農(nóng)行中級(jí)英才管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)中國農(nóng)業(yè)銀行（以下簡稱“農(nóng)行”）中級(jí)英才隊(duì)伍建設(shè)，提高中級(jí)英才素質(zhì)，充分發(fā)揮中級(jí)英才在業(yè)務(wù)發(fā)展、管理創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的重要作用，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于農(nóng)行各級(jí)機(jī)構(gòu)中納入中級(jí)英才管理范疇的員工。（三）基本原則1.德才兼?zhèn)湓瓌t：選拔和培養(yǎng)中級(jí)英才既要注重專業(yè)能力，更要強(qiáng)調(diào)品德修養(yǎng)，確保其具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守。2.公平公正原則：在中級(jí)英才的選拔、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格遵循公平公正的程序和標(biāo)準(zhǔn)，確保機(jī)會(huì)均等，結(jié)果公正。3.注重實(shí)效原則：以促進(jìn)農(nóng)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和提升管理水平為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，注重中級(jí)英才管理辦法的實(shí)際效果，切實(shí)發(fā)揮中級(jí)英才的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。4.動(dòng)態(tài)管理原則：對(duì)中級(jí)英才隊(duì)伍實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，確保隊(duì)伍的先進(jìn)性和適應(yīng)性。二、中級(jí)英才的選拔（一）選拔標(biāo)準(zhǔn)1.專業(yè)能力具備扎實(shí)的金融專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉農(nóng)行各類業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品特點(diǎn)。在所在領(lǐng)域具有較強(qiáng)的專業(yè)技能，能夠熟練運(yùn)用專業(yè)知識(shí)解決實(shí)際工作中的復(fù)雜問題。具有一定的創(chuàng)新能力，能夠提出新穎的業(yè)務(wù)思路和解決方案，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng)新。2.管理能力具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能夠有效地組織和管理團(tuán)隊(duì)，合理分配工作任務(wù)，提高團(tuán)隊(duì)工作效率。具有良好的溝通能力和人際關(guān)系處理能力，能夠與上級(jí)、同事、下屬及外部客戶進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著既定目標(biāo)前進(jìn)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造力。3.業(yè)績表現(xiàn)在過去一定時(shí)期內(nèi)（如近三年），工作業(yè)績突出，完成的業(yè)務(wù)指標(biāo)在所在團(tuán)隊(duì)或部門中名列前茅。所負(fù)責(zé)的工作或項(xiàng)目對(duì)農(nóng)行的業(yè)務(wù)發(fā)展、效益提升、品牌建設(shè)等方面做出了顯著貢獻(xiàn)。4.職業(yè)素養(yǎng)具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，勇于擔(dān)當(dāng)。具備良好的學(xué)習(xí)能力和自我提升意識(shí)，能夠不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)變化的需要。遵守農(nóng)行的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的職業(yè)操守和道德品質(zhì)，無違規(guī)違紀(jì)行為。（二）選拔程序1.推薦報(bào)名各級(jí)機(jī)構(gòu)根據(jù)中級(jí)英才選拔標(biāo)準(zhǔn)，組織符合條件的員工進(jìn)行推薦報(bào)名。員工需填寫《農(nóng)行中級(jí)英才推薦表》，并提交相關(guān)證明材料。推薦方式包括個(gè)人自薦和組織推薦，鼓勵(lì)員工積極自薦，同時(shí)各部門、各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真履行組織推薦職責(zé)，確保優(yōu)秀人才能夠進(jìn)入選拔程序。2.資格審查由農(nóng)行人力資源部門會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)推薦人員的資格進(jìn)行審查，核實(shí)其是否符合選拔標(biāo)準(zhǔn)。審查內(nèi)容包括個(gè)人基本信息、工作經(jīng)歷、業(yè)績表現(xiàn)、職業(yè)素養(yǎng)等方面的證明材料，確保推薦人員信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.綜合評(píng)審成立中級(jí)英才評(píng)審委員會(huì)，成員包括農(nóng)行內(nèi)部的資深專家、高級(jí)管理人員及外部相關(guān)領(lǐng)域的專家。評(píng)審委員會(huì)對(duì)通過資格審查的人員進(jìn)行綜合評(píng)審，評(píng)審方式包括面試、筆試、業(yè)績?cè)u(píng)估、民主測(cè)評(píng)等。面試環(huán)節(jié)主要考察候選人的專業(yè)能力、管理能力、溝通能力等綜合素質(zhì)；筆試環(huán)節(jié)側(cè)重于考核候選人的金融專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力；業(yè)績?cè)u(píng)估根據(jù)候選人過去的工作業(yè)績進(jìn)行量化打分；民主測(cè)評(píng)則廣泛征求候選人所在團(tuán)隊(duì)或部門同事的意見。4.公示審批根據(jù)綜合評(píng)審結(jié)果，確定擬入選中級(jí)英才名單，并在農(nóng)行內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無異議后，將擬入選名單報(bào)農(nóng)行黨委審批，經(jīng)審批通過后正式確定中級(jí)英才人選。三、中級(jí)英才的培養(yǎng)（一）培養(yǎng)目標(biāo)通過系統(tǒng)的培養(yǎng)計(jì)劃，使中級(jí)英才在專業(yè)能力、管理能力、綜合素質(zhì)等方面得到進(jìn)一步提升，成為農(nóng)行各領(lǐng)域的核心骨干和領(lǐng)軍人物，為農(nóng)行的可持續(xù)發(fā)展提供有力的人才支持。（二）培養(yǎng)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)定期組織中級(jí)英才參加農(nóng)行內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn)課程，包括金融業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等。邀請(qǐng)農(nóng)行內(nèi)部的資深專家、業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任培訓(xùn)講師，分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，提高中級(jí)英才的業(yè)務(wù)水平和管理能力。2.外部培訓(xùn)選派中級(jí)英才參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的高端培訓(xùn)課程、研討會(huì)、論壇等活動(dòng)，拓寬視野，了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和前沿技術(shù)。根據(jù)中級(jí)英才的專業(yè)需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，有針對(duì)性地安排外部培訓(xùn)項(xiàng)目，提升其在特定領(lǐng)域的專業(yè)能力。3.實(shí)踐鍛煉安排中級(jí)英才到農(nóng)行不同地區(qū)、不同部門進(jìn)行輪崗鍛煉，豐富工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力和跨部門合作能力。參與農(nóng)行重點(diǎn)項(xiàng)目、重大業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作，通過實(shí)踐鍛煉提升其解決實(shí)際問題的能力和創(chuàng)新能力。4.導(dǎo)師輔導(dǎo)為每位中級(jí)英才配備一名導(dǎo)師，導(dǎo)師由農(nóng)行內(nèi)部具有豐富經(jīng)驗(yàn)和較高管理水平的高級(jí)管理人員或資深專家擔(dān)任。導(dǎo)師定期與中級(jí)英才進(jìn)行溝通交流，了解其工作和學(xué)習(xí)情況，給予指導(dǎo)和建議，幫助其解決工作中遇到的困難和問題。（三）培養(yǎng)計(jì)劃1.短期培養(yǎng)計(jì)劃（12年）目標(biāo)：幫助中級(jí)英才快速熟悉農(nóng)行新的業(yè)務(wù)政策、產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提升其在本職崗位上的專業(yè)能力和工作效率。培養(yǎng)內(nèi)容：參加新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品培訓(xùn)課程，掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能。參與部門內(nèi)部的重點(diǎn)項(xiàng)目，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高解決實(shí)際問題的能力。與導(dǎo)師定期溝通，接受導(dǎo)師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和職業(yè)規(guī)劃建議。2.中期培養(yǎng)計(jì)劃（35年）目標(biāo)：培養(yǎng)中級(jí)英才的管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，使其能夠承擔(dān)更重要的工作職責(zé)，成為部門內(nèi)的業(yè)務(wù)骨干。培養(yǎng)內(nèi)容：參加管理技能培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目管理、溝通技巧等方面的知識(shí)。擔(dān)任團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，鍛煉組織協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。參與跨部門合作項(xiàng)目，拓展業(yè)務(wù)視野，增強(qiáng)跨部門溝通協(xié)作能力。定期參加業(yè)務(wù)研討會(huì)和經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，與同行交流經(jīng)驗(yàn)，提升專業(yè)水平。3.長期培養(yǎng)計(jì)劃（5年以上）目標(biāo)：將中級(jí)英才培養(yǎng)成為農(nóng)行各領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，具備戰(zhàn)略眼光和宏觀決策能力，能夠?yàn)檗r(nóng)行的發(fā)展提供戰(zhàn)略性建議。培養(yǎng)內(nèi)容：參加高級(jí)管理培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理、金融市場(chǎng)分析、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的知識(shí)。參與農(nóng)行高層決策咨詢項(xiàng)目，了解農(nóng)行戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展方向，提升戰(zhàn)略思維能力。與外部金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)專家建立聯(lián)系，拓寬人脈資源，了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。定期進(jìn)行工作述職和業(yè)績?cè)u(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提升綜合素質(zhì)。四、中級(jí)英才的考核（一）考核原則1.全面客觀原則：考核內(nèi)容涵蓋中級(jí)英才的德、能、勤、績、廉等方面，確保考核結(jié)果全面、客觀地反映其工作表現(xiàn)。2.定量與定性相結(jié)合原則：在考核過程中，既注重對(duì)工作業(yè)績等定量指標(biāo)的考核，又兼顧對(duì)工作態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)等定性指標(biāo)的評(píng)價(jià)。3.動(dòng)態(tài)考核原則：對(duì)中級(jí)英才實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，定期跟蹤其工作表現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。（二）考核周期考核周期為每年一次，考核時(shí)間為每年的[具體考核時(shí)間區(qū)間]。（三）考核內(nèi)容1.德政治品德：是否擁護(hù)黨的路線方針政策，遵守國家法律法規(guī)，具有較高的政治覺悟和政治素養(yǎng)。職業(yè)道德：是否誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、廉潔奉公，具有良好的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。社會(huì)公德：是否遵守社會(huì)公德，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，具有良好的社會(huì)形象。2.能專業(yè)能力：是否具備扎實(shí)的金融專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練運(yùn)用專業(yè)技能解決工作中的實(shí)際問題。管理能力：是否具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠有效地管理團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)工作開展。創(chuàng)新能力：是否具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，能夠提出新穎的業(yè)務(wù)思路和解決方案，為農(nóng)行的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。3.勤工作態(tài)度：是否勤奮敬業(yè)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，勇于擔(dān)當(dāng)。工作紀(jì)律：是否遵守農(nóng)行的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)出勤，無遲到、早退、曠工等現(xiàn)象。工作積極性：是否具有較高的工作積極性和主動(dòng)性，能夠主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)，努力完成工作目標(biāo)。4.績工作業(yè)績：是否完成了年度工作任務(wù)和業(yè)務(wù)指標(biāo)，工作業(yè)績?cè)谒趫F(tuán)隊(duì)或部門中處于何種水平。工作質(zhì)量：是否保證了工作的質(zhì)量和效率，工作成果是否得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。對(duì)農(nóng)行的貢獻(xiàn)：是否在業(yè)務(wù)發(fā)展、管理創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面為農(nóng)行做出了顯著貢獻(xiàn)。5.廉廉潔自律：是否嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，無違規(guī)違紀(jì)行為。廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控：是否具有廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，能夠有效防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)。（四）考核方式1.個(gè)人述職：中級(jí)英才在考核期結(jié)束后，需撰寫個(gè)人述職報(bào)告，總結(jié)一年來的工作表現(xiàn)、取得的成績、存在的問題及改進(jìn)措施等。2.業(yè)績?cè)u(píng)估：由所在部門或團(tuán)隊(duì)根據(jù)中級(jí)英才的工作業(yè)績完成情況進(jìn)行量化評(píng)估，提供業(yè)績數(shù)據(jù)和相關(guān)證明材料。3.民主測(cè)評(píng)：組織中級(jí)英才所在團(tuán)隊(duì)或部門的同事對(duì)其進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)內(nèi)容包括工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通能力等方面。4.上級(jí)評(píng)價(jià)：由中級(jí)英才的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其日常工作表現(xiàn)、工作能力、工作業(yè)績等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。5.綜合考核：考核工作小組根據(jù)個(gè)人述職、業(yè)績?cè)u(píng)估、民主測(cè)評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)等結(jié)果，對(duì)中級(jí)英才進(jìn)行綜合考核，確定考核等級(jí)。（五）考核等級(jí)考核等級(jí)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。1.優(yōu)秀：考核得分在[優(yōu)秀分?jǐn)?shù)線區(qū)間]以上，工作表現(xiàn)突出，業(yè)績顯著，在專業(yè)能力、管理能力、創(chuàng)新能力等方面具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)農(nóng)行的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。2.良好：考核得分在[良好分?jǐn)?shù)線區(qū)間][優(yōu)秀分?jǐn)?shù)線區(qū)間]之間，工作表現(xiàn)較好，能夠較好地完成工作任務(wù)，具備一定的專業(yè)能力和管理能力，在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮了積極作用。3.合格：考核得分在[合格分?jǐn)?shù)線區(qū)間][良好分?jǐn)?shù)線區(qū)間]之間，工作表現(xiàn)基本符合要求，能夠完成本職工作任務(wù)，但在某些方面還存在不足，需要進(jìn)一步改進(jìn)和提升。4.不合格：考核得分在[合格分?jǐn)?shù)線區(qū)間]以下，工作表現(xiàn)較差，不能完成工作任務(wù)，或在工作中出現(xiàn)重大失誤、違規(guī)違紀(jì)行為等。（六）考核結(jié)果應(yīng)用1.薪酬調(diào)整：根據(jù)考核等級(jí)，對(duì)中級(jí)英才的薪酬進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀的，給予較高幅度的薪酬增長；考核結(jié)果為良好的，給予適度的薪酬調(diào)整；考核結(jié)果為合格的，維持原薪酬水平；考核結(jié)果為不合格的，視情況降低薪酬或調(diào)整崗位。2.晉升晉級(jí)：考核結(jié)果作為中級(jí)英才晉升晉級(jí)的重要依據(jù)。連續(xù)多年考核結(jié)果為優(yōu)秀的，在晉升晉級(jí)時(shí)優(yōu)先考慮；考核結(jié)果為不合格的，取消其當(dāng)年晉升晉級(jí)資格，并根據(jù)情況進(jìn)行崗位調(diào)整。3.培訓(xùn)培養(yǎng)：根據(jù)考核結(jié)果，針對(duì)中級(jí)英才存在的不足，有針對(duì)性地制定培訓(xùn)培養(yǎng)計(jì)劃，幫助其提升能力素質(zhì)?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀的，給予更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和發(fā)展資源；考核結(jié)果為不合格的，安排其參加補(bǔ)考或?qū)ｍ?xiàng)培訓(xùn)，如仍未通過，將采取進(jìn)一步的措施。4.榮譽(yù)表彰：對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的中級(jí)英才進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，授予“農(nóng)行優(yōu)秀中級(jí)英才”等榮譽(yù)稱號(hào)，在全行范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳推廣，樹立榜樣，激勵(lì)廣大員工積極進(jìn)取。五、中級(jí)英才的激勵(lì)（一）物質(zhì)激勵(lì)1.薪酬激勵(lì)：設(shè)立中級(jí)英才專項(xiàng)薪酬，根據(jù)其工作業(yè)績和考核結(jié)果發(fā)放，確保薪酬水平具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，體現(xiàn)中級(jí)英才的價(jià)值貢獻(xiàn)。2.績效獎(jiǎng)金：加大中級(jí)英才的績效獎(jiǎng)金分配力度，根據(jù)其工作業(yè)績完成情況給予高額績效獎(jiǎng)金，激勵(lì)其積極工作，創(chuàng)造更多價(jià)值。3.項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)中級(jí)英才參與的重點(diǎn)項(xiàng)目、重大業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作取得突出成績的，給予專項(xiàng)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)項(xiàng)目貢獻(xiàn)大小確定。（二）精神激勵(lì)1.榮譽(yù)稱號(hào)：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的中級(jí)英才授予“農(nóng)行杰出中級(jí)英才”“農(nóng)行創(chuàng)新中級(jí)英才”等榮譽(yù)稱號(hào)，在全行范圍內(nèi)進(jìn)行公開表彰，增強(qiáng)其榮譽(yù)感和歸屬感。2.晉升機(jī)會(huì)：為中級(jí)英才提供更多的晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，優(yōu)先選拔擔(dān)任更高層級(jí)的管理職務(wù)或?qū)I(yè)技術(shù)職務(wù)，讓其在更廣闊的舞臺(tái)上施展才華。3.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)：為中級(jí)英才提供個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，幫助其明確職業(yè)發(fā)展方向，制定合理的職業(yè)發(fā)展路徑，增強(qiáng)其對(duì)未來發(fā)展的信心。（三）培訓(xùn)激勵(lì)1.優(yōu)先培訓(xùn)權(quán)：中級(jí)英才享有優(yōu)先參加農(nóng)行內(nèi)部培訓(xùn)課程、外部培訓(xùn)項(xiàng)目、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)等的權(quán)利，確保其能夠及時(shí)獲取最新的知識(shí)和技能。2.培訓(xùn)資源傾斜：在培訓(xùn)資源分配上向中級(jí)英才傾斜，為其提供更多的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)名額等支持，滿足其培訓(xùn)需求。3.培訓(xùn)成果獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)中級(jí)英才在培訓(xùn)過程中取得優(yōu)異成績或培訓(xùn)成果得到實(shí)際應(yīng)用并產(chǎn)生良好效益的，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)其積極參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)。六、中級(jí)英才的管理與服務(wù)（一）建立檔案為每位中級(jí)英才建立個(gè)人檔案，檔案內(nèi)容包括基本信息、選拔培養(yǎng)過程記錄、考核評(píng)價(jià)結(jié)果、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況、業(yè)績成果等方面的資料，全面記錄其成長歷程和工作表現(xiàn)。（二）動(dòng)態(tài)管理1.定期對(duì)中級(jí)英才隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)估和分析，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和中級(jí)英才的實(shí)際表現(xiàn)，及時(shí)調(diào)整中級(jí)英才名單，確保隊(duì)伍的質(zhì)量和活力。2.對(duì)考核結(jié)果為不合格的中級(jí)英才，及時(shí)進(jìn)行誡勉談話、崗位調(diào)整或淘汰處理，形成能進(jìn)能出的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。（三）溝通交流1.建立中級(jí)英才溝通交流平臺(tái)，定期組織中級(jí)英才座談會(huì)、研討會(huì)等活動(dòng)，加強(qiáng)與