2025年造價(jià)工程師考試工程造價(jià)咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制模擬試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.工程造價(jià)咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的基本原則不包括下列哪項(xiàng)？A.預(yù)防為主B.依法合規(guī)C.完善制度D.事后處理2.下列哪項(xiàng)不屬于工程造價(jià)咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的主要內(nèi)容？A.人力資源風(fēng)險(xiǎn)B.合同風(fēng)險(xiǎn)C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)3.工程造價(jià)咨詢企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，以下哪種方法不屬于常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？A.專家調(diào)查法B.德爾菲法C.案例分析法D.概率分析法4.下列關(guān)于工程造價(jià)咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的描述，錯(cuò)誤的是？A.建立健全內(nèi)部控制制度B.加強(qiáng)員工培訓(xùn)C.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程D.風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)與企業(yè)的實(shí)際情況相脫離5.工程造價(jià)咨詢企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，以下哪種方法不屬于常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法？A.定性分析法B.定量分析法C.模糊綜合評(píng)價(jià)法D.案例分析法6.下列關(guān)于工程造價(jià)咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的描述，錯(cuò)誤的是？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)接受D.風(fēng)險(xiǎn)控制7.工程造價(jià)咨詢企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪種方法不屬于常用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法？A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)8.下列關(guān)于工程造價(jià)咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的描述，錯(cuò)誤的是？A.風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)環(huán)節(jié)B.風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)遵循全面性、預(yù)防性、動(dòng)態(tài)性、可操作性的原則C.風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)與企業(yè)其他管理體系相結(jié)合D.風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)由企業(yè)內(nèi)部單獨(dú)負(fù)責(zé)9.下列關(guān)于工程造價(jià)咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任的描述，錯(cuò)誤的是？A.企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制工作負(fù)總責(zé)B.風(fēng)險(xiǎn)控制工作應(yīng)由企業(yè)內(nèi)部各部門共同負(fù)責(zé)C.風(fēng)險(xiǎn)控制工作應(yīng)由企業(yè)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)D.風(fēng)險(xiǎn)控制工作應(yīng)由企業(yè)內(nèi)部專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)10.下列關(guān)于工程造價(jià)咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制制度建設(shè)的描述，錯(cuò)誤的是？A.風(fēng)險(xiǎn)控制制度應(yīng)與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合B.風(fēng)險(xiǎn)控制制度應(yīng)具有可操作性C.風(fēng)險(xiǎn)控制制度應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善D.風(fēng)險(xiǎn)控制制度應(yīng)由企業(yè)內(nèi)部各部門共同制定二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）1.工程造價(jià)咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的主要內(nèi)容包括哪些？A.人力資源風(fēng)險(xiǎn)B.合同風(fēng)險(xiǎn)C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)2.工程造價(jià)咨詢企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有哪些？A.專家調(diào)查法B.德爾菲法C.案例分析法D.概率分析法E.情景分析法3.工程造價(jià)咨詢企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法有哪些？A.定性分析法B.定量分析法C.模糊綜合評(píng)價(jià)法D.案例分析法E.專家調(diào)查法4.工程造價(jià)咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括哪些？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)接受D.風(fēng)險(xiǎn)控制E.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防5.工程造價(jià)咨詢企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法有哪些？A.定期檢查B.現(xiàn)場(chǎng)巡查C.內(nèi)部審計(jì)D.外部審計(jì)E.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警6.工程造價(jià)咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立應(yīng)遵循哪些原則？A.全面性B.預(yù)防性C.動(dòng)態(tài)性D.可操作性E.法規(guī)性7.工程造價(jià)咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任包括哪些？A.企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制工作負(fù)總責(zé)B.風(fēng)險(xiǎn)控制工作應(yīng)由企業(yè)內(nèi)部各部門共同負(fù)責(zé)C.風(fēng)險(xiǎn)控制工作應(yīng)由企業(yè)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)D.風(fēng)險(xiǎn)控制工作應(yīng)由企業(yè)內(nèi)部專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)E.員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制工作負(fù)直接責(zé)任8.工程造價(jià)咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制制度建設(shè)應(yīng)包括哪些內(nèi)容？A.風(fēng)險(xiǎn)控制制度應(yīng)與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合B.風(fēng)險(xiǎn)控制制度應(yīng)具有可操作性C.風(fēng)險(xiǎn)控制制度應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善D.風(fēng)險(xiǎn)控制制度應(yīng)由企業(yè)內(nèi)部各部門共同制定E.風(fēng)險(xiǎn)控制制度應(yīng)與國(guó)家法律法規(guī)相一致9.工程造價(jià)咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括哪些？A.建立健全內(nèi)部控制制度B.加強(qiáng)員工培訓(xùn)C.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程D.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制E.加強(qiáng)與其他企業(yè)的合作10.工程造價(jià)咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制工作應(yīng)如何開展？A.制定風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)劃B.建立風(fēng)險(xiǎn)控制制度C.開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)D.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和改進(jìn)四、判斷題（每題2分，共20分）1.工程造價(jià)咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)是確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。（）2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是工程造價(jià)咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的第一步，也是最重要的一步。（）3.工程造價(jià)咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施應(yīng)由企業(yè)內(nèi)部專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)。（）4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是工程造價(jià)咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的核心環(huán)節(jié)，它決定了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇。（）5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果和企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行。（）6.工程造價(jià)咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效實(shí)施。（）7.工程造價(jià)咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制工作的開展應(yīng)遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則。（）8.工程造價(jià)咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制體系應(yīng)與企業(yè)其他管理體系相分離，獨(dú)立運(yùn)行。（）9.工程造價(jià)咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任的落實(shí)應(yīng)與員工的績(jī)效評(píng)價(jià)相結(jié)合。（）10.工程造價(jià)咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制制度建設(shè)應(yīng)優(yōu)先考慮成本效益。（）五、簡(jiǎn)答題（每題5分，共25分）1.簡(jiǎn)述工程造價(jià)咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的基本原則。2.簡(jiǎn)述工程造價(jià)咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。3.簡(jiǎn)述工程造價(jià)咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法。4.簡(jiǎn)述工程造價(jià)咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的類型。5.簡(jiǎn)述工程造價(jià)咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容。六、論述題（10分）論述工程造價(jià)咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。本次試卷答案如下：一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.D.事后處理解析：工程造價(jià)咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的基本原則包括預(yù)防為主、依法合規(guī)、完善制度和持續(xù)改進(jìn)。事后處理不屬于基本原則。2.D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)解析：工程造價(jià)咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的主要內(nèi)容通常包括人力資源風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)不屬于主要風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容。3.D.概率分析法解析：常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括專家調(diào)查法、德爾菲法、案例分析法和情景分析法等。概率分析法主要用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，而非風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。4.D.風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)與企業(yè)的實(shí)際情況相脫離解析：風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合，以確保措施的有效性和可操作性。5.D.案例分析法解析：常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法包括定性分析法、定量分析法、模糊綜合評(píng)價(jià)法和層次分析法等。案例分析法則用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。6.D.風(fēng)險(xiǎn)控制解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)控制是確保風(fēng)險(xiǎn)在可接受范圍內(nèi)的措施。7.C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估解析：風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是確定風(fēng)險(xiǎn)程度和優(yōu)先級(jí)的過程。8.C.風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)與企業(yè)其他管理體系相結(jié)合解析：風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)與企業(yè)其他管理體系（如質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系等）相結(jié)合，形成整體管理體系。9.C.風(fēng)險(xiǎn)控制工作應(yīng)由企業(yè)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)解析：風(fēng)險(xiǎn)控制工作應(yīng)由企業(yè)內(nèi)部各部門共同負(fù)責(zé)，外部專業(yè)機(jī)構(gòu)可以提供咨詢和指導(dǎo)，但不能替代企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任。10.D.風(fēng)險(xiǎn)控制制度應(yīng)由企業(yè)內(nèi)部各部門共同制定解析：風(fēng)險(xiǎn)控制制度應(yīng)由企業(yè)內(nèi)部各部門共同制定，以確保制度的全面性和可操作性。二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）1.A,B,C,D,E解析：工程造價(jià)咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的主要內(nèi)容包括人力資源風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。2.A,B,C,D解析：常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括專家調(diào)查法、德爾菲法、案例分析法和情景分析法等。3.A,B,C,D解析：常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法包括定性分析法、定量分析法、模糊綜合評(píng)價(jià)法和層次分析法等。4.A,B,C,D解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)控制等。5.A,B,C,D解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法包括定期檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡查、內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)等。6.A,B,C,D解析：風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立應(yīng)遵循全面性、預(yù)防性、動(dòng)態(tài)性和可操作性的原則。7.A,B,C,D解析：風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任包括企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，內(nèi)部各部門共同負(fù)責(zé)，外部專業(yè)機(jī)構(gòu)提供咨詢和指導(dǎo)，員工負(fù)直接責(zé)任。8.A,B,C,D解析：風(fēng)險(xiǎn)控制制度建設(shè)應(yīng)包括與實(shí)際情況相結(jié)合、可操作