安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)管理辦法一、引言安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，關(guān)乎每一位員工的生命安全和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)水平，創(chuàng)造優(yōu)良的安全生產(chǎn)環(huán)境，特制定本安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)管理辦法。本辦法旨在規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組以及全體員工。三、引用文件1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000）3.其他相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)四、安全生產(chǎn)目標(biāo)1.杜絕重大安全事故的發(fā)生，減少一般安全事故的發(fā)生率。2.提高員工的安全意識(shí)和安全技能，確保員工具備必要的安全知識(shí)和應(yīng)急處置能力。3.持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，爭(zhēng)取在行業(yè)內(nèi)達(dá)到先進(jìn)水平。五、安全生產(chǎn)管理職責(zé)1.公司管理層職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，并確保其貫徹實(shí)施。建立健全安全生產(chǎn)管理體系，配備必要的安全生產(chǎn)管理人員和資源。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)消除安全隱患。組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練。2.部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。制定本部門的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并組織實(shí)施。對(duì)本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能。定期對(duì)本部門進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。組織本部門員工參加安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的演練。3.員工職責(zé)遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn)，提高自身的安全意識(shí)和技能。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，并協(xié)助采取措施消除隱患。積極參與安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的演練，掌握應(yīng)急處置技能。六、安全生產(chǎn)管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。2.安全教育培訓(xùn)制度制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。3.安全檢查制度建立定期安全檢查制度，公司每月至少進(jìn)行一次全面的安全檢查，部門每周至少進(jìn)行一次安全檢查，班組每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查。安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全管理制度執(zhí)行情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，確保隱患得到及時(shí)消除。4.安全事故應(yīng)急預(yù)案制度制定完善的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。發(fā)生安全事故后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。5.安全獎(jiǎng)懲制度設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。6.設(shè)備設(shè)施安全管理制度建立設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬，對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行分類管理。定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)裝置進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其靈敏可靠。對(duì)新購置的設(shè)備設(shè)施，要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，確保其符合安全要求。7.危險(xiǎn)作業(yè)管理制度對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行審批制度。作業(yè)前要制定詳細(xì)的作業(yè)方案，采取有效的安全防范措施，并經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批后方可作業(yè)。作業(yè)過程中要安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。8.勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。建立勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬，定期對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查和更換。對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保其質(zhì)量可靠。七、安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)措施1.加強(qiáng)安全文化建設(shè)開展形式多樣的安全文化活動(dòng)，如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、安全文藝演出等，營造濃厚的安全文化氛圍。在公司內(nèi)部設(shè)置安全宣傳欄、張貼安全標(biāo)語、懸掛安全橫幅等，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和法律法規(guī)。定期對(duì)員工進(jìn)行安全文化培訓(xùn)，提高員工的安全文化素養(yǎng)。2.推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000）的要求，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。定期對(duì)公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行自評(píng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提高。積極爭(zhēng)取安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)，通過達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)提升公司的安全生產(chǎn)管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3.強(qiáng)化安全科技支撐加大安全科技投入，推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備設(shè)施，提高公司的本質(zhì)安全水平。鼓勵(lì)員工開展安全技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，對(duì)取得良好效果的安全技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目給予獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高校的合作，引進(jìn)先進(jìn)的安全管理理念和技術(shù)，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。4.加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)公司的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)要實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，制定專項(xiàng)管控方案，確保風(fēng)險(xiǎn)可控。加強(qiáng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的安全風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效措施進(jìn)行處理。5.加強(qiáng)安全應(yīng)急管理完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系，定期進(jìn)行修訂和完善，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，定期組織應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急救援能力。建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度，確保應(yīng)急物資的儲(chǔ)備充足、完好有效。加強(qiáng)與政府相關(guān)部門、周邊企業(yè)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的協(xié)同作戰(zhàn)能力。八、安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)考核與評(píng)價(jià)1.考核指標(biāo)安全生產(chǎn)事故發(fā)生率員工安全培訓(xùn)合格率安全隱患整改率安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況安全文化建設(shè)活動(dòng)開展情況2.考核方式定期考核：公司每季度對(duì)各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果納入部門年度績(jī)效考核。不定期抽查：公司安全管理部門不定期對(duì)各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。3.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)考核指標(biāo)的完成情況，對(duì)各部