安徽借用人員管理辦法一、引言在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)之間的合作與交流日益頻繁，借用人員的情況也屢見不鮮。為了規(guī)范公司借用人員的管理，確保各項工作的順利開展，保障借用人員和公司的合法權(quán)益，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本管理辦法。希望大家認真學(xué)習(xí)并遵守本辦法，共同營造一個有序、高效的工作環(huán)境。二、適用范圍本辦法適用于公司因工作需要從安徽地區(qū)各相關(guān)單位借用人員的情況。包括但不限于臨時性項目合作、短期業(yè)務(wù)支持等場景下的人員借用。三、借用原則1.合法合規(guī)原則借用人員的行為必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及安徽地區(qū)的相關(guān)政策規(guī)定，確保整個借用過程合法有效。2.需求導(dǎo)向原則借用人員應(yīng)基于公司實際工作需求，確保借用人員能夠切實為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供必要的支持和幫助。3.公平公正原則在借用人員的選拔、使用和管理過程中，要秉持公平公正的態(tài)度，不偏袒任何一方，保障各方的合法權(quán)益。4.風(fēng)險可控原則對借用人員可能帶來的各種風(fēng)險進行充分評估和有效控制，確保公司利益不受損害。四、借用流程（一）借用申請1.當(dāng)公司內(nèi)部有借用人員的需求時，需求部門應(yīng)填寫《借用人員申請表》。申請表應(yīng)詳細說明借用人員的姓名、借用期限、借用崗位、借用原因、工作任務(wù)及要求等信息。2.將填寫完整的申請表提交至公司人力資源部門。人力資源部門對申請進行初步審核，確認申請的合理性和必要性。（二）借用單位溝通1.人力資源部門與安徽地區(qū)的借用單位進行溝通協(xié)調(diào)。向借用單位介紹公司借用人員的需求情況，了解借用單位是否能夠提供合適的人員。2.在溝通中，明確借用人員的工作待遇、工作條件等相關(guān)事宜，并達成一致意見。（三）人員選拔1.根據(jù)借用崗位的要求和標(biāo)準(zhǔn)，由借用單位負責(zé)推薦合適的人員。推薦人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識、技能和工作經(jīng)驗。2.公司人力資源部門會同需求部門對推薦人員進行面試、考核等選拔程序。選拔過程應(yīng)注重考察人員的綜合素質(zhì)、工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。3.選拔通過的人員，由公司與借用單位簽訂《借用人員協(xié)議》。協(xié)議中應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括借用期限、工作內(nèi)容、工作待遇、保密條款、違約責(zé)任等。（四）借用手續(xù)辦理1.借用人員到公司報到后，公司人力資源部門為其辦理入職手續(xù)。包括簽訂勞動合同（如有需要）、發(fā)放工作證件、介紹公司規(guī)章制度等。2.需求部門為借用人員安排工作崗位，并指定專人負責(zé)對其進行工作指導(dǎo)和管理。（五）借用期限管理1.借用期限應(yīng)嚴(yán)格按照《借用人員協(xié)議》執(zhí)行。如需延長借用期限，需求部門應(yīng)提前[X]個工作日向人力資源部門提出申請，并經(jīng)借用單位同意后辦理相關(guān)延長手續(xù)。2.借用期限屆滿，借用人員應(yīng)按時返回借用單位。如因工作需要繼續(xù)借用，應(yīng)重新辦理借用手續(xù)。五、借用人員管理（一）工作安排1.需求部門應(yīng)根據(jù)借用人員的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗，合理安排其工作任務(wù)。明確工作目標(biāo)、工作要求和工作進度，確保借用人員能夠高效完成工作任務(wù)。2.希望借用人員積極主動地與需求部門溝通協(xié)作，及時反饋工作進展情況和遇到的問題，以便需求部門能夠及時調(diào)整工作安排。（二）考勤管理1.借用人員應(yīng)遵守公司的考勤制度，按時上下班，不得遲到早退。如有特殊情況需要請假，應(yīng)按照公司的請假流程辦理請假手續(xù)。2.需求部門負責(zé)對借用人員的考勤情況進行記錄和統(tǒng)計，并定期將考勤情況反饋給公司人力資源部門。（三）培訓(xùn)與發(fā)展1.公司鼓勵需求部門根據(jù)借用人員的工作需求和個人發(fā)展情況，為其提供必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會。幫助借用人員提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)公司的工作要求。2.借用人員應(yīng)積極參加公司組織的各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提升自己的能力水平。（四）績效考核1.借用人員的績效考核按照公司相關(guān)績效考核制度執(zhí)行。需求部門負責(zé)對借用人員的工作表現(xiàn)進行考核評價，考核結(jié)果作為借用人員薪酬調(diào)整、獎勵懲罰等的重要依據(jù)。2.希望借用人員認真履行工作職責(zé)，努力提高工作績效，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。（五）薪酬待遇1.借用人員的薪酬待遇由公司與借用單位協(xié)商確定，并在《借用人員協(xié)議》中明確。薪酬待遇應(yīng)包括基本工資、績效工資、獎金等部分。2.公司按照規(guī)定為借用人員發(fā)放薪酬，并代扣代繳個人所得稅等相關(guān)稅費。（六）保密管理1.借用人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的保密制度，對在工作過程中知悉的公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等予以保密。不得泄露給任何第三方。2.在借用期限屆滿或提前終止借用關(guān)系時，借用人員應(yīng)將涉及公司保密信息的資料、文件等全部歸還公司，并銷毀自己留存的相關(guān)副本。（七）離職管理1.借用期限屆滿或提前終止借用關(guān)系時，借用人員應(yīng)按照公司的離職流程辦理離職手續(xù)。包括工作交接、歸還公司財物等。2.需求部門應(yīng)指定專人負責(zé)對借用人員的工作交接情況進行監(jiān)督和檢查，確保工作交接順利完成。六、借用單位管理1.借用單位應(yīng)按照《借用人員協(xié)議》的約定，按時為公司提供合格的借用人員。確保借用人員的數(shù)量、質(zhì)量和專業(yè)技能符合公司的工作需求。2.借用單位應(yīng)協(xié)助公司做好借用人員的管理工作，包括但不限于提供必要的工作支持、協(xié)助解決工作中遇到的問題等。3.借用單位應(yīng)定期與公司溝通借用人員的工作情況，及時了解借用人員的工作表現(xiàn)和公司的需求變化，共同做好借用人員的管理和調(diào)整工作。七、監(jiān)督與檢查1.公司人力資源部門負責(zé)對借用人員的管理情況進行定期監(jiān)督和檢查。檢查內(nèi)容包括借用流程的執(zhí)行情況、借用人員的工作表現(xiàn)、薪酬待遇發(fā)放情況等。2.對于發(fā)現(xiàn)的問題，人力資源部門應(yīng)及時與需求部門和借用單