采購藥品登記管理辦法_第1頁
采購藥品登記管理辦法_第2頁
采購藥品登記管理辦法_第3頁
采購藥品登記管理辦法_第4頁
采購藥品登記管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

采購藥品登記管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)本公司/組織采購藥品的管理,規(guī)范采購藥品登記行為,保證藥品采購質(zhì)量,保障公眾用藥安全,依據(jù)《中華人民共和國(guó)藥品管理法》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司/組織在藥品采購活動(dòng)中的登記管理工作,包括從藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購藥品的全過程。(三)基本原則1.合法性原則:采購藥品的行為必須符合國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)政策要求,確保藥品來源合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則:以保證藥品質(zhì)量為核心,嚴(yán)格審核供應(yīng)商資質(zhì)和藥品質(zhì)量,優(yōu)先采購質(zhì)量可靠、療效確切的藥品。3.可追溯原則:對(duì)采購藥品的全過程進(jìn)行詳細(xì)登記,確保藥品采購信息可追溯,便于質(zhì)量查詢和問題追蹤。二、采購藥品登記管理職責(zé)(一)采購部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定藥品采購計(jì)劃,明確采購藥品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等信息。2.按照本辦法規(guī)定,對(duì)采購藥品的供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核,并建立供應(yīng)商檔案。3.負(fù)責(zé)與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保合同條款符合法律法規(guī)及本辦法要求。4.負(fù)責(zé)采購藥品的登記工作,及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄采購藥品的相關(guān)信息,包括采購日期、供應(yīng)商名稱、藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量狀況等。5.定期對(duì)采購藥品的登記信息進(jìn)行整理和分析,為藥品質(zhì)量管理和采購決策提供依據(jù)。(二)質(zhì)量管理部門職責(zé)1.參與采購藥品供應(yīng)商的資質(zhì)審核,對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)估。2.負(fù)責(zé)對(duì)采購藥品的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,檢查藥品的外觀、包裝、標(biāo)簽、說明書、檢驗(yàn)報(bào)告等內(nèi)容,確保采購藥品質(zhì)量符合要求。3.對(duì)采購藥品登記信息中涉及質(zhì)量的內(nèi)容進(jìn)行審核,如質(zhì)量狀況、驗(yàn)收結(jié)果等,確保登記信息真實(shí)、準(zhǔn)確反映藥品質(zhì)量情況。4.定期對(duì)采購藥品的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并采取相應(yīng)措施。(三)倉儲(chǔ)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)接收采購藥品,并按照規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)存和保管。2.根據(jù)采購藥品登記信息,對(duì)入庫藥品進(jìn)行核對(duì),確保入庫藥品的品種、規(guī)格、數(shù)量等與登記信息一致。3.配合采購部門和質(zhì)量管理部門,做好采購藥品登記信息的查詢和追溯工作。(四)財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.依據(jù)采購合同和采購藥品登記信息,審核采購藥品的付款申請(qǐng),確保付款金額準(zhǔn)確無誤。2.負(fù)責(zé)采購藥品費(fèi)用的核算和賬務(wù)處理,將采購藥品登記信息作為財(cái)務(wù)記賬的重要依據(jù)。3.定期與采購部門核對(duì)采購藥品的費(fèi)用情況,協(xié)助采購部門做好成本控制工作。三、采購藥品供應(yīng)商管理(一)供應(yīng)商資質(zhì)審核1.采購部門應(yīng)要求供應(yīng)商提供以下資質(zhì)證明文件:《藥品生產(chǎn)許可證》或《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》副本復(fù)印件;《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》副本復(fù)印件;《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(GMP)或《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》(GSP)認(rèn)證證書復(fù)印件;藥品批準(zhǔn)證明文件復(fù)印件;銷售人員授權(quán)書及身份證復(fù)印件;稅務(wù)登記證復(fù)印件;組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件(已辦理“三證合一”的企業(yè)除外)。2.質(zhì)量管理部門對(duì)供應(yīng)商提供的資質(zhì)證明文件進(jìn)行審核,重點(diǎn)審查以下內(nèi)容:資質(zhì)證明文件是否真實(shí)、有效,是否在有效期內(nèi);企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍是否涵蓋所采購藥品;質(zhì)量管理體系是否健全,是否通過相應(yīng)的認(rèn)證。3.對(duì)于新供應(yīng)商,采購部門應(yīng)進(jìn)行實(shí)地考察,了解供應(yīng)商的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、質(zhì)量管理水平、信譽(yù)等情況,并形成考察報(bào)告。考察報(bào)告應(yīng)作為供應(yīng)商資質(zhì)審核的重要依據(jù)。(二)供應(yīng)商檔案建立1.采購部門負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商檔案,將供應(yīng)商的資質(zhì)證明文件、考察報(bào)告、采購合同、質(zhì)量反饋等相關(guān)信息進(jìn)行整理歸檔。2.供應(yīng)商檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容:供應(yīng)商基本信息,如企業(yè)名稱、法定代表人、地址、聯(lián)系方式等;資質(zhì)證明文件復(fù)印件;實(shí)地考察報(bào)告;采購合同及執(zhí)行情況記錄;質(zhì)量反饋記錄,包括藥品質(zhì)量問題、處理結(jié)果等;供應(yīng)商評(píng)價(jià)記錄。3.供應(yīng)商檔案應(yīng)定期更新,確保檔案信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。(三)供應(yīng)商評(píng)價(jià)與管理1.采購部門定期對(duì)供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果作為供應(yīng)商選擇和繼續(xù)合作的重要依據(jù)。2.評(píng)價(jià)方式可采用問卷調(diào)查、實(shí)地考察、數(shù)據(jù)分析等多種形式,綜合考慮各方面因素,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行量化評(píng)分。3.對(duì)于評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)秀的供應(yīng)商,可給予優(yōu)先合作、增加采購量等獎(jiǎng)勵(lì)措施;對(duì)于評(píng)價(jià)結(jié)果較差的供應(yīng)商,應(yīng)及時(shí)采取整改措施,如要求供應(yīng)商限期整改、暫停采購、取消合作資格等。4.質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商提供的藥品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和評(píng)估,及時(shí)反饋藥品質(zhì)量問題,協(xié)助采購部門做好供應(yīng)商管理工作。四、采購藥品登記內(nèi)容與要求(一)采購計(jì)劃登記1.采購部門在制定采購計(jì)劃時(shí),應(yīng)詳細(xì)記錄采購計(jì)劃的相關(guān)信息,包括計(jì)劃編號(hào)、計(jì)劃制定日期、采購藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)采購日期、需求部門等。2.采購計(jì)劃登記應(yīng)確保信息準(zhǔn)確、完整,能夠清晰反映采購需求,為后續(xù)采購活動(dòng)提供依據(jù)。(二)供應(yīng)商選擇與合同簽訂登記1.采購部門在選擇供應(yīng)商后,應(yīng)記錄供應(yīng)商選擇的過程和結(jié)果,包括供應(yīng)商名稱、選擇理由、談判情況、最終確定的采購價(jià)格等。2.與供應(yīng)商簽訂采購合同后,應(yīng)及時(shí)登記合同相關(guān)信息,包括合同編號(hào)、簽訂日期、供應(yīng)商名稱、藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、違約責(zé)任等。3.合同登記應(yīng)確保合同條款符合法律法規(guī)及本辦法要求,合同內(nèi)容準(zhǔn)確、完整,雙方權(quán)利義務(wù)明確。(三)采購藥品驗(yàn)收登記1.質(zhì)量管理部門在對(duì)采購藥品進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),應(yīng)詳細(xì)記錄驗(yàn)收情況,包括驗(yàn)收日期、驗(yàn)收人員、藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、包裝、標(biāo)簽、說明書、檢驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收結(jié)果等。2.驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)明確記錄為合格或不合格,對(duì)于驗(yàn)收不合格的藥品,應(yīng)詳細(xì)說明不合格原因及處理情況。3.驗(yàn)收登記應(yīng)確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確,能夠反映采購藥品的實(shí)際質(zhì)量狀況。(四)采購藥品入庫登記1.倉儲(chǔ)部門在接收采購藥品入庫時(shí),應(yīng)按照采購藥品登記信息進(jìn)行核對(duì),確保入庫藥品的品種、規(guī)格、數(shù)量等與登記信息一致。2.入庫登記應(yīng)記錄入庫日期、入庫人員、藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、批次、有效期至、儲(chǔ)存條件等信息。3.入庫登記應(yīng)確保信息準(zhǔn)確無誤,便于藥品的儲(chǔ)存和管理。(五)采購藥品付款登記1.財(cái)務(wù)部門依據(jù)采購合同和采購藥品登記信息,對(duì)采購藥品的付款申請(qǐng)進(jìn)行審核,并記錄付款相關(guān)信息,包括付款日期、付款金額、付款方式、收款單位等。2.付款登記應(yīng)確保付款信息與采購合同和采購藥品登記信息一致,付款流程符合公司財(cái)務(wù)管理制度要求。(六)采購藥品質(zhì)量跟蹤登記1.質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)對(duì)采購藥品的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤,及時(shí)收集和記錄藥品在使用過程中的質(zhì)量反饋信息,包括藥品不良反應(yīng)報(bào)告、用戶投訴處理情況等。2.質(zhì)量跟蹤登記應(yīng)詳細(xì)記錄質(zhì)量問題發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、涉及藥品名稱、規(guī)格、批次、質(zhì)量問題描述、處理措施及結(jié)果等信息。3.質(zhì)量跟蹤登記應(yīng)確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確,為藥品質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。五、采購藥品登記信息的管理與查詢(一)登記信息管理1.采購部門、質(zhì)量管理部門、倉儲(chǔ)部門、財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照各自職責(zé),定期對(duì)采購藥品登記信息進(jìn)行整理和歸檔,確保登記信息的完整性和準(zhǔn)確性。2.登記信息應(yīng)采用電子文檔和紙質(zhì)文檔相結(jié)合的方式進(jìn)行保存,電子文檔應(yīng)進(jìn)行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。3.對(duì)登記信息的修改和刪除應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審批,確保修改和刪除操作的合法性和必要性。修改和刪除操作應(yīng)記錄修改日期、修改人員、修改內(nèi)容及原因等信息。(二)登記信息查詢1.公司/組織內(nèi)部各部門因工作需要,可按照規(guī)定權(quán)限查詢采購藥品登記信息。查詢時(shí)應(yīng)填寫查詢申請(qǐng)表,注明查詢目的、查詢內(nèi)容、查詢時(shí)間范圍等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后,提交給負(fù)責(zé)登記信息管理的部門進(jìn)行查詢。2.負(fù)責(zé)登記信息管理的部門應(yīng)在收到查詢申請(qǐng)表后的規(guī)定時(shí)間內(nèi),提供準(zhǔn)確、完整的查詢結(jié)果,并做好查詢記錄。查詢記錄應(yīng)包括查詢?nèi)掌?、查詢?nèi)藛T、查詢內(nèi)容、查詢結(jié)果等信息。3.涉及藥品質(zhì)量追溯、問題調(diào)查等特殊情況需要查詢采購藥品登記信息的,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù),并嚴(yán)格遵守信息保密制度,防止信息泄露。六、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.公司/組織內(nèi)部設(shè)立專門的監(jiān)督檢查部門或崗位,定期對(duì)采購藥品登記管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保采購藥品登記管理工作符合本辦法要求。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括采購計(jì)劃制定、供應(yīng)商選擇與管理、采購藥品登記內(nèi)容與要求、登記信息管理與查詢等方面。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改,并跟蹤整改情況,確保

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論