學(xué)校班主任工作考核細(xì)則（試行稿）一、制定背景與目的為進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)管理，健全德育工作機(jī)制，強(qiáng)化班主任的責(zé)任感和執(zhí)行力，推動(dòng)班風(fēng)、校風(fēng)持續(xù)向好，結(jié)合近年來德育工作中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問題，參考上級(jí)部門工作要求，結(jié)合我校歷年考核經(jīng)驗(yàn)，并充分吸取各年級(jí)管理中好的做法，現(xiàn)就班主任工作考核制定初步細(xì)則，具體如下，請(qǐng)各年級(jí)、教研組根據(jù)本條款執(zhí)行，試行期內(nèi)如有調(diào)整需及時(shí)上報(bào)政教處備案。二、考核對(duì)象及時(shí)間周期1.本細(xì)則適用于當(dāng)學(xué)期在崗的所有班主任老師（含特設(shè)實(shí)驗(yàn)班/專班班主任），無論年資長(zhǎng)短，一并納入考核范圍。2.若因產(chǎn)假、調(diào)崗等原因中途變動(dòng)，班主任獎(jiǎng)金按實(shí)際工作月份核定（不滿半月不計(jì)），相關(guān)事項(xiàng)由年級(jí)組報(bào)賬，政教處審核。3.班主任考核按“自然學(xué)期”為基本周期，每學(xué)期考核一次，平時(shí)評(píng)分+期末評(píng)議雙軌制操作。三、考核原則1.公平、公正、公開為根本，評(píng)分細(xì)則前置，標(biāo)準(zhǔn)一刀切，嚴(yán)禁照顧面子、打招呼現(xiàn)象。2.按照“誰主管、誰評(píng)分，誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的辦法，政教處牽頭組織，教務(wù)處、校辦、安保辦各按職責(zé)打分，年級(jí)組主要負(fù)責(zé)材料收集和匯總。3.班主任工作實(shí)行網(wǎng)格化記錄，分條計(jì)點(diǎn)、不搞一票封頂、評(píng)分總分100分、按績(jī)效浮動(dòng)獎(jiǎng)金發(fā)放。四、基礎(chǔ)說明1.基礎(chǔ)績(jī)效定額為1500元/學(xué)期/人，其中1000元保底，500元按考核得分浮動(dòng)發(fā)放。2.總分達(dá)到90分及以上者，納入“優(yōu)秀班主任”候選范疇，視情況參與市區(qū)級(jí)推薦。3.總分不足75分者列入“整改關(guān)注”，由對(duì)應(yīng)年級(jí)進(jìn)行談話，連續(xù)兩學(xué)期低于75分的，退崗待崗處理。4.出現(xiàn)班級(jí)嚴(yán)重管理責(zé)任事故、泄密事件、家校沖突升級(jí)、學(xué)生聚眾打架等情況的，情節(jié)嚴(yán)重者取消當(dāng)期全部獎(jiǎng)金，并報(bào)校務(wù)會(huì)限期整改。五、具體考核內(nèi)容及計(jì)分細(xì)則（總分100分）（一）班級(jí)秩序與常規(guī)管理（滿分25分）責(zé)任部門：政教處、年級(jí)組1.每月參與年級(jí)紀(jì)律檢查，班級(jí)在年級(jí)紀(jì)律評(píng)比中若有前3名，按名次分別加3分、2分、1分；后3名倒扣同等分值（每月結(jié)算一次）2.班會(huì)/晨會(huì)組織常規(guī)化，每學(xué)期累計(jì)不少于16次，需圖片資料臺(tái)賬齊全，不足次數(shù)每少1次扣0.5分。3.班干部隊(duì)伍建設(shè)有架構(gòu)、有職責(zé)，期初上報(bào)名單，期末能正常過渡交接，缺漏者扣1分。4.班級(jí)無學(xué)生私自在校內(nèi)抽煙、使用電子設(shè)備、打鬧事件的，每發(fā)生一次視情節(jié)扣1~3分。5.班級(jí)環(huán)境（含黑板報(bào)、物品陳列等）每月至檢視1次，若連續(xù)2次檢查不過關(guān)，對(duì)班主任另行提醒談話，并視情節(jié)扣2~5分。（二）德育實(shí)效及思想引領(lǐng)（滿分20分）責(zé)任部門：政教處1.班主任制定本學(xué)期德育工作計(jì)劃、期末形成工作總結(jié)，內(nèi)容結(jié)合班級(jí)情況，非模板照搬（計(jì)劃3分，總結(jié)2分）。2.組織主題班會(huì)（如誠(chéng)信教育、防溺水、安全教育、心理健康等）至少完成8次，文字記錄+圖片齊全（每次0.5分，共4分）3.指導(dǎo)學(xué)生參與校園文化、社團(tuán)、體藝活動(dòng)等有實(shí)效、有反響者，加0.5~1.5分/次；不參與或推諉者，年末不得評(píng)優(yōu)秀。4.班級(jí)后進(jìn)生、臨界生建檔建策，留痕管理要求到位（每人一檔，至少3人），缺失材料每人扣1分。5.遇有班級(jí)學(xué)生出現(xiàn)心理波動(dòng)，是否及時(shí)向政教處反饋、輔導(dǎo)員對(duì)接并處理，若學(xué)生問題長(zhǎng)時(shí)間未上報(bào)、引發(fā)其他影響者，倒扣5分以上。（三）家校協(xié)作與溝通配合（滿分15分）責(zé)任部門：年級(jí)組、校辦1.家訪不少于12次/學(xué)期，需填寫《家訪記錄本》（紙質(zhì)，不許空項(xiàng)），不足扣1分/次。2.每月至少3次在班級(jí)家長(zhǎng)群發(fā)布教育引導(dǎo)信息或?qū)W生動(dòng)態(tài)匯報(bào)（圖文并茂），由年級(jí)統(tǒng)計(jì)截圖，未完成者扣1分/次。3.能協(xié)助處理學(xué)生家庭突發(fā)問題、不隔岸觀火（如離異、失控、監(jiān)護(hù)缺失等現(xiàn)象），配合度高、反饋主動(dòng)可適當(dāng)加分1~2分。4.家長(zhǎng)反饋滿意度納入年底民主評(píng)議（40%權(quán)重），負(fù)面集中、形成書面投訴報(bào)辦公室備案者，從總分中扣除5~10分不等。（四）班級(jí)安全工作落實(shí)（滿分15分）責(zé)任部門：安保辦、政教處1.每月組織安全教育主題活動(dòng)最少2次，內(nèi)容涵蓋消防、食品、防欺凌、防詐騙等，短視頻/PPT等資料存檔（共5分）2.日常寢室秩序、放學(xué)路隊(duì)安排到人，無學(xué)生私自晚歸、自行外出等情況，每查實(shí)一次視情節(jié)扣1~3分。3.班內(nèi)突發(fā)事件（如打架、意外傷害、財(cái)產(chǎn)損失等）有前期管控不嚴(yán)責(zé)任的，依據(jù)事件級(jí)別倒扣最高10分。4.安全隱患排查表每周填寫1次，需班主任簽字復(fù)核，缺一次扣0.5分。（五）學(xué)風(fēng)建設(shè)與學(xué)習(xí)狀態(tài)（滿分15分）責(zé)任部門：教務(wù)處1.班級(jí)學(xué)風(fēng)正、課堂秩序良好，年級(jí)抽查未出現(xiàn)學(xué)生睡覺/違反紀(jì)律等情況，連續(xù)三次抽查優(yōu)秀者加2分。2.積極配合開展學(xué)科督導(dǎo)、晚自習(xí)巡視等工作無投訴、無推諉，自動(dòng)承擔(dān)臨時(shí)帶班任務(wù)者酌情加1~2分。3.班級(jí)在學(xué)段大考中無作弊、串分、偽造簽名等情況，若出現(xiàn)類似行為，倒扣班主任5分并約談。4.后進(jìn)生重點(diǎn)幫扶記錄要留痕，個(gè)別教育談話記錄真實(shí)有效，期末匯總至教務(wù)處查閱（共4分）（六）臨時(shí)任務(wù)執(zhí)行與協(xié)作情況（滿分10分）責(zé)任部門：校辦、相關(guān)處室1.學(xué)校下發(fā)文件、問卷、登記等事項(xiàng)能夠按時(shí)上報(bào)，各類材料不出現(xiàn)空白、錯(cuò)填、漏項(xiàng)（共5分）2.配合其他部門的臨時(shí)安排（如值守、會(huì)議協(xié)調(diào)、核查填報(bào)等）能聽從調(diào)度，不推諉、不旁觀（3分）3.班主任會(huì)議出勤、年級(jí)例會(huì)到崗、部署事項(xiàng)及時(shí)落實(shí)（簽到+口頭反饋情況結(jié)合評(píng)分）（2分）六、考核認(rèn)定與結(jié)果使用1.總分按各項(xiàng)累計(jì)、年級(jí)初評(píng)、政教處復(fù)核、校長(zhǎng)室材料簽字后最終認(rèn)定。2.成績(jī)居前10%的班主任可直接進(jìn)入“先進(jìn)個(gè)人/優(yōu)秀德育工作者”提名范圍，必要時(shí)參與市區(qū)推薦考察。3.成績(jī)居后10%，原則上建議次學(xué)期不再擔(dān)任班主任，特殊情況須年級(jí)說明原因，上報(bào)學(xué)校審批。4.班主任考核成績(jī)統(tǒng)一存入人事檔案?jìng)洳?，由教?dǎo)處、校辦、政教處聯(lián)合保管原始資料。七、補(bǔ)充說明1.本制度試行期為半年，如發(fā)現(xiàn)個(gè)別條款不適用，將在期末由政教處收集意見、統(tǒng)一修訂。2.如遇不可抗力（大病/異地支教等），由所