng)頑強(qiáng)和堅(jiān)韌

二、測評(píng)二:銷售技能測評(píng)A

填寫說明:

請?jiān)谙铝?0題的每一個(gè)題目中的(1)(2)(3)(4)四個(gè)答案中選擇一個(gè)。(時(shí)間

限制3分鐘)

1、假如你的顧客詢問你有關(guān)產(chǎn)品的問題,你不知如何回答,你將()

(1)以你認(rèn)為對的答案,用好象了解的樣子來回答。

⑵承認(rèn)你缺乏這方面的知識(shí),然后去求正確答案。

(3)答應(yīng)將問題轉(zhuǎn)呈給業(yè)務(wù)經(jīng)理。

⑷給他一個(gè)聽來很好的答案。

2、當(dāng)客戶正在討論,而且很明顯的,他所說的是錯(cuò)誤的,你將()

(1)打斷他的話,并予以糾正。(2)聆聽然后改變話題。

⑶聆聽并提出其錯(cuò)誤之處。(4)利用質(zhì)問并使他自我發(fā)覺錯(cuò)誤。

3、假如你覺得有點(diǎn)泄氣時(shí),你應(yīng)該()

⑴請一天假不去想公事。(2)強(qiáng)迫你自己更賣力去做。

⑶盡量少拜訪。(4)請求業(yè)務(wù)經(jīng)理和你一道出去。

4、當(dāng)你拜訪經(jīng)常吃閉羹的客戶時(shí),你應(yīng)該()

⑴不必經(jīng)常去拜訪。(2)根本不去拜訪他。

⑶經(jīng)常去拜訪并試圖建立友善關(guān)系。(4)請求業(yè)務(wù)經(jīng)理換一個(gè)人去試試。

5、你碰到對方說:“你的價(jià)錢太貴了",你應(yīng)該()

(1)同意他的說法,然后改變話題。(2)先感謝他的看法,然后指出

一分錢一分貨。

(3)不管客戶的說話。(4)訴說你強(qiáng)而有力的辯解。

6、當(dāng)你回答客戶的相反意見之后,你應(yīng)該()

(1)保持緘默并等待客戶開口。(2)變換主題并繼續(xù)銷售。

⑶繼續(xù)指證以支持你的論點(diǎn)。⑷試行締結(jié)。

7、當(dāng)你進(jìn)入客戶的辦公室時(shí),正好他在閱讀,他告訴你,他一邊閱讀,

一邊聽你的話,那么你應(yīng)該

()

(1)開始你的銷售說明。(2)向他說你可以等他閱讀完才開始。

(3)請求合適的時(shí)間再訪。(4)請求對方全神聆聽。

8、你正用電話去約一位客戶以安排拜訪時(shí)間,總機(jī)小姐把你的電話轉(zhuǎn)給

他的秘書小姐,秘書小姐問

你有什么事,你應(yīng)該()

(1)告訴她你希望和她商談。(2)告訴她這是私事。

(3)向她解釋你的拜訪將給她莫大的好處。

(4)告訴她你希望同她討論你的產(chǎn)品。

9、面對一個(gè)急進(jìn)型的客戶,你應(yīng)該()

(1)客氣。(2)過分客氣。

⑶證明他錯(cuò)了。⑷拍他馬屁。

10、對付一位悲觀的客戶,你應(yīng)該()

(1)說些樂觀的事。(2)把他的悲觀思想一笑置之。

(3)向他解釋他的悲觀是錯(cuò)誤的。(4)引訴事實(shí)并指出你的論點(diǎn)是完

美的。

11、在展示印刷的視覺輔助工具時(shí),你應(yīng)該()

(1)交予客戶輔助銷售工具,在他閱讀時(shí)解楮銷售重點(diǎn)。

(2)先銷售視覺輔助工具,然后再按重點(diǎn)念給對方聽。

(3)把輔助工具留下來,以待訪問之后讓他自己閱讀。

(4)答應(yīng)他把一些印刷物張貼起來。

12、客戶告訴你,他正在考慮競爭者的產(chǎn)品,他征求你對競爭者的意見,

你應(yīng)該()

(1)說明競爭者產(chǎn)品的缺點(diǎn)。(2)說明競爭者產(chǎn)品的特征。

(3)分析他人的產(chǎn)品然后繼續(xù)銷售你自己的產(chǎn)品。(4)引開他的注意力。

13、當(dāng)客戶有購買的征兆如“什么時(shí)候可以交貨”,你應(yīng)該()

(1)說明送貨時(shí)間,然后繼續(xù)銷售你的產(chǎn)品。

(2)告訴他送貨時(shí)間,并請求簽訂單。

(3)告訴他送貨時(shí)司,并試做締結(jié)。

(4)告訴他送貨時(shí)間,并等待客戶的下一驟。

14、當(dāng)客戶有怨言時(shí),你應(yīng)該()

(1)打斷他的話,并指出其錯(cuò)誤之處。

(2)注意聆聽雖然你認(rèn)為你公司錯(cuò)了,但有責(zé)任予以否認(rèn)。

(3)同意他的說法,并將錯(cuò)誤歸咎于你的業(yè)務(wù)經(jīng)理。

(4)注意聆聽判斷怨言是否正確,適時(shí)答應(yīng)立予糾正。

15、假如客戶要求打折,你應(yīng)該()

(1)答應(yīng)回去后向業(yè)務(wù)經(jīng)理要求。

(2)告訴他沒有任何折扣了。

⑶解釋本公司的折扣情形,然后熱心的銷售產(chǎn)品。

(4)不予理會(huì)。

16、當(dāng)客戶向你說“你的產(chǎn)品某某朋友用的很不滿意”,你應(yīng)該()

(1)告訴他該用戶在亂說,只是希望你不要買而已。

(2)告訴他該用戶跟我們公司關(guān)系沒處理好。

⑶詳細(xì)詢問什么地方不滿意,并針對性地解答。

⑷告訴他可能公司的培訓(xùn),用戶的操作等方面沒有協(xié)調(diào)好。

17、在獲得訂單之后,你應(yīng)該()

(1)謝謝他然后離去。

⑵略為交談他的嗜好。

⑶謝謝他并恭喜他的決定,扼要的再強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特征。

⑷請他到附近去喝一杯。

18、在開始做銷售說明時(shí),你應(yīng)該()

⑴試圖去發(fā)覺對方的嗜好并交換意見。

⑵談?wù)剼夂颉?/p>

⑶談?wù)劷裨绲男侣劇?/p>

(4)盡快的談些你拜訪他的理由,并說明他可獲得的好處。

19、在下列情況下,哪一種是銷售員充分利用時(shí)間的做法()

⑴將客戶資料更新。

⑵當(dāng)他和客戶面對面的時(shí)候,抓緊時(shí)問推銷產(chǎn)品。

⑶在銷售會(huì)議上討論更好的銷售方法。

⑷和銷售員同仁討論。

20、當(dāng)您的客戶被第三者打岔時(shí),你應(yīng)該()

(1)繼續(xù)銷售不予理會(huì)。

(2)停止銷售并等候有利時(shí)刻。

(3)建議他在其他時(shí)間再來拜訪工

(4)請客戶去喝一杯咖啡。

三、測評(píng)二:銷售技能測評(píng)B

填寫說明:

請?jiān)谙铝胁?8題中的A、B、C、D四個(gè)答案中選一個(gè),將19、20題對應(yīng)項(xiàng)

連接,請將答案填寫在答

題卡上。(時(shí)間限制10分鐘)

1.雙方企業(yè)過去沒有進(jìn)行任何業(yè)務(wù)往來,本次為第一次業(yè)務(wù)接觸,那么

在談判開局階段,本公司應(yīng)

)

A.在語言上應(yīng)熱情洋溢,充滿激情B.在語言的熱情程度上應(yīng)該有所

控制

C.在講禮貌的同時(shí),應(yīng)比較嚴(yán)瑾、凝重D.應(yīng)該表現(xiàn)得禮貌友好,但

又不失身份

2.客戶投訴處理流程的正確步驟應(yīng)該是()

1記錄投訴內(nèi)容2實(shí)施處理方案3確定投訴處理責(zé)任部門4提出

處理方案5總結(jié)評(píng)價(jià)

6責(zé)任部門分析投訴原因7提交主管領(lǐng)導(dǎo)批示

A.3——1——6---7一4——2——5B.1—3——6——4一

一7——2——5

C.1——7——3——6——4——2——5D.3一1一7一6一4

25

3.顧客未提出任何異議,但卻遲遲不予購買,你認(rèn)為()

A.可能購買實(shí)力不夠,而等待時(shí)機(jī)B.放棄繼續(xù)推銷,已無進(jìn)展之

必要

C.誘導(dǎo)用戶的顧慮,傾聽顧客的意見D.繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品優(yōu)勢,讓其

對我公司產(chǎn)品多些認(rèn)識(shí)

4.顧客以種種借口拒絕購買,這時(shí)你應(yīng)該()

A.裝作沒聽見,而繼續(xù)推銷B.用一句話應(yīng)付過去,繼續(xù)讓他認(rèn)識(shí)

到購買的必要

C.對顧客說回頭再討論,讓其權(quán)衡

D.用簡短有力的語言告訴顧客當(dāng)即購買的必要性,并駁斥借口的不合理

5.你面對一個(gè)好奇心十足的顧客,你應(yīng)該()

A.詳細(xì)介紹產(chǎn)品、公司及市場,并要速戰(zhàn)速?zèng)Q,引發(fā)購買沖動(dòng)

B.想辦法突出商品的特色或商品中最特別的賣點(diǎn)

C.顯示幾處公司及產(chǎn)品的神秘之處,來激發(fā)顧客的好奇心

D.牢牢把握顧客選購商品之偏好,大做文章

6.“我買不買,都沒什么關(guān)系”,你面對的是一個(gè)態(tài)度冷漠無所謂型

的顧客,你應(yīng)該()

A.撕去他無所謂不動(dòng)心的態(tài)度,然后“扭轉(zhuǎn)”方位,加以煽動(dòng)性銷售

B.如確實(shí)沒有什么關(guān)系,則沒有必要浪費(fèi)太多時(shí).間,購買可能不大

C.用事實(shí)舉列說明買的必要性,讓他下決心D.詳細(xì)耐心地介紹產(chǎn)

品,讓他對產(chǎn)品深入了解

7.在你講解過程中,顧客顯示特別膽小,處處提防,這時(shí)你應(yīng)該()

A,向他提一些問題,以了解其“何懼之有”?

B.轉(zhuǎn)換話題,談一些日常性的話題,以接近與他的距離

C.小心謹(jǐn)慎地進(jìn)行一些恭維,給予用戶一些自我信心

D.講一些實(shí)例去影響他,讓他自己去決策

8.在你講解推銷過程中,你的顧客一一直以點(diǎn)頭或其它手勢表示認(rèn)同,

而無任何反對意見,只顧點(diǎn)頭稱是,你認(rèn)為()

A.你的講解確實(shí)命中顧客要害,繼續(xù)趁熱打鐵

B.出其不意地轉(zhuǎn)移話題,挑明顧客根本無意購買,追問原因,從而化敵

為友

c.試行締結(jié),拿出合同攤牌

D.當(dāng)場駁斥他的口是心非態(tài)度,讓顧客顯示真正的內(nèi)心看法及定位

9.你面對的一位顧客,不管你說什么、談什么,他一定比你還懂,還

內(nèi)行,對待這種“萬事通型”

的顧客,你應(yīng)該()

A.顯示出更為強(qiáng)烈的語氣,更為專業(yè)的氣勢予以使對方折服

B.請教對方對我公司及產(chǎn)品,談?wù)勊摹皺?quán)威”看法,然后進(jìn)行猛烈反

C.對他的所謂“內(nèi)行”傾心聆聽,予以恭維

D.積極主動(dòng)地營造“對陣”的勇氣及機(jī)會(huì),以不卑不亢姿態(tài)貫串始終

10.你認(rèn)為下面哪一句對于“顧客反映價(jià)格太貴”的回復(fù)比較理想?()

A.“你是不是害怕吃虧上當(dāng)啊!”B.“這個(gè)商品太貴,你是指什么

而言?”

C.“價(jià)格太高了?請告訴我,你是拿什么商品的價(jià)格來作比較的?”

D.“既然有這么多客戶要買,表示它一定有其優(yōu)點(diǎn),這不就證明了這種

價(jià)位應(yīng)該是相當(dāng)合理的嗎?”

11.當(dāng)顧客開始用“還要和公司其他人或家人商量一下”開始推拖時(shí),

你應(yīng)該()

A.勸導(dǎo)顧客馬上拔個(gè)電話與家人或公司同仁商量一下,千萬不可錯(cuò)過目

前的大好時(shí)機(jī)

B.告訴顧客這么好的機(jī)會(huì)和產(chǎn)品,還猶置什么,繼續(xù)講解產(chǎn)品及機(jī)會(huì)的

優(yōu)勢

C.對目前的推銷暫緩一下,給顧客冷靜一下?lián)衿谠偾⒄?/p>

D.粉碎顧客的說辭“你認(rèn)為我真的會(huì)相信,對于這件事,你都作不了上,

還有誰可以作主?”

12.當(dāng)你面對的顧客以“現(xiàn)在降價(jià)這么快,賺得還沒降的快,過段時(shí)問再

說吧”來推諉,你應(yīng)該()

A.轉(zhuǎn)移話題,從其它方面再來打動(dòng)顧客

B.告訴顧客降價(jià)是必然的,永無止境的,但不抓住好的機(jī)會(huì),損失才是最

大的

C.糾正顧客降價(jià)快的說法,向顧客承諾多長時(shí)間絕對不會(huì)有降價(jià)可能

D.詢問顧客“那么究竟大概什么時(shí)候才會(huì)決定呢”來明確顧客的購買時(shí)間

13.你作為一個(gè)推銷員在公司辦公而覺得無事可做,你應(yīng)該()

A.仔細(xì)反省自己的工作能力,并設(shè)法提高

B.向業(yè)務(wù)經(jīng)理請示下一步工作的方向

C.總結(jié)工作,研究市場,為下一步工作做好全方位準(zhǔn)備

D.開展同事交流,并閱讀有關(guān)書籍

14.當(dāng)你的分銷商向你說“這種產(chǎn)品難賣”!你應(yīng)該()

A.告訴他其他分銷商成功的實(shí)例B.告訴他產(chǎn)品按照應(yīng)該陳列的方法陳

C.很技巧地建議他產(chǎn)品計(jì)劃的方法D.向他詢問銷售不好的原因,必要時(shí)

中止該分銷商

15.當(dāng)顧客提出“何必這么累?……少投資一點(diǎn),少操心,挺好!”,你應(yīng)該

A.同意他的看法,然后改變話題B.不理會(huì)客戶的說話,繼續(xù)予以講

解產(chǎn)品的優(yōu)勢

c.恰當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)顧客的看法,現(xiàn)在的投資,現(xiàn)在的操心是為了贏得明天的豐

D.駁斥顧客這種消極的心態(tài),讓顧客有一個(gè)明確的投資概念

16.當(dāng)顧客告訴你“其他的供應(yīng)商有分期付款等優(yōu)惠做法”時(shí),你應(yīng)該()

A.告訴顧客其他供應(yīng)商采取分期付款是迫不得以的做法,是賤賣的表現(xiàn)

B.告訴顧客分期付款其實(shí)價(jià)格更高,對顧客無利可圖

c.告訴顧客每家公司都有自己產(chǎn)品的財(cái)務(wù)收款制度,我們無法采取那些做

D.告訴顧客自己產(chǎn)品的優(yōu)勢、市場占有率,在目前運(yùn)用的財(cái)務(wù)收款方式下

面,顧客購買是何等的踴躍

17.當(dāng)顧客滔滔不絕講了一大通你的所屬公司及產(chǎn)品如何如何不好時(shí),你

應(yīng)該()

A.仔細(xì)聆聽,并有針對性予以辯解,讓用戶有重新的認(rèn)識(shí)

B.讓顧客把牢騷發(fā)泄完畢后,保持沉默冷靜幾分鐘,再講解現(xiàn)在的承諾大

可讓顧客放心

c.當(dāng)場予以駁斥嚴(yán)正立場,那是謠言所致D.表示對以

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論