版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
保安早操管理辦法標(biāo)準(zhǔn)一、總則(一)目的為了加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè),提高保安人員的身體素質(zhì)、紀(jì)律意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,規(guī)范保安早操管理,特制定本辦法標(biāo)準(zhǔn)。(二)適用范圍本辦法標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司全體保安人員。(三)基本原則1.嚴(yán)格執(zhí)行原則:保安人員必須嚴(yán)格按照本辦法標(biāo)準(zhǔn)參加早操,不得無(wú)故缺席、遲到或早退。2.規(guī)范統(tǒng)一原則:早操內(nèi)容、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間安排等應(yīng)保持規(guī)范統(tǒng)一,確保訓(xùn)練效果的一致性。3.循序漸進(jìn)原則:根據(jù)保安人員的身體狀況和訓(xùn)練基礎(chǔ),合理安排訓(xùn)練強(qiáng)度和難度,逐步提高訓(xùn)練要求。4.注重實(shí)效原則:通過(guò)早操訓(xùn)練,切實(shí)提高保安人員的綜合素質(zhì),增強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。二、早操組織與實(shí)施(一)組織架構(gòu)1.成立早操領(lǐng)導(dǎo)小組,由保安隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),副隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),各班長(zhǎng)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)早操計(jì)劃的制定、組織實(shí)施、監(jiān)督檢查等工作。2.保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面組織和協(xié)調(diào)早操工作,確保早操順利進(jìn)行。3.副隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)開展工作,負(fù)責(zé)早操過(guò)程中的具體組織和指導(dǎo)。4.各班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組保安人員的考勤和訓(xùn)練組織,確保本班組人員按時(shí)參加早操并達(dá)到訓(xùn)練要求。(二)早操計(jì)劃制定1.早操領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)公司安全保衛(wèi)工作實(shí)際需要、保安人員身體素質(zhì)狀況以及季節(jié)特點(diǎn)等,制定年度、季度和月度早操計(jì)劃。2.早操計(jì)劃應(yīng)包括早操時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、訓(xùn)練強(qiáng)度、考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。3.早操計(jì)劃應(yīng)提前一周公布,讓保安人員有足夠的時(shí)間做好準(zhǔn)備。(三)早操實(shí)施1.早操時(shí)間:每周一至周五早上[具體時(shí)間]開始,時(shí)長(zhǎng)為[X]分鐘。2.早操地點(diǎn):公司指定的室外空曠場(chǎng)地。3.早操內(nèi)容:集合整隊(duì):保安人員聽到集合口令后,迅速在指定地點(diǎn)集合,由班長(zhǎng)整理隊(duì)伍,檢查人員出勤情況,并向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。隊(duì)列訓(xùn)練:包括立正、稍息、看齊、報(bào)數(shù)、停止間轉(zhuǎn)法、齊步走、正步走、跑步走等基本隊(duì)列動(dòng)作訓(xùn)練,旨在培養(yǎng)保安人員的紀(jì)律意識(shí)和良好的軍姿。體能訓(xùn)練:根據(jù)保安工作的特點(diǎn)和需求,安排適量的體能訓(xùn)練項(xiàng)目,如俯臥撐、仰臥起坐、深蹲、跑步等,以增強(qiáng)保安人員的身體素質(zhì)和耐力。技能訓(xùn)練:結(jié)合保安工作實(shí)際,進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的安全防范技能訓(xùn)練,如擒拿格斗、應(yīng)急棍術(shù)、消防器材使用等,提高保安人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練:通過(guò)開展一些團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目,如拔河比賽、接力跑等,培養(yǎng)保安人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神。4.早操實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照早操計(jì)劃進(jìn)行訓(xùn)練,不得隨意更改訓(xùn)練內(nèi)容和時(shí)間。5.訓(xùn)練過(guò)程中,教練應(yīng)認(rèn)真示范動(dòng)作要領(lǐng),耐心指導(dǎo)保安人員,及時(shí)糾正不規(guī)范動(dòng)作,確保訓(xùn)練質(zhì)量。6.保安人員應(yīng)認(rèn)真參加早操訓(xùn)練,服從教練指揮,嚴(yán)格遵守訓(xùn)練紀(jì)律,不得在訓(xùn)練過(guò)程中嬉笑打鬧、擅自離崗。三、早操考核與評(píng)估(一)考核內(nèi)容1.出勤情況:考核保安人員是否按時(shí)參加早操,有無(wú)遲到、早退、缺席現(xiàn)象。2.隊(duì)列動(dòng)作:考核保安人員的隊(duì)列動(dòng)作是否規(guī)范、整齊,包括立正、稍息、看齊、報(bào)數(shù)、停止間轉(zhuǎn)法、齊步走、正步走、跑步走等。3.體能表現(xiàn):考核保安人員在體能訓(xùn)練項(xiàng)目中的完成情況,如俯臥撐、仰臥起坐、深蹲、跑步等的數(shù)量和質(zhì)量。4.技能掌握:考核保安人員對(duì)安全防范技能的掌握程度,如擒拿格斗、應(yīng)急棍術(shù)、消防器材使用等。5.團(tuán)隊(duì)協(xié)作:考核保安人員在團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練中的表現(xiàn),如團(tuán)隊(duì)配合的默契程度、協(xié)作能力等。(二)考核方式1.定期考核:每月進(jìn)行一次早操考核,由早操領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施??己瞬捎矛F(xiàn)場(chǎng)打分的方式,滿分100分。2.不定期抽查:早操領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)保安人員的早操情況進(jìn)行抽查,抽查結(jié)果納入當(dāng)月考核成績(jī)。3.專項(xiàng)考核:根據(jù)工作需要,對(duì)保安人員的某項(xiàng)早操內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)考核,如隊(duì)列會(huì)操、體能達(dá)標(biāo)測(cè)試等。(三)考核標(biāo)準(zhǔn)1.出勤情況:全勤得20分,遲到、早退一次扣5分,缺席一次扣10分。2.隊(duì)列動(dòng)作:動(dòng)作規(guī)范、整齊,符合要求得30分;動(dòng)作基本規(guī)范,但存在個(gè)別小問(wèn)題得2025分;動(dòng)作不規(guī)范,存在較多問(wèn)題得1015分;動(dòng)作嚴(yán)重不規(guī)范得05分。3.體能表現(xiàn):體能訓(xùn)練項(xiàng)目完成情況良好,達(dá)到或超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)得20分;基本達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)得1015分;未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)得05分。4.技能掌握:對(duì)安全防范技能掌握熟練,能夠正確操作得15分;基本掌握,但存在一些小問(wèn)題得1012分;掌握不熟練,存在較多問(wèn)題得58分;未掌握得02分。5.團(tuán)隊(duì)協(xié)作:團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)出色,配合默契得15分;團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)較好,但存在一些小問(wèn)題得1012分;團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)一般,存在較多問(wèn)題得58分;團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)差得02分。(四)評(píng)估與反饋1.早操領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)保安人員的早操情況進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題。2.針對(duì)考核評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)與保安人員進(jìn)行溝通反饋,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,并制定相應(yīng)的整改措施。3.對(duì)早操表現(xiàn)優(yōu)秀的保安人員,應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)全體保安人員積極參加早操訓(xùn)練,提高自身素質(zhì)。四、早操保障與支持(一)場(chǎng)地與器材保障1.公司應(yīng)提供固定的早操訓(xùn)練場(chǎng)地,并確保場(chǎng)地安全、平整、無(wú)障礙物。2.根據(jù)早操訓(xùn)練內(nèi)容,配備必要的訓(xùn)練器材,如隊(duì)列訓(xùn)練用的指揮棒、體能訓(xùn)練用的啞鈴、俯臥撐架、消防器材等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保器材完好可用。(二)教練支持1.選拔具有一定軍事素質(zhì)和教學(xué)能力的保安人員擔(dān)任早操教練,負(fù)責(zé)早操的組織和指導(dǎo)工作。2.定期組織教練參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教練的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力,確保早操訓(xùn)練質(zhì)量。(三)后勤保障1.公司應(yīng)根據(jù)需要,為保安人員提供必要的后勤保障,如飲用水、防暑降溫藥品等,確保保安人員在早操訓(xùn)練過(guò)程中的身體健康。2.關(guān)注天氣變化,如遇惡劣天氣(如暴雨、大風(fēng)、高溫等),應(yīng)及時(shí)調(diào)整早操時(shí)間或訓(xùn)練內(nèi)容,確保保安人員的安全。五、紀(jì)律與獎(jiǎng)懲(一)紀(jì)律要求1.保安人員必須嚴(yán)格遵守早操時(shí)間,不得無(wú)故遲到、早退或缺席。如有特殊情況需要請(qǐng)假,必須提前向隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假,并經(jīng)批準(zhǔn)后方可缺席。2.參加早操時(shí),必須著裝整齊,佩戴好保安標(biāo)志和裝備,保持良好的精神面貌。3.嚴(yán)格遵守訓(xùn)練紀(jì)律,服從教練指揮,不得在訓(xùn)練過(guò)程中嬉笑打鬧、擅自離崗。4.愛(ài)護(hù)訓(xùn)練器材和場(chǎng)地設(shè)施,不得故意損壞或破壞。(二)獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)早操表現(xiàn)優(yōu)秀的保安人員,每月評(píng)選出若干名“早操之星”,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.在年度優(yōu)秀保安評(píng)選中,將早操表現(xiàn)作為重要考核指標(biāo)之一,對(duì)早操成績(jī)突出的保安人員給予優(yōu)先推薦。3.對(duì)在早操訓(xùn)練中提出合理化建議并被采納,對(duì)提高早操質(zhì)量有顯著貢獻(xiàn)的保安人員,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。(三)懲罰措施1.對(duì)無(wú)故遲到、早退或缺席早操的保安人員,按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分,并進(jìn)行批評(píng)教育。2.對(duì)在早操訓(xùn)練中違反紀(jì)律,不服從指揮,情節(jié)較輕的保安人員,給予警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予罰款、停崗學(xué)習(xí)等處罰。3.對(duì)因個(gè)人原因?qū)е掠?xùn)練器材損壞或場(chǎng)地設(shè)施破壞的保安人員,責(zé)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 財(cái)務(wù)報(bào)銷流程優(yōu)化及風(fēng)險(xiǎn)控制手冊(cè)
- 鋼結(jié)構(gòu)車間施工方案及安全規(guī)范
- 網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)設(shè)計(jì)方案匯編
- 物流倉(cāng)儲(chǔ)員工健康管理方案
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)分享
- 回腸膀胱手術(shù)術(shù)前護(hù)理
- 認(rèn)知發(fā)育遲緩怎么治療
- 胸椎術(shù)后護(hù)理查房
- 消防安全責(zé)任體系建設(shè)與績(jī)效考核方案
- 公司新員工崗前培訓(xùn)測(cè)試題庫(kù)
- 中圖版地理七年級(jí)上冊(cè)知識(shí)總結(jié)
- 大連理工大學(xué)固態(tài)相變各章節(jié)考點(diǎn)及知識(shí)點(diǎn)總節(jié)
- 腫瘤科專業(yè)組藥物臨床試驗(yàn)管理制度及操作規(guī)程GCP
- 統(tǒng)編版四年級(jí)下冊(cè)語(yǔ)文第二單元表格式教案
- 測(cè)量系統(tǒng)線性分析數(shù)據(jù)表
- 上海農(nóng)貿(mào)場(chǎng)病媒生物防制工作標(biāo)準(zhǔn)
- 第三單元課外古詩(shī)詞誦讀《太常引·建康中秋夜為呂叔潛賦》課件
- YY 0334-2002硅橡膠外科植入物通用要求
- GB/T 5836.1-1992建筑排水用硬聚氯乙烯管材
- 論文寫作講座課件
- 危險(xiǎn)化學(xué)品-培訓(xùn)-課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論