版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
寧夏事業(yè)人員管理辦法一、引言在寧夏地區(qū),事業(yè)單位對于地區(qū)的發(fā)展和公共服務(wù)的提供起著至關(guān)重要的作用。為了確保事業(yè)單位能夠高效、有序地運行,充分發(fā)揮其職能,制定一套完善且符合實際情況的事業(yè)人員管理辦法是必不可少的。本辦法旨在依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合寧夏事業(yè)單位的實際運營需求,為事業(yè)人員的管理提供全面、細(xì)致的指導(dǎo),促進(jìn)事業(yè)單位的健康發(fā)展,更好地服務(wù)于寧夏地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)。二、適用范圍本辦法適用于寧夏地區(qū)各級各類事業(yè)單位及其聘用的工作人員。包括全額撥款事業(yè)單位、差額撥款事業(yè)單位和自收自支事業(yè)單位等。三、人員招聘與錄用1.招聘計劃制定我們鼓勵各事業(yè)單位根據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃和工作需要,提前制定科學(xué)合理的人員招聘計劃。招聘計劃應(yīng)明確招聘崗位、人數(shù)、資格條件、招聘程序等內(nèi)容,并報上級主管部門和同級人社部門審核備案。2.招聘信息發(fā)布希望大家通過多種渠道廣泛發(fā)布招聘信息,如寧夏人事考試網(wǎng)、各單位官方網(wǎng)站、社交媒體平臺等,確保招聘信息的公開、透明、及時。招聘信息應(yīng)詳細(xì)說明招聘崗位的職責(zé)、要求、待遇等內(nèi)容,吸引符合條件的人員報考。3.資格審查嚴(yán)格按照招聘公告中規(guī)定的資格條件對報考人員進(jìn)行資格審查。審查過程要認(rèn)真、細(xì)致,確保報考人員提供的材料真實、準(zhǔn)確、有效。對于不符合資格條件的報考人員,應(yīng)及時告知其原因,并取消其報考資格。4.考試與考察根據(jù)招聘崗位的特點和要求,合理確定考試方式??梢圆捎霉P試、面試、實際操作等多種方式進(jìn)行考試,全面考察報考人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力??荚囘^程要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定組織實施,確保公平、公正、公開。同時,對考試合格的人員進(jìn)行考察,重點考察其思想政治表現(xiàn)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實績等方面的情況。5.錄用與備案根據(jù)考試和考察結(jié)果,擇優(yōu)確定擬錄用人員名單,并進(jìn)行公示。公示期不少于7個工作日。公示無異議后,辦理錄用手續(xù),并報同級人社部門備案。新錄用人員實行試用期制度,試用期一般為1年。試用期滿合格的,予以正式聘用;不合格的,取消聘用資格。四、崗位設(shè)置與管理1.崗位設(shè)置原則事業(yè)單位崗位設(shè)置應(yīng)遵循科學(xué)合理、精簡效能的原則,堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。崗位設(shè)置要充分考慮事業(yè)單位的職能任務(wù)、工作需要和發(fā)展規(guī)劃,合理確定各類崗位的數(shù)量、結(jié)構(gòu)比例和任職條件。2.崗位類別劃分事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。管理崗位是指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位;專業(yè)技術(shù)崗位是指從事專業(yè)技術(shù)工作,具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位;工勤技能崗位是指承擔(dān)技能操作和維護(hù)、后勤保障、服務(wù)等職責(zé)的工作崗位。3.崗位等級確定管理崗位分為10個等級,即一至十級職員崗位;專業(yè)技術(shù)崗位分為13個等級,包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。高級崗位分為7個等級,即一至七級;中級崗位分為3個等級,即八至十級;初級崗位分為3個等級,即十一至十三級;工勤技能崗位分為5個等級,即一至五級。其中,一級、二級崗位為國家專設(shè)的特級崗位,由國家另行規(guī)定。4.崗位聘用事業(yè)單位按照崗位設(shè)置管理的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)崗位空缺情況和工作需要,按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,組織開展崗位聘用工作。聘用人員應(yīng)簽訂聘用合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。聘用合同期限一般不低于3年。同時,建立健全崗位動態(tài)管理機(jī)制,根據(jù)事業(yè)單位發(fā)展和人員隊伍變化情況,適時調(diào)整崗位設(shè)置和人員聘用情況。五、考核與獎懲1.考核原則與內(nèi)容對事業(yè)人員的考核應(yīng)堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則。考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。德,主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面的表現(xiàn);能,主要考核業(yè)務(wù)能力、管理能力、創(chuàng)新能力等方面的水平;勤,主要考核工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面的情況;績,主要考核工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等方面的成效;廉,主要考核廉潔自律等方面的情況。2.考核方式與周期考核方式分為平時考核、年度考核和聘期考核。平時考核以季度或月度為周期,由所在部門(單位)或內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織實施;年度考核以自然年度為周期,由事業(yè)單位主管部門負(fù)責(zé)組織實施;聘期考核在聘用期滿時進(jìn)行,由事業(yè)單位主管部門或委托所在單位組織實施。年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。聘期考核結(jié)果分為合格和不合格兩個等次。3.考核結(jié)果運用考核結(jié)果作為調(diào)整事業(yè)人員崗位、工資以及續(xù)訂聘用合同的依據(jù)。年度考核被確定為優(yōu)秀等次的人員,在績效工資分配、崗位晉升、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮;連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的人員,在崗位晉升時可優(yōu)先晉升一級崗位等級。年度考核被確定為基本合格等次的人員,可調(diào)整其工作崗位或離崗培訓(xùn),不影響正常晉升工資檔次;連續(xù)兩年被確定為基本合格等次的人員,予以降職、降薪處理。年度考核被確定為不合格等次的人員,按照有關(guān)規(guī)定予以辭退或解聘。4.獎勵與處分對在工作中表現(xiàn)突出、有顯著成績和貢獻(xiàn)的事業(yè)人員,給予獎勵。獎勵分為嘉獎、記功、記大功、授予榮譽稱號等。對違反法律法規(guī)、規(guī)章制度或職業(yè)道德的事業(yè)人員,給予處分。處分分為警告、記過、降低崗位等級或者撤職、開除。處分決定應(yīng)按照規(guī)定的程序和權(quán)限作出,并及時通知受處分人員本人。受處分人員在受處分期間不得晉升職務(wù)、崗位等級和工資檔次,其中,受記過、降低崗位等級或者撤職處分的,不得聘用到高于受處分后所聘崗位等級的崗位。六、培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計劃制定我們鼓勵事業(yè)單位根據(jù)事業(yè)人員的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定個性化的培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時間、師資等內(nèi)容,并報上級主管部門備案。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面,注重提高事業(yè)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.培訓(xùn)方式與途徑培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、實踐鍛煉等多種形式。內(nèi)部培訓(xùn)由事業(yè)單位自行組織實施,邀請本單位或系統(tǒng)內(nèi)的專家、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課;外部培訓(xùn)可選派事業(yè)人員參加上級主管部門、人社部門或其他相關(guān)部門組織的培訓(xùn),也可委托專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn);在線學(xué)習(xí)可利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供的優(yōu)質(zhì)課程資源,讓事業(yè)人員自主學(xué)習(xí);實踐鍛煉可安排事業(yè)人員到基層一線、重點項目、對口幫扶單位等進(jìn)行鍛煉,提高其實際工作能力。3.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃希望大家?guī)椭聵I(yè)人員制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確其職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和路徑。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)與事業(yè)單位的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,充分考慮事業(yè)人員的個人興趣、特長和能力。同時,建立健全職業(yè)發(fā)展通道,為事業(yè)人員提供多元化的發(fā)展機(jī)會,如管理崗位晉升、專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、技能等級晉升等。對于在職業(yè)發(fā)展方面表現(xiàn)優(yōu)秀的事業(yè)人員,給予表彰和獎勵,并提供更多的發(fā)展資源和支持。七、薪酬福利與保險1.薪酬制度事業(yè)單位實行崗位績效工資制度,崗位績效工資由崗位工資、薪級工資、績效工資和津貼補貼四部分組成。崗位工資和薪級工資根據(jù)崗位等級和工作年限確定;績效工資根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則;津貼補貼根據(jù)國家和自治區(qū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。同時,建立健全事業(yè)單位薪酬正常調(diào)整機(jī)制,根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、財政狀況、物價指數(shù)等因素,適時調(diào)整事業(yè)單位工作人員的工資水平。2.福利制度事業(yè)單位應(yīng)按照國家和自治區(qū)有關(guān)規(guī)定,為事業(yè)人員提供相應(yīng)的福利待遇。包括法定節(jié)假日、年休假、探親假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等帶薪休假制度;定期體檢、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等福利;住房公積金、住房補貼、取暖補貼、交通補貼等補貼待遇。同時,鼓勵事業(yè)單位根據(jù)自身實際情況,開展豐富多彩的職工文化體育活動,提高職工的生活質(zhì)量和工作積極性。3.社會保險事業(yè)單位應(yīng)按照國家和自治區(qū)有關(guān)規(guī)定,為事業(yè)人員繳納基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險等社會保險。同時,鼓勵有條件的事業(yè)單位為事業(yè)人員建立補充養(yǎng)老保險和補充醫(yī)療保險,提高事業(yè)人員的社會保障水平。八、交流與回避1.人員交流我們鼓勵事業(yè)單位之間、事業(yè)單位與其他單位之間開展人員交流。人員交流可以采取調(diào)任、轉(zhuǎn)任、掛職鍛煉等方式進(jìn)行。調(diào)任是指國有企業(yè)、高等院校和科研院所以及其他不參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位中從事公務(wù)的人員調(diào)入?yún)⒄展珓?wù)員法管理的事業(yè)單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者四級調(diào)研員以上及其他相當(dāng)層次的職級;轉(zhuǎn)任是指在事業(yè)單位內(nèi)部不同崗位之間的調(diào)動;掛職鍛煉是指選派事業(yè)單位工作人員到其他單位掛職鍛煉,時間一般為1至2年。人員交流應(yīng)按照規(guī)定的程序和權(quán)限辦理,確保交流人員的合理安排和工作的正常開展。2.回避制度事業(yè)單位工作人員凡有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的,不得在同一事業(yè)單位擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù),也不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的事業(yè)單位從事組織(人事)、紀(jì)檢監(jiān)察、審計、財務(wù)工作。回避制度的執(zhí)行情況應(yīng)納入事業(yè)單位工作人員考核內(nèi)容,對違反回避制度的,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。九、辭職、辭退與退休1.辭職事業(yè)人員本人提出辭職申請的,應(yīng)提前30日書面通知所在單位。所在單位應(yīng)在收到辭職申請之日起30日內(nèi)予以批復(fù)。經(jīng)批準(zhǔn)辭職的人員,應(yīng)按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),包括工作交接、工資結(jié)算、社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移等。辭職人員與所在單位的人事關(guān)系自批準(zhǔn)之日起解除。2.辭退事業(yè)單位工作人員有下列情形之一的,予以辭退:(一)年度考核連續(xù)兩年不合格的;(二)不勝任現(xiàn)職工作,又不接受其他安排的;(三)因所在單位調(diào)整、撤銷、合并或者縮減編制員額需要調(diào)整工作,本人拒絕合理安排的;(四)不履行聘用合同,經(jīng)教育仍無轉(zhuǎn)變,不適合繼續(xù)在本單位工作,又不宜給予開除處分的;(五)連續(xù)曠工超過15個工作日或者1年內(nèi)累計曠工超過30個工作日的;(六)發(fā)生責(zé)任事故,造成嚴(yán)重后果的;(七)有嚴(yán)重違法違紀(jì)行為或者被依法追究刑事責(zé)任的;(八)其他情形。辭退人員應(yīng)按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),包括工作交接、工資結(jié)算、社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移等。辭退人員與所在單位的人事關(guān)系自辭退決定生效之日起解除。3.退休事業(yè)人員達(dá)到國家規(guī)定的退休年齡或退休條件的,應(yīng)辦
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026屆昌都市重點中學(xué)高一生物第一學(xué)期期末考試模擬試題含解析
- 海東市重點中學(xué)2026屆高一上數(shù)學(xué)期末聯(lián)考試題含解析
- 礦井制冷降溫工崗前基礎(chǔ)培訓(xùn)考核試卷含答案
- 湖北省四校2026屆高三生物第一學(xué)期期末經(jīng)典模擬試題含解析
- 家電能效優(yōu)化技術(shù)研究-洞察與解讀
- 子線程任務(wù)并行化-洞察與解讀
- 戲劇導(dǎo)演方法論-洞察與解讀
- 大數(shù)據(jù)安全防護(hù)策略-第2篇-洞察與解讀
- 免疫調(diào)控卵巢功能-洞察與解讀
- 品牌忠誠度影響因素-洞察與解讀
- 護(hù)理護(hù)理科研與論文寫作
- 2025年健康體檢中心服務(wù)與質(zhì)量管理手冊
- 2025-2030中國駱駝市場前景規(guī)劃與投資運作模式分析研究報告
- 2026中國電信四川公用信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司社會成熟人才招聘備考題庫及完整答案詳解一套
- 鋼結(jié)構(gòu)玻璃雨棚安裝施工方案
- 鄂爾多斯輔警考試題型及答案
- 《中華人民共和國危險化學(xué)品安全法》全套解讀
- 冪等矩陣的基本性質(zhì)及其在實際問題中的應(yīng)用
- (2025年標(biāo)準(zhǔn))租金欠款還款協(xié)議書
- 2025年東航管理測試題庫及答案
- 成都市高新區(qū)2025-2026學(xué)年七年級上數(shù)學(xué)期末試題及答案
評論
0/150
提交評論