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文檔簡介

**項目能力提升項目IDP計劃表,,,,,,

姓名:,,,性別:,,年齡:,

學歷:,,,入職日期:,,所在區(qū)域:,

現(xiàn)崗位:,,,,測評成績:,,

現(xiàn)狀分析:(由帶教人,被帶教人共同完成),,,,,,

過往業(yè)績闡述:(紀錄之前的業(yè)績情況,以及看他之前的帶看情況),,,,,,

,,,,,,,

根據(jù)測評反饋的結(jié)果:(北森顧問,被帶教人共同完成),,,,,,

最優(yōu)的三項能力,,1、,,2、,,3、/

最弱的三項能力,,1、,,2、,,3、/

2017年9月-11月提升的兩項能力,,,,,,

1、業(yè)務(wù)能力--提升帶看量,,,,,,

2、管理能力--識人、用人能力,,,,,,

IDP具體計劃,,,,,,

階段,帶教方式,,帶教內(nèi)容,,,帶教目標

9月,,,,,,

,,,,,,,

,,,,,,,

,,,,,,,

,反饋,,完成對下屬的反饋,,,完成**反饋

,面試動作,,傳承理念,,,用故事闡述價值觀

,,,恰當?shù)臉藴?,,結(jié)合測評

,,,遵循流程,,,

,團隊建設(shè)任務(wù),,營造團隊氛圍,,,樹立榜樣行為

,,,,,,,

IDP具體計劃,,,,,,

階段,帶教方式,,帶教內(nèi)容,,,帶教目標

10月,,,,,,

,,,,,,,

,,,,,,,

,,,,,,,

,面試動作,,傳承理念,,,用故事闡述價值觀

,,,恰當?shù)臉藴?,,結(jié)合測評

,,,遵循流程,,,

,團隊建設(shè)任務(wù),,營造團隊氛圍,,,樹立榜樣行為

,反饋,,完成對下屬的反饋,,,

,,,,,,,

,,,,,,,

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IDP具體計劃,,,,,,

階段,帶教方式,,帶教內(nèi)容,,,帶教目標

11月,,,,,,

,,,,,,,

,,,,,,,

,,,,,,,

,面試動作,,傳承理念,,,用故事闡述價值觀

,,,恰當?shù)臉藴?,,結(jié)合測評

,,,遵循流程,,,鏈家的招聘流程

,團隊建設(shè)任務(wù),,營造團隊氛圍,,,樹立榜樣行為

,用人,,九宮格同類顏色的人不同的管理動作,,,單店人才地圖

,,,,,,,

IDP具體計劃,,,,,,

階段,帶教方式,,帶教內(nèi)容,,,帶教目標

12月,,,,,,

,,,,,,,

,,,,,,,

,,,,,,,

,面試動作,,傳承理念,,,用故事闡述價值觀

,,,恰當?shù)臉藴?,,結(jié)合測評

,,,遵循流程,,,鏈家的招聘流程

,團隊建設(shè)任務(wù),,營造團隊氛圍,,,樹立榜樣行為

,用人,,九宮格同類顏色的人不同的管理動作,,,單店人才地圖

,,,,,,,

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