薪酬管理制度

薪酬管理制度1

總則

為維護(hù)某某全體利益，形成有章可循的薪資福利管理制度，保證中心

的穩(wěn)定與健康發(fā)展，特制定本制度。

一、本制度適用于中心的全部人員，包括：中心運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、業(yè)務(wù)主管、

口腔醫(yī)生、詢問(wèn)、護(hù)士、后勤、保潔員、市場(chǎng)人員等等。

二、中心運(yùn)營(yíng)總監(jiān)施行聘任制，聘任期限以公司考核為主。

三、前期中心業(yè)務(wù)主管以保底工資為主。后期底薪加提成。

四、其他口腔中心人員薪酬由以下幾部分構(gòu)成：

1、根本月薪；

2、績(jī)效月薪；

3、嘉獎(jiǎng)月薪；

4、法定福利和保險(xiǎn)；

5、培訓(xùn)、考核優(yōu)秀者嘉獎(jiǎng)。

薪酬管理方法

五、根本月工資：

1、以每個(gè)月10號(hào)發(fā)放，按時(shí)核發(fā)：

1

2、月根本工資的初始核定以個(gè)人學(xué)歷、職稱、工作力量、勞動(dòng)力市場(chǎng)

價(jià)格、整形醫(yī)院人力資源政策為基礎(chǔ)；

3、新聘（或新晉升）人員的根本工資根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定；

4、特別情況、特別人員可匯報(bào)公司主管再進(jìn)行彈性調(diào)整。

六、績(jī)效月薪：

1、在每月結(jié)束后，依據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行核定，在次月十號(hào)一次性核

發(fā)；

2、任職不滿一個(gè)月者按實(shí)際天數(shù)進(jìn)行核定。

七、考試獎(jiǎng)金：每月進(jìn)行一次口腔業(yè)務(wù)與營(yíng)銷服務(wù)考試。按末位淘汰

制度施行，連續(xù)三次考試不及格者解聘，第一名或優(yōu)秀者可以恰當(dāng)嘉獎(jiǎng)部

分現(xiàn)金。

八、口腔中心人員凡發(fā)生以下情況者，均考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)工資：

1、違反口腔中心政策、規(guī)定嚴(yán)峻者；

2、辭職或辭退者；

3、以往工作中未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但對(duì)當(dāng)前中心業(yè)績(jī)帶來(lái)不利影響者；

4、透露中心業(yè)績(jī)者、互相透露商量各自工資待遇者；

5、工資發(fā)放、停發(fā)的確定權(quán)在口腔運(yùn)營(yíng)總監(jiān)處；

九、口腔中心的全部人員不享受雙休日，國(guó)家法定假期等。福利保險(xiǎn)

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十、上班滿一年人員依法享受國(guó)家規(guī)定的福利和保險(xiǎn)，其享受內(nèi)容和

享受標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。

十一、上班滿一年人員可享受特別福利保險(xiǎn)，但中心若發(fā)生經(jīng)濟(jì)效益

滑坡或其他重大大事，可停止支付。

十二、福利保險(xiǎn)中心負(fù)責(zé)60%。個(gè)人負(fù)責(zé)40%。

十三、國(guó)內(nèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)：

1、口腔中心醫(yī)生任職滿一年者，考核結(jié)果良好者，可以到公司指定的

學(xué)習(xí)地進(jìn)行學(xué)習(xí)。費(fèi)用中心負(fù)責(zé)。

2、中心員工績(jī)效考核優(yōu)秀者，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)可以匯報(bào)公司賜予到總部參觀

學(xué)習(xí)、旅行。費(fèi)用由中心負(fù)責(zé)。

附則

十四、本規(guī)定未盡事項(xiàng)，另行規(guī)定或參見(jiàn)其他規(guī)定的相應(yīng)條款。

十五、本規(guī)定的解釋權(quán)在中心人力資源部。

十六、醫(yī)院上班時(shí)間暫定為早上8：0()——11：3()o下午1：30——6：

00、每星期天休息，醫(yī)護(hù)可以依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)休。

我剛接觸到醫(yī)院的管理，好好學(xué)習(xí)一下發(fā)光并非太陽(yáng)的專利，

薪酬管理制度2

第一章總則

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公司員工薪酬由根本工資、績(jī)效工資（崗位津貼）加班工資、獎(jiǎng)金及福

利等部分組成。第四條根本工資

根本工資是員工根本的生活保障薪酬，不能低于當(dāng)?shù)卣块T公布的

最低工資標(biāo)準(zhǔn)，它是計(jì)算員工辭退補(bǔ)償、帶薪休假及加班工資的依據(jù)。

第五條崗位津貼崗位津貼是非營(yíng)銷部門（行政人事部、財(cái)務(wù)部、風(fēng)控

部）依據(jù)各個(gè)不同崗位而設(shè)定的一種補(bǔ)貼，一般依據(jù)不同崗位或職務(wù)上下

設(shè)定不同的等級(jí)，崗位津貼納入工資考核范圍。

第六條加班工資

加班工資是依據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定，對(duì)每周累計(jì)工作時(shí)間超過(guò)44小時(shí)

的一種經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第七條績(jī)效工資

績(jī)效工資是營(yíng)銷部門依據(jù)業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)而針對(duì)不同崗位設(shè)定的與績(jī)效掛鉤

的工資，以績(jī)效考核為計(jì)算依據(jù)，按完成任務(wù)的白分比計(jì)發(fā)。一般以月度、

季度、年度考核為計(jì)算依據(jù)。

第八條獎(jiǎng)金

獎(jiǎng)金分為年終獎(jiǎng)（年底雙薪）業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)、分紅、特別獎(jiǎng)等。年終獎(jiǎng)

（年底雙薪）原則上每個(gè)員工都可以享受（因違反公司制度等被取消年終

獎(jiǎng)的除外），一般在春節(jié)前發(fā)放，金額由公司董事會(huì)在年度終了后確定（或

相當(dāng)于個(gè)人月根本工資）；業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)一般是針對(duì)營(yíng)銷類職員設(shè)定，非營(yíng)

銷類職員假如能聯(lián)系到業(yè)務(wù)的，也可以參照營(yíng)銷類職員的提成方法計(jì)發(fā)，

非營(yíng)銷類職員可以依據(jù)公司的'業(yè)務(wù)收入情況賜予恰當(dāng)?shù)暮笄诜?wù)提成獎(jiǎng)或

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管理提成獎(jiǎng)；業(yè)務(wù)提成按該員工接單業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)的肯定比例計(jì)發(fā)，業(yè)務(wù)提

成方法另行制定；分紅原來(lái)是屬于股權(quán)收益，假如公司年度凈利潤(rùn)到達(dá)肯

定的數(shù)額，年終經(jīng)股東會(huì)確定由公司股東拿出一部分利潤(rùn)來(lái)分給全體員工,

特別優(yōu)秀的員工公司可恰當(dāng)賜予虛擬股份（或期權(quán)股），凡擁有虛擬股份

（或期權(quán)股）的員工，享有與原始股同等的收益分配權(quán)，虛擬股份（或期

權(quán)股）實(shí)施方法另行制定；特別獎(jiǎng)是平常由公司頒發(fā)的獎(jiǎng)，給對(duì)公司有特

別奉獻(xiàn)或在某些突發(fā)大事中的有功人員。

第九條福利

福利包括各種現(xiàn)金補(bǔ)貼和物資?，F(xiàn)金補(bǔ)貼如通訊補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼、工

齡補(bǔ)貼、房租補(bǔ)貼等，一般按月或按次發(fā)放，按月發(fā)放的計(jì)入工資表中；

物資一般在過(guò)年過(guò)節(jié)時(shí)發(fā)放。

出差補(bǔ)貼按公司的差旅費(fèi)報(bào)銷制度執(zhí)行；工齡補(bǔ)貼是對(duì)轉(zhuǎn)正一年以上

的員工賜予的一種津貼，工齡每增加一年，工齡補(bǔ)貼增加X(jué)XX元，最高

XXXO元封頂。

第三章薪酬等級(jí)

第十條薪酬等級(jí)非營(yíng)銷類職員，薪酬等級(jí)分為A、B、C、D、E五個(gè)級(jí)

別，分別對(duì)應(yīng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理（部門副經(jīng)理）主管、職員五個(gè)

級(jí)別的崗位。每個(gè)級(jí)別再各自劃分為6個(gè)等級(jí)，總共30個(gè)薪酬等級(jí)。

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營(yíng)銷類職員，薪酬等級(jí)分為A、B、C、D四個(gè)級(jí)別，分別對(duì)應(yīng)總監(jiān)、

部門經(jīng)理（部門副經(jīng)理）業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)員四個(gè)級(jí)別的崗位。每個(gè)級(jí)別再

各自劃分為6個(gè)等級(jí)，總共24個(gè)薪酬等級(jí)。

薪酬劃分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表-《薪酬等級(jí)表（非營(yíng)銷類）》和附表二《薪酬等

級(jí)表（營(yíng)銷類）》。

第四章薪酬調(diào)整

第十一條新進(jìn)人員工資標(biāo)精確定

對(duì)考核錄用的新進(jìn)員工，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理按營(yíng)銷類或非營(yíng)銷類員

工確定其崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)，在試用期內(nèi)，按其崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)發(fā)試用

期工資，試用期滿后，經(jīng)考核合格轉(zhuǎn)正后按其相對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

第十二條薪酬的調(diào)整

公司整體薪酬水平隨社會(huì)平均工資水平的變動(dòng)和公司效益的變動(dòng)恰當(dāng)

進(jìn)行調(diào)整；員工個(gè)人的薪酬水平要隨崗位、職務(wù)及業(yè)績(jī)的變動(dòng)而作相應(yīng)的

調(diào)整。

一、薪酬調(diào)整分類

1、個(gè)別調(diào)整

員工崗位變動(dòng)或升職、降職，則工資隨崗位改變和級(jí)別變動(dòng)而相應(yīng)調(diào)

整。

2、特別調(diào)整

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公司對(duì)于給公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成作出突出奉獻(xiàn)的員工，可以賜予破

格晉升職務(wù)或薪資等級(jí)的嘉獎(jiǎng)；對(duì)于違規(guī)、違紀(jì)、違法，給公司帶來(lái)重大

損失的員工，賜予降低職務(wù)和薪酬等級(jí)的懲罰。

二、薪酬調(diào)整程序

由部門經(jīng)理提議，報(bào)公司行政人事部考核，分管副總經(jīng)理審核后報(bào)總

經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。公司行政人事部填制《員工異動(dòng)審批表》申報(bào)，經(jīng)異發(fā)動(dòng)

工部門經(jīng)理、分管副總經(jīng)理簽字后，報(bào)公司總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

第五章薪酬考核

第十一章員工薪酬考核

非營(yíng)銷類：各級(jí)員工考核指標(biāo)由其直接上級(jí)制定（一般不低于10項(xiàng),

報(bào)公司行政人事部備案），員工崗位津貼為薪酬考核基數(shù)，每個(gè)員工都必

需進(jìn)行月度考核，由其直接上級(jí)進(jìn)行XXX分制打分，職員由其主管進(jìn)行考

核，主管由部門經(jīng)理考核，部門經(jīng)理（副經(jīng)理）由分管副總經(jīng)理考核，副由

總經(jīng)理和董事長(zhǎng)共同考核（考核權(quán)重為3：7）（我公司的組織架構(gòu)里總經(jīng)

理、董事長(zhǎng)是同一人）。考核結(jié)果分（百分比）乘以崗位津貼基數(shù)即為考核

后實(shí)發(fā)崗位津貼。連續(xù)三個(gè)月考核分60分以下的員工，公司有權(quán)予以辭退,

且不需要賜予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

營(yíng)銷類：依據(jù)公司制定的銷售目標(biāo)任務(wù)，每個(gè)月進(jìn)行考核，員工按業(yè)

績(jī)目標(biāo)任務(wù)完成百分比和績(jī)效工資基數(shù)來(lái)計(jì)算實(shí)發(fā)績(jī)效工資，任務(wù)完成百

分之多少，績(jī)效工資就發(fā)放百分之多少。連續(xù)半年未完成目標(biāo)任務(wù)或半年

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累計(jì)未完成半年目標(biāo)總?cè)蝿?wù)的50%的員工，公司可以予以辭退，且不賜予

任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第六章工資發(fā)放

第十三條正常情況下的工資發(fā)放

公司月工資計(jì)算期間為當(dāng)月1日至月末，于下月15日前發(fā)放。行政人

事部按考勤統(tǒng)計(jì)和考核結(jié)果計(jì)算每個(gè)員工的根本工資、崗位津貼、工齡補(bǔ)

貼及其它福利，然后將工資表（附計(jì)算依據(jù)）交財(cái)務(wù)部核算每月每個(gè)員工

的獎(jiǎng)金及各種提成，工資表經(jīng)分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理審核后交公司總經(jīng)理簽發(fā)。

工資發(fā)放如遇法定休假日或休息日則順延推延。工資全部以人民幣現(xiàn)

金或轉(zhuǎn)賬方式直接發(fā)放給員工本人。

第十四條工資的扣減

凡屬以下情況之一者，要扣減工資：

1、請(qǐng)事假缺勤的；

2、超過(guò)帶薪婚假、喪假、生育假規(guī)定時(shí)間缺勤的；

3、遲到、早退、私自外出、缺勤的；

4、員工受到懲戒處分勒令停職期間的；

5、不根據(jù)公司指令進(jìn)行工作的；員工過(guò)失罰款。

6、按公司規(guī)定的考核方法，不合格或沒(méi)有完成目標(biāo)任務(wù)的，按公司考

核規(guī)定扣減;

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7、員工因本人原因給單位造成經(jīng)濟(jì)損失，公司依法要其賠償，如需從

員工本人工資中扣除賠償費(fèi)，按不超過(guò)員工當(dāng)月工資收入的30%扣除，扣

除的盈余工資不低于本地區(qū)規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

第十五條工資的代扣

凡符合以下情況之一的，公司可從員工每月工資中代扣：

1、代扣代繳應(yīng)由員工個(gè)人繳納的個(gè)人所得稅；

2、代繳應(yīng)由員工個(gè)人擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；

3、法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)；

4、法律法規(guī)規(guī)定可以從員工工資中扣除的其他費(fèi)用。

第十六條工資的延期發(fā)放

公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，資金周轉(zhuǎn)受到影響，或其他原因臨時(shí)無(wú)法發(fā)放

工資的，經(jīng)協(xié)商全都，可以延長(zhǎng)一個(gè)月左右發(fā)放工資（最長(zhǎng)不得超過(guò)50天）。

延期發(fā)放工資的時(shí)間應(yīng)告知全體員工。

第七章附則

第十七條本制度由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋和修訂；

第十八條本制度從20XX年9月28日起執(zhí)行。

薪酬管理制度3

第一章總則

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第一條目的

本中心為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以到達(dá)施行公正合理、簡(jiǎn)

潔準(zhǔn)確的工資管理方法的目的，特制定本制度。

第二條薪資原則

員工薪金是以社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平、企業(yè)支薪力量以及個(gè)人工作力量、工作

經(jīng)驗(yàn)、工齡、學(xué)歷等作為依據(jù)發(fā)放。凡本中心員工的工資待遇，除有特別

情況之外，均應(yīng)按照本制度辦理。

第三條薪資構(gòu)成（建議分類：崗位工資《根本工資+績(jī)效工資》/津貼《住

房、工齡》/獎(jiǎng)金《全勤獎(jiǎng)、年終雙薪、年終獎(jiǎng)金》/加班《非法定節(jié)假日加

班費(fèi)、法定節(jié)假日》

員工薪資由根本工資和績(jī)效工資兩部分構(gòu)成，其中根本工資占月工資

的70%,績(jī)效工資占月工資的30%。

1、根本工資是依據(jù)“職務(wù)價(jià)值”確定給付的范圍，在此范圍內(nèi)再依“個(gè)人

職能''核給固定工資。

2、績(jī)效工資是依據(jù)“職務(wù)價(jià)值”確定給付標(biāo)準(zhǔn)，再依個(gè)人工作績(jī)效核給

變開(kāi)工資。

第四條薪資形態(tài)

員工工資以月薪制度為標(biāo)準(zhǔn)。

第五條薪資結(jié)算日

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根本工資與績(jī)效工資的計(jì)算期間以月底最終一天為結(jié)算日。

第六條薪資支付日

1、薪資之給付原則是在每月的15日支付，工資支付日遇休假日或星

期例假日時(shí)?,則提早于前一日發(fā)放，但若遇連續(xù)兩日以上的休假時(shí)，則在

銷假上班后第一日發(fā)放。

2、中心因不得已的理由而無(wú)法按期支付工資時(shí)，應(yīng)于支付日的前五日

早上公告通知員工。

第七條薪資之扣除

除依據(jù)法令之扣除額外，其住宿方面之相關(guān)費(fèi)用也由薪資中扣除。

第二章工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

管理、技術(shù)、行政部分（建議分管理、技術(shù)兩類，管理包含行政）

第一條初任工資

1、新進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生，原則上以進(jìn)入企業(yè)時(shí)員工的最高學(xué)歷來(lái)定級(jí)，其

薪資等級(jí)按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：

2、非應(yīng)屆畢業(yè)生，則需綜合考慮其所擔(dān)任的職務(wù)，求企業(yè)從前的工作

閱歷、力量、工齡（相關(guān)崗位工齡）等因素后確定。

第二條職務(wù)工資

中心工資按職務(wù)分四個(gè)層次九個(gè)等，每等有五個(gè)級(jí)，等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下：

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第三條上表工資不包括補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金

第四條職位提升人員的工資不得低于原支給工資額

銷售部分

第一條中心依據(jù)各銷售員的銷售力量、工作業(yè)績(jī)、出勤狀況、工作看

法等要素，將銷售人員劃分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)三個(gè)等級(jí)。等級(jí)劃分首先

由銷售經(jīng)理考核，再呈報(bào)企業(yè)總經(jīng)理確定。

一級(jí)：能夠幫助上級(jí)工作，對(duì)其他員工能起指導(dǎo)、監(jiān)督作用的，具備優(yōu)

秀品行的模范員工。一級(jí)銷售人員要有三年以上從事銷售工作的經(jīng)驗(yàn)，并

且在近半年的銷售工作中取得優(yōu)異的成果。

二級(jí)：有一年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn)，工作努力，經(jīng)驗(yàn)豐富，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任

的業(yè)務(wù)骨干。

三級(jí)：經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)的其他員工。

第二條銷售人員薪資由根本工資（詳細(xì)多少要列出來(lái)）+績(jī)效工資+提

成三部分構(gòu)成

第三條薪資的支付時(shí)間和方法（見(jiàn)）

第三章崗位工資定級(jí)、轉(zhuǎn)崗與調(diào)薪

第一條企業(yè)視員工的工作表現(xiàn)于每年12月31日起實(shí)施提薪，原則上

若無(wú)特別需要時(shí)，則不會(huì)監(jiān)時(shí)提薪。以下三種情況不受上述時(shí)間限制：

1）因試用期合格后轉(zhuǎn)為正式員工的工資定級(jí)：

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2）因工作變動(dòng)試用期后工資調(diào)整的；

3）對(duì)企業(yè)發(fā)展有突出奉獻(xiàn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的。

第二條提薪可分為二類：晉升提薪、年終提薪

第三條新進(jìn)員工試用期按該崗位工資的最低工資起薪，試用期三個(gè)月，

試用期滿合格則執(zhí)行該崗位工資的上一檔或二檔工資，不合格則延長(zhǎng)試用

期或予以解除勞動(dòng)關(guān)系。

第四條新進(jìn)員工試用期假如在工作中有突出表現(xiàn)，需要提前結(jié)束試用

期的，由主管部門上交書(shū)面材料至人事行政科，人事行政科負(fù)責(zé)審定匯總，

交企業(yè)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)前方可執(zhí)行。

第五條崗位異動(dòng)動(dòng)人員，由現(xiàn)部門提交有調(diào)動(dòng)原因及原部門簽署看法

的書(shū)面材料至人事行政科，人事行政科負(fù)責(zé)審核匯總。調(diào)動(dòng)核準(zhǔn)程序按文

件灰頂執(zhí)行。

第六條當(dāng)顯現(xiàn)以下情況之一者，喪失提薪資格：

1、錄用不滿一年；

2、因公之外的原因此缺勤合計(jì)數(shù)達(dá)45天以上者；

3、該年度受懲戒處分者；

4、正在提退職（含辭退、辭職、開(kāi)除、自動(dòng)離職）申請(qǐng)者；

5、其他經(jīng)人事行政科評(píng)定認(rèn)為不具備提薪資格者。

第四條提薪標(biāo)準(zhǔn)

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第四章薪資保密管理

第一條本中心為激勵(lì)各級(jí)員工恪盡職守，且能為中心盈利與發(fā)展主動(dòng)

作奉獻(xiàn)，實(shí)施以奉獻(xiàn)、工作力量論酬的薪資制度，為培育以奉獻(xiàn)爭(zhēng)取高薪

的‘風(fēng)氣，以及防止優(yōu)秀人員遭嫉妒，特推行薪資保密管理方法。

第二條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)要求所屬人員不探詢他人薪資，不評(píng)論他人薪資，

以工作表現(xiàn)爭(zhēng)取高薪。

第三條各級(jí)人員的薪資除人事行政科主辦核薪人員、發(fā)薪人員和各級(jí)

直屬領(lǐng)導(dǎo)外，一律保密，如有違反，懲罰如下：

1、主辦核薪及發(fā)薪人員，非經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自外泄任何人薪資，如有

泄漏大事，另調(diào)他職；

2、探詢他人薪資者，扣發(fā)當(dāng)月1/3績(jī)效工資；

3、吐露本身薪資或評(píng)論他人薪資者，扣發(fā)當(dāng)月2/3績(jī)效工資，如因此

招惹是非者視情節(jié)嚴(yán)峻性扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金或予以停職處分。

第四條薪資計(jì)算如有不明之處，報(bào)經(jīng)直屬主管向人事行政科查明處理,

不得自行理論。

第五章附則

第一條本細(xì)則與國(guó)家有關(guān)法律不符的，以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。

第二條本制度自公布之日實(shí)施，執(zhí)行中的有關(guān)問(wèn)題由人事行政科負(fù)責(zé)

解釋。

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薪酬管理制度4

一、總則

為完成“吸引人才、留住人才、鼓勵(lì)人才.”的目的，公司施行公正合理的

薪酬福

利管理體系，端正員工工作看法，激發(fā)員工工作熱忱，提升優(yōu)秀員工

保存度和提升員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度，依據(jù)公司情況特制定本制度。

二、薪酬結(jié)構(gòu)

1、員工薪酬由固定工資和浮開(kāi)工資兩部分組成。

2、固定工資包括：

根本工資。固定薪酬是依據(jù)員工的職務(wù)、崗位、技能、學(xué)歷等因素確定

的相對(duì)固定的工作酬勞。

3、浮開(kāi)工資包括：

績(jī)效工資。浮動(dòng)薪酬依據(jù)員工的工作績(jī)效表現(xiàn)確定的不固定的工作酬

勞。

4、員工薪酬扣除工程包括：

個(gè)人所得稅、代扣社保費(fèi)、缺勤扣款、違規(guī)罰款等。

5、員工薪酬發(fā)放時(shí)，均應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核算；對(duì)公司計(jì)發(fā)的勞動(dòng)酬勞有異議

的，須在收到勞動(dòng)酬勞之日起兩周內(nèi)提出異議；收到酬勞兩周內(nèi)未提出異

議的，視為員工認(rèn)可公司已經(jīng)足額支付當(dāng)月勞動(dòng)酬勞。

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三、薪酬系列

1、公司依據(jù)不同的職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理、技術(shù)、銷售三類薪酬系

列。

2、管理薪酬系列適用于行政、人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理等工作的各級(jí)管

理人員。

3、技術(shù)薪酬系列適用于從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)支持、售后服務(wù)技術(shù)

支持以及系統(tǒng)成套工程工作等相關(guān)人員。

4、銷售薪酬系列適用于從事市場(chǎng)銷售工作的人員。

5、員工薪酬系列適用范圍詳見(jiàn)下表。

（1）管理系列分為五個(gè)薪酬等級(jí)：

（2）技術(shù)系列分為五個(gè)薪酬等級(jí)：

（3）銷售系列分為三個(gè)等級(jí)：

四、薪酬計(jì)算方法

1、薪酬計(jì)算方式：

實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資一扣除工程

應(yīng)發(fā)工資=固定工資+浮開(kāi)工資=根本工資+績(jī)效工資2、薪酬標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)

定：

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⑴固定工資依據(jù)員工的職務(wù)及所屬薪酬系列，確定員工薪酬等級(jí)，再

依據(jù)員工的薪級(jí)，確定對(duì)應(yīng)員薪酬標(biāo)準(zhǔn)。參見(jiàn)《員工職務(wù)等級(jí)表》、《員工

根本薪酬等級(jí)表》

⑵績(jī)效工資依據(jù)《員工績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)表》確定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，每月依據(jù)其

工作表現(xiàn)，每一層級(jí)的績(jī)效工資按考核結(jié)果確定個(gè)人績(jī)效系數(shù)，計(jì)算績(jī)效

工資。績(jī)效工資=績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)X績(jī)效系數(shù)，詳細(xì)內(nèi)容詳見(jiàn)《績(jī)效考核方

法》。

五、員T福利

員工除了根據(jù)國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)，享受社會(huì)保險(xiǎn)福利、法定帶薪假等

根本福利外，經(jīng)考核合格，還享受以下福利：

1、工齡補(bǔ)貼

從員工進(jìn)入本企業(yè)之日起計(jì)算，連續(xù)工齡每滿一年，可得工齡補(bǔ)貼30

元/月。工齡補(bǔ)貼施行累進(jìn)計(jì)算，累計(jì)10年后不再增加。

⑴員工被解除（終止）勞動(dòng)合同（勞動(dòng)關(guān)系）后，重新進(jìn)入公司工作，

工齡補(bǔ)貼從最終一次進(jìn)入公司工作之日算起。

⑵公司公派學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)考核合格者，可享受工齡補(bǔ)貼，不

合格者取消年度工齡補(bǔ)貼。

⑶事假當(dāng)月或跨月達(dá)10個(gè)工作日以上；病假當(dāng)月或跨月達(dá)30個(gè)工作

日以上的從到達(dá)之月起取消當(dāng)年度的工齡補(bǔ)貼。

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⑷每個(gè)工齡年度中違規(guī)違紀(jì)累計(jì)3例以上(含3例)的員工，及發(fā)生

質(zhì)量責(zé)任事故的主要責(zé)任人、安全生產(chǎn)重傷事故的主要責(zé)任人，取消當(dāng)年

度工齡補(bǔ)貼。

⑸嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)XXXO元以上者、

或受到國(guó)家行政處分及刑事處理的，取消其當(dāng)年度工齡補(bǔ)貼。

2、考勤補(bǔ)貼

依據(jù)《員工考勤補(bǔ)貼等級(jí)表》確定各職務(wù)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，每月依據(jù)其實(shí)

際考勤表現(xiàn)，計(jì)算實(shí)際補(bǔ)貼額度。詳細(xì)為：

考勤補(bǔ)貼=補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)X(1—Z考勤系數(shù))，考勤系數(shù)確定方法：

3、年終效益獎(jiǎng)

依據(jù)企業(yè)效益確定，詳細(xì)發(fā)放方法以每年年底人力資源部與財(cái)務(wù)部的

文件為準(zhǔn)。在公司虧損情況下，無(wú)年終效益獎(jiǎng)。年終效益獎(jiǎng)在次年1—2月

核算，2—3月核發(fā)。對(duì)于年終效益獎(jiǎng)核發(fā)時(shí)已經(jīng)離職或提交離職申請(qǐng)的員

工、年度累計(jì)請(qǐng)假30日的員工、以及本年度最終一日未轉(zhuǎn)正的員工不享受

本年度年終效益獎(jiǎng)。

4、特別人才津貼

為吸引特別人才加盟公司，公司特建立特別人才津貼。特別人才津貼

分為三檔，一檔為300—50()元/月，二檔為500—80()元/月，三檔為800—

XXX0元/月。員工享受特別人才津貼必需要經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審批通過(guò)。

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六、試用期薪酬

1、公司新聘請(qǐng)員工試用期一般為三個(gè)月，特別情況下最長(zhǎng)可以延長(zhǎng)至

六個(gè)月。

2、試用期員工根本薪酬依據(jù)崗位確定薪等，為標(biāo)準(zhǔn)薪酬的百分之八十;

績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)高校以下標(biāo)精確定：

?？疲ū究茻o(wú)學(xué)位）1級(jí)；本科學(xué)歷（高級(jí)職稱、研討生無(wú)學(xué)位）2級(jí)；

雙學(xué)士（正高級(jí)職稱）3級(jí)。

3、試用期員工試用期間參與績(jī)效工資考核，不享受公司提供的其它福

利。

七、薪酬調(diào)整

薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。

1、整體調(diào)整：

指公司依據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水公平宏觀因素的改變、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)

狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略改變以及整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平

調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由總經(jīng)理辦公會(huì)依據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況確定。

2、個(gè)別調(diào)整：

主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級(jí)別定期

調(diào)整：

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指公司在年底依據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位薪酬進(jìn)行的調(diào)整，具

體情況參見(jiàn)公司績(jī)效考核方法。

薪酬級(jí)別不定期調(diào)整：

指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T二薪酬的調(diào)整

3、各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)審批，審批通過(guò)的調(diào)整方案

和各項(xiàng)薪

酬發(fā)放方案由辦公室執(zhí)行。調(diào)整后的薪酬生效日以辦公室部的人事調(diào)

令為準(zhǔn)。

八、薪酬的支付

1、薪酬支付時(shí)間計(jì)算

A、執(zhí)行月薪制的員工，月薪結(jié)合每月出勤天數(shù)核算，計(jì)算周期為每個(gè)

自然月，根據(jù)國(guó)家最新規(guī)定，日薪資標(biāo)準(zhǔn)為月薪資總額/21、75天。

B、薪酬支付時(shí)間：

當(dāng)月薪酬為次月1()日，如遇節(jié)假日等發(fā)放時(shí)間順延。

2、以下各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：

A、員工薪酬個(gè)人所得稅；

B、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；

C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人薪酬中扣除的款項(xiàng)；

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D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及因勞動(dòng)者本人原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的賠

償；勞動(dòng)者本人因違反公司制度，依據(jù)公司制度規(guī)定賜予的經(jīng)濟(jì)懲罰金。

E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。

3、薪酬計(jì)算期間中途聘用人員，當(dāng)月薪酬的計(jì)算公式如下：

實(shí)發(fā)工資月工資標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)際工作日數(shù)規(guī)定月工作日數(shù)

4、各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)

A、產(chǎn)假：

薪酬按正常出勤支付，但不包括績(jī)效工資、考勤補(bǔ)貼。

B、婚假：

薪酬按正常出勤支付，不包含考勤補(bǔ)貼。

C、喪假：

薪酬按正常出勤支付，不包含考勤補(bǔ)貼。

D、哺乳假：

薪酬按正常的出勤支付。

E、護(hù)理假：

（配偶分娩）薪酬按正常出勤支付，不包含考勤補(bǔ)貼。

F、工傷假:

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依據(jù)國(guó)家工傷保險(xiǎn)條例執(zhí)行。

G、事假：

按日減發(fā)崗位根本薪酬。針對(duì)公司中層以上