下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
公司節(jié)日送禮管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司節(jié)日送禮管理,規(guī)范送禮行為,確保公司禮品贈(zèng)送活動(dòng)合法、合規(guī)、有序進(jìn)行,維護(hù)公司良好形象,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司本部及所屬各部門(mén)、子公司在各類(lèi)節(jié)日期間向客戶、合作伙伴、員工等贈(zèng)送禮品的行為。(三)基本原則1.合法性原則:禮品贈(zèng)送活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定,不得違反廉潔自律要求。2.適度性原則:禮品價(jià)值應(yīng)與公司業(yè)務(wù)往來(lái)、員工崗位貢獻(xiàn)等相適應(yīng),避免過(guò)度送禮。3.針對(duì)性原則:根據(jù)不同對(duì)象的特點(diǎn)和需求,選擇合適的禮品,確保禮品能夠體現(xiàn)公司誠(chéng)意和關(guān)懷。4.公開(kāi)透明原則:禮品采購(gòu)、贈(zèng)送等環(huán)節(jié)應(yīng)保持公開(kāi)透明,接受公司內(nèi)部監(jiān)督。二、禮品標(biāo)準(zhǔn)(一)客戶與合作伙伴1.一般性節(jié)日:對(duì)于合作關(guān)系較為穩(wěn)定、業(yè)務(wù)往來(lái)頻繁的客戶與合作伙伴,可根據(jù)實(shí)際情況選擇價(jià)值不超過(guò)[X]元的禮品。禮品應(yīng)具有一定的實(shí)用性和紀(jì)念意義,如品牌茶葉、精美工藝品、定制辦公用品等。2.重要節(jié)日或特殊合作項(xiàng)目:對(duì)于在重要節(jié)日或參與特殊合作項(xiàng)目的客戶與合作伙伴,可適當(dāng)提高禮品標(biāo)準(zhǔn),價(jià)值不超過(guò)[X]元。禮品可選擇更具檔次和品質(zhì)的產(chǎn)品,如高端品牌紅酒、知名品牌電子產(chǎn)品、特色禮品套裝等。(二)員工1.全體員工:在節(jié)日期間,公司為全體員工發(fā)放節(jié)日福利禮品,人均價(jià)值不超過(guò)[X]元。禮品應(yīng)注重實(shí)用性和多樣性,如食品禮盒、生活用品套裝、文化書(shū)籍等。2.優(yōu)秀員工、骨干員工等:對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出、為公司做出重要貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工、骨干員工等,可給予額外的節(jié)日獎(jiǎng)勵(lì)禮品,價(jià)值不超過(guò)[X]元。禮品可根據(jù)員工個(gè)人喜好和工作需求進(jìn)行選擇,如高端定制禮品、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程、旅游套餐等。三、禮品采購(gòu)(一)采購(gòu)流程1.需求申報(bào):各部門(mén)根據(jù)節(jié)日送禮計(jì)劃,提前填寫(xiě)《禮品采購(gòu)申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明禮品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等信息,并提交至公司行政部門(mén)。2.審批:行政部門(mén)對(duì)各部門(mén)提交的《禮品采購(gòu)申請(qǐng)表》進(jìn)行審核,審核通過(guò)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.采購(gòu)實(shí)施:經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,行政部門(mén)負(fù)責(zé)組織禮品采購(gòu)工作。采購(gòu)人員應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)簽訂采購(gòu)合同,明確雙方權(quán)利義務(wù),確保采購(gòu)活動(dòng)合法合規(guī)。4.驗(yàn)收:禮品采購(gòu)?fù)瓿珊?,行政部門(mén)會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)禮品進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括禮品的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、外觀等,確保禮品符合采購(gòu)要求。(二)采購(gòu)監(jiān)督1.公司審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)禮品采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查采購(gòu)程序是否合規(guī)、采購(gòu)價(jià)格是否合理、采購(gòu)質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)等。2.員工有權(quán)對(duì)禮品采購(gòu)過(guò)程中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào),公司將對(duì)舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并依法依規(guī)處理。四、禮品贈(zèng)送(一)贈(zèng)送對(duì)象確定1.各部門(mén)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)往來(lái)情況、員工崗位貢獻(xiàn)等因素,確定節(jié)日禮品的贈(zèng)送對(duì)象,并填寫(xiě)《禮品贈(zèng)送對(duì)象清單》。2.《禮品贈(zèng)送對(duì)象清單》應(yīng)報(bào)公司行政部門(mén)備案,行政部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)清單進(jìn)行審核,確保贈(zèng)送對(duì)象符合公司規(guī)定。(二)贈(zèng)送方式1.直接贈(zèng)送:對(duì)于客戶、合作伙伴等,可由公司相關(guān)人員直接將禮品送達(dá)對(duì)方手中,并請(qǐng)對(duì)方簽收。2.集中發(fā)放:對(duì)于員工節(jié)日福利禮品,可由公司行政部門(mén)組織集中發(fā)放,確保每位員工都能及時(shí)領(lǐng)取到禮品。(三)贈(zèng)送記錄1.公司應(yīng)建立禮品贈(zèng)送記錄臺(tái)賬,詳細(xì)記錄禮品贈(zèng)送時(shí)間、贈(zèng)送對(duì)象、禮品名稱(chēng)、數(shù)量、價(jià)值等信息。2.禮品贈(zèng)送記錄臺(tái)賬應(yīng)妥善保存,以備公司內(nèi)部審計(jì)和外部檢查。五、禮品管理與監(jiān)督(一)禮品登記與保管1.行政部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的禮品進(jìn)行統(tǒng)一登記和保管,建立禮品庫(kù)存臺(tái)賬,定期盤(pán)點(diǎn)禮品庫(kù)存數(shù)量,確保賬實(shí)相符。2.禮品保管應(yīng)做到安全、有序、整潔,防止禮品損壞、丟失等情況發(fā)生。(二)監(jiān)督檢查1.公司審計(jì)部門(mén)定期對(duì)公司節(jié)日送禮管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查禮品采購(gòu)、贈(zèng)送、管理等環(huán)節(jié)是否符合本辦法規(guī)定。2.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,審計(jì)部門(mén)應(yīng)及時(shí)提出整改意見(jiàn),并跟蹤整改落實(shí)情況。(三)違規(guī)處理1.對(duì)于違反本辦法規(guī)定的部門(mén)和個(gè)人,公司將視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、責(zé)令整改、經(jīng)濟(jì)處罰等處理措施。2.對(duì)于違反廉潔自律要求、構(gòu)成違紀(jì)違法的,公司將依法依規(guī)移交相關(guān)部門(mén)處理。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025福建百寶圖科技有限公司招聘1人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解(3卷)
- 2025福州市長(zhǎng)樂(lè)區(qū)糧食購(gòu)銷(xiāo)有限公司招聘5人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解(3卷合一版)
- 2025湖北咸寧市通城經(jīng)開(kāi)投資集團(tuán)有限公司招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員4人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解(3卷)
- 2025新希望六和股份有限公司招聘(28人)筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解(3卷)
- 2025中國(guó)武夷實(shí)業(yè)股份有限公司招聘8人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解(3卷)
- 制造業(yè)生產(chǎn)流程專(zhuān)員面試題集
- 北京市2024中央芭蕾舞團(tuán)招聘畢業(yè)生5人筆試歷年參考題庫(kù)典型考點(diǎn)附帶答案詳解(3卷合一)
- 心理咨詢師資格考試含答案
- 語(yǔ)音工程師績(jī)效評(píng)估及考核標(biāo)準(zhǔn)
- 食品行業(yè)財(cái)務(wù)分析師專(zhuān)業(yè)題庫(kù)
- 【MOOC】影視鑒賞-揚(yáng)州大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 南京信息工程大學(xué)《數(shù)學(xué)分析(3)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 瀝青混凝土心墻碾壓石渣壩施工方案
- 裝載機(jī)鏟斗的設(shè)計(jì)
- 中國(guó)民俗文化概說(shuō)(山東聯(lián)盟)智慧樹(shù)知到答案2024年青島理工大學(xué)
- 基礎(chǔ)有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年浙江大學(xué)
- 2024年北京市人力資源市場(chǎng)薪酬?duì)顩r白皮書(shū)
- 數(shù)字孿生智慧水利整體規(guī)劃建設(shè)方案
- 業(yè)委會(huì)換屆問(wèn)卷調(diào)查表
- 慕課《如何寫(xiě)好科研論文》期末考試答案
- 幼兒園中班安全教育《這些東西能吃嗎》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論