辦公場所節(jié)能管理辦法一、總則（一）目的為加強公司辦公場所節(jié)能管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，促進公司可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有辦公場所，包括但不限于辦公室、會議室、機房、食堂、衛(wèi)生間等區(qū)域的節(jié)能管理。（三）基本原則1.節(jié)能優(yōu)先原則：將節(jié)能作為公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略，貫穿于辦公活動的全過程，優(yōu)先采用節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和措施。2.全員參與原則：強化全體員工的節(jié)能意識，鼓勵員工積極參與節(jié)能管理，形成全員節(jié)能的良好氛圍。3.科學管理原則：運用科學的管理方法和技術(shù)手段，對辦公場所的能源消耗進行監(jiān)測、分析和評估，不斷優(yōu)化節(jié)能管理措施。4.持續(xù)改進原則：根據(jù)公司發(fā)展和節(jié)能工作實際情況，持續(xù)完善節(jié)能管理制度和方法，不斷提高節(jié)能管理水平。二、管理職責（一）公司節(jié)能管理領(lǐng)導小組公司成立節(jié)能管理領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理擔任組長，各部門負責人為成員。其主要職責如下：1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能的法律法規(guī)和政策，制定公司節(jié)能管理目標和規(guī)劃。2.審議公司節(jié)能管理制度、節(jié)能技術(shù)改造方案等重大事項。3.協(xié)調(diào)解決公司節(jié)能工作中的重大問題，監(jiān)督檢查節(jié)能工作落實情況。（二）節(jié)能管理部門公司設(shè)立節(jié)能管理部門，負責公司節(jié)能管理的日常工作。其主要職責如下：1.組織制定和完善公司節(jié)能管理制度、操作規(guī)程等，并監(jiān)督實施。2.負責公司辦公場所能源消耗的統(tǒng)計、分析和報告工作，建立能源消耗臺賬。3.開展節(jié)能宣傳教育和培訓活動，提高員工節(jié)能意識和技能。4.組織實施節(jié)能技術(shù)改造項目，推廣應用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備。5.監(jiān)督檢查各部門節(jié)能工作執(zhí)行情況，對違反節(jié)能規(guī)定的行為進行糾正和處理。（三）各部門職責各部門負責本部門辦公場所的節(jié)能管理工作，其主要職責如下：1.貫徹執(zhí)行公司節(jié)能管理制度，制定本部門節(jié)能措施并組織實施。2.負責本部門能源消耗的統(tǒng)計和分析工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決節(jié)能問題。3.加強對本部門員工的節(jié)能教育，提高員工節(jié)能意識，督促員工養(yǎng)成良好的節(jié)能習慣。4.配合節(jié)能管理部門做好節(jié)能技術(shù)改造、節(jié)能宣傳等工作。三、節(jié)能措施（一）照明系統(tǒng)節(jié)能1.合理設(shè)計辦公場所照明布局，采用分區(qū)、分組控制方式，根據(jù)不同區(qū)域的使用需求和自然光照度，及時調(diào)整照明亮度。2.優(yōu)先選用節(jié)能燈具，如LED燈等，并定期對照明燈具進行檢查和維護，確保燈具正常運行，及時更換損壞的燈具。3.倡導員工在自然光照充足時關(guān)閉室內(nèi)照明燈具，離開辦公區(qū)域時隨手關(guān)燈，杜絕長明燈現(xiàn)象。（二）空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能1.合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)溫度不低于26℃，冬季室內(nèi)溫度不高于20℃。提倡員工在空調(diào)運行期間穿著適宜的服裝，減少空調(diào)能耗。2.定期對空調(diào)系統(tǒng)進行維護保養(yǎng)，清洗空調(diào)濾網(wǎng)，確?？照{(diào)系統(tǒng)制冷、制熱效果良好，降低能源消耗。3.根據(jù)辦公場所的使用情況，合理調(diào)整空調(diào)運行時間，非辦公時間及時關(guān)閉空調(diào)。（三）辦公設(shè)備節(jié)能1.采購辦公設(shè)備時，優(yōu)先選用節(jié)能型產(chǎn)品，如節(jié)能電腦、打印機、復印機等，并嚴格按照產(chǎn)品說明書正確使用和操作。2.辦公設(shè)備長時間不使用時，應及時關(guān)閉電源，減少待機能耗。3.推行無紙化辦公，減少紙張浪費，提倡雙面打印、復印文件，提高紙張利用率。（四）用水系統(tǒng)節(jié)能1.加強用水設(shè)備的日常維護管理，及時修復漏水的水龍頭、水管等，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。2.合理設(shè)置衛(wèi)生間水龍頭的出水量，提倡員工節(jié)約用水，養(yǎng)成隨手關(guān)閉水龍頭的好習慣。3.加強對綠化灌溉用水的管理，采用節(jié)水灌溉方式，提高水資源利用效率。（五）電梯系統(tǒng)節(jié)能1.根據(jù)辦公場所人員流量情況，合理調(diào)整電梯運行臺數(shù)和運行時間，減少電梯空駛能耗。2.倡導員工在樓層較近時盡量步行上下樓梯，減少電梯使用頻率。四、能源消耗統(tǒng)計與監(jiān)測（一）統(tǒng)計內(nèi)容1.公司辦公場所每月的電力、水、燃氣等能源消耗總量及分類消耗量。2.各部門辦公場所的能源消耗情況。3.主要耗能設(shè)備（如空調(diào)、照明、電梯等）的能源消耗情況。（二）統(tǒng)計方法1.節(jié)能管理部門負責安裝能源計量器具，對公司辦公場所的能源消耗進行實時計量。2.各部門指定專人負責本部門能源消耗數(shù)據(jù)的記錄和統(tǒng)計工作，并于每月[具體日期]前將上月能源消耗統(tǒng)計報表報送至節(jié)能管理部門。3.節(jié)能管理部門對各部門報送的數(shù)據(jù)進行審核、匯總，形成公司月度能源消耗統(tǒng)計報表，并定期進行分析。（三）監(jiān)測與分析1.節(jié)能管理部門定期對公司辦公場所的能源消耗情況進行監(jiān)測，分析能源消耗變化趨勢，查找能源浪費環(huán)節(jié)和節(jié)能潛力點。2.根據(jù)能源消耗統(tǒng)計與監(jiān)測結(jié)果，制定針對性的節(jié)能措施和改進方案，并組織實施。3.建立能源消耗預警機制，當能源消耗出現(xiàn)異常波動時，及時進行調(diào)查分析，采取有效措施加以控制。五、節(jié)能考核與獎懲（一）考核指標1.公司年度能源消耗總量及單位建筑面積能源消耗量下降率。2.各部門能源消耗指標完成情況。3.節(jié)能管理制度執(zhí)行情況。（二）考核方式1.節(jié)能管理部門負責制定節(jié)能考核細則，明確考核內(nèi)容、標準和方法。2.每年年底對各部門節(jié)能工作進行考核評價，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。3.考核評價采取查閱資料、現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等方式進行。（三）獎勵措施1.對節(jié)能工作成績突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。獎勵方式包括但不限于頒發(fā)榮譽證書、獎金、獎品等。2.在公司內(nèi)部宣傳節(jié)能先進經(jīng)驗和做法，推廣節(jié)能典型案例，激勵全體員工積極參與節(jié)能工作。（四）懲罰措施1.對未完成節(jié)能考核指標或違反節(jié)能管理制度的部門，公司給予通報批評，并責令限期整改。2.對因工作不力導致能源浪費嚴重的部門和個人，公司將視情節(jié)輕重給予相應的經(jīng)濟處罰。六、節(jié)能培訓與宣傳（一）培訓計劃1.節(jié)能管理部門制定年度節(jié)能培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.培訓內(nèi)容包括國家節(jié)能法律法規(guī)、行業(yè)標準、公司節(jié)能管理制度、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能知識等。（二）培訓實施1.根據(jù)培訓計劃，定期組織開展節(jié)能培訓活動，培訓對象包括公司全體員工、新入職員工等。2.培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、在線學習等多種形式，確保培訓效果。3.鼓勵員工參加外部節(jié)能培訓和學習交流活動，不斷提高員工的節(jié)能意識和技能水平。（三）宣傳活動1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，廣泛宣傳節(jié)能知識、節(jié)能政策和公司節(jié)能工作動態(tài)，營造良好