2025年造價(jià)員考試工程造價(jià)控制報(bào)告編制案例分析科目試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題要求：從下列各題的四個(gè)備選項(xiàng)中，選出一個(gè)最符合題意的答案。1.工程造價(jià)控制的基本任務(wù)是在施工過程中，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行（）。A.計(jì)劃、預(yù)測、分析、決策B.預(yù)算、控制、分析、評(píng)價(jià)C.設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、決算D.估算、概算、預(yù)算、結(jié)算2.工程造價(jià)控制的目標(biāo)是在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，力求使實(shí)際工程造價(jià)（）。A.低于預(yù)算造價(jià)B.等于預(yù)算造價(jià)C.高于預(yù)算造價(jià)D.在預(yù)算造價(jià)范圍內(nèi)波動(dòng)3.工程造價(jià)控制的范圍包括（）。A.設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段B.設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段C.設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段、保修階段D.設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段、保修階段4.工程造價(jià)控制的主體包括（）。A.設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主B.設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)C.設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)、業(yè)主D.設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)、施工單位5.工程造價(jià)控制的方法有（）。A.預(yù)算控制法、結(jié)算控制法、審計(jì)控制法、合同控制法B.預(yù)算控制法、結(jié)算控制法、審計(jì)控制法、合同控制法、動(dòng)態(tài)控制法C.預(yù)算控制法、結(jié)算控制法、審計(jì)控制法、合同控制法、靜態(tài)控制法D.預(yù)算控制法、結(jié)算控制法、審計(jì)控制法、合同控制法、經(jīng)驗(yàn)控制法6.工程造價(jià)控制的原則有（）。A.全面控制、全過程控制、動(dòng)態(tài)控制、目標(biāo)控制B.全面控制、全過程控制、靜態(tài)控制、目標(biāo)控制C.全面控制、全過程控制、動(dòng)態(tài)控制、靜態(tài)控制D.全面控制、全過程控制、動(dòng)態(tài)控制、經(jīng)驗(yàn)控制7.工程造價(jià)控制的依據(jù)有（）。A.設(shè)計(jì)文件、施工圖、合同、定額、市場價(jià)格B.設(shè)計(jì)文件、施工圖、合同、定額、施工組織設(shè)計(jì)C.設(shè)計(jì)文件、施工圖、合同、定額、設(shè)計(jì)變更D.設(shè)計(jì)文件、施工圖、合同、定額、市場價(jià)格、施工組織設(shè)計(jì)8.工程造價(jià)控制的步驟有（）。A.確定控制目標(biāo)、制定控制計(jì)劃、實(shí)施控制措施、檢查控制效果B.確定控制目標(biāo)、制定控制計(jì)劃、實(shí)施控制措施、分析控制原因、改進(jìn)控制措施C.確定控制目標(biāo)、制定控制計(jì)劃、實(shí)施控制措施、分析控制原因、改進(jìn)控制措施、總結(jié)控制經(jīng)驗(yàn)D.確定控制目標(biāo)、制定控制計(jì)劃、實(shí)施控制措施、檢查控制效果、總結(jié)控制經(jīng)驗(yàn)9.工程造價(jià)控制的方法中，動(dòng)態(tài)控制法的核心是（）。A.建立動(dòng)態(tài)控制體系B.制定動(dòng)態(tài)控制計(jì)劃C.實(shí)施動(dòng)態(tài)控制措施D.分析動(dòng)態(tài)控制效果10.工程造價(jià)控制中，合同控制法的核心是（）。A.明確合同條款B.制定合同管理措施C.加強(qiáng)合同履行監(jiān)督D.嚴(yán)格合同變更管理二、多項(xiàng)選擇題要求：從下列各題的四個(gè)備選項(xiàng)中，選出兩個(gè)或兩個(gè)以上最符合題意的答案。1.工程造價(jià)控制的基本任務(wù)包括（）。A.控制工程造價(jià)B.優(yōu)化工程設(shè)計(jì)C.提高施工質(zhì)量D.確保工程進(jìn)度E.降低工程造價(jià)2.工程造價(jià)控制的目標(biāo)包括（）。A.控制工程造價(jià)B.提高工程效益C.保證工程質(zhì)量D.確保工程進(jìn)度E.降低工程造價(jià)3.工程造價(jià)控制的范圍包括（）。A.設(shè)計(jì)階段B.招投標(biāo)階段C.施工階段D.竣工驗(yàn)收階段E.保修階段4.工程造價(jià)控制的主體包括（）。A.設(shè)計(jì)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)E.業(yè)主5.工程造價(jià)控制的方法包括（）。A.預(yù)算控制法B.結(jié)算控制法C.審計(jì)控制法D.合同控制法E.動(dòng)態(tài)控制法6.工程造價(jià)控制的原則包括（）。A.全面控制B.全過程控制C.動(dòng)態(tài)控制D.目標(biāo)控制E.經(jīng)濟(jì)性原則7.工程造價(jià)控制的依據(jù)包括（）。A.設(shè)計(jì)文件B.施工圖C.合同D.定額E.市場價(jià)格8.工程造價(jià)控制的步驟包括（）。A.確定控制目標(biāo)B.制定控制計(jì)劃C.實(shí)施控制措施D.檢查控制效果E.分析控制原因9.工程造價(jià)控制中，動(dòng)態(tài)控制法的核心是（）。A.建立動(dòng)態(tài)控制體系B.制定動(dòng)態(tài)控制計(jì)劃C.實(shí)施動(dòng)態(tài)控制措施D.分析動(dòng)態(tài)控制效果E.總結(jié)動(dòng)態(tài)控制經(jīng)驗(yàn)10.工程造價(jià)控制中，合同控制法的核心是（）。A.明確合同條款B.制定合同管理措施C.加強(qiáng)合同履行監(jiān)督D.嚴(yán)格合同變更管理E.確保合同執(zhí)行效果四、計(jì)算題要求：根據(jù)下列數(shù)據(jù)，計(jì)算工程造價(jià)控制報(bào)告中的相關(guān)指標(biāo)。1.某工程合同造價(jià)為1000萬元，實(shí)際造價(jià)為1200萬元，設(shè)計(jì)變更增加造價(jià)為50萬元，材料價(jià)格上漲導(dǎo)致造價(jià)增加100萬元，人工費(fèi)增加20萬元。請計(jì)算以下指標(biāo)：（1）造價(jià)偏差率；（2）造價(jià)超支率；（3）設(shè)計(jì)變更影響率；（4）材料價(jià)格影響率；（5）人工費(fèi)影響率。五、簡答題要求：簡述工程造價(jià)控制報(bào)告編制的基本步驟。1.工程造價(jià)控制報(bào)告編制的基本步驟包括：（1）收集資料；（2）分析造價(jià)偏差原因；（3）制定造價(jià)控制措施；（4）編制造價(jià)控制報(bào)告；（5）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。六、論述題要求：論述工程造價(jià)控制報(bào)告在工程管理中的作用。1.工程造價(jià)控制報(bào)告在工程管理中的作用包括：（1）為工程投資決策提供依據(jù)；（2）為工程成本控制提供指導(dǎo)；（3）為工程進(jìn)度管理提供參考；（4）為工程風(fēng)險(xiǎn)管理提供支持；（5）為工程結(jié)算提供依據(jù)。本次試卷答案如下：一、單項(xiàng)選擇題1.B解析：工程造價(jià)控制的基本任務(wù)是在施工過程中，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算、控制、分析、評(píng)價(jià)。2.B解析：工程造價(jià)控制的目標(biāo)是在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，力求使實(shí)際工程造價(jià)等于預(yù)算造價(jià)。3.A解析：工程造價(jià)控制的范圍包括設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段。4.C解析：工程造價(jià)控制的主體包括設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)、業(yè)主。5.B解析：工程造價(jià)控制的方法有預(yù)算控制法、結(jié)算控制法、審計(jì)控制法、合同控制法、動(dòng)態(tài)控制法。6.A解析：工程造價(jià)控制的原則有全面控制、全過程控制、動(dòng)態(tài)控制、目標(biāo)控制。7.A解析：工程造價(jià)控制的依據(jù)包括設(shè)計(jì)文件、施工圖、合同、定額、市場價(jià)格。8.B解析：工程造價(jià)控制的步驟包括確定控制目標(biāo)、制定控制計(jì)劃、實(shí)施控制措施、分析控制原因、改進(jìn)控制措施。9.A解析：工程造價(jià)控制的方法中，動(dòng)態(tài)控制法的核心是建立動(dòng)態(tài)控制體系。10.C解析：工程造價(jià)控制中，合同控制法的核心是加強(qiáng)合同履行監(jiān)督。二、多項(xiàng)選擇題1.ADE解析：工程造價(jià)控制的基本任務(wù)包括控制工程造價(jià)、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)、降低工程造價(jià)。2.ABCD解析：工程造價(jià)控制的目標(biāo)包括控制工程造價(jià)、提高工程效益、保證工程質(zhì)量、確保工程進(jìn)度。3.ABCD解析：工程造價(jià)控制的范圍包括設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段。4.ABCDE解析：工程造價(jià)控制的主體包括設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)、業(yè)主。5.ABDE解析：工程造價(jià)控制的方法包括預(yù)算控制法、結(jié)算控制法、審計(jì)控制法、合同控制法、動(dòng)態(tài)控制法。6.ABCD解析：工程造價(jià)控制的原則包括全面控制、全過程控制、動(dòng)態(tài)控制、目標(biāo)控制。7.ABCDE解析：工程造價(jià)控制的依據(jù)包括設(shè)計(jì)文件、施工圖、合同、定額、市場價(jià)格。8.ABCDE解析：工程造價(jià)控制的步驟包括確定控制目標(biāo)、制定控制計(jì)劃、實(shí)施控制措施、檢查控制效果、總結(jié)控制經(jīng)驗(yàn)。9.ABCD解析：工程造價(jià)控制中，動(dòng)態(tài)控制法的核心是建立動(dòng)態(tài)控制體系、制定動(dòng)態(tài)控制計(jì)劃、實(shí)施動(dòng)態(tài)控制措施、分析動(dòng)態(tài)控制效果。10.ABCD解析：工程造價(jià)控制中，合同控制法的核心是明確合同條款、制定合同管理措施、加強(qiáng)合同履行監(jiān)督、嚴(yán)格合同變更管理。四、計(jì)算題1.（1）造價(jià)偏差率=(實(shí)際造價(jià)-合同造價(jià))/合同造價(jià)×100%=(1200-1000)/1000×100%=20%（2）造價(jià)超支率=(實(shí)際造價(jià)-合同造價(jià))/合同造價(jià)×100%=(1200-1000)/1000×100%=20%（3）設(shè)計(jì)變更影響率=設(shè)計(jì)變更增加造價(jià)/合同造價(jià)×100%=50/1000×100%=5%（4）材料價(jià)格影響率=材料價(jià)格上漲導(dǎo)致造價(jià)增加/合同造價(jià)×100%=100/1000×100%=10%（5）人工費(fèi)影響率=人工費(fèi)增加/合同造價(jià)×100%=20/1000×100%=2%五、簡答題1.工程造價(jià)控制報(bào)告編制的基本步驟包括：（1）收集資料：收集工程合同、設(shè)計(jì)文件、施工圖、市場價(jià)格等資料；（2）分析造價(jià)偏差原因：分析設(shè)計(jì)變更、材料價(jià)格、人工費(fèi)等因素對(duì)工程造價(jià)的影響；（3）制定造價(jià)控制措施：針對(duì)造價(jià)偏差原因，制定相應(yīng)的控制措施；（4）編制造價(jià)控制報(bào)告：整理分析結(jié)果，編寫造價(jià)控制報(bào)告；（5）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：總結(jié)工程造價(jià)控制過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后類似工程提供參考。六、論述題1.工程造價(jià)控制報(bào)告在工程管理中的作用包括：（1）為工程投資決策提供依據(jù)：通過分析工程造價(jià)控制報(bào)告，可以為工