分行干部任職管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)分行干部隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范干部任職管理，提高干部素質(zhì)和管理水平，確保分行各項(xiàng)工作的順利開展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合分行實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于分行各級(jí)各類干部的任職管理，包括干部的選拔、任用、考核、監(jiān)督等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋哼x拔任用干部堅(jiān)持把品德放在首位，注重干部的政治素質(zhì)、職業(yè)道德和個(gè)人品德，同時(shí)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和工作能力。2.任人唯賢、公道正派：嚴(yán)格按照干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)和程序，選拔任用真正有能力、有業(yè)績、群眾公認(rèn)的干部，杜絕任人唯親、拉幫結(jié)派等不正之風(fēng)。3.注重實(shí)績、群眾公認(rèn)：把工作實(shí)績作為干部選拔任用的重要依據(jù)，充分聽取群眾意見，確保選拔出的干部能夠得到廣大員工的認(rèn)可和支持。4.民主、公開、競爭、擇優(yōu)：擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主，增強(qiáng)透明度，引入競爭機(jī)制，選拔優(yōu)秀人才，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。5.依法依規(guī)辦事：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，確保干部任職管理工作合法合規(guī)。二、干部任職條件（一）基本條件1.具有較高的政治素質(zhì)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。2.具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，熱愛本職工作，勤奮敬業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)，廉潔奉公。3.具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠有效地組織開展工作。4.具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識(shí)，能夠不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，推動(dòng)工作創(chuàng)新發(fā)展。5.具有正常履行職責(zé)的身體條件。（二）任職資格1.學(xué)歷要求：分行各級(jí)干部一般應(yīng)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷。2.工作經(jīng)驗(yàn)：根據(jù)不同崗位要求，具備相應(yīng)的工作年限和相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。例如，擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人一般應(yīng)具有[X]年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任分行副職一般應(yīng)具有[X]年以上部門負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)等。3.專業(yè)知識(shí)：具備與崗位相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能，能夠熟練掌握和運(yùn)用相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)開展工作。4.職業(yè)資格：部分崗位要求具備相應(yīng)的職業(yè)資格證書，如金融從業(yè)資格證書、風(fēng)險(xiǎn)管理師證書等。三、干部選拔任用（一）選拔任用原則干部選拔任用遵循本辦法總則中規(guī)定的基本原則。（二）選拔任用程序1.民主推薦：根據(jù)工作需要和職位空缺情況，通過會(huì)議推薦、個(gè)別談話推薦等方式，廣泛征求員工意見，提出初步人選。2.資格審查：對(duì)初步人選進(jìn)行資格審查，核實(shí)其是否符合任職條件和資格要求。3.組織考察：對(duì)通過資格審查的人選進(jìn)行組織考察，全面了解其政治素質(zhì)、工作業(yè)績、工作能力、廉潔自律等方面的情況?？疾炜梢圆扇€(gè)別談話、民主測評(píng)、實(shí)地走訪、查閱資料等方式進(jìn)行。4.征求意見：征求紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門的意見，了解考察對(duì)象在廉潔自律、遵紀(jì)守法等方面的情況。5.黨委研究決定：根據(jù)民主推薦、資格審查、組織考察和征求意見情況，分行黨委召開會(huì)議，集體研究決定干部任用事項(xiàng)。6.公示：對(duì)擬任用干部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，如發(fā)現(xiàn)問題，經(jīng)查實(shí)后取消其任用資格。7.任職：公示期滿無異議的，按照規(guī)定辦理任職手續(xù)。（三）選拔任用方式1.競爭上崗：對(duì)于部分重要崗位或空缺崗位，實(shí)行競爭上崗方式選拔干部。通過發(fā)布公告、組織報(bào)名、資格審查、筆試、面試、民主測評(píng)等環(huán)節(jié)，選拔出優(yōu)秀人才擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。2.公開選拔：面向社會(huì)公開選拔分行部分高級(jí)管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人才。公開選拔工作按照發(fā)布公告、報(bào)名、資格審查、考試、考察、公示、任用等程序進(jìn)行。3.組織推薦：根據(jù)工作需要和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，由分行黨委組織推薦優(yōu)秀干部擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。四、干部考核評(píng)價(jià)（一）考核評(píng)價(jià)原則1.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)干部的工作業(yè)績和表現(xiàn)。2.注重實(shí)績?cè)瓌t：把工作實(shí)績作為考核評(píng)價(jià)干部的核心內(nèi)容，重點(diǎn)考核干部在履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)、推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的情況。3.群眾公認(rèn)原則：充分聽取群眾意見，擴(kuò)大群眾參與度，確?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果能夠真實(shí)反映群眾的評(píng)價(jià)和認(rèn)可。4.激勵(lì)約束原則：通過考核評(píng)價(jià)，激勵(lì)干部積極工作，同時(shí)對(duì)存在問題的干部進(jìn)行約束和督促改進(jìn)。（二）考核評(píng)價(jià)內(nèi)容1.德：主要考核干部的政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德等方面的表現(xiàn)。2.能：主要考核干部的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力等方面的水平。3.勤：主要考核干部的工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面的情況。4.績：主要考核干部在履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)、推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展等方面取得的成績。5.廉：主要考核干部遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況。（三）考核評(píng)價(jià)方式1.年度考核：每年對(duì)干部進(jìn)行一次年度考核，考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面。年度考核采取個(gè)人述職、民主測評(píng)、個(gè)別談話、業(yè)績考核等方式進(jìn)行。2.任期考核：對(duì)任期屆滿的干部進(jìn)行任期考核，考核內(nèi)容包括任期內(nèi)的工作業(yè)績、工作能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、廉潔自律等方面。任期考核采取個(gè)人述職、民主測評(píng)、個(gè)別談話、查閱資料、實(shí)地考察等方式進(jìn)行。3.專項(xiàng)考核：根據(jù)工作需要，對(duì)干部在完成某項(xiàng)重要任務(wù)、解決某個(gè)突出問題等方面的表現(xiàn)進(jìn)行專項(xiàng)考核。專項(xiàng)考核采取實(shí)地考察、查閱資料、個(gè)別談話等方式進(jìn)行。（四）考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用1.與干部任用掛鉤：考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為干部選拔任用、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等的重要依據(jù)。對(duì)于考核優(yōu)秀的干部，在同等條件下優(yōu)先提拔使用；對(duì)于考核不稱職的干部，視情況進(jìn)行誡勉談話、調(diào)整崗位或降職處理。2.與績效薪酬掛鉤：根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，確定干部的績效薪酬水平?？己藘?yōu)秀的干部，績效薪酬適當(dāng)上浮；考核不稱職的干部，績效薪酬適當(dāng)下浮。3.與培訓(xùn)培養(yǎng)掛鉤：根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，有針對(duì)性地對(duì)干部進(jìn)行培訓(xùn)培養(yǎng)。對(duì)于存在不足的干部，安排參加相關(guān)培訓(xùn)，幫助其提升能力素質(zhì)。五、干部監(jiān)督管理（一）監(jiān)督管理原則1.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)對(duì)干部的日常監(jiān)督管理，注重預(yù)防，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正干部存在的問題，防止問題擴(kuò)大化。2.全程監(jiān)督原則：對(duì)干部選拔任用、考核評(píng)價(jià)、履職盡責(zé)等全過程進(jìn)行監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作規(guī)范有序進(jìn)行。3.依法依規(guī)監(jiān)督原則：嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，對(duì)干部進(jìn)行監(jiān)督管理，確保監(jiān)督工作合法合規(guī)。（二）監(jiān)督管理內(nèi)容1.政治紀(jì)律執(zhí)行情況：監(jiān)督干部是否嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。2.廉潔自律情況：監(jiān)督干部是否遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，有無貪污受賄、以權(quán)謀私、違規(guī)插手干預(yù)業(yè)務(wù)等行為。3.工作紀(jì)律執(zhí)行情況：監(jiān)督干部是否遵守工作紀(jì)律，有無遲到早退、曠工、脫崗等現(xiàn)象，是否認(rèn)真履行崗位職責(zé)。4.選拔任用工作情況：監(jiān)督干部選拔任用工作是否嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行，有無違反組織人事紀(jì)律的行為。5.考核評(píng)價(jià)工作情況：監(jiān)督考核評(píng)價(jià)工作是否客觀公正、真實(shí)有效，有無弄虛作假、營私舞弊等行為。（三）監(jiān)督管理方式1.日常監(jiān)督：通過建立健全干部日常管理制度，加強(qiáng)對(duì)干部的日常行為規(guī)范、工作紀(jì)律等方面的監(jiān)督。定期對(duì)干部進(jìn)行談心談話，了解干部的思想、工作和生活情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。2.專項(xiàng)監(jiān)督：根據(jù)工作需要，對(duì)干部在某個(gè)特定時(shí)期或某個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的工作情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查。例如，開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查專項(xiàng)監(jiān)督、業(yè)務(wù)合規(guī)性專項(xiàng)監(jiān)督等。3.群眾監(jiān)督：拓寬群眾監(jiān)督渠道，鼓勵(lì)員工對(duì)干部的行為進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)。設(shè)立舉報(bào)信箱、舉報(bào)電話等，對(duì)群眾舉報(bào)的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。4.審計(jì)監(jiān)督：定期對(duì)干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，重點(diǎn)審計(jì)干部在任職期間的財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制等方面的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。（四）違規(guī)處理1.對(duì)于違反政治紀(jì)律、廉潔自律規(guī)定、工作紀(jì)律等的干部，視情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育、誡勉談話、警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除等處分。2.對(duì)于在干部選拔任用、考核評(píng)價(jià)等工作中違反組織人事紀(jì)律的單位和個(gè)人，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。對(duì)負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人員和直接責(zé)任人，給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分；涉嫌違法犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法處理。六、干部培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)目標(biāo)通過開展各類培訓(xùn)，提高干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、管理水平和綜合素質(zhì)，使其能夠適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，更好地履行崗位職責(zé)。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)：加強(qiáng)對(duì)黨的路線方針政策、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想等方面的培訓(xùn)，提高干部的政治理論水平。2.業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)：根據(jù)不同崗位需求，開展金融業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、市場營銷、財(cái)務(wù)管理等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提升干部的專業(yè)素養(yǎng)。3.管理能力培訓(xùn)：開展領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理、溝通協(xié)調(diào)、決策能力等方面的培訓(xùn)，提高干部的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。4.綜合素質(zhì)培訓(xùn)：包括法律法規(guī)、職業(yè)道德、心理健康、信息技術(shù)等方面的培訓(xùn)，拓寬干部的知識(shí)面，提升綜合素質(zhì)。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由分行內(nèi)部的培訓(xùn)師資力量開展各類培訓(xùn)課程，包括專題講座、業(yè)務(wù)研討、案例分析等。2.外部培訓(xùn)：選派干部參加外部機(jī)構(gòu)舉辦的各類培訓(xùn)課程、研討會(huì)、考察學(xué)習(xí)等活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供豐富的在線學(xué)習(xí)資源，供干部自主學(xué)習(xí)。干部可以根據(jù)自身需求，選擇相應(yīng)的課程進(jìn)行學(xué)習(xí)。4.實(shí)踐鍛煉：通過掛職鍛煉、輪崗交流等方式，讓干部在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，提高能力。（四）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.分行建立干部職業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系，為干部提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。根據(jù)