安全工作考核管理辦法一、引言安全工作是我們公司/組織各項運營活動的基石，關乎每一位員工的生命健康，以及公司/組織的穩(wěn)定發(fā)展。為了切實加強安全管理，確保各項安全措施得以有效落實，保障公司/組織的生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、有序進行，依據(jù)相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，特制定本安全工作考核管理辦法。希望大家認真學習并嚴格遵守，共同為營造安全的工作環(huán)境而努力。二、適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)各部門、各崗位及所有參與公司/組織運營活動的人員。三、考核原則1.客觀公正原則：考核過程及結果應基于客觀事實，不受主觀因素干擾，確保公平公正地評價每位員工的安全工作表現(xiàn)。2.全面考核原則：從安全制度執(zhí)行、安全措施落實、安全意識培養(yǎng)等多個維度對安全工作進行全面考核，涵蓋日常工作及各類安全相關活動。3.激勵改進原則：通過考核激勵員工積極主動地做好安全工作，對表現(xiàn)優(yōu)秀者給予獎勵，對存在不足者提出改進要求，促進整體安全管理水平的提升。四、考核內(nèi)容及標準安全制度執(zhí)行情況（40分）1.安全責任制落實（15分）各級人員明確并切實履行自身安全職責，無安全責任推諉現(xiàn)象。（10分）簽訂安全責任書，并嚴格按照責任書要求開展工作。（5分）2.安全規(guī)章制度遵守（15分）嚴格遵守公司/組織制定的各項安全規(guī)章制度，無違規(guī)操作行為。（10分）及時傳達并組織學習新發(fā)布的安全規(guī)章制度。（5分）3.安全操作規(guī)程執(zhí)行（10分）員工熟練掌握并嚴格執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，操作過程規(guī)范。（8分）對操作規(guī)程中存在的問題及時提出改進建議。（2分）安全措施落實情況（40分）1.安全設施設備管理（15分）定期對安全設施設備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其正常運行。（10分）及時記錄安全設施設備的運行狀況及維護情況。（5分）2.作業(yè)現(xiàn)場安全管理（15分）作業(yè)現(xiàn)場布局合理，物料擺放整齊，通道暢通無阻。（5分）作業(yè)現(xiàn)場配備必要的安全防護用品，并正確佩戴使用。（5分）對作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患及時進行排查和整改。（5分）3.危險作業(yè)管理（10分）危險作業(yè)前嚴格履行審批手續(xù)，制定詳細的安全措施。（5分）危險作業(yè)過程中安排專人監(jiān)護，確保作業(yè)安全。（5分）安全意識與培訓（10分）1.安全意識（5分）員工具備較強的安全意識，積極主動參與安全工作。（3分）能夠及時發(fā)現(xiàn)并報告身邊的安全隱患。（2分）2.安全培訓參與度（5分）按時參加公司/組織安排的各類安全培訓，無無故缺席現(xiàn)象。（3分）在培訓過程中認真學習，積極互動，培訓效果良好。（2分）安全事故情況（10分）1.事故發(fā)生率（5分）全年無安全事故發(fā)生得5分，每發(fā)生一起輕微安全事故扣2分，發(fā)生一起一般安全事故扣5分，發(fā)生一起重大安全事故本項不得分。2.事故處理與整改（5分）發(fā)生安全事故后，及時報告并積極采取措施進行處理。（2分）針對事故原因制定有效的整改措施，并認真落實到位，防止類似事故再次發(fā)生。（3分）五、考核方式1.日常檢查：安全管理部門定期或不定期對各部門、各崗位的安全工作進行現(xiàn)場檢查，記錄檢查情況，作為考核的重要依據(jù)。2.專項檢查：針對特定的安全事項或重點區(qū)域開展專項檢查，深入排查安全隱患，對檢查結果進行量化考核。3.安全記錄審查：查閱各部門的安全會議記錄、培訓記錄、設備維護記錄等相關安全資料，評估安全工作的規(guī)范性和完整性。4.事故調(diào)查：對發(fā)生的安全事故進行調(diào)查分析，根據(jù)事故的嚴重程度及處理情況對相關責任部門和人員進行考核。六、考核周期考核周期為自然年度，每年1月1日至12月31日。每年1月對上一年度的安全工作進行全面考核與總結。七、考核結果應用1.績效獎金掛鉤：考核結果與員工的績效獎金直接掛鉤。年度考核得分90分及以上的員工，績效獎金上浮20%；得分8089分的員工，績效獎金發(fā)放標準不變；得分6079分的員工，績效獎金下浮10%；得分60分以下的員工，績效獎金下浮30%。2.評先評優(yōu)依據(jù)：在各類評先評優(yōu)活動中，優(yōu)先考慮安全工作考核成績優(yōu)秀的部門和個人。3.晉升參考因素：員工的安全工作表現(xiàn)作為晉升的重要參考因素之一，對于安全意識淡薄、安全工作不力的員工，在晉升時予以限制。4.培訓與改進：針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，為相關部門和人員提供針對性的安全培訓和改進建議，幫助其提升安全管理水平。八、獎勵與懲罰獎勵1.在安全工作中表現(xiàn)突出，有效預防安全事故發(fā)生，為公司/組織挽回重大損失的個人或部門，給予一次性獎勵[X]元。2.積極提出安全合理化建議，并被公司/組織采納實施，取得顯著安全效益的，給予建議人[X]元獎勵。3.在安全培訓、宣傳等活動中表現(xiàn)優(yōu)秀，為提升公司/組織整體安全意識做出重要貢獻的個人，給予表彰和[X]元獎勵。懲罰1.對于違反安全制度、操作規(guī)程，或因工作失誤導致安全隱患的個人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款[X]元、停職檢查等處罰。2.因管理不善、安全措施落實不到位，導致發(fā)生安全事故的部門負責人，給予降職、罰款[X]元等處罰。3.對于發(fā)生重大安全事故，給公司/組織造成嚴重損失和惡劣影響的相關責任人，依法依規(guī)追究其法律責任。九、溝通與反饋1.在考核過程中，安全管理部門應及時與被考核部門和人員進行溝通，反饋考核情況，聽取意見和建議。2.對于考核結果有異議的部門或個人，可在考核結果公布后的[X]個工作日內(nèi)