2025年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試成功秘籍及試題及答案一、考試概述信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試是由國家人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部共同組織的國家級考試，屬于全國計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試中的中級資格考試?？荚囍饕婕靶畔⑾到y(tǒng)工程監(jiān)理的相關(guān)知識和技能，旨在考查考生對信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的理論、方法和實(shí)踐的掌握程度?？荚嚪譃榛A(chǔ)知識和應(yīng)用技術(shù)兩個(gè)科目，基礎(chǔ)知識為客觀選擇題，應(yīng)用技術(shù)為主觀案例分析題，兩科均達(dá)到合格分?jǐn)?shù)線（一般為45分）才能獲得證書。二、備考規(guī)劃1.前期了解（12周）在備考初期，首先要全面了解信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試的大綱、考試內(nèi)容、題型分布、合格標(biāo)準(zhǔn)等基本信息?？梢酝ㄟ^官方網(wǎng)站、考試論壇等渠道獲取相關(guān)資料。同時(shí)，收集歷年練習(xí)題，對考試的難度和命題風(fēng)格有一個(gè)初步的認(rèn)識。2.基礎(chǔ)學(xué)習(xí)（23個(gè)月）教材研讀：選用權(quán)威的考試教材，按照教材章節(jié)順序進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中，要做好筆記，標(biāo)記重點(diǎn)、難點(diǎn)和易錯(cuò)點(diǎn)。對于重要的概念、原理和方法，要深入理解，確保掌握扎實(shí)。視頻課程輔助：結(jié)合專業(yè)的視頻課程進(jìn)行學(xué)習(xí)，可以幫助我們更好地理解教材內(nèi)容。在觀看視頻課程時(shí)，要跟隨老師的思路，做好記錄，對于不懂的地方可以暫停視頻反復(fù)觀看，或者在論壇上與其他考生交流討論。知識體系構(gòu)建：在學(xué)習(xí)完每個(gè)章節(jié)后，要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)歸納，構(gòu)建知識體系。可以通過制作思維導(dǎo)圖的方式，將各個(gè)知識點(diǎn)之間的關(guān)系清晰地呈現(xiàn)出來，便于理解和記憶。3.強(qiáng)化鞏固（12個(gè)月）專項(xiàng)練習(xí)：針對考試的各個(gè)知識點(diǎn)和題型，進(jìn)行專項(xiàng)練習(xí)。通過大量的練習(xí)題，加深對知識點(diǎn)的理解和掌握，提高解題能力和答題速度。在練習(xí)過程中，要注重分析錯(cuò)題，找出自己的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行有針對性的復(fù)習(xí)。模擬考試：按照考試時(shí)間和要求，進(jìn)行模擬考試。模擬考試可以幫助我們熟悉考試流程和節(jié)奏，提高應(yīng)試能力。在模擬考試結(jié)束后，要認(rèn)真分析試卷，總結(jié)答題經(jīng)驗(yàn)和技巧，發(fā)現(xiàn)自己在時(shí)間管理、答題規(guī)范等方面存在的問題，并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。4.沖刺階段（12周）重點(diǎn)復(fù)習(xí)：對教材中的重點(diǎn)內(nèi)容、歷年練習(xí)題中頻繁出現(xiàn)的考點(diǎn)以及自己的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)習(xí)?？梢酝ㄟ^快速瀏覽筆記、思維導(dǎo)圖等方式，強(qiáng)化記憶。心態(tài)調(diào)整：在沖刺階段，要注意調(diào)整心態(tài)，保持積極樂觀的情緒。避免過度緊張和焦慮，合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間和休息時(shí)間，保證充足的睡眠和良好的精神狀態(tài)。三、學(xué)習(xí)方法1.理論聯(lián)系實(shí)際信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試的內(nèi)容不僅涉及理論知識，還與實(shí)際工作密切相關(guān)。在學(xué)習(xí)過程中，要注重將理論知識與實(shí)際案例相結(jié)合，通過分析實(shí)際案例來加深對理論知識的理解和應(yīng)用。例如，在學(xué)習(xí)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制等內(nèi)容時(shí)，可以結(jié)合自己在實(shí)際工作中遇到的項(xiàng)目案例，分析監(jiān)理在這些方面的具體做法和作用。2.多做總結(jié)歸納信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試的知識點(diǎn)較多，需要我們進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)歸納。在學(xué)習(xí)完每個(gè)章節(jié)或每個(gè)知識點(diǎn)后，要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，將重要的知識點(diǎn)、概念、公式等整理成筆記。同時(shí)，要對相似的知識點(diǎn)進(jìn)行對比分析，找出它們之間的異同點(diǎn)，便于記憶和區(qū)分。3.利用多種學(xué)習(xí)資源除了教材和視頻課程外，還可以利用其他學(xué)習(xí)資源來輔助學(xué)習(xí)。例如，參加線下的培訓(xùn)班、加入學(xué)習(xí)小組、閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍和期刊等。通過多種學(xué)習(xí)資源的結(jié)合使用，可以拓寬我們的學(xué)習(xí)渠道，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)效果。四、答題技巧1.基礎(chǔ)知識科目仔細(xì)審題：在答題前，要仔細(xì)閱讀題目，理解題目要求。注意題目中的關(guān)鍵詞、限定詞等，避免因?yàn)榇中拇笠舛疱e(cuò)題目。排除法：對于一些不確定的題目，可以采用排除法。通過排除明顯錯(cuò)誤的選項(xiàng)，縮小選擇范圍，提高答題的正確率。合理分配時(shí)間：基礎(chǔ)知識科目考試時(shí)間有限，要合理分配答題時(shí)間。對于簡單的題目，要快速作答，留出更多的時(shí)間用于解答難題。2.應(yīng)用技術(shù)科目認(rèn)真分析案例：在答題前，要認(rèn)真閱讀案例，理解案例的背景、問題和要求。分析案例中涉及的知識點(diǎn)和原理，確定答題的思路和方向。答題規(guī)范：應(yīng)用技術(shù)科目為主觀案例分析題，答題時(shí)要注意答題規(guī)范。按照題目要求，分點(diǎn)作答，條理清晰。語言表達(dá)要準(zhǔn)確、簡潔，避免出現(xiàn)錯(cuò)別字和語病。結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)：在答題過程中，可以結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對案例進(jìn)行分析和解答。這樣可以使答案更加具體、生動(dòng)，更具有說服力。2025年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試試題及答案（模擬）基礎(chǔ)知識科目1.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的主要內(nèi)容可以概括為“四控三管一協(xié)調(diào)”，其中“四控”不包括（）。A.質(zhì)量控制B.進(jìn)度控制C.成本控制D.人員控制答案：D解析：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的“四控”包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制（成本控制）和變更控制，不包括人員控制。2.以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.質(zhì)量控制是信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的重要任務(wù)之一B.質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保信息系統(tǒng)工程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求C.質(zhì)量控制只需要在項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行D.質(zhì)量控制需要對信息系統(tǒng)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)控答案：C解析：質(zhì)量控制貫穿于信息系統(tǒng)工程的全過程，包括項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、驗(yàn)收等各個(gè)階段，而不僅僅是項(xiàng)目實(shí)施階段。3.在信息系統(tǒng)工程進(jìn)度控制中，常用的進(jìn)度控制方法不包括（）。A.甘特圖B.關(guān)鍵路徑法C.掙值分析法D.頭腦風(fēng)暴法答案：D解析：甘特圖、關(guān)鍵路徑法和掙值分析法都是常用的進(jìn)度控制方法，頭腦風(fēng)暴法主要用于項(xiàng)目的需求分析、風(fēng)險(xiǎn)識別等方面，不屬于進(jìn)度控制方法。4.信息系統(tǒng)工程投資控制的目標(biāo)是（）。A.使項(xiàng)目的實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資B.降低項(xiàng)目的成本C.提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益D.以上都是答案：D解析：信息系統(tǒng)工程投資控制的目標(biāo)包括使項(xiàng)目的實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資、降低項(xiàng)目的成本以及提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。5.以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程變更控制的說法，正確的是（）。A.變更控制只需要對項(xiàng)目的技術(shù)方案進(jìn)行控制B.變更控制不需要考慮變更對項(xiàng)目進(jìn)度和成本的影響C.變更控制需要建立嚴(yán)格的變更審批流程D.變更控制只需要在項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行答案：C解析：變更控制需要對項(xiàng)目的各個(gè)方面進(jìn)行控制，包括技術(shù)方案、進(jìn)度、成本等。變更控制需要考慮變更對項(xiàng)目進(jìn)度和成本的影響，并且需要建立嚴(yán)格的變更審批流程。變更控制貫穿于項(xiàng)目的全過程，而不僅僅是項(xiàng)目實(shí)施階段。6.信息系統(tǒng)工程合同管理的主要內(nèi)容不包括（）。A.合同簽訂管理B.合同履行管理C.合同變更管理D.合同糾紛仲裁答案：D解析：信息系統(tǒng)工程合同管理的主要內(nèi)容包括合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理等，合同糾紛仲裁屬于合同糾紛處理的方式，不屬于合同管理的主要內(nèi)容。7.以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程安全管理的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.安全管理是信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的重要任務(wù)之一B.安全管理的目標(biāo)是確保信息系統(tǒng)的安全性和可靠性C.安全管理只需要關(guān)注信息系統(tǒng)的技術(shù)安全D.安全管理需要建立完善的安全管理制度和措施答案：C解析：安全管理不僅需要關(guān)注信息系統(tǒng)的技術(shù)安全，還需要關(guān)注信息系統(tǒng)的人員安全、管理安全等方面。安全管理的目標(biāo)是確保信息系統(tǒng)的安全性和可靠性，需要建立完善的安全管理制度和措施。8.信息系統(tǒng)工程文檔管理的主要作用不包括（）。A.為項(xiàng)目的驗(yàn)收提供依據(jù)B.為項(xiàng)目的維護(hù)和升級提供參考C.為項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理提供支持D.為項(xiàng)目的進(jìn)度控制提供保障答案：D解析：信息系統(tǒng)工程文檔管理的主要作用包括為項(xiàng)目的驗(yàn)收提供依據(jù)、為項(xiàng)目的維護(hù)和升級提供參考、為項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理提供支持等，文檔管理與項(xiàng)目的進(jìn)度控制沒有直接關(guān)系。9.以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程協(xié)調(diào)的說法，正確的是（）。A.協(xié)調(diào)只需要在項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行B.協(xié)調(diào)的主要對象是項(xiàng)目的建設(shè)單位和承建單位C.協(xié)調(diào)的目的是解決項(xiàng)目中的各種矛盾和問題D.協(xié)調(diào)不需要考慮各方的利益和需求答案：C解析：協(xié)調(diào)貫穿于信息系統(tǒng)工程的全過程，協(xié)調(diào)的主要對象包括項(xiàng)目的建設(shè)單位、承建單位、監(jiān)理單位等各方。協(xié)調(diào)的目的是解決項(xiàng)目中的各種矛盾和問題，需要考慮各方的利益和需求。10.在信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中，監(jiān)理單位的主要職責(zé)不包括（）。A.協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)B.對項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等進(jìn)行控制C.對項(xiàng)目的承建單位進(jìn)行管理D.為項(xiàng)目的建設(shè)單位提供技術(shù)支持答案：C解析：監(jiān)理單位的主要職責(zé)包括協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)、對項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等進(jìn)行控制、為項(xiàng)目的建設(shè)單位提供技術(shù)支持等，監(jiān)理單位與承建單位是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，而不是管理關(guān)系。應(yīng)用技術(shù)科目案例一某信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與承建單位簽訂了項(xiàng)目建設(shè)合同。項(xiàng)目實(shí)施過程中，出現(xiàn)了以下問題：1.承建單位未按照合同要求的時(shí)間提交項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。2.項(xiàng)目的部分功能模塊存在質(zhì)量問題。3.建設(shè)單位提出了一些變更需求。請根據(jù)以上案例，回答以下問題：1.針對承建單位未按照合同要求的時(shí)間提交項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的問題，監(jiān)理單位應(yīng)采取哪些措施？答案：首先，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)與承建單位溝通，了解未按時(shí)提交進(jìn)度計(jì)劃的原因。向承建單位發(fā)出書面通知，要求其盡快提交進(jìn)度計(jì)劃，并明確提交的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。如果承建單位仍然拖延提交進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理單位應(yīng)將此情況及時(shí)報(bào)告給建設(shè)單位，并在監(jiān)理日志中記錄相關(guān)情況。對承建單位未按時(shí)提交進(jìn)度計(jì)劃的行為，按照合同約定進(jìn)行處理，如要求承建單位承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。2.針對項(xiàng)目部分功能模塊存在質(zhì)量問題，監(jiān)理單位應(yīng)如何進(jìn)行質(zhì)量控制？答案：要求承建單位對存在質(zhì)量問題的功能模塊進(jìn)行詳細(xì)的檢查和分析，找出問題的根源。監(jiān)督承建單位制定整改方案，并對整改方案進(jìn)行審核，確保整改方案具有可行性和有效性。在承建單位進(jìn)行整改過程中，監(jiān)理單位要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，定期檢查整改工作的進(jìn)展情況，確保整改工作按照整改方案進(jìn)行。對整改后的功能模塊進(jìn)行重新測試和驗(yàn)收，只有在整改后的功能模塊符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求后，才能通過驗(yàn)收。3.針對建設(shè)單位提出的變更需求，監(jiān)理單位應(yīng)如何進(jìn)行變更控制？答案：要求建設(shè)單位以書面形式提出變更需求，并詳細(xì)說明變更的內(nèi)容、原因和影響。組織建設(shè)單位、承建單位等相關(guān)方對變更需求進(jìn)行評估，分析變更對項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面的影響。根據(jù)評估結(jié)果，決定是否批準(zhǔn)變更。如果變更對項(xiàng)目的影響較小，且經(jīng)過相關(guān)方協(xié)商一致，可以批準(zhǔn)變更；如果變更對項(xiàng)目的影響較大，需要進(jìn)一步進(jìn)行論證和決策。批準(zhǔn)變更后，要求承建單位制定變更實(shí)施方案，并對變更實(shí)施方案進(jìn)行審核。在變更實(shí)施過程中，監(jiān)理單位要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保變更實(shí)施按照變更實(shí)施方案進(jìn)行。變更實(shí)施完成后，對變更進(jìn)行驗(yàn)收，確保變更達(dá)到預(yù)期的效果。案例二某信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資為500萬元，計(jì)劃工期為12個(gè)月。項(xiàng)目實(shí)施到第6個(gè)月末時(shí)，監(jiān)理單位對項(xiàng)目進(jìn)行了檢查，得到以下數(shù)據(jù)：已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）為200萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為250萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）為220萬元。請根據(jù)以上數(shù)據(jù)，回答以下問題：1.計(jì)算該項(xiàng)目在第6個(gè)月末的費(fèi)用偏差（CV）和進(jìn)度偏差（SV）。答案：費(fèi)用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=200220=20（萬元）進(jìn)度偏差（SV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=200250=50（萬元）2.根據(jù)計(jì)算結(jié)果，分析該項(xiàng)目在第6個(gè)月末的費(fèi)用和進(jìn)度情況。答案：費(fèi)用偏差（CV）為20萬元，小于0，說明該項(xiàng)目在第6個(gè)月末費(fèi)用超支，實(shí)際費(fèi)用比預(yù)算費(fèi)用多20萬元。進(jìn)度偏差（SV）為50萬元，小于0，說明該項(xiàng)目在第6個(gè)月末進(jìn)度滯后，實(shí)際完成的工作量比計(jì)劃工作量少50萬元對應(yīng)的工作量。3.針對該項(xiàng)目的費(fèi)用和進(jìn)度情況，監(jiān)理單位應(yīng)采取哪些措施？答案：費(fèi)用控制方面：