okr培訓(xùn)考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.OKR的O代表什么？A.目標(biāo)B.關(guān)鍵結(jié)果C.執(zhí)行D.評(píng)估答案：A2.OKR制定過程中，一般建議一個(gè)O下的KR數(shù)量是？A.1-2個(gè)B.3-5個(gè)C.6-8個(gè)D.越多越好答案：B3.以下哪個(gè)不是OKR的特點(diǎn)？A.公開透明B.自上而下制定C.鼓勵(lì)挑戰(zhàn)D.靈活調(diào)整答案：B4.OKR強(qiáng)調(diào)的是？A.結(jié)果導(dǎo)向B.過程導(dǎo)向C.人員導(dǎo)向D.資源導(dǎo)向答案：A5.公司級(jí)OKR制定的主要負(fù)責(zé)人通常是？A.基層員工B.部門經(jīng)理C.高層領(lǐng)導(dǎo)D.人力資源經(jīng)理答案：C6.一個(gè)好的OKR中的O應(yīng)該是？A.模糊的B.具體的C.可商量的D.寬泛的答案：B7.OKR周期一般不包括以下哪種？A.月度B.季度C.半年度D.十年答案：D8.當(dāng)KR達(dá)成率在70%左右意味著？A.O設(shè)定太簡(jiǎn)單B.O設(shè)定太難C.設(shè)定比較合理D.團(tuán)隊(duì)不努力答案：C9.以下關(guān)于OKR與KPI說法正確的是？A.OKR更注重過程B.KPI更鼓勵(lì)挑戰(zhàn)C.OKR靈活性更強(qiáng)D.二者沒有區(qū)別答案：C10.OKR溝通的頻率應(yīng)該是？A.一周一次B.一個(gè)月一次C.不定期D.根據(jù)團(tuán)隊(duì)情況而定答案：D二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.OKR制定時(shí)，O的設(shè)定要求有？A.具有挑戰(zhàn)性B.可衡量C.明確具體D.與公司戰(zhàn)略相關(guān)答案：ACD2.以下屬于OKR優(yōu)勢(shì)的有？A.提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作B.增強(qiáng)員工自主性C.簡(jiǎn)化績(jī)效考核D.聚焦重點(diǎn)目標(biāo)答案：ABD3.OKR實(shí)施過程中，需要注意的有？A.定期回顧B.持續(xù)溝通C.隨意更改D.全員參與答案：ABD4.團(tuán)隊(duì)在制定OKR時(shí)，參考的因素包括？A.公司整體目標(biāo)B.團(tuán)隊(duì)自身能力C.市場(chǎng)環(huán)境D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況答案：ABCD5.OKR的溝通方式可以有？A.團(tuán)隊(duì)會(huì)議B.郵件C.即時(shí)通訊工具D.張貼公示答案：ABCD6.以下哪些情況可能需要調(diào)整OKR？A.公司戰(zhàn)略變化B.市場(chǎng)突發(fā)重大事件C.團(tuán)隊(duì)成員離職D.季度末未完成目標(biāo)答案：AB7.一個(gè)完整的OKR包括？A.O（目標(biāo)）B.KR（關(guān)鍵結(jié)果）C.行動(dòng)計(jì)劃D.責(zé)任人答案：ABD8.OKR與績(jī)效掛鉤的方式有？A.直接關(guān)聯(lián)績(jī)效獎(jiǎng)金B(yǎng).作為績(jī)效評(píng)估參考C.影響晉升決策D.不與績(jī)效有任何聯(lián)系答案：BC9.有效推動(dòng)OKR實(shí)施的方法有？A.設(shè)立OKR大使B.開展OKR培訓(xùn)C.建立OKR文化D.強(qiáng)制推行答案：ABC10.評(píng)估OKR效果時(shí)，可以從哪些方面入手？A.目標(biāo)達(dá)成情況B.團(tuán)隊(duì)士氣C.工作效率提升D.客戶滿意度答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.OKR必須是自上而下層層分解制定的。（）答案：×2.每個(gè)KR都應(yīng)該有明確的負(fù)責(zé)人。（）答案：√3.OKR制定后就不能再改變。（）答案：×4.員工只需要關(guān)注自己的OKR，無需了解團(tuán)隊(duì)和公司的。（）答案：×5.一個(gè)O對(duì)應(yīng)的KR之間應(yīng)該相互獨(dú)立，沒有關(guān)聯(lián)。（）答案：×6.季度OKR完成后就不需要再回顧了。（）答案：×7.鼓勵(lì)員工在OKR中設(shè)定超出自己能力的目標(biāo)。（）答案：√8.OKR適用于所有類型的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)。（）答案：×9.制定OKR時(shí)，KR必須是可量化的。（）答案：√10.領(lǐng)導(dǎo)在OKR實(shí)施過程中不需要參與溝通。（）答案：×四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述OKR與傳統(tǒng)績(jī)效考核的主要區(qū)別。答案：OKR強(qiáng)調(diào)目標(biāo)設(shè)定與挑戰(zhàn)，鼓勵(lì)員工超越自我，更注重目標(biāo)達(dá)成過程中的溝通與協(xié)作，靈活性強(qiáng)；傳統(tǒng)績(jī)效考核多側(cè)重結(jié)果評(píng)估，相對(duì)固定，以獎(jiǎng)懲為主要目的。2.制定OKR時(shí)，如何確保O具有挑戰(zhàn)性？答案：結(jié)合公司戰(zhàn)略和行業(yè)趨勢(shì)，參考團(tuán)隊(duì)過往業(yè)績(jī)和能力，在稍高于現(xiàn)有水平基礎(chǔ)上設(shè)定目標(biāo)，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)突破舒適區(qū)，激發(fā)潛力。3.簡(jiǎn)要說明OKR定期回顧的作用。答案：定期回顧能及時(shí)發(fā)現(xiàn)OKR執(zhí)行中的問題，了解目標(biāo)進(jìn)度，調(diào)整行動(dòng)計(jì)劃；促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員溝通，協(xié)調(diào)資源，確保目標(biāo)始終與公司戰(zhàn)略一致，提升達(dá)成率。4.團(tuán)隊(duì)在實(shí)施OKR過程中遇到抵觸情緒，該如何解決？答案：加強(qiáng)培訓(xùn)，讓成員了解OKR理念優(yōu)勢(shì)；溝通傾聽成員想法，消除誤解；領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，營(yíng)造積極氛圍；結(jié)合實(shí)際逐步推進(jìn)，讓成員看到成效。五、討論題（每題5分，共4題）1.請(qǐng)討論在跨部門項(xiàng)目中，OKR如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作？答案：跨部門項(xiàng)目中，通過共同制定OKR明確整體目標(biāo)，各部門圍繞此設(shè)定自身關(guān)鍵結(jié)果，使目標(biāo)對(duì)齊。定期回顧溝通，能及時(shí)協(xié)調(diào)進(jìn)度、解決沖突，打破部門壁壘，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)行。2.分析OKR在創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)中的適用性及優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)。答案：OKR適用于創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。優(yōu)勢(shì)在于鼓勵(lì)設(shè)定挑戰(zhàn)性目標(biāo)，激發(fā)創(chuàng)新思維；公開透明促進(jìn)成員交流想法、共享知識(shí)；靈活調(diào)整能適應(yīng)創(chuàng)新的不確定性，及時(shí)響應(yīng)新變化，提高創(chuàng)新效率。3.討論OKR與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系。答案：OKR與企業(yè)文化相互促進(jìn)。OKR的公開透明、鼓勵(lì)挑戰(zhàn)等理念，有助于塑造積極開放、勇于創(chuàng)新的文化氛圍；良好的企業(yè)文化能為OKR實(shí)施提供支持，使員工更認(rèn)同并積極投入OKR工作，強(qiáng)化文化落地。4