投資管理合同管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司投資管理合同的規(guī)范化管理，防范投資風(fēng)險，保障公司合法權(quán)益，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司各類投資管理合同的簽訂、履行、變更、終止等全過程管理。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：投資管理合同的簽訂、履行必須遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，確保合同合法有效。2.風(fēng)險防控原則：充分評估投資項目風(fēng)險，通過合同條款明確雙方權(quán)利義務(wù)，有效防范風(fēng)險。3.審慎嚴(yán)謹(jǐn)原則：合同條款應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，避免模糊不清或歧義，保障公司利益。4.全程管理原則：對投資管理合同從簽訂到終止進(jìn)行全程跟蹤管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。二、合同簽訂管理（一）合同主體資格審查1.投資項目合作方應(yīng)具備合法的經(jīng)營資格和相應(yīng)的投資能力，提供有效的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等證明文件。2.審查合作方的信用狀況、財務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績等，必要時可通過第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行盡職調(diào)查。（二）合同條款擬定1.投資管理合同應(yīng)明確投資項目的基本情況，包括項目名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、投資金額等。2.詳細(xì)約定雙方的權(quán)利義務(wù)，如投資資金的籌集、使用、管理，投資收益的分配方式，項目運(yùn)營管理職責(zé)等。3.明確投資風(fēng)險承擔(dān)方式，如風(fēng)險分擔(dān)比例、損失賠償責(zé)任等。4.約定合同的變更、解除條件及程序，以及違約責(zé)任和爭議解決方式。（三）合同審批流程1.投資部門負(fù)責(zé)起草投資管理合同初稿，并提交相關(guān)業(yè)務(wù)部門審核。2.業(yè)務(wù)部門審核通過后，提交法務(wù)部門進(jìn)行合法性審查。3.法務(wù)部門審查無異議后，報公司管理層審批。4.公司管理層審批通過后，由法定代表人或授權(quán)代表簽訂合同。三、合同履行管理（一）投資資金管理1.按照合同約定及時足額籌集投資資金，并確保資金?？顚Ｓ?。2.建立投資資金使用臺賬，詳細(xì)記錄資金流向和使用情況。3.定期對投資資金使用情況進(jìn)行檢查和審計，確保資金安全。（二）項目運(yùn)營管理1.按照合同約定參與投資項目的運(yùn)營管理，監(jiān)督合作方履行職責(zé)。2.定期收集項目運(yùn)營信息，分析項目進(jìn)展情況和存在的問題，及時采取措施解決。3.對項目運(yùn)營中的重大事項及時向公司管理層報告，并按照決策意見執(zhí)行。（三）投資收益管理1.按照合同約定及時收取投資收益，并進(jìn)行核算和確認(rèn)。2.對投資收益進(jìn)行專戶管理，確保收益資金安全。3.按照公司財務(wù)制度進(jìn)行收益分配，及時足額支付給相關(guān)股東或投資者。四、合同變更管理（一）變更情形1.投資項目情況發(fā)生重大變化，如項目規(guī)模調(diào)整、投資金額增加、合作方變更等。2.法律法規(guī)或政策發(fā)生變化，影響合同履行。3.雙方協(xié)商一致同意變更合同條款。（二）變更程序1.由投資部門提出合同變更申請，說明變更原因和內(nèi)容。2.相關(guān)業(yè)務(wù)部門和法務(wù)部門對變更申請進(jìn)行審核，提出審核意見。3.報公司管理層審批，審批通過后簽訂變更協(xié)議。五、合同終止管理（一）終止情形1.投資項目完成，合同約定的權(quán)利義務(wù)履行完畢。2.雙方協(xié)商一致提前終止合同。3.因不可抗力或其他不可預(yù)見、不可避免的原因?qū)е潞贤瑹o法履行。4.一方嚴(yán)重違反合同約定，另一方依法解除合同。（二）終止程序1.投資部門負(fù)責(zé)提出合同終止申請，說明終止原因和相關(guān)情況。2.業(yè)務(wù)部門和法務(wù)部門對終止申請進(jìn)行審核，確認(rèn)合同履行情況和雙方權(quán)利義務(wù)。3.報公司管理層審批，審批通過后辦理合同終止手續(xù)。（三）后續(xù)事項處理1.對投資項目進(jìn)行清算，清理資產(chǎn)、核對賬目、分配剩余財產(chǎn)。2.妥善處理合同終止后的遺留問題，如債權(quán)債務(wù)清理、檔案資料歸檔等。六、合同檔案管理（一）檔案收集1.投資管理合同簽訂后，由投資部門負(fù)責(zé)收集合同文本及相關(guān)附件、審批文件等資料。2.確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性，及時歸檔。（二）檔案整理1.對收集的檔案資料進(jìn)行分類整理，按照合同類別、項目名稱等進(jìn)行編號。2.編制檔案目錄，便于查詢和管理。（三）檔案保管1.設(shè)立專門的檔案保管場所，配備必要的保管設(shè)備，確保檔案安全。2.按照檔案保管期限要求，定期對檔案進(jìn)行檢查和維護(hù)，防止檔案損壞、丟失。（四）檔案查閱1.嚴(yán)格檔案查閱制度，明確查閱權(quán)限和程序。2.查閱檔案需填寫查閱申請表，經(jīng)批準(zhǔn)后方可查閱。3.查閱人員應(yīng)妥善保管檔案資料，不得擅自復(fù)制、涂改、損毀。七、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司內(nèi)部審計部門定期對投資管理合同的簽訂、履行、變更、終止等情況進(jìn)行審計監(jiān)督。2.檢查合同執(zhí)行情況是否符合合同約定和公司相關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。（二）外部監(jiān)督1.接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，積極配合提供相關(guān)資料和信息。2.關(guān)注行業(yè)動態(tài)和法律法規(guī)變化，及時調(diào)整投資管理合同管理工作。八、責(zé)任追究（一）責(zé)任界定1.因合同簽訂、履行過程中相關(guān)人員的故意或重大過失，導(dǎo)致公司利益受損的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。2.明確各部門在投資管理合同管理中的職責(zé)，對未履行或不當(dāng)履行職責(zé)的部門和人員進(jìn)行責(zé)任追究。（二）追究方式1.責(zé)令改正，要求相關(guān)人員采取措