內(nèi)部租售平臺管理辦法總則目的為規(guī)范公司內(nèi)部租售平臺的運營管理，優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率，保障公司及相關方的合法權益，特制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部各部門、分支機構及全體員工在使用內(nèi)部租售平臺進行資產(chǎn)租賃、銷售等相關活動?；驹瓌t1.合法合規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)標準，確保平臺運營活動合法合規(guī)。2.公平公正原則：對待所有參與平臺活動的主體，遵循公平、公正的原則，保障各方權益。3.高效透明原則：提高平臺運營效率，確保信息公開透明，便于各方監(jiān)督。4.誠實守信原則：參與平臺活動的各方應誠實守信，履行各自的義務。平臺管理機構及職責管理委員會1.組成：由公司高層管理人員、相關部門負責人等組成。2.職責負責審議平臺的重大決策，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、政策制定等。監(jiān)督平臺的運營管理，協(xié)調(diào)解決平臺運營過程中的重大問題。對平臺的運營情況進行定期評估和指導。運營部門1.組成：設立專門的運營團隊，負責平臺的日常運營管理。2.職責負責平臺的系統(tǒng)建設、維護及優(yōu)化，確保平臺的穩(wěn)定運行。發(fā)布租售信息，審核參與平臺活動的主體資格及相關資料。組織交易活動，協(xié)調(diào)各方完成交易流程，包括合同簽訂、款項收付等。收集、整理平臺運營數(shù)據(jù)，定期向上級匯報平臺運營情況。法務部門1.組成：配備專業(yè)的法務人員。2.職責審查平臺運營過程中的各類合同、協(xié)議等法律文件，確保其合法合規(guī)。為平臺運營提供法律咨詢和支持，處理法律糾紛和風險防范。跟蹤國家法律法規(guī)及政策變化，及時調(diào)整平臺運營策略，確保符合法律要求。財務部門1.組成：由財務專業(yè)人員構成。2.職責負責平臺交易款項的收付管理，確保資金安全。對平臺運營進行財務核算和分析，提供財務報告。制定平臺相關的財務管理制度和流程，規(guī)范財務操作。租售資源管理資源登記1.各部門應定期對本部門可用于租售的資產(chǎn)進行清查和登記，包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、狀態(tài)、使用情況等詳細信息。2.資產(chǎn)登記信息應及時錄入內(nèi)部租售平臺，確保平臺數(shù)據(jù)的準確性和完整性。資源審核1.運營部門收到租售資源登記信息后，應會同相關部門進行審核。審核內(nèi)容包括資產(chǎn)的合法性、權屬情況、是否符合租售條件等。2.對于審核通過的資源，運營部門應在平臺上發(fā)布租售信息；對于審核不通過的資源，應及時反饋給提交部門并說明原因。資源維護1.各部門負責對本部門租售資源的日常維護，確保資源處于良好的使用狀態(tài)。2.運營部門應定期對平臺上的租售資源信息進行更新和維護，對于已出租、出售或不再符合租售條件的資源，應及時進行標注和清理。租售流程管理租賃流程1.需求發(fā)布：需求方在平臺上發(fā)布租賃需求信息，包括租賃資產(chǎn)類型、數(shù)量、租賃期限、用途、預算等。2.匹配篩選：運營部門根據(jù)需求信息，在平臺上篩選符合條件的出租資源，并將匹配結果反饋給需求方。3.實地考察：需求方對篩選出的意向出租資源進行實地考察，了解資源實際情況。4.談判簽約：需求方與出租方就租賃事宜進行談判，達成一致后簽訂租賃合同。5.合同執(zhí)行：雙方按照租賃合同約定履行各自的義務，運營部門負責跟蹤合同執(zhí)行情況。6.租金支付：需求方按照合同約定的時間和方式向出租方支付租金，財務部門負責租金的收取和管理。銷售流程1.出售信息發(fā)布：出售方在平臺上發(fā)布資產(chǎn)出售信息，包括資產(chǎn)詳細情況、出售價格、交易方式等。2.意向登記：購買方在平臺上進行意向登記，提交購買意向及相關資料。3.盡職調(diào)查：運營部門組織購買方對出售資產(chǎn)進行盡職調(diào)查，了解資產(chǎn)的真實情況。4.談判簽約：買賣雙方就交易價格、付款方式、交割時間等條款進行談判，達成一致后簽訂銷售合同。5.合同執(zhí)行與交割：雙方按照銷售合同約定執(zhí)行，完成資產(chǎn)交割手續(xù)，財務部門負責交易款項的收付。價格管理定價原則1.租賃價格應根據(jù)資產(chǎn)的市場價值、使用成本、預期收益等因素綜合確定，確保價格合理公平。2.銷售價格應參考同類資產(chǎn)的市場價格、資產(chǎn)賬面價值、評估價值等，結合市場行情進行定價。價格調(diào)整1.定期對平臺上的租售價格進行評估，根據(jù)市場變化、資產(chǎn)狀況等因素適時調(diào)整價格。2.對于重大資產(chǎn)的租售價格調(diào)整，應經(jīng)管理委員會審議通過后執(zhí)行。價格公示平臺上發(fā)布的租售價格應進行公示，接受公司內(nèi)部員工及相關方的監(jiān)督。交易合同管理合同簽訂1.租售交易達成后，雙方應按照平臺提供的標準合同模板簽訂合同，確保合同條款明確、合法、有效。2.合同簽訂前，法務部門應對合同條款進行審查，提出修改意見，確保合同符合法律法規(guī)要求。合同履行1.雙方應按照合同約定履行各自的義務，運營部門負責跟蹤合同履行情況，及時協(xié)調(diào)解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題。2.如一方違反合同約定，另一方有權按照合同約定追究違約方的責任。合同變更與解除1.合同履行過程中，如因客觀情況發(fā)生變化需要變更合同條款的，雙方應協(xié)商一致，并簽訂書面變更協(xié)議。2.如出現(xiàn)法定或約定的解除合同情形，雙方應按照法律規(guī)定或合同約定辦理合同解除手續(xù)。合同歸檔合同簽訂后，運營部門應及時將合同文本及相關資料進行歸檔保存，以備查閱。平臺信息管理信息發(fā)布1.運營部門負責在平臺上發(fā)布租售信息、交易動態(tài)、政策法規(guī)等相關信息，確保信息真實、準確、及時。2.信息發(fā)布前應進行審核，確保信息符合公司規(guī)定和法律法規(guī)要求。信息查詢公司內(nèi)部員工及相關方有權通過平臺查詢租售信息、交易記錄等相關信息。信息安全1.加強平臺信息安全管理，采取必要的技術措施和管理手段，保障平臺信息的安全。2.嚴格限制用戶對平臺信息的訪問權限，防止信息泄露。監(jiān)督與考核監(jiān)督機制1.建立內(nèi)部監(jiān)督機制，管理委員會定期對平臺運營情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.設立舉報渠道，接受公司內(nèi)部員工及相關方對平臺運營過程中違規(guī)行為的舉報，對舉報屬實的給予獎勵。考核指標1.制定平臺運營考核指標，包括租售資源發(fā)布數(shù)量、交易成功率、客戶滿意度等。2.對運營部門及相關人員的工作業(yè)績進行考核，考核結果與績效掛鉤。違規(guī)處理1.對于在平臺運營過程中違反本管理辦法及相關規(guī)定的部門和個人，視情節(jié)輕重給予相應的處罰，包括警告、罰款、紀律處分等。2.對于因違規(guī)行為給公司造成損失的，應依法追究相關責任人的賠償責任；構成犯罪的，依