二氧化碳驅(qū)油管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范二氧化碳驅(qū)油業(yè)務(wù)管理，確保驅(qū)油作業(yè)安全、高效、環(huán)保運(yùn)行，提高原油采收率，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬區(qū)域內(nèi)二氧化碳驅(qū)油項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)行、維護(hù)及相關(guān)管理活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，確保二氧化碳驅(qū)油作業(yè)過程中人員、設(shè)備和環(huán)境安全。2.環(huán)保優(yōu)先原則：遵循環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)，采取有效措施減少二氧化碳排放對(duì)環(huán)境的影響，保護(hù)生態(tài)平衡。3.科學(xué)高效原則：運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和管理方法，優(yōu)化驅(qū)油方案，提高驅(qū)油效率，降低生產(chǎn)成本。4.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)過程監(jiān)控和質(zhì)量控制，確保驅(qū)油作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。二、管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定二氧化碳驅(qū)油業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，明確公司在該領(lǐng)域的發(fā)展方向和目標(biāo)。2.審批二氧化碳驅(qū)油項(xiàng)目的重大決策、投資計(jì)劃和預(yù)算安排。3.協(xié)調(diào)解決二氧化碳驅(qū)油項(xiàng)目實(shí)施過程中的重大問題，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。（二）項(xiàng)目管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)二氧化碳驅(qū)油項(xiàng)目的前期調(diào)研、可行性研究和項(xiàng)目申報(bào)工作。2.組織編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，審核項(xiàng)目施工計(jì)劃和質(zhì)量控制方案。3.監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)、質(zhì)量、安全等問題。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，整理項(xiàng)目資料并歸檔。（三）生產(chǎn)運(yùn)行部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)二氧化碳驅(qū)油生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作，組織實(shí)施生產(chǎn)運(yùn)行方案。2.監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)處理設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集、分析和上報(bào)工作，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。4.組織開展生產(chǎn)安全檢查和隱患排查治理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。（四）技術(shù)研發(fā)部門職責(zé)1.開展二氧化碳驅(qū)油技術(shù)研究和創(chuàng)新工作，不斷優(yōu)化驅(qū)油工藝和技術(shù)參數(shù)。2.為二氧化碳驅(qū)油項(xiàng)目提供技術(shù)支持，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。3.參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評(píng)審和技術(shù)驗(yàn)收工作，確保項(xiàng)目技術(shù)的先進(jìn)性和可靠性。（五）質(zhì)量安全環(huán)保部門職責(zé)1.制定二氧化碳驅(qū)油項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展質(zhì)量、安全、環(huán)保檢查和考核工作，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行查處。3.負(fù)責(zé)二氧化碳驅(qū)油項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)和安全評(píng)價(jià)工作，落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保和安全措施。4.參與事故調(diào)查處理工作，分析原因，提出改進(jìn)措施，防止事故再次發(fā)生。三、項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)（一）項(xiàng)目規(guī)劃1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，結(jié)合油藏地質(zhì)條件和資源狀況，制定二氧化碳驅(qū)油項(xiàng)目中長期規(guī)劃。2.規(guī)劃內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目目標(biāo)、規(guī)模、布局、實(shí)施進(jìn)度、投資預(yù)算等，并進(jìn)行可行性分析和論證。3.項(xiàng)目規(guī)劃需報(bào)公司管理層審批后實(shí)施。（二）項(xiàng)目設(shè)計(jì)1.依據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位開展項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作。2.設(shè)計(jì)單位應(yīng)充分收集項(xiàng)目相關(guān)資料，進(jìn)行油藏工程、地面工程、二氧化碳注入工程等方面的設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)方案科學(xué)合理、安全可靠。3.項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案應(yīng)包括設(shè)計(jì)說明書、圖紙、設(shè)備清單、投資概算等，并組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行評(píng)審。4.根據(jù)評(píng)審意見對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改完善，經(jīng)公司審批后作為項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù)。四、二氧化碳注入管理（一）注入設(shè)備管理1.建立二氧化碳注入設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。2.定期對(duì)注入設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好，運(yùn)行穩(wěn)定。3.按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作，防止設(shè)備損壞和安全事故發(fā)生。4.對(duì)注入設(shè)備進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn)，確保設(shè)備計(jì)量準(zhǔn)確，滿足生產(chǎn)要求。（二）二氧化碳?xì)庠垂芾?.確保二氧化碳?xì)庠吹姆€(wěn)定供應(yīng)，與氣源供應(yīng)商簽訂供氣合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。2.對(duì)二氧化碳?xì)庠催M(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，確保其符合驅(qū)油要求。檢測(cè)項(xiàng)目包括純度、含水量、含氧量等。3.建立二氧化碳?xì)庠磧?chǔ)存設(shè)施，儲(chǔ)存容量應(yīng)滿足項(xiàng)目生產(chǎn)需求。儲(chǔ)存設(shè)施應(yīng)具備防火、防爆、防泄漏等安全措施。4.定期對(duì)二氧化碳?xì)庠磧?chǔ)存設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)施安全運(yùn)行。（三）注入工藝管理1.根據(jù)油藏特點(diǎn)和項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求，選擇合適的二氧化碳注入工藝，如注氣井注入、注氣站注入等。2.嚴(yán)格按照注入工藝操作規(guī)程進(jìn)行注入作業(yè)，控制注入壓力、注入量、注入速度等參數(shù)，確保注入效果。3.定期對(duì)注入井進(jìn)行監(jiān)測(cè)，包括井口壓力、井底壓力、注入量、產(chǎn)出液情況等，及時(shí)調(diào)整注入?yún)?shù)。4.建立注入數(shù)據(jù)記錄制度，詳細(xì)記錄注入時(shí)間、注入量、注入壓力等數(shù)據(jù)，為分析注入效果提供依據(jù)。五、生產(chǎn)運(yùn)行管理（一）生產(chǎn)調(diào)度管理1.建立生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)二氧化碳驅(qū)油生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作。2.制定生產(chǎn)調(diào)度管理制度和工作流程，明確調(diào)度人員職責(zé)和工作要求。3.實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行狀況，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的問題。4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際情況，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。（二）油藏動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理1.建立油藏動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系，對(duì)油藏壓力、溫度、飽和度、滲透率等參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。2.定期采集油藏樣品，進(jìn)行分析化驗(yàn)，掌握油藏流體性質(zhì)變化情況。3.根據(jù)油藏動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整驅(qū)油方案和生產(chǎn)參數(shù)，提高驅(qū)油效果。4.建立油藏動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫，對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析和歸檔，為油藏開發(fā)決策提供依據(jù)。（三）采出液處理管理1.對(duì)二氧化碳驅(qū)油采出液進(jìn)行分類收集和處理，根據(jù)采出液性質(zhì)選擇合適的處理工藝。2.采出液處理應(yīng)達(dá)到國家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)，減少對(duì)環(huán)境的污染。3.加強(qiáng)采出液處理設(shè)備的運(yùn)行管理，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.建立采出液處理數(shù)據(jù)記錄制度，記錄處理量、處理效果、藥劑使用情況等數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)管理提供參考。六、質(zhì)量控制（一）質(zhì)量目標(biāo)1.二氧化碳驅(qū)油項(xiàng)目的各項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)符合國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。2.驅(qū)油效果應(yīng)達(dá)到項(xiàng)目設(shè)計(jì)指標(biāo)，原油采收率得到有效提高。（二）質(zhì)量管理體系1.建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理職責(zé)和工作流程。2.制定質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制措施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。3.加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)工作，對(duì)原材料、設(shè)備、工程質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。4.定期開展質(zhì)量檢查和考核工作，對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)整改，確保項(xiàng)目質(zhì)量。（三）質(zhì)量驗(yàn)收1.項(xiàng)目竣工后，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行、驅(qū)油效果等方面。2.質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，驗(yàn)收合格后方可交付使用。3.對(duì)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)明確整改責(zé)任人和整改期限，及時(shí)進(jìn)行整改，直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。七、安全管理（一）安全管理制度1.建立健全二氧化碳驅(qū)油項(xiàng)目安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等。2.明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé)，確保安全管理工作落到實(shí)處。3.定期對(duì)安全管理制度進(jìn)行修訂和完善，適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展的需要。（二）安全培訓(xùn)教育1.對(duì)所有參與二氧化碳驅(qū)油項(xiàng)目的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。2.新員工上崗前必須經(jīng)過三級(jí)安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。3.定期組織安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。4.對(duì)特殊工種人員，如電工、焊工、壓力容器操作工等，必須進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。（三）安全檢查與隱患排查治理1.建立定期安全檢查制度，對(duì)二氧化碳驅(qū)油生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、安全管理制度執(zhí)行情況等進(jìn)行全面檢查。2.加強(qiáng)日常安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，確保安全生產(chǎn)。3.建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可查。4.對(duì)重大安全隱患，應(yīng)制定專項(xiàng)整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限，確保隱患得到及時(shí)消除。（四）應(yīng)急管理1.制定二氧化碳驅(qū)油項(xiàng)目事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等事故的應(yīng)急處置措施。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。3.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，如滅火器、消防水帶、空氣呼吸器、堵漏工具等，并確保設(shè)備和物資完好有效。4.發(fā)生事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，最大限度地減少事故損失，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。八、環(huán)保管理（一）環(huán)保目標(biāo)1.嚴(yán)格控制二氧化碳驅(qū)油項(xiàng)目的污染物排放，確保各項(xiàng)污染物排放符合國家和地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。2.減少對(duì)周邊環(huán)境的影響，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。（二）環(huán)保措施1.加強(qiáng)二氧化碳排放控制，采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高二氧化碳回收利用率，減少二氧化碳排放。2.對(duì)采出液處理過程中產(chǎn)生的廢水、廢渣等污染物進(jìn)行妥善處理，達(dá)標(biāo)后排放或合理處置。3.采取有效的噪聲控制措施，降低生產(chǎn)過程中的噪聲污染，確保廠界噪聲符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。4.加強(qiáng)項(xiàng)目施工和運(yùn)營過程中的生態(tài)保護(hù)，減少對(duì)土地、植被、水體等生態(tài)環(huán)境的破壞。（三）環(huán)境監(jiān)測(cè)1.建立環(huán)境監(jiān)測(cè)體系，定期對(duì)項(xiàng)目周邊環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)項(xiàng)目包括大氣環(huán)境質(zhì)量、水環(huán)境質(zhì)量、土壤環(huán)境質(zhì)量等。2.對(duì)二氧化碳排放情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保排放符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3.及時(shí)掌握環(huán)境質(zhì)量變化情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，確保項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響在可控范圍內(nèi)。（四）環(huán)保設(shè)施管理1.建立環(huán)保設(shè)施臺(tái)賬，詳細(xì)記錄環(huán)保設(shè)施的名稱、型號(hào)、運(yùn)行情況等信息。2.加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)施正常運(yùn)行，污染物達(dá)標(biāo)排放。3.對(duì)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行過程中產(chǎn)生的能耗、物耗等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，采取措施降低運(yùn)行成本。九、成本管理（一）成本預(yù)算管理1.編制二氧化碳驅(qū)油項(xiàng)目成本預(yù)算，明確項(xiàng)目各項(xiàng)成本費(fèi)用的構(gòu)成和預(yù)算金額。2.成本預(yù)算應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案和生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃進(jìn)行編制，確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。3.加強(qiáng)成本預(yù)算的審核和控制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算審批程序，確保預(yù)算的嚴(yán)肅性。（二）成本核算與分析1.建立成本核算制度，對(duì)二氧化碳驅(qū)油項(xiàng)目的各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確核算。2.定期進(jìn)行成本分析，對(duì)比實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異，分析成本變動(dòng)原因，提出成本控制措施和建議。3.加強(qiáng)成本管理的信息化建設(shè)，利用成本管理軟件對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，提高成本管理效率。（三）成本控制措施