確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施方案第一章安全生產(chǎn)的重要性

1.安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，只有保證了生產(chǎn)安全，企業(yè)才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，員工才能安心工作，企業(yè)才能獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。如果安全生產(chǎn)出現(xiàn)問題，不僅會造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，還會影響企業(yè)的聲譽(yù)和形象，甚至導(dǎo)致企業(yè)倒閉。

2.安全生產(chǎn)是員工的生命保障

員工是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，他們的生命安全和身體健康是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。安全生產(chǎn)措施的實施，可以有效預(yù)防事故的發(fā)生，保護(hù)員工的生命安全，保障他們的身體健康。這不僅是對員工負(fù)責(zé)，也是對企業(yè)的負(fù)責(zé)。

3.安全生產(chǎn)是國家法律法規(guī)的要求

國家制定了一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)，要求企業(yè)必須遵守。這些法律法規(guī)的目的是保護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，維護(hù)社會的穩(wěn)定。企業(yè)必須嚴(yán)格遵守這些法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保生產(chǎn)安全。

4.安全生產(chǎn)是社會責(zé)任的體現(xiàn)

企業(yè)作為社會的一部分，有責(zé)任為社會創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)的內(nèi)部事務(wù)，也是社會責(zé)任的體現(xiàn)。通過落實安全生產(chǎn)措施，企業(yè)可以樹立良好的社會形象，贏得社會的認(rèn)可和支持。

5.安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益的保障

安全生產(chǎn)可以減少事故的發(fā)生，避免因事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。事故不僅會導(dǎo)致人員傷亡和財產(chǎn)損失，還會影響生產(chǎn)進(jìn)度，增加生產(chǎn)成本。通過落實安全生產(chǎn)措施，企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

第二章安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容

1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心，企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。其他各級管理人員和員工也要承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。通過明確責(zé)任，可以確保每個人都意識到自己在安全生產(chǎn)中的重要性，從而積極參與到安全生產(chǎn)工作中。

2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是提高員工安全意識和安全技能的重要手段。企業(yè)必須定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理措施等。通過教育培訓(xùn)，員工可以了解安全生產(chǎn)的重要性，掌握安全操作技能，提高應(yīng)急處理能力。此外，企業(yè)還要對特種作業(yè)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，確保他們能夠熟練操作特種設(shè)備，防止因操作不當(dāng)造成事故。

3.完善安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備

安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備是保障生產(chǎn)安全的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)必須不斷完善安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備，包括安全防護(hù)裝置、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、消防設(shè)施等。安全防護(hù)裝置可以有效防止事故的發(fā)生，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)可以及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，消防設(shè)施可以在火災(zāi)發(fā)生時及時滅火。企業(yè)還要定期對安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行，防止因設(shè)備故障造成事故。

4.制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對突發(fā)事件的重要措施。企業(yè)必須制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急資源調(diào)配、應(yīng)急演練等內(nèi)容。通過制定應(yīng)急預(yù)案，企業(yè)可以在突發(fā)事件發(fā)生時迅速響應(yīng)，有效控制事態(tài)發(fā)展，減少事故損失。企業(yè)還要定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處理能力，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。

5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和隱患排查

安全生產(chǎn)檢查和隱患排查是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段。企業(yè)必須定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全生產(chǎn)檢查要覆蓋所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)，包括生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、操作規(guī)程等。企業(yè)還要建立隱患排查治理制度，對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時整改，防止因隱患未及時消除造成事故。

第三章如何有效落實安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施

1.領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全生產(chǎn)，將其作為一項重要工作來抓。領(lǐng)導(dǎo)要親自參與安全生產(chǎn)管理工作，定期聽取安全生產(chǎn)工作匯報，研究解決安全生產(chǎn)問題。領(lǐng)導(dǎo)還要帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，為員工樹立榜樣。只有領(lǐng)導(dǎo)重視，才能調(diào)動全體員工的積極性，共同做好安全生產(chǎn)工作。

2.建立安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制

安全生產(chǎn)需要一定的投入，企業(yè)要建立安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制，確保安全生產(chǎn)所需資金。企業(yè)要按照國家規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，并?？顚Ｓ谩０踩a(chǎn)費(fèi)用要用于安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的更新改造、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查等。通過建立安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制，可以確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化管理

現(xiàn)在是信息化時代，企業(yè)要利用信息技術(shù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。可以通過建立安全生產(chǎn)信息化管理平臺，實現(xiàn)安全生產(chǎn)信息的實時監(jiān)測、預(yù)警和處置。信息化管理可以提高安全生產(chǎn)管理的效率和水平，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。

4.推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的重要手段。企業(yè)要推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立安全生產(chǎn)管理體系，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平。通過推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可以規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)水平，預(yù)防事故發(fā)生。

5.鼓勵員工參與安全生產(chǎn)管理

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主體，要鼓勵員工參與安全生產(chǎn)管理。企業(yè)可以建立安全生產(chǎn)舉報獎勵制度，鼓勵員工舉報安全隱患。還可以組織員工參與安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，提高員工的安全意識和安全技能。通過鼓勵員工參與安全生產(chǎn)管理，可以形成全員參與安全生產(chǎn)的良好氛圍，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。

第四章安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理與救援

1.事故發(fā)生后的即時響應(yīng)

一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，首先要做的是立即響應(yīng)。這意味著要迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，第一時間趕赴事故現(xiàn)場。響應(yīng)的速度至關(guān)重要，因為每一刻都可能關(guān)系到能否最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失?，F(xiàn)場人員要冷靜判斷情況，采取初步的救援措施，比如切斷電源、關(guān)閉閥門等，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

2.人員疏散與緊急救援

在事故發(fā)生后，人員疏散是首要任務(wù)。要按照應(yīng)急預(yù)案的路線，迅速將現(xiàn)場人員轉(zhuǎn)移到安全地帶。同時，要組織緊急救援隊伍，對受傷人員進(jìn)行救治。救援隊伍要配備必要的救援工具和設(shè)備，如急救箱、擔(dān)架、呼吸器等，確保能夠及時有效地進(jìn)行救援。

3.事故現(xiàn)場的保護(hù)與調(diào)查

事故發(fā)生后，要保護(hù)好現(xiàn)場，避免無關(guān)人員進(jìn)入，以便后續(xù)的調(diào)查工作?，F(xiàn)場保護(hù)包括設(shè)置警戒線、拍照取證、記錄現(xiàn)場情況等。調(diào)查工作要查明事故原因，確定事故責(zé)任，為后續(xù)的處理提供依據(jù)。調(diào)查組要客觀公正地進(jìn)行調(diào)查，確保調(diào)查結(jié)果能夠反映事故的真相。

4.與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)

事故發(fā)生后，要與相關(guān)部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，如公安、消防、醫(yī)療等部門。要及時向相關(guān)部門報告事故情況，請求支援。同時，要與相關(guān)部門保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)救援工作。溝通協(xié)調(diào)的目的是確保各方能夠協(xié)同作戰(zhàn)，形成救援合力，提高救援效率。

5.事故善后處理與恢復(fù)重建

事故善后處理包括對受傷人員的醫(yī)療救治、家屬的安撫、事故損失的統(tǒng)計等。要妥善處理善后事宜，避免引發(fā)次生問題。同時，要根據(jù)事故情況，制定恢復(fù)重建計劃，盡快恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。恢復(fù)重建工作要科學(xué)規(guī)劃、合理布局，確保重建工作能夠順利進(jìn)行。

第五章安全生產(chǎn)的長效機(jī)制建設(shè)

1.持續(xù)改進(jìn)安全管理體系

安全生產(chǎn)不是一勞永逸的事情，需要持續(xù)改進(jìn)安全管理體系。企業(yè)要定期對安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行評審，查找存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施。改進(jìn)措施要具體可行，并落實到實際工作中。通過持續(xù)改進(jìn)安全管理體系，可以提高安全生產(chǎn)管理水平，預(yù)防事故發(fā)生。

2.建立安全生產(chǎn)考核機(jī)制

為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，企業(yè)要建立安全生產(chǎn)考核機(jī)制?？己藱C(jī)制要明確考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方法等?？己私Y(jié)果要與員工的績效掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過建立安全生產(chǎn)考核機(jī)制，可以激勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)水平。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)

安全生產(chǎn)文化是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的軟實力。企業(yè)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，營造人人關(guān)注安全的氛圍?？梢酝ㄟ^開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動、樹立安全生產(chǎn)典型等手段，提高員工的安全意識。安全生產(chǎn)文化要深入人心，成為員工的自覺行動。

4.推動安全科技創(chuàng)新與應(yīng)用

科技是安全生產(chǎn)的重要保障。企業(yè)要推動安全科技創(chuàng)新，研發(fā)和應(yīng)用新的安全生產(chǎn)技術(shù)?？梢酝ㄟ^引進(jìn)先進(jìn)的安全設(shè)備、開發(fā)安全管理系統(tǒng)等手段，提高安全生產(chǎn)水平。安全科技創(chuàng)新要注重實用性，能夠解決實際問題，提高安全生產(chǎn)的效率。

5.定期評估與更新安全措施

安全生產(chǎn)措施要隨著生產(chǎn)條件的變化而不斷更新。企業(yè)要定期評估安全生產(chǎn)措施的有效性，根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行更新。評估要全面，包括對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)、安全設(shè)施設(shè)備等的評估。通過定期評估與更新安全措施，可以確保安全生產(chǎn)措施始終適應(yīng)生產(chǎn)實際，有效預(yù)防事故發(fā)生。

第六章提高全員安全意識與技能

1.開展多樣化的安全教育培訓(xùn)

要讓員工懂安全、會安全，就得好好培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)不能老一套，得搞多樣化的?？梢杂弥v座、視頻、模擬操作等多種形式，讓員工聽得懂、學(xué)得會。培訓(xùn)內(nèi)容要貼近實際工作，比如怎么正確使用工具、怎么處理緊急情況等。還要定期搞考核，檢驗培訓(xùn)效果，確保每個員工都掌握了必要的安全知識和技能。

2.營造濃厚的安全文化氛圍

安全不光是規(guī)定，還得是習(xí)慣。要在企業(yè)里營造一種人人講安全的氛圍。可以在車間、辦公室貼安全標(biāo)語、掛安全圖片，時刻提醒大家注意安全。還可以搞一些安全知識競賽、安全主題班會等活動，讓安全理念深入人心。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守安全規(guī)定，員工看到領(lǐng)導(dǎo)都重視安全，自然也會跟著重視。

3.鼓勵員工參與安全管理

員工天天在生產(chǎn)一線，最能發(fā)現(xiàn)安全隱患。要鼓勵員工積極參與安全管理，比如設(shè)立安全建議箱、開通安全舉報電話等，讓員工可以方便地提出安全建議或舉報安全隱患。對于提出好建議或發(fā)現(xiàn)重大隱患的員工，要給予獎勵。這樣既能調(diào)動員工參與安全管理的積極性，又能及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

4.強(qiáng)化特殊工種的安全管理

有些崗位比較特殊，風(fēng)險也比較高，比如電工、焊工、司機(jī)等。對這些特殊工種，要更加嚴(yán)格地管理。他們不光要經(jīng)過專門的安全培訓(xùn)，還要定期進(jìn)行復(fù)審，確保他們一直具備相應(yīng)的安全操作技能。在作業(yè)過程中，要督促他們嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，絕不能違章操作。

5.定期組織應(yīng)急演練

理論學(xué)得再好，不如實際演練效果好。要定期組織應(yīng)急演練，模擬可能發(fā)生的各種事故情況，比如火災(zāi)、觸電、物體打擊等。通過演練，讓員工熟悉應(yīng)急程序，掌握自救互救技能。演練后要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和演練方案，確保在真正發(fā)生事故時能夠有效應(yīng)對，減少損失。

第七章安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施的經(jīng)濟(jì)效益分析

1.預(yù)防事故，節(jié)省巨額賠償

安全生產(chǎn)措施最重要的好處就是能預(yù)防事故發(fā)生。一次事故可能造成人員傷亡，還要賠償巨額的醫(yī)藥費(fèi)、賠償金，甚至可能要罰款、賠償設(shè)備損失，這筆錢往往非常巨大。落實了安全生產(chǎn)措施，就能大大降低事故發(fā)生的概率，從而節(jié)省下這些巨額的賠償費(fèi)用。

2.提高效率，減少生產(chǎn)損失

安全事故常常會中斷生產(chǎn)，造成生產(chǎn)計劃延誤，這就會損失掉訂單，影響企業(yè)的收入。而且，事故發(fā)生后，修復(fù)設(shè)備、清理現(xiàn)場、調(diào)換人員都需要時間，這些都會增加額外的成本。好的安全生產(chǎn)措施能減少事故，保證生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行，避免這些不必要的損失，提高生產(chǎn)效率。

3.降低保險費(fèi)用，獲取保險優(yōu)惠

保險公司都知道，安全生產(chǎn)好的企業(yè)，發(fā)生事故的風(fēng)險低，所以愿意給這樣的企業(yè)優(yōu)惠的保險費(fèi)率。企業(yè)投入了安全生產(chǎn)措施，事故率降低了，就能跟保險公司談成更低的保費(fèi)，每年就能省下不少錢。

4.維護(hù)聲譽(yù)，帶來更多機(jī)會

企業(yè)如果經(jīng)常發(fā)生安全事故，會在社會上留下不好的名聲，客戶、合作伙伴都會擔(dān)心，不愿意跟它打交道，這就會失去很多生意機(jī)會。相反，如果企業(yè)重視安全生產(chǎn)，事故少，就會有好名聲，更容易贏得客戶的信任，吸引更好的合作伙伴，帶來更多的生意和機(jī)會。

5.提升員工士氣，降低離職率

員工在一個安全的工作環(huán)境里工作，會更安心，心情更好，工作也更賣力。如果企業(yè)不重視安全，事故頻發(fā)，員工就會害怕，工作沒勁，跳槽的想法就多。有了好的安全生產(chǎn)措施，員工感覺企業(yè)關(guān)心他們，工作環(huán)境好，就會更有歸屬感，減少離職，企業(yè)也能留住人才，節(jié)省招聘和培訓(xùn)新員工的成本。

第八章安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施的實施難點(diǎn)與對策

1.部分企業(yè)重視程度不夠

有些企業(yè)老板或者管理者，心里沒有把安全生產(chǎn)當(dāng)回事，覺得這是花冤枉錢，是搞形式主義。他們可能只看重賺錢，覺得安全生產(chǎn)措施增加了成本，影響了利潤。這種想法是很危險的，事故一旦發(fā)生，損失的會遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些成本。對策就是要加強(qiáng)宣傳，讓大家都明白安全生產(chǎn)不是負(fù)擔(dān)，而是保障，是長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。同時，政府也要嚴(yán)格執(zhí)法，對那些不重視安全生產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行處罰，讓他們認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。

2.安全投入不足的問題

落實安全生產(chǎn)措施需要錢，比如買安全設(shè)備、搞安全培訓(xùn)、建安全設(shè)施等。有些企業(yè)，特別是小企業(yè)，可能資金緊張，覺得這些投入太大了，舍不得花錢。但是，安全投入是為了避免更大的損失。對策是政府可以設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金，幫助一些困難企業(yè)進(jìn)行安全投入。企業(yè)自身也要算長遠(yuǎn)賬，把安全生產(chǎn)看作是對自己未來的投資。

3.員工安全意識薄弱

有些員工可能覺得安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)的事，跟自己關(guān)系不大，平時工作就不注意安全細(xì)節(jié)，比如亂接電線、不戴安全帽、操作不規(guī)范等。他們可能覺得這樣做省事，或者根本沒意識到這樣做很危險。對策是要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，用身邊的事故案例來教育員工，讓他們真正認(rèn)識到安全的重要性，自覺遵守安全規(guī)定。同時，也要建立獎懲制度，鼓勵安全行為，懲罰違章行為。

4.安全管理人才缺乏

做好安全生產(chǎn)管理需要專業(yè)知識，需要懂得安全技術(shù)的管理人員。但是，有些企業(yè)缺乏這樣的專業(yè)人才，要么找不到合適的人，要么請來了也留不住。對策是政府或者行業(yè)協(xié)會可以組織專業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)更多的安全管理人才。企業(yè)也要提供好的待遇和發(fā)展空間，吸引和留住安全管理人才。

5.老舊設(shè)施設(shè)備更新不及時

有些企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備很老舊，本身就存在安全隱患，比如電線老化、設(shè)備損壞等。但是，更新設(shè)備需要大量資金，一些企業(yè)為了省錢就不愿意更新。對策是政府可以提供一些政策支持，鼓勵企業(yè)更新老舊的、不安全的設(shè)備。企業(yè)也要認(rèn)識到，使用老舊設(shè)備就像在走鋼絲，風(fēng)險太大了，必須及時更新，保證設(shè)備安全可靠。

第九章安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施的未來發(fā)展趨勢

1.科技進(jìn)步推動安全生產(chǎn)智能化

隨著科技的發(fā)展，安全生產(chǎn)也越來越智能化。比如，可以用攝像頭和電腦眼睛（就是那種能看東西的電腦設(shè)備）來監(jiān)控工廠里有沒有人違章操作，或者設(shè)備有沒有異常。還可以用大數(shù)據(jù)分析事故發(fā)生的規(guī)律，提前預(yù)測可能出問題的地方。人工智能（AI）也可以幫忙，比如讓機(jī)器人去做一些特別危險或者重復(fù)性很強(qiáng)的活兒。這些新技術(shù)的應(yīng)用，能讓安全生產(chǎn)更高效、更可靠。

2.更加注重全生命周期的安全管理

以前可能更注重生產(chǎn)過程的安全，但現(xiàn)在越來越明白，安全生產(chǎn)是從設(shè)備設(shè)計開始，一直到設(shè)備報廢的整個過程都要管。比如，在設(shè)計新設(shè)備的時候就要考慮安全；設(shè)備買回來后要好好維護(hù)；員工要怎么安全地用它；用了一段時間后要怎么安全地處理掉。這種從開始到結(jié)束一直管起來的方式，能更徹底地消除安全隱患。

3.綠色安全成為新的發(fā)展方向

安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)現(xiàn)在越來越聯(lián)系在一起了。比如，在搞安全生產(chǎn)措施的時候，也要考慮會不會污染環(huán)境。要推廣使用對環(huán)境友好的安全生產(chǎn)材料和技術(shù)，減少安全生產(chǎn)活動對環(huán)境造成的影響。這樣既能保證安全，又能保護(hù)環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

4.企業(yè)安全文化建設(shè)的持續(xù)深化

以后安全生產(chǎn)不僅僅是靠規(guī)定和制度，更重要的是要讓每個員工都從心里認(rèn)可安全、重視安全。企業(yè)會繼續(xù)努力建設(shè)安全文化，讓安全