卓越領(lǐng)導(dǎo)者的決策藝術(shù)庫目錄CONTENTS領(lǐng)導(dǎo)決策的類型和程序02領(lǐng)導(dǎo)決策概述01卓越領(lǐng)導(dǎo)者的決策藝術(shù)03領(lǐng)導(dǎo)決策概述什么是領(lǐng)導(dǎo)決策領(lǐng)導(dǎo)決策的含義領(lǐng)導(dǎo)決策是指享有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)者或領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，為達(dá)成特定的管理目標(biāo)，在綜合考慮各種需求和可能性的基礎(chǔ)上，為處理領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力范圍內(nèi)的事務(wù)而進(jìn)行的一種決定政策、對策和方案的活動(dòng)過程。做決策應(yīng)該遵循什么原則選準(zhǔn)目標(biāo)原則01信息準(zhǔn)確原則02系統(tǒng)性原則03可行性原則04集體決策原則05分層次多系統(tǒng)決策的原則06領(lǐng)導(dǎo)決策的類型和程序做決策前你必須明白如何選擇決策緊急事件的決策1等待時(shí)機(jī)的決策2最優(yōu)決策3無關(guān)緊要的決策4如何有效的決策發(fā)現(xiàn)問題，確定目標(biāo)分析價(jià)值，擬定方案專家評估，選定方案實(shí)驗(yàn)試行，檢驗(yàn)結(jié)果修改方案，普遍實(shí)施卓越領(lǐng)導(dǎo)者的決策藝術(shù)如何把握決策時(shí)機(jī)案例一：驢子的故事如何把握決策時(shí)機(jī)領(lǐng)導(dǎo)者決斷力的提升A決策前做好5個(gè)問答，可以有效的減少?zèng)Q策失誤B決策時(shí)要考慮5個(gè)因素，用以全面提高決策的質(zhì)量C決策時(shí)要擴(kuò)大選擇的空間D決策時(shí)要排出標(biāo)準(zhǔn)的順序E決策時(shí)要借助“外腦”如何把握決策時(shí)機(jī)案例二：某著名企業(yè)的故事如何把握決策時(shí)機(jī)領(lǐng)導(dǎo)者的“三快”決策習(xí)慣1決策的形成要快2決策的方案實(shí)施要快3決策方案實(shí)施過程中的節(jié)奏要快什么樣的決策才是深入人心的案例三：周幽戲諸侯什么樣的決策才是深入人心的讓決策遠(yuǎn)離朝令夕改A決策時(shí)把情感因素排除在外B不搞“一言堂”C決策要抓住重點(diǎn)D領(lǐng)導(dǎo)者如何提升決策能力領(lǐng)導(dǎo)者決策“十要十戒”01要博采眾議，戒主觀武斷。03要?jiǎng)側(cè)嵯酀?jì)，戒一成不變05要權(quán)衡利弊，戒好大喜功。02要善擇時(shí)機(jī)，戒過遲失機(jī)。04要標(biāo)新立異，戒墨守成規(guī)。06要順勢而斷，戒逆理而為。07要是非分明，戒模棱兩可。09要顧大抓本，戒瑣碎過細(xì)。08要斷之在獨(dú)，戒疑慮重重。