2監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等國(guó)家法律、法規(guī)及相關(guān)文件二、本建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘探文件及有關(guān)技術(shù)資料2本工程的監(jiān)理服務(wù)范圍即：施工階段、保修階段的工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度及安全監(jiān)理，對(duì)涉及本工程的合同、信息進(jìn)行管理，與工程參建各方的溝通和2、工程投資監(jiān)理目標(biāo)：將本工程的投資控制在我單位在工程質(zhì)量控制中將貫徹以預(yù)控為主，糾偏為輔及全方位、全過程監(jiān)控的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，對(duì)各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，實(shí)現(xiàn)以工序保分項(xiàng)工程，以分項(xiàng)工程保分部工程，以分部工程保單位工程，以單位工程保整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的保證體系，使承包人提交的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，達(dá)到符24、對(duì)施工單位管理人員及施工人員素質(zhì)進(jìn)行控制：施工前，審查施工單位5、組織由技術(shù)專家組成的高層顧問組定期對(duì)工程進(jìn)行施工機(jī)械、施工隊(duì)伍資質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，審查施工組織設(shè)計(jì)和施工（2）事中控制：監(jiān)理工程師在質(zhì)量檢查中，用觀察、手段按規(guī)范要求完成施工工藝過程的質(zhì)量控制，做好工序交接和隱蔽工程檢查驗(yàn)收，做好工程變更、質(zhì)量事故的處理，完成工程簽證，做好協(xié)調(diào)工作，每月凡是列為見證點(diǎn)的質(zhì)量控制對(duì)象，在規(guī)定的關(guān)鍵工序（控制點(diǎn)）施工前，承包單位應(yīng)提前通知監(jiān)理人員在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證和對(duì)其施工實(shí)施監(jiān)督。如果監(jiān)理人員未能在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證和監(jiān)督，則施工單位2凡是列為停止點(diǎn)的質(zhì)量控制對(duì)象，要求必須在規(guī)定的控制點(diǎn)到來之前通知承包單位應(yīng)停止進(jìn)入該停止點(diǎn)相應(yīng)的工序，并按合同規(guī)定等待監(jiān)理方，未經(jīng)認(rèn)本工程的停止點(diǎn)初步確定為軸線定位、標(biāo)高復(fù)核、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、鋼筋隱蔽驗(yàn)收、基礎(chǔ)（驗(yàn)槽）驗(yàn)收、砼澆搗、各分項(xiàng)砼驗(yàn)收、各分部驗(yàn)收、預(yù)留孔洞三、質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施站，檢查、監(jiān)督施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查監(jiān)督承包單2、測(cè)量：監(jiān)理工程師對(duì)完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合3、試驗(yàn)：對(duì)各種材料、構(gòu)配件、混合料配比、混凝土、砂漿等級(jí)等，監(jiān)理監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對(duì)承包單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)第二節(jié)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制措施2工前，會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和其他有關(guān)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，參監(jiān)理工程師要及時(shí)向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，并督促、協(xié)助設(shè)計(jì)單位向施管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。要求承包人設(shè)專職質(zhì)保負(fù)責(zé)人，配備的專職自檢人員應(yīng)有施工經(jīng)驗(yàn)，有質(zhì)量否決權(quán)并熟悉規(guī)范、圖紙和試驗(yàn)檢測(cè)工送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)施工方案是否合理，工藝是否先進(jìn)。在施工過程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充、或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總承包單位在采購主要施工裝修材料，設(shè)備、構(gòu)配件定貨前，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)提出的樣品（或看樣）和有關(guān)定貨廠家及單價(jià)等資料進(jìn)行審查、檢驗(yàn)，在定貨，專業(yè)監(jiān)理工程師審核材質(zhì)化驗(yàn)單、復(fù)核單，并在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量觀2是否能滿足施工需要。對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審核承包砼配合比、瀝青混合料等。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)過程，監(jiān)理工程師將全過程旁站監(jiān)督，同承包人書面提交原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)標(biāo)高的數(shù)據(jù)，并對(duì)承包人的施工定總之施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行的一種預(yù)控，也是為施工施工階段是工程的主體階段，這一階段的質(zhì)量監(jiān)理涉及面最廣，工作量最承包人在各分項(xiàng)、分部、單位工程開工前應(yīng)向監(jiān)理部提交開工報(bào)告，開工報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括工程實(shí)施計(jì)劃和施工方案；工程質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方承包人的自檢人員按監(jiān)理部批準(zhǔn)的工藝流程和工序進(jìn)行施工，在每道工序完工后，首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，申報(bào)監(jiān)理工程師檢2監(jiān)理工程師接到承包人自評(píng)報(bào)告后，立即對(duì)完工的工序進(jìn)行檢查，合格的簽認(rèn)后進(jìn)入下一道工序；不合格工序應(yīng)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工，未經(jīng)當(dāng)分項(xiàng)、分部、單位工程完成后，承包人應(yīng)再次系統(tǒng)的自檢監(jiān)理工程師接到承包人質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表后，對(duì)已完成的分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，必要時(shí)應(yīng)作測(cè)量或抽樣試驗(yàn)，檢查合格后簽發(fā)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。自檢資料不全的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表拒絕驗(yàn)收。未經(jīng)交工檢驗(yàn)或針對(duì)本監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況，采取巡視、檢查、平行檢驗(yàn)、旁站、見證取樣、測(cè)量、試驗(yàn)、驗(yàn)收等手段予以控制。檢查承包單位的施工工藝是否符合技或照片等資料永久保留。對(duì)旁站監(jiān)理部位進(jìn)行標(biāo)識(shí)，責(zé)任到人，便于追溯；總施工程序、機(jī)械設(shè)備和數(shù)量是否與批準(zhǔn)的相符，并對(duì)承包人的試驗(yàn)方法、取樣2方法及測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，在旁站中重點(diǎn)檢查隱蔽工程和關(guān)鍵工序的質(zhì)量，及對(duì)工程質(zhì)量有重大影響、有特殊要求的工序或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序加強(qiáng)檢查，及抽樣檢驗(yàn)是監(jiān)理質(zhì)量控制的基本方法。每道工序完工后，承包人通過自檢合格后，監(jiān)理按合同規(guī)定的頻率(20%)抽樣檢驗(yàn)，監(jiān)理除檢查出廠合格證、質(zhì)量證明資料外，還要檢查承包人按批量抽測(cè)的資料，監(jiān)合料的產(chǎn)品質(zhì)量。必要時(shí)在預(yù)制廠設(shè)專職監(jiān)理人員對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)理，重點(diǎn)檢查水泥、鋼筋的質(zhì)量，審查砼的配合比設(shè)計(jì)，生產(chǎn)中對(duì)每道工序要嚴(yán)格檢前通知監(jiān)理工程師。通知包括承包商自檢記錄，隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容，驗(yàn)收為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)質(zhì)量問題和嚴(yán)重質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師報(bào)告總監(jiān)2進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，抽查觀感質(zhì)量，并按規(guī)定的頻率抽測(cè)各分項(xiàng)工程的各項(xiàng)質(zhì)監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每天進(jìn)行全方位巡視和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并監(jiān)理部對(duì)承包人在各項(xiàng)工程開工前的開工報(bào)告及施工中的各項(xiàng)申請(qǐng)和報(bào)告審批，未經(jīng)審批的工程不予認(rèn)可，不準(zhǔn)開工，使施工程序、施工工藝、施工方程和需要預(yù)先試驗(yàn)，依據(jù)其試驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)施工的分項(xiàng)工程，其試驗(yàn)方案和2質(zhì)量監(jiān)理工作要貫穿到施工的各個(gè)階段，在施工準(zhǔn)備階段實(shí)現(xiàn)質(zhì)量預(yù)控，在施工補(bǔ)入階段實(shí)現(xiàn)監(jiān)控與自控相結(jié)合的方法，在竣工驗(yàn)收階段實(shí)現(xiàn)終控。在施工各階段對(duì)工程質(zhì)量要進(jìn)行主動(dòng)動(dòng)態(tài)控制，即對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行論證，分析分部分項(xiàng)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，在工程實(shí)施中進(jìn)行過程跟蹤、采集信息，以此分析2主動(dòng)動(dòng)態(tài)控制程序如下:過程跟蹤、采集過程信息分析、預(yù)測(cè)實(shí)際偏離目標(biāo)的可能性提出預(yù)防措施監(jiān)督執(zhí)行糾正措施與目標(biāo)比較進(jìn)行下步工程第四節(jié)施工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制措施當(dāng)施工單位提出對(duì)單位工程進(jìn)行初驗(yàn)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查交驗(yàn)條件，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工承包合同所明確的要求對(duì)各專業(yè)工程師的質(zhì)量情況和使用功能進(jìn)行全面檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)影響驗(yàn)收的問題(質(zhì)量、未完項(xiàng)目等)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求承包單位進(jìn)行當(dāng)上述檢查完成并符合要求后，監(jiān)理單位與施工單位各專業(yè)程進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)通過后，由施工單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)有關(guān)各方并要求施工單2對(duì)施工單位提交的竣工資料，監(jiān)理工程師要逐一認(rèn)真審核和驗(yàn)證，重點(diǎn)是資料齊全、清楚、手續(xù)完善，分項(xiàng)、分部工程劃分合理，對(duì)竣工圖的審查重點(diǎn)是施工過程中所發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和工地洽商是否已包括到竣工圖中，竣工圖是同時(shí)整理監(jiān)理資料，根據(jù)兩套資料對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行分析、評(píng)估最終拿出監(jiān)理單對(duì)驗(yàn)收中提出的需要整改或完善的質(zhì)量問題，監(jiān)理將按規(guī)定的時(shí)間和要求督促施工單位進(jìn)行整改或完善。對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的需要進(jìn)行局部修改的，應(yīng)按要求進(jìn)行修改，上述工作完成后，由質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同在驗(yàn)收第五節(jié)質(zhì)量事故、缺陷的處理措施本工程條件較復(fù)雜，涉及面較廣，影響工程質(zhì)量的因素較多，所以施工實(shí)對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師要首先督促施工單位停止施工，責(zé)令施工單位分析原因，根據(jù)事故的不同情況，不同性質(zhì)和不同程度提出處理辦對(duì)可以通過反修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師對(duì)處理方法審核認(rèn)可后，批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果重新驗(yàn)收，對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，施2⑴定位測(cè)量前，應(yīng)由建設(shè)項(xiàng)目法人提供規(guī)劃測(cè)量位測(cè)量并確認(rèn)的建筑物角⑵所提供的角標(biāo)施工單位應(yīng)妥善保護(hù)，當(dāng)角標(biāo)位于建內(nèi)或施工過程可能會(huì)⑶定位測(cè)量時(shí)，以所提供的兩個(gè)角標(biāo)進(jìn)行測(cè)量定位，然后利用其余角標(biāo)反向測(cè)量校核；屬角標(biāo)有誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師和項(xiàng)目法人代表⑷放樣后的軸線應(yīng)標(biāo)于龍門板上，用于基槽軸線放樣，模板定位，地梁軸⑴在基礎(chǔ)回填之前，可利用龍門板的軸線，先放樣底層軸線，也可以先把龍門板的軸線后移至不影響回填土的地方，待回填土后再進(jìn)行底層放樣。當(dāng)?shù)讓訅w或柱施工完畢，應(yīng)把后移的軸線標(biāo)點(diǎn)移至建筑物的四大角和轉(zhuǎn)角墻、柱上，并用鐵漆標(biāo)好，這些標(biāo)準(zhǔn)軸線將隨建筑物的施工一直往上引，作為本層其2它軸線放樣的依據(jù)。為確保框架結(jié)構(gòu)中外框架的垂直和觀感要求，外排柱應(yīng)每⑵本層內(nèi)的墻體或框架中排柱應(yīng)以邊軸線拉通長(zhǎng)線進(jìn)行內(nèi)墻或內(nèi)排柱的軸線定位?？蚣芙Y(jié)構(gòu)中的外排柱在通線進(jìn)行定位后，還應(yīng)對(duì)單柱上下層的軸線進(jìn)⑶在模板安裝前，還應(yīng)根據(jù)已放樣的軸線，彈出模板安裝時(shí)的內(nèi)邊線，作⑷砌體組砌時(shí)，外圍護(hù)墻應(yīng)邊砌邊吊線校核。柱或池壁的模板上口引中線⑴在建設(shè)項(xiàng)目法人提供規(guī)劃部門測(cè)量確認(rèn)的角標(biāo)時(shí)，應(yīng)同時(shí)提供永久性高程點(diǎn)，當(dāng)永久性高程點(diǎn)距建、構(gòu)筑物較遠(yuǎn)時(shí)，應(yīng)引至建、構(gòu)筑物四周不受影響的地方做半永久性高程點(diǎn)或在建、構(gòu)筑物四周做高程樁，再把永久高程引至高程樁。高程樁應(yīng)設(shè)井圍護(hù)，樁身置于殘積土以下，樁身為上小下大方柱或圓柱⑵根據(jù)永久性高程或半永久性高程，測(cè)量基底標(biāo)高，在基底做標(biāo)高木樁控制墊層厚度，在地梁模板上彈梁面標(biāo)高線以控制地梁標(biāo)高，在底層墻體上或框高測(cè)量可采用掛線丈量與經(jīng)緯儀測(cè)量昂角后計(jì)算層高相結(jié)合。每層施工完，相50線還可做為天棚粉刷打底的陰角水平比較線和地面找平或找坡控制的比較建、構(gòu)筑物的總高測(cè)量主要是利用經(jīng)緯儀測(cè)量總高點(diǎn)的昂角，再與±2經(jīng)緯儀至總高點(diǎn)的高度，后與經(jīng)緯儀高度的總和即為建筑物的總高。采用紅外⑴在建、構(gòu)筑物主體封頂后，裝修前，應(yīng)對(duì)建筑物的垂直度進(jìn)行第一次測(cè)⑵裝修前的垂直度測(cè)量，可采用吊垂線和經(jīng)緯儀相配合。垂線從屋面邊軸線吊線下來，經(jīng)緯儀控制垂線的垂直，垂線在底層與同軸的軸線偏差，即垂直⑶裝修后的垂直度測(cè)量，則可在直接從屋面的外墻大角吊垂線。經(jīng)緯儀控是鋼筋砼柱時(shí)，則應(yīng)直接焊接于柱筋上；若是磚墻，則應(yīng)采用先預(yù)埋在砼預(yù)制修后，沉降觀察點(diǎn)能伸出墻2.5CM，沉降觀察點(diǎn)安裝后應(yīng)上漆并標(biāo)出標(biāo)志。⑷沉降觀察是利用永久高程點(diǎn)或半永久高程點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量的。測(cè)量時(shí)應(yīng)采用閉合差測(cè)量，沉降觀察的目的除測(cè)量每測(cè)量點(diǎn)的沉降量外，最主要的目的是測(cè)出不均勻沉降量。因此，測(cè)量沉降時(shí)每次只允許采用同一個(gè)永久高程或半永久⑸沉降觀察在沉降點(diǎn)安裝后，第一次應(yīng)先測(cè)出各沉降點(diǎn)的實(shí)際高程，以后每上一次荷載或每上一自然層應(yīng)測(cè)一次沉降觀察。到建筑物封頂后，則改為每2監(jiān)理工程師都有權(quán)進(jìn)行檢查，抽樣測(cè)試和復(fù)試，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料應(yīng)予以拒2、承包人在施工期間，應(yīng)隨時(shí)準(zhǔn)備按監(jiān)理工程師2、承包人必須在進(jìn)行取樣和試驗(yàn)之前合理時(shí)間內(nèi)通知監(jiān)理工程結(jié)果報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)認(rèn)可，作為開工應(yīng)具備的條件之一，在試驗(yàn)結(jié)果被認(rèn)可之前不得4、施工現(xiàn)場(chǎng)的水泥倉庫，應(yīng)具備防雨、防潮條件，室內(nèi)27、燒結(jié)磚要防止破損，裝卸車必須用專用工具，嚴(yán)禁傾倒、亂堆。堆放8、砂、石堆放要成方，整齊，堆放場(chǎng)地要防水淹、土埋、防泥污，堆放前應(yīng)9、砼、砂漿的配合比使用的原材料必須由工地取樣（監(jiān)理人員參加）試驗(yàn)室作配合比。工地自拌砼、砂漿嚴(yán)格按配合比下料；做到計(jì)量準(zhǔn)確可靠。施工時(shí)配合比掛牌，攪拌時(shí)間、塌落度要符合設(shè)計(jì)要求。按規(guī)范規(guī)定作試塊送檢，砼、砂設(shè)置計(jì)劃報(bào)監(jiān)理中心和業(yè)主單位審批，其內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)、試驗(yàn)設(shè)備頻率及時(shí)取樣送交實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)，并將檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行整理分析，試驗(yàn)結(jié)果以月報(bào)2建立進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量報(bào)批和監(jiān)理認(rèn)證制。承建單位應(yīng)按進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單填度報(bào)批）報(bào)送監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)證并核定該批材料的審批號(hào)后返回一份，承建單位在收件后方準(zhǔn)出庫，并要求在發(fā)料憑證上注明審批號(hào)，以便監(jiān)理驗(yàn)收及質(zhì)量水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)要對(duì)其品種、級(jí)別、包裝或散裝倉號(hào)、出廠日期等進(jìn)行檢查，并對(duì)其強(qiáng)度、安定性及其他必要的性能指標(biāo)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，其質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》GB175等的規(guī)定，運(yùn)到工地的每批水泥都應(yīng)檢查數(shù)量按同一生產(chǎn)廠家、同一等級(jí)、同一品種、同一批號(hào)且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的水監(jiān)理工程師有權(quán)要求承建單位進(jìn)行指定取樣、增加取樣數(shù)、或自行取樣復(fù)粉煤灰由業(yè)主提供，每批粉煤灰都應(yīng)附有出廠檢驗(yàn)合格證，承建單位應(yīng)按品重量10～15kg左右，分成二等分，一份用于自行試驗(yàn)，另一份需密封保存2粉煤灰檢測(cè)內(nèi)容包括：細(xì)度、燒失量、需水量比，含水量、三氧化硫，必監(jiān)理工程師有權(quán)要求承建單位進(jìn)行指定取樣、增加取樣數(shù)、或自行取樣復(fù)混凝土中摻用外加劑的質(zhì)量及應(yīng)用技術(shù)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土外加劑》承建單位在使用外加劑前必須將每一種外加劑的名稱、來源、樣品及提供鑒定外加劑品質(zhì)的其他資料，以及參量試驗(yàn)成果報(bào)告提交監(jiān)理，征得同意后方運(yùn)到工地的外加劑都應(yīng)附有檢驗(yàn)合格證和出廠檢驗(yàn)單，承建單位應(yīng)按減水外加劑檢測(cè)內(nèi)容包括：固形物含量、溶液P監(jiān)理工程師有權(quán)要求承建單位進(jìn)行指定取樣、增加取樣數(shù)、或自行取樣復(fù)普通混凝土所用的粗、細(xì)骨料的質(zhì)量符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《普通混凝土用碎石不得超過鋼筋最小凈間距的3/4。對(duì)混凝土實(shí)心2用于本工程的砂石料，承建單位必須出具由承建單位試驗(yàn)室出具的檢驗(yàn)合監(jiān)理工程師有權(quán)要求承建單位進(jìn)行指定取樣、增加取樣數(shù)、或自行取樣復(fù)鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼規(guī)定抽取試件作力學(xué)性能檢驗(yàn)，其質(zhì)量必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。檢查產(chǎn)品合b、鋼筋的屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的冷彎試驗(yàn)等檢測(cè)，并以同一牌號(hào)、同一爐（批）號(hào)、同一截面尺寸的鋼筋為一23.1各種類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比必須通過試驗(yàn)選定，其材料取樣、試驗(yàn)、試驗(yàn)室配料與混凝土拌和、取樣、制模、養(yǎng)護(hù)及所有齡期測(cè)土單位用水量、砂率、外加劑用量。試驗(yàn)所使用的原材料，應(yīng)事先得到監(jiān)理工第九節(jié)基坑開挖質(zhì)量監(jiān)理控制措施2、對(duì)基坑側(cè)壁安等級(jí)為一級(jí)或?qū)?gòu)件質(zhì)量有懷疑的安全等級(jí)為二級(jí)和三級(jí)22、基坑邊界周圍地面應(yīng)設(shè)排水溝，且應(yīng)避免漏水、滲水進(jìn)入坑內(nèi)；放坡開6、發(fā)生異常情況時(shí)，應(yīng)立即停止挖土，并應(yīng)立即查清原因和采取措施，方9、分層開挖，先撐后挖，邊撐邊挖，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求控可進(jìn)行下一階段土方施工，先挖圍檁支撐范圍內(nèi)土體，并及時(shí)進(jìn)行圍檁支2測(cè)項(xiàng)目、監(jiān)控報(bào)警值、監(jiān)測(cè)方法及精度要求。監(jiān)測(cè)點(diǎn)的布置、監(jiān)測(cè)周期、工序5、基坑監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的監(jiān)控報(bào)警值應(yīng)根據(jù)監(jiān)測(cè)對(duì)象的有關(guān)規(guī)范及支護(hù)6、各項(xiàng)監(jiān)測(cè)的時(shí)間間隔可根據(jù)施工進(jìn)程確定。當(dāng)變形超過有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或監(jiān)測(cè)結(jié)果變化速率較大時(shí)，應(yīng)加密觀測(cè)次數(shù)。在基坑降水挖土階段，對(duì)支撐圍護(hù)結(jié)構(gòu)及周圍環(huán)境要進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)測(cè)。發(fā)生事故險(xiǎn)情及時(shí)處理。當(dāng)有事故征兆時(shí)，應(yīng)7、基坑開挖監(jiān)測(cè)過程中，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求提交階段性監(jiān)測(cè)結(jié)果報(bào)告。2工程地質(zhì)條件、水文地質(zhì)條件和環(huán)境條件并結(jié)合基坑支護(hù)和基礎(chǔ)施工方案綜合2、地下水控制方法可分為集水明排降水截水和回灌等型式單獨(dú)或組合使3、當(dāng)因降水而危及基坑及周邊環(huán)境安全時(shí)，宜采用截水或回灌4、當(dāng)基坑底為隔水層且層底作用有承壓水時(shí)，應(yīng)進(jìn)行坑底突涌驗(yàn)算，必要4、當(dāng)基坑側(cè)壁出現(xiàn)分層滲水時(shí)，可按不同高程設(shè)置導(dǎo)水管、導(dǎo)水溝等構(gòu)成基坑明排尚應(yīng)重視環(huán)境排水，當(dāng)?shù)乇硭畬?duì)基坑側(cè)壁產(chǎn)生沖刷時(shí)，宜在基坑外采在地下水補(bǔ)給方向應(yīng)適當(dāng)加密；當(dāng)基坑面積較大、開挖較深時(shí)，也可在基坑內(nèi)2、降水井的深度應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)降水深度、含水層的埋藏分布和降水井的2與坑內(nèi)井點(diǎn)降水相結(jié)合或采用懸掛式豎向截水與水平封底相結(jié)合的方5、回灌水量可通過水位觀測(cè)孔中水位變化進(jìn)行控制和調(diào)節(jié)，不第十節(jié)鋼筋工程質(zhì)量監(jiān)理控制措施2除焊接封閉環(huán)式箍筋外，箍筋的末端作彎鉤，彎鉤形式符合設(shè)計(jì)受力鋼筋順長(zhǎng)度方向全長(zhǎng)的凈尺寸彎起鋼筋的彎折位置箍筋內(nèi)凈尺寸允許偏差(mm)焊接及驗(yàn)收規(guī)程》的規(guī)定抽取鋼筋機(jī)械連接接頭、焊接接頭試件作力學(xué)性能檢4、鋼筋的接頭要設(shè)置在受力較小處。同一縱向受力鋼筋不能設(shè)置兩個(gè)或兩接及驗(yàn)收規(guī)程》的規(guī)定對(duì)鋼筋機(jī)械連接接頭、焊接接頭的外觀進(jìn)行檢查，其質(zhì)6、當(dāng)受力鋼筋采用機(jī)械連接接頭或焊接接頭時(shí)，設(shè)置在同一構(gòu)件內(nèi)的接頭27、同一構(gòu)件中相鄰縱向受力鋼筋的綁扎搭接接頭要相互錯(cuò)開。綁扎搭接接的搭接接頭均屬于同一連接區(qū)段。同一連接區(qū)段內(nèi)，縱向鋼筋搭接接頭面積百分率為該區(qū)段內(nèi)有搭接接頭的縱向受力鋼筋截面面積與全部縱向受力鋼筋截面8、在梁、柱類構(gòu)件的縱向受力鋼筋搭接長(zhǎng)度范圍圍內(nèi)，按設(shè)計(jì)要求配置箍2項(xiàng)目綁扎鋼筋網(wǎng)綁扎鋼筋骨架受力鋼筋長(zhǎng)、寬網(wǎng)眼尺寸長(zhǎng)寬、高排距保護(hù)層厚基礎(chǔ)度柱、粱板、墻、殼綁扎箍筋、橫向鋼筋間距鋼筋彎起點(diǎn)位置預(yù)埋件中心線位置水平高差允許偏差(mm)5檢驗(yàn)方法鋼尺檢查鋼尺量連續(xù)三檔，取最大值鋼尺檢查鋼尺檢查鋼尺量?jī)啥?、中間各一點(diǎn)，取最大值鋼尺檢查鋼尺檢查鋼尺檢查鋼尺量連續(xù)三檔，取最大值鋼尺檢查鋼尺檢查鋼尺和塞尺檢查2、本工程絕大部分鋼筋連接均采用閃光對(duì)焊和電渣壓力焊。對(duì)于閃光對(duì)焊要避免鋼刺、過火、欠火現(xiàn)象。對(duì)于電渣壓力焊要檢驗(yàn)其操作過程中電渣、造渣及連接過程，焊接完成后要檢查墩頭的尺寸及兩端鋼筋的軸心情況。已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安裝的焊接鋼筋要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試，以檢驗(yàn)施工單位平時(shí)的焊接施工3、對(duì)于大面積的底板鋼筋要檢查其支撐鋼筋是否能承載砼操作人員的重劃傷、扯裂、橡膠止水帶。在焊接鋼板止水帶支撐及搭接接頭時(shí)，不要燒穿鋼第十一節(jié)模板工程質(zhì)量監(jiān)理控制措施27、木模板及其支架的設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)參與模板及其支架荷載效應(yīng)組合的各項(xiàng)荷載2effff新澆筑混凝土對(duì)模板側(cè)面的壓力3、現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板，當(dāng)跨度等于或大于4m時(shí)，模板應(yīng)起拱，當(dāng)設(shè)2320現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的允許偏差及檢驗(yàn)方法2①側(cè)模，在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞后，方底模拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度要求板>2，≤8>8>8 達(dá)到設(shè)計(jì)的混凝土立方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值②芯?；蝾A(yù)留孔洞的內(nèi)模，在混凝土強(qiáng)度能保證構(gòu)件和孔洞表面不發(fā)生坍準(zhǔn)值的50%的要求后，方可拆除；當(dāng)構(gòu)件跨度大于4m時(shí)，在混凝土強(qiáng)度符合設(shè)2后，方可承受全部使用荷載；當(dāng)施工荷載所產(chǎn)生的效應(yīng)比使用荷載的效應(yīng)更為第十二節(jié)砼工程質(zhì)量監(jiān)理控制措施3、結(jié)構(gòu)混凝土的強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求。用于檢查結(jié)4、對(duì)有抗?jié)B要求的混凝土結(jié)構(gòu)，其混凝土試件在澆筑地點(diǎn)隨機(jī)取樣。同一22）當(dāng)遇雨天或含水率有顯著變化時(shí)，應(yīng)增加含水率檢測(cè)次數(shù)，并6、混凝土運(yùn)輸、澆筑及間歇的全部時(shí)間不超過混凝土的初凝時(shí)間。同一施當(dāng)?shù)讓踊炷脸跄鬂仓弦粚踊炷習(xí)r，按施工技術(shù)方案中對(duì)施工施工縫的位置在混凝土澆筑前按設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)方案確定。施工縫的名稱蜂窩孔洞夾渣疏松裂縫連接部位缺陷現(xiàn)象構(gòu)件內(nèi)鋼筋未被混凝土包裹而外露混凝土表面缺少水泥砂漿而形成石子外露混凝土中孔穴深度和長(zhǎng)度均超過保護(hù)層厚度混凝土中夾有雜物且深度超過保護(hù)層厚度混凝土中局部不密實(shí)縫隙從混凝土表面延伸至混凝土構(gòu)件連接處混凝土缺陷及連接鋼筋、連接件松動(dòng)嚴(yán)重缺陷縱向受力鋼筋有露筋構(gòu)件主要受力部位有蜂窩構(gòu)件主要受力部位有孔洞構(gòu)件主要受力部位有夾渣構(gòu)件主要受力部位有疏松構(gòu)件主要受力部位有影響結(jié)構(gòu)性能或使用功能的裂縫連接部位有影響結(jié)構(gòu)傳力性能的缺陷一般缺陷其他鋼筋有少量露筋其他部位有少量蜂窩其他部位有少量孔洞其他部位有少量夾渣其他部位有少量疏松其他部位有少量不影響結(jié)構(gòu)性能或使用功能的裂縫連接部位有基本不影響結(jié)構(gòu)傳力性能的缺陷2外形缺陷外表缺外形缺陷外表缺陷其他混凝土構(gòu)件有不影響使用功能的外形缺陷其他混凝土構(gòu)件有不影響使用功能的外表缺陷飛邊凸肋等能或裝飾效果的外形缺陷構(gòu)件表面麻面、掉皮、起砂、沾具有重要裝飾效果的清水污等混凝土構(gòu)件有外表缺陷4、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的外觀質(zhì)量不宜有一般缺陷。對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的一般缺陷，由施工2、對(duì)超過尺寸允許偏差且影響結(jié)構(gòu)性能和安裝、使用功能的部項(xiàng)目軸線位置垂直度獨(dú)立基礎(chǔ)墻、柱、梁剪力墻>5m全高(H)截面尺寸表面平整度預(yù)埋設(shè)施中心線位置預(yù)埋件預(yù)埋螺栓預(yù)埋管預(yù)留洞中心線位置允許偏差(mm)858H/1000且≤30+30855檢驗(yàn)方法鋼尺檢查、經(jīng)緯儀經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺撿查經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查經(jīng)緯儀、鋼尺檢查水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢查鋼尺檢查2m靠尺和塞尺檢查鋼尺檢查鋼尺檢查檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)方法鋼尺檢查水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢查鋼尺檢查鋼尺檢查鋼尺檢查項(xiàng)目坐標(biāo)位置不同平面的標(biāo)高平面外形尺寸凸臺(tái)上平面外形尺寸凹穴尺寸允許偏差(mm)+202平面水平度垂直度預(yù)埋地腳螺栓預(yù)埋地腳螺栓孔預(yù)埋活動(dòng)地腳螺栓錨板標(biāo)高(頂部)+20，0孔垂直度10中心線位置5帶槽錨板平整度5帶螺紋孔錨板平整度2水平尺、塞尺檢查水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢查經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢查鋼尺檢查鋼尺檢查鋼尺檢查吊線、鋼尺檢查水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢查鋼尺檢查鋼尺、塞尺檢查鋼尺、塞尺檢查混凝土澆筑完畢后，按施工技術(shù)方案及時(shí)采取有效的養(yǎng)護(hù)措施，并符合下第十三節(jié)砌體工程質(zhì)量監(jiān)理控制措施砌體工程施工質(zhì)量應(yīng)符合建筑工程施工質(zhì)量2制定控制目標(biāo)，嚴(yán)把關(guān)鍵工序施工質(zhì)量，確定重點(diǎn)檢查、控制部位和關(guān)鍵點(diǎn)，市優(yōu)良工程，故砌體子分部工程質(zhì)量控制達(dá)到砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范a.必須保證測(cè)量?jī)x器的準(zhǔn)確性，測(cè)量?jī)x器必須經(jīng)過校正并在其使用有效期c.對(duì)于施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中測(cè)量及施工方案的合理性、可行性進(jìn)行長(zhǎng)度(L)、寬度(B)的大小長(zhǎng)度(L)、寬度(B)的大小L(B)≤30±530<L(B)≤60±1060<L(B)≤90±15L(B)>90±202.1.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理:制度要健全，并嚴(yán)格執(zhí)行；非施工方質(zhì)量監(jiān)督人員要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)，或現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有常駐代表；施工方要有在崗技術(shù)管理人員，人員齊全并22.5.原材料質(zhì)量控制：水泥、砂、磚等原材的質(zhì)量控制，見“主要建筑材三、重點(diǎn)控制部位和關(guān)鍵停檢點(diǎn):1.1.一層砌體，因大部分砌體高度較大，重點(diǎn)控制其不容易同時(shí)砌筑，又因部分設(shè)備進(jìn)入安裝尺寸未定，有的地方須留洞口進(jìn)行后砌筑，重點(diǎn)控制砌體的砌筑順序和其垂直度和平整度，水平砂漿灰縫平直度和b.督促檢查承包人根據(jù)審定的砂漿配比進(jìn)行生產(chǎn)，稱量要準(zhǔn)確,配合比應(yīng)采用重量比，水泥、有機(jī)塑化劑等到等配料確度應(yīng)控制在±2%以內(nèi)，砂、石灰膏等的配料精確度應(yīng)控制在±5%以內(nèi)。一定要特別注意塑化材料的摻量，c.砂漿攪拌應(yīng)用機(jī)械拌和,拌和應(yīng)注意投料順序，保證塑化材料的拌開，分砂子、水和全部塑化材料，通過攪拌將全部塑化材料打開（不是疙分層度不應(yīng)大于2cm；發(fā)現(xiàn)砂漿和易性差，容易產(chǎn)生沉淀。泌水現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)仔細(xì)分析原因。當(dāng)用高標(biāo)號(hào)水泥和細(xì)砂配制低等級(jí)砂漿產(chǎn)生離析現(xiàn)象時(shí)，調(diào)整配22.4.必須每皮甩麻線，做到三皮一吊、五皮一掛，確切砌體垂直，表面平3、監(jiān)理人員跟班進(jìn)行檢查現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題立即要求施工4、預(yù)防為主：將預(yù)防和檢查結(jié)合起來，預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生，做到防患于2第十四節(jié)裝飾裝修工程質(zhì)量監(jiān)理控制措施裝飾裝修分部的質(zhì)量在100%的分項(xiàng)工程達(dá)到合格的基礎(chǔ)上，該分部工程要達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，是單位工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí)的必要條件。而裝飾工程的質(zhì)量又往裝飾裝修施工質(zhì)保體系的落實(shí)，以及對(duì)各種工藝措施的監(jiān)理，來保證建筑工程裝飾裝修功能滿足使用功能的要求，在質(zhì)感、線型、色彩等裝飾裝修效果符合2如抹灰用的陽角抹子，陰角抹子，園角陽角抹子，采角器，小壓子，外墻面磚合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)有中文質(zhì)量合格證明文件、規(guī)格、型號(hào)及性能檢測(cè)報(bào)告，對(duì)重要材料應(yīng)由復(fù)驗(yàn)報(bào)告?；◢弾r等天然石材必須符合國(guó)家現(xiàn)行行可施工上一層。建筑地面工程各層鋪設(shè)前與相關(guān)專業(yè)的分部工程、分項(xiàng)工程以2構(gòu)造層；縫寬應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，縫內(nèi)清理干凈，以柔性密封材料填嵌后用板封潤(rùn)濕。根據(jù)基層表面平整垂直情況，進(jìn)行吊垂直，套方找規(guī)矩，經(jīng)檢查后確定2其中窗楣、壓頂和突出腰線下面應(yīng)做滴水線，其余其下面應(yīng)用塑料條嵌入抹灰外墻抹灰：20mm;勒腳及突出墻面部分25mm厚度宜為7-9mm,面層抹灰經(jīng)趕平壓石后的厚度約為2mm2按設(shè)計(jì)圖紙，檢查門、窗的品種，規(guī)格，開啟方向及組合桿、附件，并對(duì)加釘子、焊接、膨脹螺栓等方式，安裝必須牢固，在砌體上安裝門窗嚴(yán)禁用射2檻處嵌縫打膠后呈園形，不得咬樘子，要座進(jìn)窗框下2埋設(shè)。固定飾面板的連接件，其直徑或厚度大于飾面板的接縫寬度時(shí)，應(yīng)鑿槽2面和背面清掃干凈，修邊打眼，每塊板上下打眼數(shù)量，不得少于兩個(gè)，并用防料以防漏漿，待砂漿硬化后，將填縫材料清除干凈。光面鏡面飾面板的豎縫也可用石膏灰臨時(shí)封閉，并在縫內(nèi)填塞泡沫塑料條，待灌注砂漿硬化后去掉石膏其初凝后，應(yīng)檢查板面位置，如移動(dòng)錯(cuò)位，應(yīng)拆除重新安裝；若無移動(dòng)，方可墊塑料板條時(shí)，應(yīng)將壓出部分保留，待砂漿硬化后，將塑料板條剔出，用水泥2漿打底，木抹子槎平，隔天澆水養(yǎng)護(hù)。用于外墻的砂漿中易加入5%FS防裂型防列，不宜有一行以上的非整磚，非整磚行應(yīng)排在次要部位或陰角處。大墻面和四角，門窗口邊彈線找規(guī)矩，必須由頂層到底一次進(jìn)行，彈出垂直線，并決定面磚出墻尺寸，分層設(shè)點(diǎn)，做灰餅。橫線則以樓層為水平基線交圈控制，豎線則以四周大角和通天垛、柱子為基線控制。每層打底時(shí)則以此灰餅做為基準(zhǔn)點(diǎn)2性能檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和復(fù)試報(bào)告；硅酮結(jié)構(gòu)膠必須有認(rèn)定證書和抽查2涂料工程基體或基層的含水率：砼和抹灰表面施涂溶劑型涂料時(shí)，含水率膩?zhàn)痈稍锖螅瑧?yīng)打磨平整光滑，并清理干凈。廚房，浴、廁間和木地板使涂料的粘度和稠度必須加以控制使其施涂時(shí)不流墜，不顯刷紋，施涂過程外墻涂料工程，同一墻面、同一幢號(hào)應(yīng)用同一批號(hào)的涂料，每遍涂料不宜22第十五節(jié)建筑電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)理控制措施建筑水電安裝工程質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范，GB50303－2002222％；2低壓電器一般是直接由人操作的電器和起動(dòng)按紐等。如果安裝不）；2控制施工質(zhì)量，做好必要的試驗(yàn)，調(diào)試工作。安裝工程才能保證質(zhì)量，滿足使用2第十六節(jié)給排水管道安裝工程質(zhì)量監(jiān)理控制措施3.墻內(nèi)管道，吊頂內(nèi)管道、支架等：管道的標(biāo)高，間距，排列，走向，接口質(zhì)量，支（托、吊）架位置，標(biāo)高，管道，支架的防銹，防腐，保溫符合圖紙技術(shù)1.原材料，管件閥件：按抽樣檢驗(yàn)及規(guī)范要2.預(yù)留洞：數(shù)量，洞體尺寸，標(biāo)高，位置尺寸3.預(yù)埋套管：材質(zhì)，管徑數(shù)量，洞體尺寸，標(biāo)高，位置尺寸5.支（托、吊）架卡箍：間距，固定位置，接觸程度，標(biāo)高加工質(zhì)量，防銹2接質(zhì)量、管道的焊接連接質(zhì)量、管道的設(shè)備連接質(zhì)量8.管道防銹防腐：油漆種類，涂刷質(zhì)量防腐材料，防腐質(zhì)量9.管道保溫：保溫材料，保溫層厚度2.管道承插連接：承插口插入深度和插入間隙4.管道焊縫連接：焊縫坡口組對(duì)和焊接質(zhì)量5.管道的沖（清）洗：沖盡污物，放入水與排出水清潔一致6.閥門耐壓試驗(yàn)：按出廠時(shí)標(biāo)定的壓力值試壓，閥體的漏裂情況8.管道試驗(yàn)：管道的水壓試驗(yàn)及強(qiáng)度難度1.閥門試驗(yàn)：按閥門出廠時(shí)標(biāo)定的壓力值2.伸縮器試驗(yàn)：伸縮器安裝前必須作預(yù)拉伸試驗(yàn)3.給水管道試驗(yàn)：給水管道按規(guī)范或設(shè)計(jì)要求作強(qiáng)度試驗(yàn)4.給水系統(tǒng)試驗(yàn)：給水系統(tǒng)按規(guī)范或設(shè)計(jì)要求作強(qiáng)度試驗(yàn)4.閥件質(zhì)保書219.室內(nèi)給水管道安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表2.給水橫管宜有0.002~0.005坡度，坡向泄水裝置。3.給水管道試驗(yàn)壓力不應(yīng)小于0.6Mpa，生活飲用水和生產(chǎn)，消防合用的間不得放置斜面墊或幾個(gè)襯墊，連接法蘭的螺栓，螺桿突出螺母長(zhǎng)度不宜大于螺7.不同管徑的管道焊接，如兩管管徑相差不超過小管徑的15可將大管端2有方向和位置要求的閥門，如升降式上加閥，升降的閥瓣的軸心，一定要是垂直15.管道穿越墻或樓板，應(yīng)設(shè)置套管，衛(wèi)生間、廚房應(yīng)加鋼29.室內(nèi)給水管道安裝全長(zhǎng)在25M以上時(shí)，允許偏差≤+25.0mm2厚度（MM）氧－乙炔焊焊縫加強(qiáng)面高度和遮蓋面寬度厚度（厚度（MM）4~624080鑄鐵管承插口的對(duì)口最大間隙5456鑄鐵管承插口的對(duì)口環(huán)形間隙鑄鐵管承插口的對(duì)口環(huán)形間隙和消防用水系統(tǒng)，整個(gè)給水系統(tǒng)所包含的設(shè)備、管體、閥體多，且要承受一定的工作壓力，一旦出現(xiàn)問題，輕則影響環(huán)境，重則直接影響生產(chǎn)、生活及消防，更嚴(yán)重的則直接污染環(huán)境，影響整個(gè)系統(tǒng)的。室內(nèi)給水管道安裝工程最常的通病有二個(gè)，一是管道的安裝不符合“橫平豎直”要求，排列不符合規(guī)范；二是管道給2漏222第十七節(jié)通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量監(jiān)理控制措施4、空調(diào)供回水管道與支、吊架間接觸面必須墊以經(jīng)防腐處轉(zhuǎn)彎處，穿越樓板墻壁處是保溫層關(guān)鍵部位，對(duì)于這些部位，必須按規(guī)范規(guī)定格證、檢測(cè)報(bào)告。進(jìn)口電梯要有海關(guān)商檢證明和技術(shù)資料，質(zhì)量保證資料符合27、機(jī)房保護(hù)接地（接零）系統(tǒng)必須良好。電線管金屬合格后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同簽署《竣工移交證書二、承包單位應(yīng)在竣工驗(yàn)收前向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量保修書。其內(nèi)容應(yīng)2三、當(dāng)監(jiān)理合同中注明監(jiān)理工作范圍包括工程保修期時(shí)，總監(jiān)理工程師負(fù)2、對(duì)建設(shè)單位提出的工程缺陷，監(jiān)理工程師對(duì)其原因和責(zé)任進(jìn)行調(diào)查、分施工階段是業(yè)主投放資金量最大的階段，對(duì)項(xiàng)目投資格外明顯，要認(rèn)真編制切實(shí)可行的控制方案，收集、存儲(chǔ)和分析工程建設(shè)投資信息，制定項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段投資計(jì)劃，收集實(shí)際投資信息，并進(jìn)行計(jì)劃投資和實(shí)際投資的比較3、建立工程款計(jì)量和支付制度、設(shè)計(jì)變更和簽證監(jiān)理工作制度，工程和支付、設(shè)計(jì)變更和簽證均由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)技術(shù)審核；造價(jià)監(jiān)理工程師4、若業(yè)主同意，建立簽證工程必須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理雙方人3、熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)要求，針對(duì)量大、質(zhì)量、價(jià)款波動(dòng)大的材4、對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。尋找通過設(shè)計(jì)挖潛25、對(duì)工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測(cè)，經(jīng)?；蚨ㄆ谙?、協(xié)助業(yè)主簽訂一個(gè)好的合同，合同中涉及投資的條款2、做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙；注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索后提供依據(jù)。參與處理索賠4、收集有關(guān)投資信息，進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析比較，提供給建設(shè)單位，為他們的決第二節(jié)施工準(zhǔn)備階段投資控制措施投資事前控制，監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)對(duì)策，目標(biāo)進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并采取相應(yīng)的防范性對(duì)微量，盡量減少承包2、預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對(duì)策，減少向建設(shè)單位24、按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的材4、嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有6、監(jiān)督承包單位按合同規(guī)定，及時(shí)申報(bào)工程量，監(jiān)理工程師及2第四節(jié)施工驗(yàn)收階段投資控制措施第五節(jié)投資監(jiān)理幾項(xiàng)關(guān)鍵工作控制措施建設(shè)單位與承包單位簽訂的工程承包合同中確定的合同總價(jià)是監(jiān)理單位進(jìn)行投資控制的目標(biāo)。據(jù)此目標(biāo)，監(jiān)理工程師認(rèn)真審核承包單位的標(biāo)書，并認(rèn)真二、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，進(jìn)行投資總額切塊，制定各階段投資計(jì)劃工程總價(jià)款（合同）工程總價(jià)款（合同）年/季度年作為受業(yè)主委托承擔(dān)項(xiàng)目管理的監(jiān)理工程師，對(duì)此應(yīng)該有清醒的認(rèn)識(shí)，充分的準(zhǔn)備，制定相應(yīng)的措施，以保證合同的正常履行，確保業(yè)主的合法權(quán)益不受損害。a.協(xié)助業(yè)主簽訂有利的合同，但一定要公正、公平，不得采用欺詐哄2通過認(rèn)真會(huì)審圖紙，可以發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的錯(cuò)、漏、碰、缺等毛病，消除五、用技術(shù)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)，從優(yōu)化的角度，評(píng)定完善施工方案又對(duì)應(yīng)著不同的費(fèi)用成本。除固定成本外，可變成本更是如此。所以監(jiān)理工程耐火性、經(jīng)濟(jì)性及生產(chǎn)率等因素考慮。如果有若干種可供選擇的機(jī)械，其使用性能和生產(chǎn)率相類似的條件下，對(duì)機(jī)械的經(jīng)濟(jì)性，人們通常的概念是從機(jī)械的價(jià)格的高低來衡量。但是在技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中應(yīng)全面考慮。機(jī)械的經(jīng)濟(jì)性包括原價(jià)、保養(yǎng)費(fèi)、維修費(fèi)、能耗費(fèi)、使用年限、折舊費(fèi)、操作人員工資及期滿后的2)、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較：在單位工程施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)施工方案首先要考慮技術(shù)上的可能性，即是否能實(shí)現(xiàn)，然后是經(jīng)濟(jì)上是否合理。在擬定出若干方案中來加以選擇。如果各施工方案均能滿足要求，則最經(jīng)濟(jì)的方案即最優(yōu)方案。因此，要計(jì)算出各方案所發(fā)生的費(fèi)用。由于施工方案的類別較多，故方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)從實(shí)際條件出發(fā)，切實(shí)計(jì)算一切發(fā)生的費(fèi)用。如果屬固定資產(chǎn)的一次性投資，則就要分別計(jì)算資金的時(shí)間價(jià)值；若僅僅是在施工階段根據(jù)縮短施工工期的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行綜合比較，來選擇方案?？s短施工期的經(jīng)濟(jì)2現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證是指事前不能論定而需按實(shí)結(jié)算的一部分工作量。它涉設(shè)計(jì)變更等等。必須親自檢驗(yàn)，認(rèn)真審核簽字認(rèn)帳，不給業(yè)主增加不必要的額設(shè)計(jì)變更會(huì)引起造價(jià)的增減，會(huì)發(fā)生對(duì)原已施工部分的處理或拆除，打亂原有的施工計(jì)劃和秩序，出現(xiàn)待工窩工，延誤工期。有時(shí)又可能誘發(fā)承包商的要盡量縮小變更范圍，并爭(zhēng)取遲早變更，因?yàn)樽兏皆缬绊懢驮叫?。可變可不依?jù)合同規(guī)定，控制好已完工程價(jià)款的計(jì)量與支付，是監(jiān)理工程師控制項(xiàng)目投資的最重要手段。首先要認(rèn)真做好已完工程量的驗(yàn)方計(jì)量工作。對(duì)于承包商申報(bào)的已完工程量，要嚴(yán)按照招標(biāo)書、合同規(guī)定的套用定額、計(jì)算規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，去檢驗(yàn)復(fù)算申報(bào)工程量的數(shù)量是否準(zhǔn)確無誤，所申報(bào)各分項(xiàng)子目是否與標(biāo)書工程量清算子目一致，工程質(zhì)量是否符合規(guī)定，是否已經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。不符的子目，未完的分項(xiàng)和質(zhì)量達(dá)不到合同標(biāo)準(zhǔn)的不能進(jìn)入支付。這樣做的目的，是為了避免因計(jì)算方法的改變而引起工程量的增加，和避免資金的過早投入，減少利息支付。嚴(yán)格按照約定與規(guī)定計(jì)量支付這是原則，不論實(shí)際情況如何，監(jiān)理工程按合同文件規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位進(jìn)行計(jì)量。對(duì)不符合合同文件要求的工程或不合格工程或資料不全者均不得計(jì)量。所有工程計(jì)量及簽證應(yīng)由工程計(jì)量不僅是計(jì)量已完工程的數(shù)量，而且是對(duì)已完工程的綜合評(píng)價(jià)，因2因此對(duì)于清單中沒有填寫單價(jià)與金額的項(xiàng)目，仍須進(jìn)行量清單具有相同的性質(zhì)，因此對(duì)于工程變更清單項(xiàng)目亦必須按合同有關(guān)要求進(jìn)上述合同規(guī)定以外的項(xiàng)目，例如承包人為完成上述項(xiàng)目而進(jìn)行的一些輔助工程，監(jiān)理工程師沒有進(jìn)行計(jì)量的義務(wù)。因?yàn)檫@些輔助工程的費(fèi)用已包括在上人計(jì)量時(shí)間與工程部位，然后由承包人派人員同監(jiān)理工程師共同計(jì)量，計(jì)量后2a)監(jiān)理工程師收到并確認(rèn)施工合同后，檢查審驗(yàn)承包人的動(dòng)員工程預(yù)付款b）監(jiān)理經(jīng)查驗(yàn)確認(rèn)后，簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款支付證明，支付數(shù)額和回扣方法按索賠、價(jià)格調(diào)整、遲付款利息、對(duì)指定分包人支付、合同中止支付、工程交工2包括戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、空中飛行物體墜落或其他非發(fā)包人、承包人責(zé)任造成的理工程師，同時(shí)提出處理方案，監(jiān)理工程師與施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)等各方協(xié)商予的基石組成單元，由于單位工程中的工作項(xiàng)目較多，應(yīng)在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程特點(diǎn)及施工方案，按施工順序逐項(xiàng)列出，以免漏項(xiàng)或重項(xiàng)，而不21)加強(qiáng)投資信息管理，編制月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表計(jì)劃與實(shí)際投資比較和偏差分析表單位計(jì)劃投資局部偏差相對(duì)偏差偏差程度偏差合投資累計(jì)偏差計(jì)2偏差原因偏差原因次數(shù)頻率已完工程計(jì)劃投資絕對(duì)偏差平均絕對(duì)偏差相對(duì)偏差要。目前有不少承包商，出于個(gè)人利益的考慮，或由于競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià)太低，難以保本，往往采取虛估昌算重復(fù)多算，改變規(guī)則等辦法增加收入，有時(shí)這筆費(fèi)用還引起重視。時(shí)間效益及工期效益，是指通過縮短項(xiàng)目的建設(shè)周期而盈得的經(jīng)濟(jì)收益。這種收益來自三個(gè)方面：由于項(xiàng)目提前運(yùn)營(yíng)而產(chǎn)生的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入；因設(shè)備費(fèi)用占總投資的份額越來越大，過早定貨等于過早的墊付一筆數(shù)目可觀的資金，增加利息支出，而且過早的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)還要發(fā)生儲(chǔ)存保管等倉儲(chǔ)費(fèi)用。在風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的一部分，它服務(wù)于項(xiàng)目的總體管理，它的目標(biāo)是通過2事件，并依其對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)影響程度和潛在損失的大小，進(jìn)行排隊(duì)，列出詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)因素是風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的基礎(chǔ)和條件。我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制，實(shí)際上應(yīng)該是風(fēng)險(xiǎn)因素典型風(fēng)險(xiǎn)事件風(fēng)險(xiǎn)因素技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)施工可能性等施工工藝的落后，不合理的施工技術(shù)和方案，施工安全措施不當(dāng)，應(yīng)用新技術(shù)新方案的失敗，未考慮現(xiàn)場(chǎng)情況等藝設(shè)計(jì)未達(dá)到先進(jìn)性指標(biāo)，工藝流程不合理，未考慮操作安全性等境境政治法律雜的工程地質(zhì)條件，劣的氣候，施工對(duì)環(huán)境的影響等法律及規(guī)章的變化，戰(zhàn)爭(zhēng)和騷亂、罷工，經(jīng)濟(jì)制裁或禁運(yùn)等通貨膨脹，匯率的變動(dòng)，市場(chǎng)的動(dòng)蕩，社會(huì)各種攤派和征費(fèi)的變化等業(yè)主和上級(jí)主管部門的協(xié)調(diào)，業(yè)主和設(shè)計(jì)方、施工方以及監(jiān)理方的協(xié)調(diào)，業(yè)主內(nèi)組織協(xié)調(diào)部的組織協(xié)調(diào)等不力，合同糾紛等業(yè)主人員、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員，一般工人、技術(shù)員、管理人員的素質(zhì)(能力、效率、責(zé)任心、品德)原材料、成品、半成品的供貨不足或拖延，數(shù)量差錯(cuò)，質(zhì)量規(guī)格有問題，特殊材料和新材料的使用有問題，損耗和浪費(fèi)等施工設(shè)備供應(yīng)不足，類型不配套，故障，安裝失誤、先型不當(dāng)資金籌措方式不合理，資金不到位，資金短缺2性→風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生對(duì)項(xiàng)目的影響程度→將風(fēng)險(xiǎn)事件定量化，找出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單掌握情況的變化，決定在條件變化時(shí)，時(shí)否提出新的風(fēng)險(xiǎn)處理方案，是否需要每種風(fēng)險(xiǎn)因素出現(xiàn)的機(jī)會(huì)，組合的形式也區(qū)種多樣，所以風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)計(jì)、施工、供應(yīng))，都要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，積極參工程保險(xiǎn)是通過業(yè)主向承保商支付一定額的保費(fèi)，而將工程進(jìn)行中發(fā)生的提交一份高水平的投保建議書，供業(yè)主決策參考。建議書在策劃風(fēng)險(xiǎn)管理的過對(duì)于應(yīng)該由承包商、供應(yīng)商進(jìn)行投保的部分，監(jiān)理工程師要督促他們積極辦妥投保，并核查投保計(jì)劃和實(shí)施情況，及時(shí)將情況匯報(bào)業(yè)主。需要特別提醒注意的是，絕不能因?yàn)楣こ掏侗６潘娠L(fēng)險(xiǎn)管理工作。目前在我國(guó)建筑行業(yè)推2工程進(jìn)度控制是以建設(shè)單位與承建單位簽訂的合同為依據(jù)，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，確保合同工期目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，并力爭(zhēng)提前竣工驗(yàn)收，2、進(jìn)行項(xiàng)目和目標(biāo)的分解（按項(xiàng)目實(shí)施各階段、單位或單項(xiàng)工程，按3、建立進(jìn)度協(xié)調(diào)組織（建設(shè)單位、承包單位監(jiān)理等的4、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，檢查和調(diào)整有關(guān)組織關(guān)系，使其適應(yīng)進(jìn)度控3、制訂獎(jiǎng)罰措施，對(duì)提前完成計(jì)劃者予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)延誤工程計(jì)25、制定由建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù)，編制有關(guān)材7、組織臨時(shí)供水、供電、接通施工道路、電話線路，及時(shí)為承包進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、現(xiàn)場(chǎng)停電等2和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃；必要4、在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)組織上：合理組織，增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加機(jī)械數(shù)量、合理配套、增加工作班次。對(duì)于關(guān)鍵部分的施工，在不增加造價(jià)的前提下，選擇專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行突2合同緊密結(jié)合，工程進(jìn)度款支付遵循進(jìn)度、質(zhì)量簽證程序，并監(jiān)理承包單位采3、調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等4、當(dāng)確定承包單位具有充分理由要求延長(zhǎng)工期時(shí)，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商后可第五節(jié)進(jìn)度監(jiān)理幾項(xiàng)關(guān)鍵工作控制措施一、審查承包單位施工管理組織機(jī)構(gòu)，人員配備，資質(zhì)，業(yè)務(wù)水平施工進(jìn)度計(jì)劃審核邏輯結(jié)構(gòu)圖計(jì)算勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班批準(zhǔn)施工進(jìn)度計(jì)劃審核施工進(jìn)度計(jì)劃形成施工進(jìn)度計(jì)劃圖施工方案，按施工順序逐項(xiàng)列出，以防止漏項(xiàng)或重項(xiàng)。凡是與工程對(duì)象施工直接有關(guān)的內(nèi)容均列入計(jì)劃，而不屬于直接施工的輔助性項(xiàng)目和服務(wù)性項(xiàng)目則不必列入計(jì)劃。另外，有些如分項(xiàng)工程在施工順序上和時(shí)間安排上是相互穿插進(jìn)2行的，或者是由同一專業(yè)施工隊(duì)完成的，為了簡(jiǎn)化進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容，盡量將這解決各工作項(xiàng)目之間在時(shí)間上的先后和搭接問題。施工順序受施工工藝和施工工作項(xiàng)目之間的組織關(guān)系是由勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料和構(gòu)配件等資源的組織和安排需要而形成的，不同的組織關(guān)系會(huì)產(chǎn)生不同的經(jīng)濟(jì)效果。通過調(diào)整組織關(guān)系，并將工藝關(guān)系和組織關(guān)系有機(jī)地結(jié)合起來，形成工作項(xiàng)目之間的合理順序關(guān)系。不同的工程項(xiàng)目，其施工順序不同，即使是同一類工程項(xiàng)目，其施工3、計(jì)算工程量。根據(jù)施工圖和工程量計(jì)算原則，針對(duì)所劃分的每一工作項(xiàng)目進(jìn)行。當(dāng)預(yù)算文件工作項(xiàng)目的劃分和施工進(jìn)度計(jì)劃一致時(shí)，可以直接套用預(yù)算的工程量。計(jì)算工程量時(shí)，計(jì)量單位應(yīng)與現(xiàn)行定額手冊(cè)的相一致，要結(jié)合具體的施工方法和安全技術(shù)要求，結(jié)合施工組織的要求，按已劃分的施工段分層承包單位的實(shí)際生產(chǎn)水平對(duì)其進(jìn)行必要的調(diào)整。對(duì)有些新技術(shù)和特殊的施工方4、確定工作項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間。根據(jù)工作項(xiàng)目所應(yīng)綜合考慮每一工人足夠的工作面和臺(tái)面的最小勞動(dòng)組合；每天的工作班數(shù)應(yīng)根據(jù)工作項(xiàng)目施工的技術(shù)要求和組織要求來確定。如求得的工人數(shù)或機(jī)械臺(tái)班數(shù)超過承包單位的現(xiàn)有人力、物力，除了尋求其它途徑增加人力、物力外，承包單位應(yīng)從技術(shù)上和施工組織上采取積極措施加以解決。有些如水暖電衛(wèi)等工5、形成施工進(jìn)度計(jì)劃。表達(dá)的常用方法有橫道6、審核施工進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)監(jiān)理工程師掌握的上述資料，對(duì)承包單位報(bào)送是否符合施工合同中開、竣工的日期規(guī)定；b.項(xiàng)目是否有遺漏，分期施工是否2滿足分批動(dòng)用和配套動(dòng)用的要求；c.各工作項(xiàng)目的施工順序、平行搭接和技術(shù)間歇是否合理；d.勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃能否保證進(jìn)業(yè)主的資金供應(yīng)能力是否能滿足進(jìn)度需要；f.施工進(jìn)度的安排是否與設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)進(jìn)度相一致；g.業(yè)主應(yīng)提供的場(chǎng)地條件及原材料和設(shè)備，特別是國(guó)外設(shè)備的到貨與進(jìn)度計(jì)劃是否銜接；h.總侵蝕分包單位分別編制的施工進(jìn)度計(jì)劃之間a.工期優(yōu)化，就是計(jì)算工期超過要求工期時(shí)，就要進(jìn)行工期優(yōu)化，使計(jì)算工期滿足要求工期的限制，可采取有效措施縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間或不改變各工作的持續(xù)時(shí)間而改變關(guān)鍵工作的開始和結(jié)束時(shí)間。b.費(fèi)用優(yōu)化，就是在計(jì)劃的通過反復(fù)撫迭代，最終求得最低工程費(fèi)用下的最優(yōu)工期。c.資源有限工期最短的優(yōu)化和工期固定資源均衡的優(yōu)化。資源有限工期最短的優(yōu)化，是在滿足資源限制的條件下使工期最少；工期固定資源均衡的優(yōu)化，是工在批準(zhǔn)時(shí)還要考慮各方面因素對(duì)進(jìn)度實(shí)施的影響，實(shí)行預(yù)控。主要影響因素有如政府有關(guān)部門、供電、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、物資供應(yīng)單位、資金貸款單位等單協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系。對(duì)于那些無法進(jìn)行協(xié)調(diào)控制的進(jìn)度關(guān)系，在進(jìn)度計(jì)劃安排中應(yīng)留有足夠的機(jī)動(dòng)時(shí)間。b.物資供應(yīng)進(jìn)度的影響。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，采取有效措施控制好物資供應(yīng)進(jìn)度。c.資金的影響。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)業(yè)主的資金供應(yīng)能力，安排好施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促業(yè)主及時(shí)撥付工程款項(xiàng)，以免因資金供應(yīng)不足拖延進(jìn)度，導(dǎo)致工期和費(fèi)用索賠。d.設(shè)計(jì)變更工程師應(yīng)加強(qiáng)圖紙審查，嚴(yán)格控制隨意變更，特別應(yīng)對(duì)業(yè)主的變更要求進(jìn)行制約。e.施工條件的影響。承包單位應(yīng)加強(qiáng)自身的技術(shù)組織能力予以克服，監(jiān)理2工程師應(yīng)積極疏通關(guān)系，協(xié)助承包單位解決那些風(fēng)險(xiǎn)因素的影響。風(fēng)險(xiǎn)因素包括政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及自然等方面的各種可預(yù)見g.承包單位自身管理水平的影響。承包單位應(yīng)通過總結(jié)分析吸取教訓(xùn)，及時(shí)改年年年年月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月***工程***工程***工程***工程***工程***工程***工程***工程***工程***工程當(dāng)業(yè)主各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本就緒，承包人的開工條件基本具備2在施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程中，由于各種因素的影響，常常會(huì)打亂原始計(jì)劃的安排而出現(xiàn)進(jìn)度偏差。因此，監(jiān)理工程師必須定期地、經(jīng)常地對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因，以便為施工進(jìn)度報(bào)表資料。報(bào)表的內(nèi)容根據(jù)施工對(duì)象及承包方式的不同而有所區(qū)別，但一般應(yīng)包括工作的開始霎時(shí)間、完成時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)系、實(shí)物工程量和工的實(shí)際進(jìn)展情況。為了避免施工承包單位超報(bào)已完工程量，駐地監(jiān)理人員有必要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查和監(jiān)督。除上述兩種方式外，由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場(chǎng)2、施工進(jìn)度的檢查方法。監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成計(jì)劃比較，主要方法是對(duì)比法，分析影響進(jìn)度的原因，利用統(tǒng)計(jì)方法，計(jì)算進(jìn)度拖a.進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成計(jì)劃定期進(jìn)行比較，用下表比較項(xiàng)目名稱：編制日期:進(jìn)展時(shí)開始時(shí)間完成時(shí)間持續(xù)時(shí)間進(jìn)展時(shí)開始時(shí)間完成時(shí)間持續(xù)時(shí)間較先統(tǒng)計(jì)出每月度由于資金、材料、勞動(dòng)力、組織、氣候、機(jī)械等原因而影2W＝50%×X＋20%×Y＋10%×F＋10%×K＋5%×L＋5%×Q月月月第一季度合計(jì)X＝天實(shí)際影響進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)天數(shù)（天/每月）材料勞動(dòng)力組織氣候機(jī)械通過檢查分析，如果進(jìn)度偏差比較小，應(yīng)在分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，排除障礙，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃。如果經(jīng)過努力，確實(shí)不能按原計(jì)劃實(shí)現(xiàn)時(shí)，再考慮對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整。即適當(dāng)延長(zhǎng)工期，或改變施工速度。計(jì)劃的調(diào)整一般是不可避免的，但應(yīng)當(dāng)慎重，盡量減少變更計(jì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法主要有兩種：一是通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來縮短工期；一是通過組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)來縮短工期。在實(shí)際工作中應(yīng)這種方法的特點(diǎn)是不改變工作之間的先后順序關(guān)系，而通過縮短網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時(shí)間來縮短工期。這時(shí)通常需要采取一定的措施來達(dá)措施：改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間；采用更行進(jìn)的施工2c、經(jīng)濟(jì)措施：實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)；提高獎(jiǎng)金數(shù)額一般來說，不管采取哪種措施，都會(huì)增加費(fèi)用。因此，在調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間。對(duì)于大型工程項(xiàng)目，由于其單位工程較多且相互間的制約比較小，可調(diào)整的幅度比較大，所以容易采用平行作業(yè)的方法來調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。而對(duì)于單位工程項(xiàng)目，由于受工作之間工藝的限制，可調(diào)整的幅度比較小，所以通常用某種方法進(jìn)行調(diào)整，其可調(diào)整的幅度又受到限制時(shí)，還可以同時(shí)選用這兩種對(duì)承包單位提前完成計(jì)劃，并沒有發(fā)生質(zhì)量、安全事故的應(yīng)建議建設(shè)單位予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；因承包單位主觀原因造成工期拖后，應(yīng)建議建設(shè)單位予以適當(dāng)2全過程，同樣，安全監(jiān)理也貫穿監(jiān)理工作的全過程。質(zhì)量安全是工程建設(shè)中永安全檢查要勤、要快、不怕麻煩。監(jiān)理人員在進(jìn)行投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制的同時(shí)始終把安全的思想融入三控制之中。時(shí)刻牢記安全是工程質(zhì)量的前提條件，工程質(zhì)量的好壞，反過來也是為了安全。在本工程安全監(jiān)理過程中，我們對(duì)安第一節(jié)施工安全監(jiān)理控制綜合措施4、發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工24、根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ／T-2003和《建筑施工安全檢5、在現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理時(shí)，要注意檢查施工人員的操作、作業(yè)2、工程項(xiàng)目實(shí)行總承包的，總承包單位和分包單位應(yīng)在分3、工程開工前，建筑施工企業(yè)必須制定安全文明施工措施施方案及其費(fèi)用使用計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理單位審查后實(shí)施。安全文明施工費(fèi)用應(yīng)做到4、對(duì)該工程的安全文明施工狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，出具評(píng)價(jià)報(bào)告，作為工程結(jié)算5、建議建設(shè)單位根據(jù)下列情況在工程結(jié)算時(shí)，3）對(duì)于評(píng)為省、市級(jí)以上文明工地的，給予獎(jiǎng)勵(lì)或按施工合同中約定26、建筑施工企業(yè)不按規(guī)定使用安全文明施工費(fèi)用或安全生產(chǎn)、文施不落實(shí)的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停止施工，并按有關(guān)規(guī)定處第二節(jié)施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)控制措施安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)及相應(yīng)的安全生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作的規(guī)范機(jī)構(gòu)與人員管理，安全技術(shù)管理和設(shè)備與設(shè)施管3、施工企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)價(jià)的內(nèi)容應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故遇到缺項(xiàng)的分項(xiàng)評(píng)分的實(shí)得分=可評(píng)分項(xiàng)目的實(shí)得分之各/可評(píng)分項(xiàng)目的應(yīng)2表A.0.1~表A.0.4相應(yīng)分項(xiàng)的權(quán)數(shù)分別為0.3、02表5.0.2施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)劃分評(píng)價(jià)等級(jí)分項(xiàng)評(píng)分表中的實(shí)得分各分項(xiàng)評(píng)分實(shí)得分單項(xiàng)評(píng)分實(shí)得分為零的評(píng)分項(xiàng)目數(shù)(個(gè))基本合格不合格基本合格不合格出現(xiàn)不滿足基本合格條件的任意一項(xiàng)時(shí)表5.0.3施工企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)劃分評(píng)價(jià)等級(jí)單項(xiàng)評(píng)分表中的實(shí)得分評(píng)分實(shí)得分為零的評(píng)分項(xiàng)目數(shù)(個(gè))基本合格不合格出現(xiàn)不滿足基本合格條件的任意一項(xiàng)或安全事故累計(jì)死亡人數(shù)3人及以上或安全事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)30萬元以上不合格表5.0.4施工企業(yè)安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)等級(jí)劃分評(píng)價(jià)等級(jí)施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)等級(jí)基本合格基本合格不合格施工企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)均為基本合格或一個(gè)合格、一個(gè)基本合格單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)有不合格2序號(hào)12345評(píng)分檢查事故表A.0.1安全生產(chǎn)管理制度分項(xiàng)評(píng)分·責(zé)任制度中未制定安全管理目標(biāo)或目標(biāo)不齊全，扣5~10分·承發(fā)包合同中無安全生產(chǎn)管理職責(zé)和招標(biāo)，扣5~10分·有關(guān)層次、部門、崗位人員以及總分包安全生產(chǎn)責(zé)任制未得·未制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度或制定不齊全，扣5~10分·制度未明確項(xiàng)目經(jīng)理、安全專職人員、特殊工種、待崗、換崗職工、新進(jìn)單位從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)要求，扣5~15分·未按計(jì)劃實(shí)施教育培訓(xùn)活動(dòng)或?qū)嵤┯涗洸积R全，扣5~10分·未按規(guī)定制定包括企業(yè)和各層次安全檢查制度，扣20分·制度未明確企業(yè)、項(xiàng)目定期及日常、專項(xiàng)、季節(jié)性安全檢查·無檢查和隱患處置、復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成，扣·未按規(guī)定制定事故報(bào)告處理制度或制度不齊全，扣5~10分分·未制定事故應(yīng)急預(yù)案，未建立應(yīng)救援小組或指定專門應(yīng)急救評(píng)分度目?jī)?nèi)業(yè)及施工相關(guān)2表A.0.2資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評(píng)分序號(hào)1234評(píng)分和機(jī)構(gòu)供應(yīng)·企業(yè)資質(zhì)與承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為不相符，扣30分·總分包單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員未經(jīng)過安全考核合格，不具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能·其他管理人員、特殊工種人員等其他從業(yè)人員未經(jīng)過安全培訓(xùn)，不具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，扣5~10分·企業(yè)未按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生分·未制定對(duì)分包單位資質(zhì)資格管理及施工現(xiàn)場(chǎng)控制的要求·缺乏對(duì)分包單位資質(zhì)和人員資格管理及施工現(xiàn)場(chǎng)控制的·50人以上規(guī)模的分包單位未配備專、兼職安全生·未制定對(duì)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)單位的控制要求和規(guī)定，扣20分·無安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品供應(yīng)單位的生產(chǎn)許可證或行業(yè)有關(guān)部門規(guī)定的證書與其經(jīng)營(yíng)行為不相符，每·安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品供應(yīng)單位所持生產(chǎn)許可證或行業(yè)有關(guān)部門規(guī)定的證書與其經(jīng)營(yíng)行為不相符，每評(píng)分查企業(yè)資質(zhì)證書與經(jīng)營(yíng)手冊(cè)，抽查上崗及教錄，抽查施工現(xiàn)場(chǎng)查企業(yè)安全管理組織網(wǎng)絡(luò)圖、安全管理人員名冊(cè)清單等查企業(yè)對(duì)分包單位管理記錄，合格分包方名錄，抽查施工現(xiàn)場(chǎng)管理資料查企業(yè)對(duì)分包單位管理記錄，合格分供方名錄，抽查施工現(xiàn)場(chǎng)管理資料注：表中涉及到的大型設(shè)備裝拆的資質(zhì)、人員與技術(shù)管理，應(yīng)按表A.0.42序號(hào)123456評(píng)分源控制施工(方案)技術(shù)程選用評(píng)分評(píng)分施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)記錄抽查企業(yè)備份或施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織設(shè)計(jì)備份或施工現(xiàn)場(chǎng)的專項(xiàng)·未進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)、未對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制·施工組織設(shè)計(jì)中未根據(jù)危險(xiǎn)源編制安全技術(shù)措施或安全技術(shù)措施無針對(duì)性，扣5~15分織安全等有關(guān)部門審核、審批，扣5~10分·專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目，未按要求單獨(dú)編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案(包括修改方案)或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)方案(包括修改方案)無針對(duì)性，扣5~15分·技術(shù)負(fù)責(zé)人未頃、組織方案編制人員對(duì)方案(包括修改方案)的實(shí)施進(jìn)行交底、驗(yàn)收和檢查，扣5~10分關(guān)規(guī)定企業(yè)備份及施工現(xiàn)場(chǎng)交底資料范目錄清單，抽查企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案及其他記錄分·未配備現(xiàn)行有效的、與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容相關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程，扣15分分·選用國(guó)家推薦的新設(shè)備、新工藝、新材料，或有市級(jí)以上安全生產(chǎn)技術(shù)成果，加5分扣減分扣減分應(yīng)得分實(shí)得分實(shí)得分注：表中涉及到的大型設(shè)備裝拆的資質(zhì)、人員與技術(shù)管理，應(yīng)按表A.0.42應(yīng)得分扣減分實(shí)得分應(yīng)得分扣減分實(shí)得分序號(hào)1評(píng)分序號(hào)1評(píng)分評(píng)分查企業(yè)設(shè)備安全管理制度查企業(yè)設(shè)備清單和案，抽查施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及管理資料·未制定設(shè)備(包括應(yīng)急救援器材)安裝(拆除)、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、定期保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢制度或制度不完善、不齊分·設(shè)備租賃合同未約定各自安全生產(chǎn)管理職責(zé)，扣5~10分抽查企業(yè)備份或施工現(xiàn)場(chǎng)方案及實(shí)施記錄查相關(guān)抽查企業(yè)備份或施工現(xiàn)場(chǎng)方案及實(shí)施記錄查相關(guān)規(guī)定，抽查施工現(xiàn)場(chǎng)抽查施工現(xiàn)場(chǎng)查相關(guān)記錄，抽查施工現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工具安全控制特種管理安全檢查·企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置和有較大危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所及有關(guān)設(shè)施、設(shè)備缺乏安全警示標(biāo)志的統(tǒng)一規(guī)定，扣5分·安全防護(hù)措施和警示、警告標(biāo)識(shí)不符合安全色與安全標(biāo)志規(guī)定要求，扣5分·未按有關(guān)規(guī)定配備相應(yīng)的安全檢查工具，扣5分·配備的安全檢測(cè)工具無生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證或證書不2序號(hào)1234評(píng)分控制施工檢查體系推行·各類檢查中項(xiàng)目因存在安全隱患被指令停工整改，每起·受建設(shè)行政主管部門警告處分，每起扣5分分全生產(chǎn)通報(bào)表揚(yáng)每項(xiàng)加2分省級(jí)及以上通報(bào)批評(píng)每項(xiàng)扣3分，地市級(jí)通分·未按建設(shè)安全主管部門簽發(fā)的安全隱患整改指令書落實(shí)·企業(yè)未貫徹安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，扣20分·施工現(xiàn)場(chǎng)未推行安全生產(chǎn)管理體系，扣5~15分扣1分評(píng)分查事故報(bào)表和事故檔案查各級(jí)行政主管部門管理信息資料，各類有效證明材料查各級(jí)行政主管部門管理信息資料，各類有效證明材料查企業(yè)相應(yīng)管理資料扣減分扣減分應(yīng)得分實(shí)得分實(shí)得分2安全生產(chǎn)條件單項(xiàng)序號(hào)評(píng)分分項(xiàng)①安全生產(chǎn)管理制度②資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理③安全技術(shù)管理④設(shè)備與設(shè)施管理單項(xiàng)評(píng)分實(shí)得分①×0.3+②×0.2+③×0.3+④分項(xiàng)評(píng)分表中的實(shí)得分為零的評(píng)分項(xiàng)目數(shù)(個(gè))單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)價(jià)實(shí)得分分項(xiàng)評(píng)分表中的實(shí)得分為零的評(píng)分項(xiàng)目數(shù)(個(gè))單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)價(jià)人員評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人(簽名)企業(yè)負(fù)責(zé)人(簽名)企業(yè)簽章2為了科學(xué)的評(píng)價(jià)施工安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，實(shí)現(xiàn)檢查評(píng)價(jià)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，制定本細(xì)則。適用于本工程各級(jí)安全管理人員及其部門對(duì)施工安全工作的檢查和評(píng)價(jià)。在按本細(xì)則檢查時(shí)，除應(yīng)符合本細(xì)則外，尚應(yīng)符合國(guó)1.6在檢查評(píng)分中，當(dāng)保證項(xiàng)目中有一項(xiàng)不得分或保證項(xiàng)在匯總表中各分項(xiàng)匯總表中該項(xiàng)該項(xiàng)檢查2匯總表總得分實(shí)查項(xiàng)目在匯總表B、有一評(píng)分表未得分，但匯總表得分值必須在75分及其以上；C、當(dāng)起重吊裝檢查評(píng)分表或施工機(jī)具檢查評(píng)分表未得分，但匯總表得分值B、有一分表未得分，且匯總表得分在75分以下；C、當(dāng)起重吊裝檢查評(píng)分表或施工機(jī)具檢查評(píng)分表未得分，且匯總表得分比，檢查評(píng)比頻率每月不少于一次。各參建單位必須接受“安全文明管理領(lǐng)導(dǎo)2.3檢查分現(xiàn)場(chǎng)檢查組及資料組，根據(jù)后附表有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)比打分，評(píng)比情況由監(jiān)理部進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)后，報(bào)“安全文明管理檢查小組”核定結(jié)果，核對(duì)存在問題限期整改，整改結(jié)果由“安全文明管理檢查小組”組織復(fù)查，復(fù)查2123456789檢查項(xiàng)目制安全技術(shù)交底檢查班前安全活動(dòng)特種作工傷事故處理檢查項(xiàng)目合計(jì)未建立安全責(zé)任制的扣10分各級(jí)各部門未執(zhí)行責(zé)任制的扣4-6分未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)的扣10分未按規(guī)定配備專（兼）職安全員的扣10分管理人員責(zé)任制考核不合格的扣5分未制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解的扣10分五責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定的扣8分考核辦法未落實(shí)或落實(shí)不好的扣5分施工組織設(shè)計(jì)中無安全措施，扣10分施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批，扣10分專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，未單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，扣8分安全措施不全面，扣2-4分安全措施無針對(duì)性，扣6-8分安全措施未落實(shí)，扣8分無書面安全技術(shù)交底扣10分交底針對(duì)性不強(qiáng)扣4-6分交底不全面扣4分交底未履行簽字手續(xù)扣2-4分無定期安全檢查制度扣5分安全檢查無記錄扣5分檢查出事故隱患整改做不到定人、定時(shí)間、定措施扣2-6分對(duì)重大事故隱患整改通知書所列項(xiàng)目為如期完成扣5分無安全教育制度扣10分新入場(chǎng)工人未進(jìn)行三級(jí)安全教育扣10分無具體安全教育內(nèi)容扣6-8分變換工種時(shí)未進(jìn)行安全教育扣10分每有一人不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程扣2分施工管理人員未按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)的扣5分專職安全員未按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核或考核不合格的扣5分未建立班前安全活動(dòng)制度，扣10分班前安全活動(dòng)無記錄，扣2分一人未經(jīng)培訓(xùn)從事特種作業(yè)，扣4分一人未持操作證上崗，扣2分工傷事故未按規(guī)定報(bào)告，扣3-5分工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理，扣10分未建立工傷事故檔案，扣4分無現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志總平面圖，扣5分現(xiàn)場(chǎng)未按安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志的，扣5分分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)2文明施工檢查評(píng)分表序號(hào)1檢查項(xiàng)目封閉序號(hào)1檢查項(xiàng)目封閉施工場(chǎng)地在市區(qū)主要路段的工地周圍未設(shè)置高于2.5M的圍擋扣10分一般路段的工地周圍未設(shè)置高于1.8M的圍擋扣10分圍擋材料不堅(jiān)固、不穩(wěn)定、不整潔、不美觀扣5-7分圍擋沒有沿工地四周聯(lián)系設(shè)置的扣3-5分2施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口無大門的扣3分無門衛(wèi)和無門衛(wèi)制度的扣3分2進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不佩戴工作卡的扣3分門頭未設(shè)置企業(yè)標(biāo)志的扣3分工地地面未做硬化處理的扣5分道路不暢通的扣2分無排水設(shè)施、排水不暢通的扣4分3無防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道措施的3工地未設(shè)置吸煙處、隨意吸煙的扣2分溫暖季節(jié)無綠化布置的扣4分建筑材料、構(gòu)件、料具不按總平面布局堆放的扣4分料堆未掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌的扣2分材料住宿材料住宿治安綜合治理施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌4未做到工完場(chǎng)地請(qǐng)的扣3分建筑垃圾堆放不整齊、未標(biāo)出名稱、品種的扣3分易燃易爆物品未分類存放的扣4分在建工程兼作住宿的扣8分5施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)不能明顯劃分的扣6分宿舍無保暖和防煤氣中毒措施的扣5分5宿舍無防消暑和防蚊蟲叮咬措施的扣3分無床鋪、生活用品放置不整齊的扣2分宿舍周圍環(huán)境不衛(wèi)生、不安全的扣3分6無消防措施、制度或無滅火器材的扣10分滅火器材配置不合理的扣5分6消防水源不能滿足消防要求的扣8分無動(dòng)火審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù)的扣5分7未建立治安保衛(wèi)制度的、責(zé)任為未解到人的扣3-5分治安防范措施不力，常發(fā)生失盜事件的扣3-5分7大門口處刮得無排一圖、內(nèi)容不全、缺一項(xiàng)扣2分8標(biāo)牌不規(guī)范、不整齊的，扣3分無安全標(biāo)語，扣5分8項(xiàng)施項(xiàng)施保健急救9生活垃圾未及時(shí)清理，未裝容器，無專人管理的，扣8分食堂不符合衛(wèi)生要求，扣8分9不能保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水的，扣10分