12目錄 6 6 7 7 7 7 7 8 8 9 3 4 5 6第一章工程概況及編制依據(jù)7第二章施工總體目標(biāo)制詳細(xì)的分部、分項(xiàng)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與操作要求，毒事故，實(shí)施員工定期體檢制度，保證員工傷亡事故，因工死亡責(zé)任事故為零；杜絕急8遵照公司環(huán)保目標(biāo)，嚴(yán)格按《環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)》ISO1409第三章現(xiàn)場(chǎng)組織管理結(jié)構(gòu)及施工總體部署能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，都對(duì)項(xiàng)目的成敗起決定作用。理論水平高的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)施工，建立健全各項(xiàng)制度。在管理到位、跟蹤檢查到位、成果考評(píng)獎(jiǎng)罰到位的“四械設(shè)備等資源的優(yōu)化配置，溝通、協(xié)調(diào)和處理與搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)時(shí)解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問題，組織好新技術(shù)、及技術(shù)革新，技術(shù)改造工作，組織作好專業(yè)工程量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制建立健全質(zhì)量保證量情況，參加工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)種植驗(yàn)收，參加竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的理意見報(bào)公司審定，發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)向公的先施工，對(duì)后續(xù)工程及其它影響大的先施工，施工過程在總體施工安排下，做到施工順序施工計(jì)劃和具體布置情況，避免相互干擾。需相在施工項(xiàng)目順序、機(jī)械勞力組織和技術(shù)安全質(zhì)量表和監(jiān)理工程師的宏觀指導(dǎo)意見。對(duì)業(yè)主代表和調(diào)意見嚴(yán)格執(zhí)行。并且嚴(yán)格遵守政府有關(guān)人口管（1）現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”施工臨時(shí)用水包括施工現(xiàn)場(chǎng)施工用水，生活及時(shí)處理，確保生產(chǎn)、生活用水暢通。我公司將施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電包括生活用電和施工用電電宜抓住以下環(huán)節(jié)：確定臨時(shí)供電參數(shù)；要根據(jù)期參加施工的單位及人員的數(shù)量、大型機(jī)械設(shè)備間不同時(shí)期的主要用電量，尤其是施工高峰時(shí)的施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的搭建應(yīng)首先滿足施工現(xiàn)第四章定位和測(cè)量放線施工方案豐富測(cè)量施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和技工組成測(cè)準(zhǔn)確無誤。在流水段劃分的區(qū)域內(nèi)分別建立樁、施工水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)設(shè)好后，與相鄰標(biāo)段測(cè)設(shè)格閉合，保證平順連接。貫通后，整理測(cè)量工程師進(jìn)行復(fù)核、檢查。合格后方可用作施讀，主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，吃透設(shè)計(jì)意圖，保證程數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并作好內(nèi)業(yè)計(jì)算和復(fù)核工作。第五章施工方案與技術(shù)措施有地形的基礎(chǔ)上,從園林的實(shí)用功能出發(fā),如進(jìn)行土方計(jì)算、土方的平衡調(diào)配等。輸成本為最低的條件下，確定填、挖方區(qū)土方的夠利用的土方可選擇回填，不能利用的土方按施地方設(shè)立擋土墻；繪制施工總平面布置圖和土方礙物，并應(yīng)根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)植的肥沃土壤，要臨時(shí)堆放在廣場(chǎng)邊，以后在機(jī)械施工的地形基礎(chǔ)上，組織人工表土細(xì)）：合適的蒲包浸濕擺在坑邊，雙手捧出土球，適的濕蒲包對(duì)角剪開直至蒲包底部中心，用封底：凡在坑內(nèi)打包的土球，在捆好腰繩后樹身，然后用蒲包將土球底部漏土之處堵嚴(yán)防治風(fēng)吹日曬。苗木運(yùn)輸必須及時(shí)，在長(zhǎng)途適宜的溫度和濕度。防止苗木曝曬、風(fēng)干、樹穴的規(guī)格應(yīng)按移栽樹木的規(guī)格、栽植方法、栽植地段的土壤條件來確定，挖掘樹穴時(shí)，以定點(diǎn)標(biāo)記為圓心，按規(guī)定的施工地段如挖方或遇土壤特別粘重堅(jiān)硬時(shí)，），挖掘樹穴時(shí)，應(yīng)將表土放置一側(cè)以栽植時(shí)備在斜坡上栽樹要挖成魚磷坑，或?qū)⑿逼滦蕹赏诰驑溲〞r(shí)如遇到各種地下管道、構(gòu)筑物時(shí)的適宜之處，剪口應(yīng)稍斜向背芽的一面。修剪時(shí)的枝條剪除，過長(zhǎng)的的徒長(zhǎng)枝應(yīng)加以控制、較大②相鄰近苗木規(guī)格（干徑、高度、冠幅、分枝②從四面觀賞的樹叢，要將高的苗木定植中間C．帶土球苗栽植前，應(yīng)先將表土（營(yíng)養(yǎng)土）填入靠近土球部分，當(dāng)填土20①移栽苗木定植后必須澆足三次水，第一次③灌溉水以自來水、井水、無污染的湖、塘水④在灌水時(shí)，切忌水流量過大，沖毀圍堰，如第七章工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施目經(jīng)理部，組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，配齊各專業(yè)經(jīng)工程作為我公司所承包工程中的重中之重的工作。施計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、施工、監(jiān)督六項(xiàng)基本議由項(xiàng)目經(jīng)理主持。會(huì)議主要解決施工中出現(xiàn)的問題，檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況，找伍的行為，作好種植、場(chǎng)地等各方面的銜接處理技術(shù)管理、物質(zhì)設(shè)備管理、資料管理、合約預(yù)算生產(chǎn)計(jì)劃，以周度生產(chǎn)計(jì)劃來保證月生產(chǎn)計(jì)劃的完進(jìn)度計(jì)劃的完成。環(huán)環(huán)相扣，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉作業(yè)，合理安排動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、平面管理等一系列計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使目管理班子整體進(jìn)場(chǎng)，避免重新組建項(xiàng)目需要的班子，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目諸項(xiàng)要素的管理，按項(xiàng)目法全額承包，擬定作業(yè)計(jì)劃，控制點(diǎn)，強(qiáng)化目標(biāo)管檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備。為保證本工程的工期計(jì)劃需要，械設(shè)備（見施工機(jī)械設(shè)備表這些投入不僅對(duì)工條件下亦可降低工程成本。為保證我公司承諾的發(fā)性流行疾病”的發(fā)生與蔓延，建立完整的路”是我單位施工管理的特色，本工程將按照方對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要準(zhǔn)備足夠的施工機(jī)具及勞動(dòng)力；施工階段，嚴(yán)格機(jī)具的調(diào)度平衡，充分有效的利用現(xiàn)有資源；清措施，避免不必要的修理和返工；竣工驗(yàn)收階段施工員是實(shí)施專業(yè)計(jì)劃的保證人；項(xiàng)目材料員是總計(jì)劃的要求及市場(chǎng)供應(yīng)的信息，根據(jù)輕重緩急因此，這個(gè)物資采購供應(yīng)計(jì)劃表是十分重要的。出資金供應(yīng)計(jì)劃表，使物資采購有資金保證，這施工設(shè)備是施工計(jì)劃的前提，施工設(shè)備不能阻，因此，項(xiàng)目計(jì)劃員應(yīng)根據(jù)施工計(jì)劃需要各種設(shè)備的需要考慮不同的安裝調(diào)試和設(shè)備三者都不利。我們提出質(zhì)量、安全是第一性的，證在優(yōu)質(zhì)、安全的前提下抓緊工期，才能保證生施工產(chǎn)品是千百勞動(dòng)者的集體勞動(dòng)結(jié)晶，勞樣、奉獻(xiàn)精神、協(xié)作精神高和低，是能否完成施據(jù)進(jìn)場(chǎng)人員的不同思想狀況，調(diào)整心理，激發(fā)斗），施工作業(yè)總是在一定的施工技術(shù)條件下完成計(jì)劃是在里程碑計(jì)劃控制下編制、上報(bào)并經(jīng)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃----各施工項(xiàng)目部編制的各區(qū)段各對(duì)本工程而言，影響工程進(jìn)度的主要施工資要素在時(shí)間上和空間上的合理配置，使得人的需要。在數(shù)量上、比例上合理，在保證工益。做好項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，一方面證了投資人的投資效益；另一方面可以使各根據(jù)本工程施工進(jìn)度要求，我們將采取“協(xié)調(diào)配合，立體交叉，縱橫施工”技術(shù)素質(zhì)高。在本工程中將實(shí)行管理和勞務(wù)兩層場(chǎng)時(shí)間。并經(jīng)常與材料采購部門經(jīng)常保持聯(lián)系。供應(yīng)部門將制定材料供應(yīng)保證措施，為材料供應(yīng)在施工過程中，影響生產(chǎn)的因素很多，我們計(jì)劃的最基本要求。但工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)牽涉影響工期的因素，并做出合理的對(duì)策是工程期的主要因素主要有以下方面：勞動(dòng)力因素施工前提前做好材料供應(yīng)計(jì)劃，并落實(shí)好進(jìn)對(duì)于應(yīng)甲方要求的材料變更，變更通知應(yīng)快對(duì)于施工過程中因使用功能改變等原因出現(xiàn)計(jì)單位密切配合，利用我司過去成熟的施工對(duì)于出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目部及時(shí)組織設(shè)計(jì)每周、每月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際完成情況記錄下來時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補(bǔ)救措施，預(yù)4>及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理。況，檢查和綜合平衡勞動(dòng)力，物資供應(yīng)和機(jī)械配環(huán)節(jié)及部位的連續(xù)施工和均衡施工。有意識(shí)的緩慢和停滯、物資（設(shè)備、機(jī)具、材料等所以應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，分析存在的問題，利積累的豐富的緊急應(yīng)變經(jīng)驗(yàn)，采取相應(yīng)的應(yīng)要做到大雨不停，小雨大干的場(chǎng)面；臨時(shí)施格較大運(yùn)輸不便,設(shè)計(jì)變更等，緊湊安排，及投入使用。但我們極需得到業(yè)主及有關(guān)部門施工段都進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的安排。我們承諾進(jìn)場(chǎng)后工進(jìn)度計(jì)劃，顧全大局按照業(yè)主的要求完成各個(gè)調(diào)整總體進(jìn)度計(jì)劃，保證計(jì)劃的可實(shí)施性。每天械在場(chǎng)情況，使甲方、監(jiān)理充分了解施工狀況，施工中定期和不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)施工前要制訂詳細(xì)可靠的施工方案，安排施劃組織施工，實(shí)行流水作業(yè)，做好土方、人力、根據(jù)工程特點(diǎn)、建設(shè)單位工期要求及我公司承諾條件，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況，全部安全員組織培訓(xùn)，工人進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行三級(jí)職業(yè)健康安全管理手冊(cè)程序文件、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)工程施工方案的集體交底工作，使全體部位除做詳細(xì)交底外，還應(yīng)做現(xiàn)場(chǎng)示范，促進(jìn)場(chǎng)前對(duì)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢修、保養(yǎng)，工程場(chǎng)地整理苗木移植苗木種植施工期第八章質(zhì)量管理體系與保證措施解，建立了質(zhì)量保證體系。找出質(zhì)量控制點(diǎn)，把大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家及北京局的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹國家和北京市關(guān)于綠化求，加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量的檢查，建立健全嚴(yán)格八大原則，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和“全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，使施工全過要求和工程承包管理特點(diǎn)進(jìn)行。質(zhì)量管理必須深程施工、機(jī)電設(shè)備安裝施工過程；監(jiān)理工程師對(duì)根據(jù)本企業(yè)質(zhì)量方針、ISO9001：2015質(zhì)冊(cè)》，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)：編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)程精品實(shí)施計(jì)劃》，并把質(zhì)量職能分解，嚴(yán)格按職質(zhì)檢員檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成由項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)。制定科學(xué)的組織保證體系，并明通過項(xiàng)目質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，使工程質(zhì)量控制工程施工全過程，嚴(yán)格控制每一個(gè)分項(xiàng)、分確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制逐級(jí)交底至作業(yè)班組；負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定；負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工進(jìn)度對(duì)施工質(zhì)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能在施工中，要加強(qiáng)人員的管理和評(píng)定工作，進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來越大，機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工操作質(zhì)量底，現(xiàn)行的國家規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)要求，組織配屬隊(duì)伍等樣板施工完成后，填寫分項(xiàng)（工序）樣板施工記請(qǐng)監(jiān)理、建設(shè)單位驗(yàn)收，如合格則組織本工序?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為事前預(yù)計(jì)劃》，然后以《質(zhì)量計(jì)劃》為主線，編制詳量保證措施》、《質(zhì)量教育制度》、《質(zhì)量會(huì)板引路制度》、《掛牌制度》、《標(biāo)簽制度》都要進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量交底，指出質(zhì)量控制要在施工前，根據(jù)圖紙及施工組織設(shè)計(jì)，列出在施工中進(jìn)行重點(diǎn)管理，加強(qiáng)控制。使重點(diǎn)部位程劃分為一般過程、關(guān)鍵過程、特殊過程。施工制，技術(shù)部門編寫科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、可行的關(guān)鍵相關(guān)工種負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)。在施工過程中，選擇符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的消防設(shè)備，重點(diǎn)調(diào)試，確保消防疏散安全通道的暢通、便利部相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量會(huì)診總結(jié)，發(fā)現(xiàn)施工出總結(jié)，形成文字材料，及時(shí)下發(fā)給相關(guān)人員建立完善的質(zhì)量保證體系來確保所有工作和活動(dòng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的有不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、施工時(shí)，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度，即檢對(duì)己完工工程進(jìn)行自撿，找出漏洞及需要修補(bǔ)的水兩次，并對(duì)樹冠、樹干噴灑清水，增加環(huán)境濕對(duì)栽植的苗木采取必要的搭建遮蔭網(wǎng)或掛草及時(shí)灌溉保持土壤濕潤(rùn)，以確保苗木生長(zhǎng)必要開穴松土，堰壁培土要結(jié)實(shí)，以免被水沖到土面潮濕而不見積水；若發(fā)現(xiàn)塌陷漏水現(xiàn)及時(shí)鏟除苗木周圍的各類雜草、斷枝、枯葉和地被植物異化：經(jīng)常進(jìn)行中耕松士，保持根頸周圍的土保持饅頭狀。在澆水沉降后，對(duì)不適當(dāng)適時(shí)地補(bǔ)植調(diào)整。養(yǎng)護(hù)期內(nèi)對(duì)死亡和患肥，可有效避免使用速效有機(jī)肥造成的對(duì)苗保證成活。為保證花木生長(zhǎng)的必須，在施工進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他第九章安全和綠色施工保障措施在施工將始終抓好安全防護(hù)、綠色施工、消程安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性，建立和完善安全健全制度，常抓不懈，嚴(yán)格管理，用最高標(biāo)準(zhǔn)做全生產(chǎn)責(zé)任。有計(jì)劃地采取各種形式，開展施工人員的安全和自我保護(hù)意識(shí)。經(jīng)常檢查施工配備足夠的專職人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育章制度和操作規(guī)程，積極穩(wěn)妥采用安全性能材料，并對(duì)作業(yè)人員先期進(jìn)行相應(yīng)的安全生確保安全生產(chǎn)所需資金效益，不得挪為他用切安全事故隱患。在工程開工前，對(duì)有關(guān)安全施業(yè)班組和作業(yè)人員做出詳盡說明，并由雙方簽字崗位和每個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理工作。積極主動(dòng)發(fā)布地各項(xiàng)保證安全生產(chǎn)的指令和要求。一絲不隱蔽工程和危險(xiǎn)性較大的工程，編制專項(xiàng)施工技驗(yàn)算報(bào)告，經(jīng)總工程師簽字確認(rèn)，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理對(duì)運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、起重信號(hào)工應(yīng)的驗(yàn)收記錄，相關(guān)人員簽字確認(rèn)后方可使度建設(shè)，全員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，全方位落同和職責(zé)，切實(shí)遵守“陽光工程”和“綠色施工理部門及相關(guān)崗位人員充分認(rèn)識(shí)到各自安全管理的在各個(gè)系統(tǒng)的展開，從而保證安全管理工作的深度行政管理員、消防保衛(wèi)管理員、炊事員等崗位，進(jìn)定期聯(lián)合檢查一次。嚴(yán)格按安全操作規(guī)程組織施確保安全防護(hù)用品是合格品；制止違章指揮①認(rèn)真熟悉圖紙，做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，在施工過全技術(shù)交底，做到及時(shí)準(zhǔn)確、無遺漏；交底②施工員安全目標(biāo)：堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制設(shè)備員安全目標(biāo)：保證現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備完好率100進(jìn)場(chǎng)設(shè)備環(huán)保合格率％；時(shí)、按量保證機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；加強(qiáng)檢驗(yàn)，日常有檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)記錄；加強(qiáng)作人員名冊(cè)，檢查操作人員持證情況，并把⑦項(xiàng)目接待來賓安全目標(biāo)：確保進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人有健康證及食品衛(wèi)生培訓(xùn)證；要有防暑降溫舍內(nèi)應(yīng)有必要的生活設(shè)施及保證必要的生活成立義務(wù)消防隊(duì)，明確消防責(zé)任人，做到不起火一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作例會(huì)，總結(jié)上兩周違章現(xiàn)象應(yīng)按照“三定”原則進(jìn)行及時(shí)有效①公司級(jí)教育：由公司人力資源主管部門組②項(xiàng)目部級(jí)教育：由項(xiàng)目安保部負(fù)責(zé)實(shí)施。培④新入場(chǎng)工人的三級(jí)安全教育必須達(dá)到規(guī)定時(shí)安全教育。變換工種安全教育時(shí)間不得少于4小時(shí)，教育考核合格后變換工種安全教育的內(nèi)容為：新工作崗位或新工作崗位、新工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還防滑、防煤氣中毒的季節(jié)性安全教育；節(jié)假日前場(chǎng)要戴安全帽；高空作業(yè)應(yīng)掛安全帶、穿防滑鞋手續(xù)。低值易耗品一次領(lǐng)用消耗，不回收；周轉(zhuǎn)地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查落實(shí)情況。①對(duì)在生產(chǎn)中嚴(yán)格按照安全規(guī)程操作和阻止③對(duì)改善安全措施、降低生產(chǎn)成本、提供合理①購買偽劣防護(hù)用品的人員，除責(zé)令其自行銷毀外，②對(duì)在生產(chǎn)中管理不力、安全隱患突出的專職安③對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定、造成安全事故的責(zé)任擴(kuò)大，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)通過通訊公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安全生產(chǎn)主管部門負(fù)責(zé)人，同時(shí)填寫傷亡事故報(bào)告，上報(bào)公司，公司領(lǐng)導(dǎo)接到事接到事故報(bào)告后，公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)狀態(tài)、程度；設(shè)備損壞的異常情況及事故發(fā)生致害物等，人體照應(yīng)反映傷亡者主要受傷和①分析事故原因，確定事故性質(zhì)：從事故直④針對(duì)事故發(fā)生的特點(diǎn)，對(duì)全體人員進(jìn)行安全需的資金投入不足而導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，項(xiàng)目對(duì)管理人員的違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，有電纜從二級(jí)電箱引至施工作業(yè)面，并設(shè)三級(jí)電箱（帶外插孔式活動(dòng)電箱，）），②本工程使用臨時(shí)配電箱應(yīng)符合北京市有關(guān)臨接地極每根長(zhǎng)度2.5m，間距5.0m，接地電阻小于10Ω,塔式起重機(jī)接地電阻小于⑤開關(guān)箱內(nèi)的用電設(shè)備不可一閘多用，固定式⑥電纜敷設(shè)前要檢查表面有無損傷，型號(hào)、截做耐壓試驗(yàn)，電纜敷設(shè)時(shí)彎曲半徑不小于外處，必須加設(shè)防護(hù)套管。固定機(jī)械的電源電面上的專用接線盒內(nèi)，接線盒應(yīng)能防水、防塵、防機(jī)械損b.電焊機(jī)應(yīng)放置在防雨、防砸的地點(diǎn)，下方不得有堆b.室外鏑燈等使用的自鎮(zhèn)器應(yīng)有防雨、防砸措施，鏑b.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁帶電作業(yè)，停電操作時(shí)必須懸掛“禁i定期檢測(cè)重復(fù)接地和保護(hù)接地電阻值，其中重復(fù)接地不大于10Ω,保護(hù)接業(yè)人員持有特種作業(yè)操作證。各種機(jī)械設(shè)備要有場(chǎng)文明安全施工補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)》、《北京市園林綠化實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。在施工過程化、程序化、系統(tǒng)化文明施工的方針，通過嚴(yán)密場(chǎng)所，為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)形象，通過全員、應(yīng)保持路面的清潔、平整，保證暢通。現(xiàn)場(chǎng)按置的垃圾，清除的垃圾運(yùn)往市政府認(rèn)可的地點(diǎn)處置。設(shè)置排風(fēng)扇。操作間設(shè)生熟分開的刀、盆、序立即向上級(jí)主管部門及有關(guān)部門報(bào)告，同時(shí)積認(rèn)識(shí)到綠色施工是企業(yè)形象、隊(duì)伍素質(zhì)的反行動(dòng)上、管理上、計(jì)劃上和技術(shù)上重視起來，切提供良好的工作環(huán)境，施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持工完料清，垃圾雜物集中堆放，及時(shí)處理。施工廢水嚴(yán)禁亂排，必須嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)丨h(huán)保規(guī)定），第十章消防保衛(wèi)方案為了實(shí)施“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，加強(qiáng)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的消防管措施，確保施工安全，嚴(yán)禁違章作業(yè)。施工燃易爆物品應(yīng)專庫儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存放，保持通料必須符合使用規(guī)定，使用時(shí)要有專人管理施工現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作，遵照國家有關(guān)法術(shù)防范管理規(guī)定》、《北京市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章以及公外來人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)持有關(guān)證件，經(jīng)項(xiàng)目部相從門衛(wèi)處借戴安全帽后，方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)入施工貴重物品、儀表和保密圖紙資料以及精密小任人予以處罰，并由其上級(jí)主管部門給予行政處器，設(shè)有明顯的防，火標(biāo)志，按規(guī)定對(duì)滅火對(duì)已發(fā)生的事故或緊急情況快速做出反應(yīng)，行識(shí)別，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行在事故現(xiàn)場(chǎng)，由于情況緊急，實(shí)行由事故現(xiàn)），搶救。因?yàn)橛袝r(shí)觸電后會(huì)出現(xiàn)一種假死現(xiàn)象觸電者胸部、腹部有無起伏動(dòng)作，用耳貼近），它可提高心跳和呼吸驟停的觸電者的搶救存壓胸法以及舉臂壓提高肺泡內(nèi)氣壓，效果難觸電者口中異物、假牙或嘔吐物等應(yīng)首先去掌用力向下壓，另一只手放在觸電者額下部為了提高預(yù)防和控制突發(fā)流行性疾病和傳染病防治衛(wèi)生事件的能力和水減輕或者消除突發(fā)事件的危害，保障職工的共衛(wèi)生水平，加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)病例及時(shí)采取控制和救治工作實(shí)行依法管理；對(duì)于違法行為，高員工的自我防護(hù)意識(shí)和防護(hù)能力，外出和對(duì)全體職工每日定時(shí)測(cè)量體溫，實(shí)行、健康對(duì)重大傳染病的密切接觸者，配合衛(wèi)生部門制度，指定專人對(duì)員工中的缺勤者進(jìn)行逐一缺勤者由專人進(jìn)行登記匯總并進(jìn)行追蹤觀察握情況后通知各工作組組長(zhǎng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)主管部門和市疾病控制中心，報(bào)告內(nèi)容包括結(jié)合學(xué)校的特點(diǎn)，啟動(dòng)相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案中心制訂防控方案，確保防控措施得到落實(shí)。如在傳染病暴發(fā)、流行期間，對(duì)疫情實(shí)行日?qǐng)?bào)第十二章成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾工程達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。項(xiàng)目部應(yīng)及在北方地區(qū)，每年都會(huì)發(fā)生當(dāng)年新栽綠化苗木受凍害的現(xiàn)象，不僅造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也層地溫不至于下降過低、過快，開春表層地溫行，由于早春晝夜溫差大，及時(shí)澆返青水，可），性和自然分枝規(guī)律的前提下，充分考慮樹木與生長(zhǎng)。原中央領(lǐng)導(dǎo)枝受損、折斷、利用頂端側(cè)對(duì)開花灌木的修剪注意：在當(dāng)年生枝條開花的修剪量，使樹木枝條充分