創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐管理辦法總則目的為了鼓勵(lì)和規(guī)范公司內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐，提高公司的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于公司全體員工參與的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目及相關(guān)活動(dòng)?；驹瓌t1.鼓勵(lì)創(chuàng)新原則：營(yíng)造寬松、包容的創(chuàng)新氛圍，積極支持員工開(kāi)展各類(lèi)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。2.風(fēng)險(xiǎn)可控原則：在推動(dòng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中，注重風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制，確保公司利益不受損害。3.資源優(yōu)化原則：合理配置公司資源，提高資源利用效率，保障創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目的順利進(jìn)行。4.協(xié)同合作原則：加強(qiáng)部門(mén)之間、團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)同合作，形成創(chuàng)新合力。組織與職責(zé)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新管理委員會(huì)公司設(shè)立創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“管委會(huì)”），作為公司創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐的決策機(jī)構(gòu)。管委會(huì)成員包括公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人等。管委會(huì)職責(zé)：1.制定和修訂公司創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略、政策和規(guī)劃。2.審議創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)、預(yù)算安排、重大決策等。3.協(xié)調(diào)解決創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中遇到的重大問(wèn)題。4.對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新辦公室創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“辦公室”）設(shè)在公司[具體部門(mén)]，負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐的日常管理工作。辦公室職責(zé)：1.組織實(shí)施管委會(huì)制定的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略、政策和規(guī)劃。2.受理創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)，進(jìn)行初步審核和篩選。3.負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目的過(guò)程管理，包括項(xiàng)目跟蹤、協(xié)調(diào)、溝通等。4.組織開(kāi)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)、交流、競(jìng)賽等活動(dòng)。5.建立和維護(hù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)。6.負(fù)責(zé)與外部機(jī)構(gòu)、合作伙伴的聯(lián)絡(luò)與合作。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)具體實(shí)施。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、成員及各自職責(zé)，制定項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施方案。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職責(zé)：1.按照項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施方案，組織開(kāi)展項(xiàng)目研發(fā)、運(yùn)營(yíng)等工作。2.定期向辦公室匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、成果轉(zhuǎn)化等工作。項(xiàng)目立項(xiàng)立項(xiàng)申請(qǐng)員工或團(tuán)隊(duì)有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目意向時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目背景、目標(biāo)、內(nèi)容、實(shí)施計(jì)劃、預(yù)期成果、預(yù)算等內(nèi)容，并提交至辦公室。初審辦公室收到立項(xiàng)申請(qǐng)后，對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目進(jìn)行初步審核。審核內(nèi)容包括項(xiàng)目的創(chuàng)新性、可行性、市場(chǎng)前景、團(tuán)隊(duì)能力等。初審?fù)ㄟ^(guò)的項(xiàng)目提交至管委會(huì)進(jìn)行審議。立項(xiàng)審批管委會(huì)對(duì)初審?fù)ㄟ^(guò)的項(xiàng)目進(jìn)行審議，根據(jù)項(xiàng)目的重要性、可行性、資源需求等因素，做出立項(xiàng)審批決定。對(duì)立項(xiàng)的項(xiàng)目，管委會(huì)下達(dá)《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)通知書(shū)》，明確項(xiàng)目名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人、預(yù)算、實(shí)施期限等內(nèi)容。項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃制定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)通知書(shū)》的要求，制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，明確項(xiàng)目各階段的目標(biāo)、任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人等，并提交至辦公室備案。項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃組織開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施工作。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度。辦公室負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，定期檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。項(xiàng)目變更管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如因市場(chǎng)需求變化、技術(shù)難題、資源調(diào)整等原因需要對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行變更的，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)填寫(xiě)《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目變更申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明變更原因、變更內(nèi)容、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和預(yù)算的影響等，并提交至辦公室審核。辦公室審核通過(guò)后，報(bào)管委會(huì)審批。經(jīng)管委會(huì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目變更，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，并按照新的計(jì)劃組織實(shí)施。資源支持資金支持公司設(shè)立創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)資金，用于支持立項(xiàng)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目。專(zhuān)項(xiàng)資金的來(lái)源包括公司自有資金、政府扶持資金、社會(huì)捐贈(zèng)等。專(zhuān)項(xiàng)資金的使用應(yīng)遵循專(zhuān)款專(zhuān)用、合理合規(guī)的原則，嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算編制資金使用計(jì)劃，報(bào)辦公室審核后，按照公司財(cái)務(wù)審批流程申請(qǐng)使用專(zhuān)項(xiàng)資金。人力支持公司鼓勵(lì)各部門(mén)為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目提供人力支持。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可根據(jù)項(xiàng)目需要，從公司內(nèi)部選拔優(yōu)秀人才參與項(xiàng)目實(shí)施，也可面向社會(huì)招聘合適的人員。參與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目的人員，在項(xiàng)目實(shí)施期間，其薪酬待遇、績(jī)效考核等可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。物資支持公司為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目提供必要的物資支持，包括辦公場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施、辦公用品等。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)合理使用公司提供的物資，做好物資的管理和維護(hù)工作。如需使用公司其他部門(mén)的物資，應(yīng)提前與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，辦理借用手續(xù)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，包括專(zhuān)利、商標(biāo)、著作權(quán)、商業(yè)秘密等，其歸屬按照以下原則確定：1.由公司立項(xiàng)并提供主要資源支持的項(xiàng)目，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有。2.由員工個(gè)人提出創(chuàng)意，并利用公司部分資源完成的項(xiàng)目，知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司和員工個(gè)人共有，公司享有優(yōu)先使用權(quán)。3.由員工個(gè)人獨(dú)立完成，且未利用公司任何資源的項(xiàng)目，知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸員工個(gè)人所有，但員工應(yīng)在項(xiàng)目成果形成后及時(shí)向公司報(bào)備。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，采取有效的措施保護(hù)項(xiàng)目形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)方案、商業(yè)秘密等應(yīng)嚴(yán)格保密，與合作方簽訂保密協(xié)議。對(duì)于需要申請(qǐng)專(zhuān)利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)辦理相關(guān)申請(qǐng)手續(xù)，確保公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到法律保護(hù)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用公司鼓勵(lì)對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行運(yùn)用和轉(zhuǎn)化，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)積極探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商業(yè)化途徑，推動(dòng)項(xiàng)目成果的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。對(duì)于具有市場(chǎng)前景的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果，公司可通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓、許可使用、作價(jià)入股等方式實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值最大化。風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施前，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等。針對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，并將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和應(yīng)對(duì)措施報(bào)辦公室備案。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與應(yīng)對(duì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控，定期檢查項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。如項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生變化或出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)事件，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，并向辦公室報(bào)告。對(duì)于可能對(duì)公司造成重大損失的風(fēng)險(xiǎn)事件，辦公室應(yīng)及時(shí)向管委會(huì)匯報(bào)，共同研究制定應(yīng)對(duì)方案。項(xiàng)目驗(yàn)收驗(yàn)收申請(qǐng)項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)整理項(xiàng)目成果資料，填寫(xiě)《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表》，向辦公室提出驗(yàn)收申請(qǐng)。驗(yàn)收申請(qǐng)應(yīng)包括項(xiàng)目實(shí)施情況總結(jié)、項(xiàng)目成果報(bào)告、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明材料、財(cái)務(wù)決算報(bào)告等內(nèi)容。驗(yàn)收組織辦公室收到驗(yàn)收申請(qǐng)后，組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家組成驗(yàn)收小組，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收小組根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況、成果質(zhì)量、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行全面評(píng)估。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)符合以下標(biāo)準(zhǔn)：1.完成項(xiàng)目立項(xiàng)任務(wù)書(shū)規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2.項(xiàng)目成果具有創(chuàng)新性、實(shí)用性和市場(chǎng)前景。3.項(xiàng)目形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬明確，保護(hù)措施有效。4.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用合理合規(guī)，財(cái)務(wù)決算報(bào)告真實(shí)準(zhǔn)確。驗(yàn)收結(jié)論驗(yàn)收小組根據(jù)驗(yàn)收情況，出具驗(yàn)收結(jié)論。驗(yàn)收結(jié)論分為通過(guò)驗(yàn)收、整改后通過(guò)驗(yàn)收、不通過(guò)驗(yàn)收三種。對(duì)于通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目，辦公室頒發(fā)《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目驗(yàn)收證書(shū)》；對(duì)于整改后通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，并提交整改報(bào)告，經(jīng)辦公室審核通過(guò)后，頒發(fā)《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目驗(yàn)收證書(shū)》；對(duì)于不通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目，辦公室應(yīng)明確指出存在的問(wèn)題，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)問(wèn)題進(jìn)行整改，整改完成后重新申請(qǐng)驗(yàn)收。成果獎(jiǎng)勵(lì)與推廣成果獎(jiǎng)勵(lì)公司對(duì)在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐中取得優(yōu)秀成果的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)包括頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等；物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)項(xiàng)目成果的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，給予一定金額的獎(jiǎng)金。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和辦法另行制定。成果推廣公司積極推動(dòng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目成果的推廣應(yīng)用，將具有市場(chǎng)前景和推廣價(jià)值的項(xiàng)目成果納入公司產(chǎn)品體系或業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)成果的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化。對(duì)于優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目成果，公司可通