企業(yè)安全考核管理辦法一、總則（一）目的為加強公司安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全考核管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司各部門、各崗位及所有參與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的人員。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核依據(jù)明確、過程透明、結(jié)果公正，確保考核結(jié)果真實反映被考核對象的安全工作表現(xiàn)。2.全面系統(tǒng)原則：涵蓋安全管理的各個方面，包括安全制度執(zhí)行、安全措施落實、安全培訓(xùn)教育、安全隱患排查治理等，進(jìn)行全面綜合考核。3.激勵約束原則：通過考核，對安全工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，激發(fā)其積極性和主動性；對安全工作不力的進(jìn)行處罰，督促其改進(jìn)工作，強化安全責(zé)任意識。4.持續(xù)改進(jìn)原則：以考核為手段，發(fā)現(xiàn)安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善安全管理制度和措施，持續(xù)提升公司安全管理水平。二、安全考核組織與職責(zé)（一）安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各副總經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組。其職責(zé)為：1.負(fù)責(zé)審定安全考核管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)。2.對公司各部門的安全工作進(jìn)行全面考核與評價。3.研究決定安全考核中的重大事項，如對考核結(jié)果有異議的申訴處理等。（二）安全管理部門公司安全管理部門作為安全考核的具體執(zhí)行機構(gòu)，其職責(zé)為：1.制定和完善安全考核指標(biāo)體系及評分標(biāo)準(zhǔn)。2.組織實施日常安全檢查與考核工作，收集、整理考核數(shù)據(jù)。3.對各部門的安全工作進(jìn)行定期和不定期的抽查，核實考核情況。4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計、匯總考核結(jié)果，提出考核獎懲建議，報安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批。5.建立安全考核檔案，妥善保管考核資料。（三）各部門職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人為本部門安全考核工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實施本部門的安全考核工作，確保本部門員工嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，落實安全措施。具體職責(zé)如下：1.組織本部門員工學(xué)習(xí)安全考核管理辦法，明確安全責(zé)任和考核要求。2.按照安全考核標(biāo)準(zhǔn)，對本部門員工的日常安全工作進(jìn)行檢查、記錄和考核。3.及時整改本部門存在的安全問題，對安全工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表揚和獎勵，對違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行批評教育和處罰。4.定期向安全管理部門匯報本部門安全考核工作情況，配合安全管理部門做好公司整體安全考核工作。三、安全考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全制度執(zhí)行情況（30分）1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況（10分）各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制明確，簽訂率100%，得810分。部分崗位責(zé)任制不明確或簽訂率未達(dá)100%，得47分。安全生產(chǎn)責(zé)任制缺失嚴(yán)重，得03分。2.安全管理制度執(zhí)行情況（10分）嚴(yán)格執(zhí)行公司各項安全管理制度，無違規(guī)行為，得810分。存在輕微違規(guī)行為，能及時整改，得47分。違規(guī)行為較多，整改不力，得03分。3.安全操作規(guī)程執(zhí)行情況（10分）員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，操作規(guī)范，得810分。發(fā)現(xiàn)個別員工違反操作規(guī)程，能及時糾正，得47分。違反操作規(guī)程現(xiàn)象普遍，得03分。（二）安全措施落實情況（30分）1.安全設(shè)施配備與維護(hù)情況（10分）安全設(shè)施配備齊全、完好，定期維護(hù)保養(yǎng)，得810分。安全設(shè)施基本齊全，但有部分存在輕微損壞未及時修復(fù)，得47分。安全設(shè)施缺失或損壞嚴(yán)重，影響正常使用，得03分。2.作業(yè)現(xiàn)場安全防護(hù)情況（10分）作業(yè)現(xiàn)場安全防護(hù)到位，警示標(biāo)識清晰，得810分。部分作業(yè)現(xiàn)場安全防護(hù)有缺陷，能及時整改，得47分。作業(yè)現(xiàn)場安全防護(hù)嚴(yán)重不足，得03分。3.危險作業(yè)安全管理情況（10分）危險作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，制定并落實安全措施，得810分。危險作業(yè)審批手續(xù)基本齊全，但安全措施落實不到位，得47分。危險作業(yè)無審批或安全措施嚴(yán)重缺失，得03分。（三）安全培訓(xùn)教育情況（20分）1.培訓(xùn)計劃制定與執(zhí)行情況（10分）年度安全培訓(xùn)計劃制定合理，按時完成培訓(xùn)任務(wù)，員工參與率高，得810分。培訓(xùn)計劃基本合理，能完成大部分培訓(xùn)任務(wù)，員工參與率一般，得47分。培訓(xùn)計劃不合理，培訓(xùn)任務(wù)未完成，員工參與率低，得03分。2.培訓(xùn)效果評估情況（10分）通過考試、實際操作等方式對培訓(xùn)效果進(jìn)行有效評估，員工安全知識和技能明顯提升，得810分。有培訓(xùn)效果評估，但方式單一，效果一般，得47分。未進(jìn)行培訓(xùn)效果評估，得03分。（四）安全隱患排查治理情況（20分）1.隱患排查制度執(zhí)行情況（10分）定期開展安全隱患排查工作，建立隱患排查臺賬，得810分。能開展隱患排查，但臺賬記錄不完整，得47分。未按規(guī)定開展隱患排查，無排查臺賬，得03分。2.隱患整改情況（10分）對排查出的隱患及時整改，整改率100%，得810分。能及時整改大部分隱患，整改率80%以上，得47分。隱患整改不及時，整改率低于80%，得03分。四、安全考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查考核：安全管理部門及各部門安全管理人員定期或不定期對公司各區(qū)域、各崗位進(jìn)行安全檢查，根據(jù)檢查情況進(jìn)行現(xiàn)場打分考核。2.專項檢查考核：針對特定的安全事項或季節(jié)特點等開展專項安全檢查，對相關(guān)部門和崗位進(jìn)行專項考核。3.事故考核：發(fā)生安全事故后，按照事故調(diào)查處理結(jié)果，對相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行考核。（二）考核周期1.月度考核：各部門每月對本部門員工的安全工作進(jìn)行自評，填寫月度安全考核自評表，于次月5日前報安全管理部門。安全管理部門結(jié)合日常檢查情況，對各部門進(jìn)行月度考核評分。2.年度考核：每年年底，安全管理部門匯總?cè)旮鞑块T的月度考核結(jié)果、專項檢查考核結(jié)果及事故考核情況，對各部門進(jìn)行年度安全考核綜合評定。年度考核結(jié)果作為公司評選年度安全先進(jìn)部門和個人的主要依據(jù)。五、安全考核結(jié)果應(yīng)用（一）獎勵1.年度安全考核得分在90分及以上的部門，授予“年度安全先進(jìn)部門”稱號，給予一定的物質(zhì)獎勵，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。2.對在安全工作中表現(xiàn)突出，為公司安全管理做出顯著貢獻(xiàn)的個人，授予“年度安全先進(jìn)個人”稱號，給予物質(zhì)獎勵和榮譽證書，并在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣。3.對安全工作創(chuàng)新有突出成果，有效提升公司安全管理水平的部門或個人，給予專項獎勵。（二）處罰1.月度安全考核得分低于60分的部門，由安全管理部門下達(dá)《安全整改通知書》，責(zé)令限期整改。整改期間，部門負(fù)責(zé)人要向公司安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組作出書面檢討。2.年度安全考核得分低于60分的部門，取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格，部門負(fù)責(zé)人要向公司安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組作深刻檢討，并對部門進(jìn)行全公司通報批評。3.對于因安全工作不力導(dǎo)致發(fā)生一般及以上安全事故的部門和個人，按照國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究責(zé)任，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，直至解除勞動合同。六、安全考核申訴（一）申訴條件被考核對象如對考核結(jié)果有異議，可在考核結(jié)果