企業(yè)能源建設(shè)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)企業(yè)能源建設(shè)管理，規(guī)范能源建設(shè)行為，提高能源利用效率，降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本企業(yè)范圍內(nèi)的能源建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、運(yùn)行管理等全過程。（三）基本原則1.遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保能源建設(shè)合法合規(guī)。2.堅(jiān)持節(jié)能優(yōu)先，采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，提高能源利用效率。3.注重系統(tǒng)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)能源建設(shè)項(xiàng)目與企業(yè)整體能源系統(tǒng)的協(xié)調(diào)匹配。4.強(qiáng)化全過程管理，確保能源建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和安全，提高投資效益。二、管理職責(zé)（一）企業(yè)能源管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)能源建設(shè)管理相關(guān)制度和流程。2.組織編制企業(yè)能源建設(shè)規(guī)劃，審核能源建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。3.協(xié)調(diào)能源建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和安全。4.負(fù)責(zé)能源建設(shè)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作。5.組織能源建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，監(jiān)督項(xiàng)目節(jié)能措施落實(shí)情況。（二）項(xiàng)目建設(shè)部門1.負(fù)責(zé)能源建設(shè)項(xiàng)目的具體實(shí)施，按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范組織施工。2.建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，確保項(xiàng)目施工質(zhì)量符合要求。3.制定項(xiàng)目安全管理制度，落實(shí)安全責(zé)任，確保施工安全。4.及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題和進(jìn)展情況，配合相關(guān)部門做好項(xiàng)目管理工作。（三）其他部門1.各部門按照職責(zé)分工，配合做好能源建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)工作。2.提供能源建設(shè)項(xiàng)目所需的技術(shù)支持和數(shù)據(jù)資料。三、能源建設(shè)規(guī)劃（一）規(guī)劃編制1.企業(yè)能源管理部門應(yīng)根據(jù)國(guó)家能源政策、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和能源需求預(yù)測(cè)，組織編制企業(yè)能源建設(shè)規(guī)劃。2.能源建設(shè)規(guī)劃應(yīng)包括能源建設(shè)目標(biāo)、主要任務(wù)、項(xiàng)目布局、實(shí)施計(jì)劃等內(nèi)容。3.規(guī)劃編制過程中應(yīng)廣泛征求各部門意見，進(jìn)行充分論證和評(píng)估。（二）規(guī)劃審批1.能源建設(shè)規(guī)劃編制完成后，報(bào)企業(yè)決策層審批。2.經(jīng)審批后的能源建設(shè)規(guī)劃應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，如需調(diào)整，應(yīng)按原程序進(jìn)行審批。四、項(xiàng)目可行性研究（一）研究?jī)?nèi)容1.能源建設(shè)項(xiàng)目可行性研究應(yīng)包括項(xiàng)目背景、市場(chǎng)需求、技術(shù)方案、工程方案、節(jié)能措施、環(huán)境影響、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等內(nèi)容。2.可行性研究報(bào)告應(yīng)依據(jù)充分、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、論證合理，確保項(xiàng)目的科學(xué)性和可行性。（二）研究報(bào)告編制與審核1.項(xiàng)目建設(shè)部門負(fù)責(zé)組織編制能源建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。2.企業(yè)能源管理部門對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行審核，提出審核意見。3.審核通過后的可行性研究報(bào)告報(bào)企業(yè)決策層審批。五、項(xiàng)目設(shè)計(jì)（一）設(shè)計(jì)要求1.能源建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)能源建設(shè)規(guī)劃要求。2.設(shè)計(jì)單位應(yīng)采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提高能源利用效率。3.設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括設(shè)計(jì)說明書、圖紙、設(shè)備清單、節(jié)能專篇等內(nèi)容，確保設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量。（二）設(shè)計(jì)審查1.企業(yè)能源管理部門組織相關(guān)部門對(duì)能源建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查。2.審查內(nèi)容包括設(shè)計(jì)方案的合理性、節(jié)能措施的可行性、安全可靠性等。3.設(shè)計(jì)單位根據(jù)審查意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)審查合格后方可進(jìn)行施工。六、項(xiàng)目施工（一）施工準(zhǔn)備1.項(xiàng)目建設(shè)部門應(yīng)做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括施工場(chǎng)地清理、施工用水用電接入、施工設(shè)備和材料采購(gòu)等。2.施工單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力，按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求編制施工組織設(shè)計(jì)。3.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證措施、施工安全保障措施、節(jié)能措施等內(nèi)容。（二）施工過程管理1.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量和安全。2.企業(yè)能源管理部門和項(xiàng)目建設(shè)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.施工過程中如需變更設(shè)計(jì)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理變更手續(xù)。（三）施工質(zhì)量控制1.施工單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)，確保每道工序質(zhì)量符合要求。2.項(xiàng)目建設(shè)部門應(yīng)委托有資質(zhì)的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)關(guān)鍵部位和隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。3.對(duì)施工質(zhì)量不符合要求的，應(yīng)責(zé)令施工單位限期整改，整改合格后方可進(jìn)行下一道工序。（四）施工安全管理1.施工單位應(yīng)建立安全管理制度，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工人員安全意識(shí)。2.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。3.企業(yè)能源管理部門和項(xiàng)目建設(shè)部門應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。（五）施工節(jié)能管理1.施工單位應(yīng)采取節(jié)能措施，減少施工過程中的能源消耗。2.合理安排施工工序，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)和能源浪費(fèi)。3.推廣應(yīng)用節(jié)能燈具、節(jié)水器具等節(jié)能產(chǎn)品。七、項(xiàng)目驗(yàn)收（一）驗(yàn)收條件1.能源建設(shè)項(xiàng)目按設(shè)計(jì)文件和合同約定完成全部建設(shè)內(nèi)容，具備運(yùn)行條件。2.施工單位完成工程竣工報(bào)告，項(xiàng)目建設(shè)部門完成工程竣工預(yù)驗(yàn)收。3.節(jié)能措施已按設(shè)計(jì)要求落實(shí)，節(jié)能效果符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。4.安全設(shè)施已通過驗(yàn)收，具備安全生產(chǎn)條件。（二）驗(yàn)收程序1.項(xiàng)目建設(shè)部門向企業(yè)能源管理部門提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。2.企業(yè)能源管理部門組織相關(guān)部門和專家組成驗(yàn)收組，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收。3.驗(yàn)收組通過聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式進(jìn)行驗(yàn)收，形成驗(yàn)收意見。4.對(duì)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，出具竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；對(duì)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，責(zé)令限期整改，整改合格后重新組織驗(yàn)收。八、運(yùn)行管理（一）運(yùn)行維護(hù)1.能源建設(shè)項(xiàng)目投入運(yùn)行后，運(yùn)行管理部門應(yīng)建立健全運(yùn)行維護(hù)管理制度，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢、維護(hù)保養(yǎng)和檢修，及時(shí)更換損壞的設(shè)備部件。3.建立設(shè)備運(yùn)行檔案，記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和維護(hù)情況。（二）節(jié)能監(jiān)測(cè)1.企業(yè)能源管理部門應(yīng)定期對(duì)能源建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能監(jiān)測(cè)，分析能源消耗情況。2.對(duì)節(jié)能效果不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)查找原因，采取改進(jìn)措施。3.鼓勵(lì)采用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備，不斷提高能源利用效率。（三）人員培訓(xùn)1.運(yùn)行管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)，提高其操作技能和節(jié)能意識(shí)。2.定期組織操作人員參加專業(yè)培訓(xùn)和考核，確保其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。九、節(jié)能評(píng)估與審查（一）評(píng)估審查范圍1.本企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建的能源建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行節(jié)能評(píng)估和審查。2.節(jié)能評(píng)估和審查應(yīng)在項(xiàng)目可行性研究階段進(jìn)行。（二）評(píng)估審查內(nèi)容1.節(jié)能評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目能源消耗情況分析、節(jié)能措施評(píng)估、節(jié)能效果預(yù)測(cè)等內(nèi)容。2.節(jié)能審查主要對(duì)節(jié)能評(píng)估報(bào)告的完整性、準(zhǔn)確性、合理性進(jìn)行審查。（三）評(píng)估審查程序1.項(xiàng)目建設(shè)部門委托有資質(zhì)的節(jié)能評(píng)估機(jī)構(gòu)編制節(jié)能評(píng)估報(bào)告。2.節(jié)能評(píng)