臨時用電安全管理方案第一章臨時用電安全概述

1.臨時用電的定義與特點

臨時用電是指在建筑工程、設(shè)備安裝、維修保養(yǎng)等活動中，因生產(chǎn)或施工需要而臨時架設(shè)的電力線路和設(shè)備。它具有使用時間短、移動性強(qiáng)、環(huán)境復(fù)雜等特點，相比固定用電更容易發(fā)生安全事故。比如工地上的塔吊、攪拌站等設(shè)備，都需要臨時用電來支持運行。

2.臨時用電的危險性分析

臨時用電的主要危險包括觸電、短路、過載和火災(zāi)。觸電是最常見的傷害形式，一旦發(fā)生可能導(dǎo)致人員死亡或重傷；短路和過載容易引發(fā)設(shè)備損壞和火災(zāi)，尤其是在潮濕環(huán)境下；而火災(zāi)不僅會造成財產(chǎn)損失，還可能危及生命安全。據(jù)統(tǒng)計，每年因臨時用電事故造成的傷亡案例中，90%以上是由于違規(guī)操作或設(shè)備老化導(dǎo)致的。

3.安全管理的必要性

臨時用電安全管理是保障生產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié)。如果沒有規(guī)范的管理，隨意拉線、混用規(guī)格的插頭等問題會層出不窮，最終引發(fā)嚴(yán)重后果。通過建立完善的管理方案，可以降低事故發(fā)生率，確保人員安全和設(shè)備正常運行。同時，這也是法律法規(guī)的硬性要求，如《電力安全工作規(guī)程》明確規(guī)定，臨時用電必須經(jīng)過審批并符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

4.本方案的目標(biāo)與適用范圍

本方案旨在通過明確的管理措施和技術(shù)要求，減少臨時用電風(fēng)險，確保所有使用環(huán)節(jié)符合安全規(guī)范。適用范圍包括所有臨時用電作業(yè)，如建筑工程現(xiàn)場、設(shè)備租賃點、臨時倉庫等，任何單位或個人不得例外。方案的核心目標(biāo)是“零事故”，即通過預(yù)防措施將風(fēng)險控制在最低水平。

第二章臨時用電安全管理制度

1.組織架構(gòu)與職責(zé)分工

每個使用臨時用電的單位都要成立專門的安全管理小組，由項目負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括電工、安全員和設(shè)備操作員。電工負(fù)責(zé)線路安裝和日常檢查，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督制度執(zhí)行，操作員需接受用電安全培訓(xùn)。職責(zé)要明確到人，比如誰負(fù)責(zé)申請用電，誰負(fù)責(zé)維護(hù)設(shè)備，誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督，避免出現(xiàn)出了問題找不到人的情況。

2.用電申請與審批流程

任何單位需要臨時用電前，都要填寫用電申請表，寫清楚用途、時間、設(shè)備功率等信息。申請表要經(jīng)過項目負(fù)責(zé)人和安全部門審核簽字，特殊情況下還需報公司管理層批準(zhǔn)。比如工地要加臺攪拌機(jī)用電，就必須先寫申請，說明用多少電、用多久，批準(zhǔn)后才能施工。沒有批準(zhǔn)的，電工不能接線，這是硬規(guī)矩。

3.安全操作規(guī)程

臨時用電的操作必須遵守“一機(jī)一閘一漏一箱”原則，即一個設(shè)備對應(yīng)一個開關(guān)、一個漏電保護(hù)器和一個配電箱。所有線路要架設(shè)在高處或用保護(hù)管固定，不能拖在地上被人踩或車壓。電工每天開工前要檢查線路、插頭和漏電保護(hù)器是否完好，發(fā)現(xiàn)破損或老化必須立即更換。操作人員不能私拉亂接，更不能用濕手碰開關(guān)或插頭。

4.設(shè)備檢查與維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

臨時用電設(shè)備每月要全面檢查一次，重點看電纜絕緣層是否開裂、插頭是否松動、漏電保護(hù)器是否靈敏。比如電焊機(jī)要檢查接地是否牢固，配電箱要檢查門鎖是否完好。發(fā)現(xiàn)問題的要及時維修或報廢，不能勉強(qiáng)使用。電工每次接線后也要做簡單測試，比如用試電筆檢查火線零線是否正常，避免接錯導(dǎo)致事故。

5.應(yīng)急處置措施

現(xiàn)場要配備滅火器和急救箱，電工必須會使用。一旦發(fā)生觸電，首先要切斷電源，不能直接去拉人，不然自己也會觸電。救起后要立刻做人工呼吸或心肺復(fù)蘇，同時聯(lián)系120急救。短路起火要先用滅火器撲救，不能用水，因為水導(dǎo)電會擴(kuò)大事故。所有事故都要詳細(xì)記錄，并分析原因防止再發(fā)。

第三章臨時用電設(shè)施的安全技術(shù)要求

1.電纜與線路的安裝規(guī)范

臨時用電的電纜必須使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的阻燃護(hù)套線，不能用老化破損的線。線路架設(shè)要用絕緣子固定，不能直接綁在金屬物體上，避免摩擦損壞絕緣層。穿越道路或人經(jīng)常走的地方要挖溝埋設(shè)或加保護(hù)槽，防止被車輛或行人損壞。電纜接頭要用專用接線盒包裹，不能用膠帶隨意纏繞，這樣不防水也不絕緣。潮濕環(huán)境如地下室或浴室，用電線路必須采用防水電纜。

2.配電箱與開關(guān)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

配電箱要使用鐵皮做的，門要鎖好，防止有人隨意動里面的開關(guān)。箱體內(nèi)電線不能過多，每個開關(guān)控制線路要清晰標(biāo)注用途。所有進(jìn)線出線都要用銅線鼻子壓接，不能直接擰在一起，容易接觸不良發(fā)熱。漏電保護(hù)器要選用合格產(chǎn)品，額定電流要與線路匹配，動作時間要靈敏，最好每天測試一下跳閘功能。開關(guān)手柄要有絕緣套，防止操作時觸電。

3.接地與防雷保護(hù)措施

所有臨時用電設(shè)備必須可靠接地，接地線要用黃綠相間的專用電纜，不能隨便找根鐵絲。接地電阻要小于4歐姆，每年至少測一次，不合格的要馬上整改。在雷雨季節(jié)多的地區(qū)，高大設(shè)備如塔吊還要加裝避雷針，防止雷擊引電。施工現(xiàn)場如果打地基挖斷了接地線，必須立即處理，不能讓設(shè)備帶病運行。

4.照明與插座安全要求

照明線路要使用36伏以下的安全電壓，特別潮濕地方只能用12伏。插座必須使用防水型，不能放在地面或容易被水濺到的地方。多孔插座不能超負(fù)荷使用，一個插座上不能同時插太多大功率設(shè)備，比如不能把電焊機(jī)和空壓機(jī)都插在一個箱子里。移動插線板要選用帶過載保護(hù)的產(chǎn)品，外殼不能破損。

5.高處作業(yè)用電安全

在高空架設(shè)線路或設(shè)備時，必須系好安全帶，下方不能有人。電纜不能拖在地上，要用滑輪或支架固定。作業(yè)人員要穿絕緣鞋，工具要系安全繩，防止掉落傷人。每天收工時要檢查線路是否牢固，有沒有被風(fēng)吹歪或掛到東西上。

第四章臨時用電安全檢查與隱患治理

1.檢查周期與內(nèi)容

臨時用電要定期檢查，每天上班前要快速查看一下，看看有沒有裸露的線、松動的插頭等明顯問題。每周要全面檢查一次，包括線路、配電箱、接地線等所有設(shè)施。每月還要請專業(yè)電工或有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次檢測，比如測接地電阻、檢查漏電保護(hù)器是否合格。檢查時要認(rèn)真，不能走過場，特別是容易發(fā)生事故的地方，比如電焊機(jī)旁、施工電梯腳下。

2.隱患排查與記錄

檢查時發(fā)現(xiàn)的問題要詳細(xì)記錄，寫清楚隱患內(nèi)容、發(fā)生地點、責(zé)任人。比如發(fā)現(xiàn)某個配電箱門沒鎖好，就要記下來，并指定電工馬上加固。對于嚴(yán)重隱患，比如電纜嚴(yán)重破損，要立即停止使用，貼上警示牌，等整改合格后再用。所有隱患都要有人跟蹤整改，不能今天發(fā)現(xiàn)明天忘了。整改完成后要復(fù)查，確認(rèn)安全才能恢復(fù)用電。

3.風(fēng)險評估與控制

對臨時用電進(jìn)行風(fēng)險評估，要考慮環(huán)境因素，比如是不是在地下室用電，濕度多大；還要考慮設(shè)備因素，比如功率多大，是不是頻繁啟停。風(fēng)險高的地方要加大檢查力度，比如臨時用電集中的攪拌站，每天要檢查兩次。對于高風(fēng)險作業(yè)，比如夜間照明，要增加安全措施，比如使用更亮的燈具，安排專人巡視。通過評估找到薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地加強(qiáng)管理。

4.安全培訓(xùn)與意識提升

所有接觸臨時用電的人員都要培訓(xùn)，包括電工、操作員、甚至管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容要實在，比如怎么識別不合格的電纜，開關(guān)怎么用，遇到觸電怎么辦。要經(jīng)常搞演練，比如模擬觸電事故，讓大家知道第一步該做什么。還要在工地顯眼地方貼安全標(biāo)語，用簡單的話提醒大家注意用電安全，比如“不私拉亂接，用電先申報”。通過培訓(xùn)讓人人都有安全意識，而不是只靠電工一個人把關(guān)。

5.應(yīng)急預(yù)案與演練

每個使用臨時用電的工地都要有應(yīng)急預(yù)案，寫清楚發(fā)生觸電或火災(zāi)時誰負(fù)責(zé)斷電，誰負(fù)責(zé)救人，誰負(fù)責(zé)報警。預(yù)案要具體，比如指定電工張三負(fù)責(zé)所有配電箱斷電，安全員李四負(fù)責(zé)急救，項目部經(jīng)理王五負(fù)責(zé)打119。每年至少演練一次，讓大家熟悉流程。演練時要注意，不能真的斷電或搞真人急救，可以用假人假設(shè)備模擬，目的是檢驗預(yù)案是否可行，人員是否清楚自己的任務(wù)。

第五章臨時用電安全管理保障措施

1.安全投入與資源保障

用臨時用電要錢要物，不能打折扣。比如要買合格的電纜、配電箱、漏電保護(hù)器，這些安全設(shè)備不能圖便宜用假的，否則出了事后果嚴(yán)重。還要配備必要的工具，比如絕緣手套、驗電筆、接地電阻測試儀，這些工具要定期檢查，確保能用。資金要到位，不能因為省錢省了安全措施，安全投入是最小的投入，出了事故損失最大。

2.人員資質(zhì)與持證上崗

操作臨時用電的必須是有證電工，不能隨便找個人就動電線。電工要持有效的特種作業(yè)操作證，每年還要參加復(fù)審。非電工人員嚴(yán)禁接線或改裝設(shè)備，更不能擅自啟用停用的線路。企業(yè)要建立電工檔案，記錄培訓(xùn)和考試情況?，F(xiàn)場要檢查電工證件，過期或無效的不能上崗。對于新來的電工，還要進(jìn)行現(xiàn)場實操培訓(xùn)，確保會安全操作。

3.安全宣傳與文化建設(shè)

要經(jīng)常在工地宣傳用電安全，比如在配電箱旁貼操作規(guī)程，在顯眼位置掛安全標(biāo)語。可以利用班前會、宣傳欄、微信群等多種方式，用簡單易懂的話講安全知識。比如教大家怎么識別壞線，遇到電線著火能不能用水救。還要樹立安全典型，表揚做得好的班組或個人，形成比學(xué)趕超的氛圍。讓安全成為工人的自覺習(xí)慣，而不是靠別人盯著。

4.監(jiān)督檢查與考核機(jī)制

企業(yè)要成立安全檢查小組，定期或不定期到現(xiàn)場檢查臨時用電情況。檢查要嚴(yán)格，發(fā)現(xiàn)問題就要限期整改，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任?？梢詫⒂秒姲踩{入項目部或班組的考核，做得好的給予獎勵，出問題的進(jìn)行處罰。比如連續(xù)三個月檢查不合格的，項目經(jīng)理要扣績效。通過獎懲制度，讓大家重視用電安全，而不是說起來重要，做起來次要，忙起來不要。

5.法律責(zé)任與事故處理

要讓所有參與臨時用電的人知道違反規(guī)定會怎么樣，比如私拉亂接可能被罰款，造成事故要坐牢。要把相關(guān)的法律法規(guī)掛在墻上，或者發(fā)到每個人手里。發(fā)生事故后要按程序處理，首先保護(hù)現(xiàn)場，然后報告上級，再進(jìn)行調(diào)查。事故原因要查清楚，責(zé)任人要處理，同時要總結(jié)教訓(xùn)，防止類似問題再發(fā)生。處理事故不能只看結(jié)果，更要看過程，有沒有按規(guī)定辦事，有沒有落實安全措施。

第六章臨時用電安全管理評估與持續(xù)改進(jìn)

1.安全績效評估方法

臨時用電安全管理做得好不好，不能光看說了什么，關(guān)鍵看做了gì和結(jié)果如何。評估時要看幾個方面：一是檢查記錄，有沒有按時檢查，隱患整改及時嗎；二是事故統(tǒng)計，有沒有發(fā)生觸電或火災(zāi)，發(fā)生率怎么樣；三是員工反饋，工人覺得安全措施夠不夠，有沒有不方便的地方?？梢杂么蚍种疲热缑吭聦γ總€工地的用電安全打分，總分100分，檢查占50分，事故占30分，員工滿意度占20分。

2.數(shù)據(jù)分析與改進(jìn)方向

把每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題、每次事故的原因都記下來，攢多了就能分析出規(guī)律。比如老是發(fā)現(xiàn)同一個工地的電纜老化，可能就是采購環(huán)節(jié)出了問題，要改進(jìn)采購標(biāo)準(zhǔn)；如果多個工地都出現(xiàn)人員不戴絕緣手套，說明培訓(xùn)不到位，要加大培訓(xùn)力度。通過數(shù)據(jù)分析，找到安全管理上的薄弱點，然后有針對性地去改進(jìn)，比如某個環(huán)節(jié)總是出問題，就要加強(qiáng)那個環(huán)節(jié)的管理。

3.技術(shù)更新與應(yīng)用

安全技術(shù)也在不斷進(jìn)步，比如以前用的漏電保護(hù)器可能不夠靈敏，現(xiàn)在有更先進(jìn)的產(chǎn)品。要關(guān)注行業(yè)的新技術(shù)、新設(shè)備，條件允許的話可以引進(jìn)來試試。比如可以用智能配電箱，它能自動記錄用電數(shù)據(jù)，出現(xiàn)異常能馬上報警。還可以用APP代替紙質(zhì)記錄，方便查詢和統(tǒng)計分析。但新技術(shù)也要結(jié)合實際，不能為了新而新，得看看是不是真的能提高安全性、降低成本。

4.安全文化建設(shè)深化

安全管理光靠制度不夠，關(guān)鍵要看人的意識。要持續(xù)地宣傳，讓安全成為工人的習(xí)慣。比如可以搞安全知識競賽，或者安全標(biāo)語征集，讓大家參與進(jìn)來。還可以建立安全承諾制度，每個工人簽承諾書，保證自己不違章用電。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭重視安全，經(jīng)常到現(xiàn)場檢查，和工人聊聊安全事，形成人人關(guān)心安全的氛圍。安全文化抓好了，制度才能落實，技術(shù)才能用好。

5.持續(xù)改進(jìn)與閉環(huán)管理

安全管理不是一次性的，要一直抓，一直改。每做完一件事，比如整改一個隱患，要檢查效果怎么樣，有沒有再次發(fā)生類似問題。形成一個“發(fā)現(xiàn)隱患-分析原因-采取措施-檢查效果-鞏固提升”的循環(huán)。比如這次發(fā)現(xiàn)接地線不牢，采取措施加固后，下次檢查還要看是不是還牢固，有沒有被破壞。通過不斷循環(huán)，安全管理水平才能一步步提高，真正實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

第七章臨時用電安全應(yīng)急預(yù)案與處置

1.應(yīng)急預(yù)案編制要點

臨時用電的應(yīng)急預(yù)案要具體、可操作，不能寫得像故事書。首先要說清楚誰負(fù)責(zé)啟動預(yù)案，比如發(fā)生觸電事故，誰先喊停電，誰先急救。要明確報告順序，比如先報告給班組長，再報告給項目部，嚴(yán)重時報告給公司。還要寫清楚救援步驟，比如怎么切斷電源，怎么搬運傷員，用什么工具。預(yù)案要針對不同情況，比如觸電、火災(zāi)、線路損壞，都要有具體做法。最關(guān)鍵的是要發(fā)到每個人手里，讓知道該干什么。

2.觸電事故應(yīng)急處置流程

發(fā)生觸電事故，第一反應(yīng)是安全！看到有人觸電，千萬不能直接去拉，不然自己也會被電著。要第一時間想辦法切斷電源，比如拉斷路器、拔插頭。如果開關(guān)不在附近，可以用干燥的木棍、竹竿把電線挑開。電源切不掉的，要用絕緣手套、絕緣鞋，或者站在干燥的木板上去救人。救起來后，檢查傷員有沒有呼吸，如果有呼吸但沒心跳，要做人工呼吸；如果沒呼吸也沒心跳，要立刻做心肺復(fù)蘇，同時趕緊打120叫救護(hù)車。

3.火災(zāi)事故應(yīng)急處置措施

臨時用電引起的火災(zāi)，要先滅火再救火。判斷是不是用電引起的火，聞聞有沒有焦糊味，看看是不是電線著了。如果是，要用干粉滅火器或二氧化碳滅火器，不能用水！因為水導(dǎo)電，用水救電火會把火勢擴(kuò)大，甚至傷人。滅火時要站在上風(fēng)口，對準(zhǔn)火焰根部噴射。如果火勢太大，自己救不了，要立刻跑，并按預(yù)案報告，疏散其他人。同時要確保消防通道暢通，滅火器能及時拿到手。

4.線路故障應(yīng)急處置方法

如果發(fā)現(xiàn)電線短路跳閘，或者電線冒煙、破損，要立即停止使用，并在現(xiàn)場設(shè)置警示標(biāo)志，防止別人誤碰。如果是重要設(shè)備停電，要報告電工處理。如果是簡單問題，比如插頭沒插好，可以由有經(jīng)驗的電工檢查后恢復(fù)。但不能帶病運行，必須確保修復(fù)后才能用電。如果問題復(fù)雜，比如電纜中間斷了，要暫停使用該設(shè)備，并報告上級安排專業(yè)維修。維修期間要臨時停電，并告知相關(guān)人員。

5.事故現(xiàn)場保護(hù)與調(diào)查分析

發(fā)生事故后，要保護(hù)好現(xiàn)場，比如觸電地點、著火范圍、損壞的設(shè)備，不能隨便動。保護(hù)好現(xiàn)場是為了查清楚事故原因，是操作不當(dāng)還是設(shè)備問題，以后才能避免類似事情再發(fā)生。要組織相關(guān)人員調(diào)查，比如電工、安全員、項目負(fù)責(zé)人都要參加。調(diào)查要客觀，不能為了追責(zé)就推卸責(zé)任。查清楚原因后，要寫報告，報告里要寫明事故經(jīng)過、原因、處理意見，以及怎么防止再發(fā)生。這個報告要存檔，以備以后查。

第八章臨時用電安全管理責(zé)任與監(jiān)督

1.各級人員安全職責(zé)劃分

臨時用電安全不是一個人的事，項目部、班組長、電工、操作員每個人都有責(zé)任。項目部經(jīng)理是總負(fù)責(zé)人，要確保有足夠的錢和物支持安全工作，還要監(jiān)督檢查。班組長管自己手下的人，要每天看工人用電有沒有違章，設(shè)備有沒有異常。電工最直接，負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)、檢查線路和設(shè)備，還要教操作員怎么安全用電。操作員雖然不負(fù)責(zé)技術(shù)，但也要愛護(hù)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)不對勁要馬上報告，不能自己亂動。職責(zé)不清就容易出問題，所以每個人都要知道自己的責(zé)任是什么。

2.安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)與職責(zé)

大公司或者大項目要成立專門的安全管理部門，他們負(fù)責(zé)監(jiān)督整個臨時用電的安全情況。安全部門的職責(zé)是：定期檢查，看大家是不是按規(guī)矩辦事；審核用電申請，不能隨便給電；組織培訓(xùn)，提高大家的安全意識；事故發(fā)生后去調(diào)查，找出原因，提出改進(jìn)意見。安全員要敢管敢說，發(fā)現(xiàn)違章要立即制止，不能因為是領(lǐng)導(dǎo)或者熟人就放過去。他們的目標(biāo)是防止事故發(fā)生，不是找麻煩。

3.外包單位安全監(jiān)管

如果臨時用電的設(shè)備或者安裝是找外面公司做的，比如設(shè)備租賃公司，項目部也要負(fù)責(zé)監(jiān)管他們的安全。要審查對方有沒有資質(zhì)，他們的設(shè)備是不是合格的，他們的操作人員是不是有證。不能只管用不管安全，要用之前要檢查，用的時候要監(jiān)督，用完了要驗收。如果發(fā)現(xiàn)他們的問題，要及時指出，要求整改，否則不能繼續(xù)用。外包單位出了事故，項目部也要承擔(dān)連帶責(zé)任，所以監(jiān)管一定要到位。

4.企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

企業(yè)內(nèi)部也要有監(jiān)督，比如上級部門可以突然檢查，不打招呼，看項目部是不是真的在落實安全措施。還可以請第三方機(jī)構(gòu)來評估，他們比內(nèi)部人員更客觀。對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要建立臺賬，跟蹤整改情況，不能改完了就沒事了。還要定期開安全會議，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，討論怎么做得更好。通過內(nèi)部監(jiān)督，形成壓力，讓大家重視安全，而不是出了事才后悔。

5.違規(guī)處理與責(zé)任追究

對于違反臨時用電規(guī)定的行為，不能不管不問。輕微的可以批評教育，警告一下。嚴(yán)重的，比如多次違章不改，或者造成后果的，要按照公司規(guī)定處理，比如扣獎金、降職。如果出了事故，還要調(diào)查責(zé)任人，該罰款的罰款，該處理的處理。特別是造成人員傷亡或者重大損失的，要移交司法機(jī)關(guān)處理。通過嚴(yán)格處理，讓大家知道違章的后果很嚴(yán)重，從而自覺遵守規(guī)定。

第九章臨時用電安全管理效果評估與持續(xù)改進(jìn)

1.安全績效評估方法

臨時用電安全管理做得好不好，不能光看說了什么，關(guān)鍵看做了gì和結(jié)果如何。評估時要看幾個方面：一是檢查記錄，有沒有按時檢查，隱患整改及時嗎；二是事故統(tǒng)計，有沒有發(fā)生觸電或火災(zāi)，發(fā)生率怎么樣；三是員工反饋，工人覺得安全措施夠不夠，有沒有不方便的地方?？梢杂么蚍种?，比如每月對每個工地的用電安全打分，總分100分，檢查占50分，事故占30分，員工滿意度占20分。

2.數(shù)據(jù)分析與改進(jìn)方向

把每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題、每次事故的原因都記下來，攢多了就能分析出規(guī)律。比如老是發(fā)現(xiàn)同一個工地的電纜老化，可能就是采購環(huán)節(jié)出了問題，要改進(jìn)采購標(biāo)準(zhǔn)；如果多個工地都出現(xiàn)人員不戴絕緣手套，說明培訓(xùn)不到位，要加大培訓(xùn)力度。通過數(shù)據(jù)分析，找到安全管理上的薄弱點，然后有針對性地去改進(jìn)，比如某個環(huán)節(jié)總是出問題，就要加強(qiáng)那個環(huán)節(jié)的管理。

3.技術(shù)更新與應(yīng)用

安全技術(shù)也在不斷進(jìn)步，比如以前用的漏電保護(hù)器可能不夠靈敏，現(xiàn)在有更先進(jìn)的產(chǎn)品。要關(guān)注行業(yè)的新技術(shù)、新設(shè)備，條件允許的話可以引進(jìn)來試試。比如可以用智能配電箱，它能自動記錄用電數(shù)據(jù)，出現(xiàn)異常能馬上報警。還可以用APP代替紙質(zhì)記錄，方便查詢和統(tǒng)計分析。但新技術(shù)也要結(jié)合實際，不能為了新而新，得看看是不是真的能提高安全性、降低成本。

4.安全文化建設(shè)深化

安全管理光靠制度不夠，關(guān)鍵要看人的意識。要持續(xù)地宣傳，讓安全成為工人的習(xí)慣。比如可以搞安全知識競賽，或者安全標(biāo)語征集，讓大家參與進(jìn)來。還可以建立安全承諾制度，每個工人簽承諾書，保證自己不違章用電。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭重視安全，經(jīng)常到現(xiàn)場檢查，和工人聊聊安全事，形成人人關(guān)心安全的氛圍。安全文化抓好了，制度才能落實，技術(shù)才能用好。

5.持續(xù)改進(jìn)與閉環(huán)管理

安全管理不是一次性的，要