工作目標(biāo)和計(jì)劃（31篇）

工作目標(biāo)和計(jì)劃篇1

為使計(jì)劃?rùn)z修的設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài)，及時(shí)消除設(shè)備缺

陷，防止設(shè)備事故，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成，特

制定本制度。

1、計(jì)劃?rùn)z修分大修、中修、小修。大修理費(fèi)用由大修理基金支

付，中修、小修費(fèi)用由生產(chǎn)費(fèi)用支付。

2、實(shí)行科學(xué)檢修，認(rèn)真執(zhí)行檢修規(guī)程，嚴(yán)格控制大修理基金費(fèi)

用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，逐步延長(zhǎng)檢修間隔

期。

3、根據(jù)檢修間隔期檢查評(píng)級(jí)中，發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題，編制設(shè)備

大、中、小修計(jì)劃，設(shè)備檢修計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制定，同時(shí)下達(dá),

同時(shí)檢查考核。

4、設(shè)備檢修計(jì)劃由設(shè)備動(dòng)力部組織使用單位編制，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)

批準(zhǔn)后下達(dá)，檢修計(jì)劃提出時(shí)，應(yīng)同時(shí)提出備品配件、材料、工器

具計(jì)劃。年度計(jì)劃，每年底由分管領(lǐng)導(dǎo)組織平衡。

5、停車(chē)大修要做到：

（1）由公司分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)大修工作。

（2）在大修前成立大修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的落

實(shí)。物資準(zhǔn)備、施工設(shè)備、勞動(dòng)力的準(zhǔn)備和開(kāi)、停車(chē)置換方案的擬

訂等工作。

（3）組織和指揮大修的人員要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)。

要做到三個(gè)方面（即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和五到現(xiàn)場(chǎng)

（既政治工作到現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場(chǎng)、材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)、計(jì)劃科

研到現(xiàn)場(chǎng)、生活服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)）。

（4）大修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作，保質(zhì)保量,

按期完成檢修任務(wù)，達(dá)到一次試車(chē)成功。檢修完工后，進(jìn)行總結(jié)評(píng)

比。

（5）會(huì)同有關(guān)部門(mén)作好保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。

6、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃，大、中修計(jì)劃每年年底由設(shè)備

動(dòng)力部組織進(jìn)行，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。設(shè)備小修由分廠安排。

7、結(jié)合設(shè)備大、中修進(jìn)行技術(shù)改造，并積極采用四新技術(shù)。

8、設(shè)備大修需要有大修方案。大修方案包括：檢修內(nèi)容、質(zhì)量

要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、備品備件材料、試車(chē)驗(yàn)收規(guī)程、安全措

施等。設(shè)備的大修方案確定后，有關(guān)部門(mén)要做好材料備品備件的供

應(yīng)和勞動(dòng)力的準(zhǔn)備工作，施工前有關(guān)科室部門(mén)應(yīng)組織落實(shí)，確保大

修工作順利完成。

9、設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項(xiàng)目進(jìn)度

內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求遇到問(wèn)題，必須向分廠和設(shè)備動(dòng)力部報(bào)告,

及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決。

10、檢修設(shè)備要把好質(zhì)量關(guān)，采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)

合的辦法。主要設(shè)備大修竣工或一般設(shè)備的‘大修及所有的設(shè)備的中

修竣工驗(yàn)收，均由設(shè)備動(dòng)力部組織驗(yàn)收，施工單位要做到工完、料

凈、場(chǎng)地清。

11、壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外，還必須執(zhí)

行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。

12、設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄，大修要有完整的交工

資料，并記入設(shè)備檔案。

13、施工單位要按計(jì)劃節(jié)約使用材料、配件、開(kāi)展修舊利廢，

檢修后的余料、余配件、必須按項(xiàng)目退庫(kù)，不得轉(zhuǎn)移使用，盡力節(jié)

約檢修費(fèi)。

14、檢修人員必須做到科學(xué)檢修，文明施工。采用專用工具，

現(xiàn)場(chǎng)要清潔，物品擺放要整齊，對(duì)工程質(zhì)量要一絲不茍，多設(shè)備檢

修時(shí)，可以推行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及套件檢修等。

工作目標(biāo)和計(jì)劃篇2

20_年上半年，九江市緊急救援中心在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,

按照市委提出的“決戰(zhàn)工業(yè)20_億、強(qiáng)工興城、全面趕超”的戰(zhàn)略

部署，確立了“內(nèi)里素質(zhì)、外樹(shù)形象”的目標(biāo)，不斷更新觀念、強(qiáng)

化衛(wèi)生應(yīng)急和院前急救管理、塑造中心良好社會(huì)形象；同時(shí)，深入

開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，全力推進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，20_年上半年,

120調(diào)度指揮中心共接到報(bào)警電話19500個(gè)，比去年同期增長(zhǎng)21%；

出車(chē)3595車(chē)次，比去年同期增長(zhǎng)21.1%；平均出車(chē)時(shí)間2.2分鐘，

平均到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間6.5分鐘，平均急救半徑縮小至2.5公里。現(xiàn)將

半年工作匯報(bào)如下：

一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，夯實(shí)中心發(fā)展基礎(chǔ)

一是建章立制，建立健全中心各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，經(jīng)過(guò)

一年多的運(yùn)行與摸索，修定了《市緊急救援中心管理制度》，制訂

了《九江市緊急救援中心駕駛員車(chē)輛管理暫行規(guī)定》、《九江市緊

急救援中心宣傳管理辦法（試行）》、《九江市緊急救援中心急救

工作預(yù)案》、《院前急救規(guī)范用語(yǔ)》、《九江市緊急救援中心院前

急救病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范（試行）》、《急救箱藥品通用配置》、

《九江市緊急救援中心病歷管理暫行規(guī)定》等管理制度和規(guī)范性文

件，做到按制度辦事、用制度管人。

二是組織建設(shè)°在中心1F式班子尚未配齊的情況下，根據(jù)中心

發(fā)展需要，成立了宣教科和特勤科并補(bǔ)充了部分工作人員，大

力促進(jìn)中心的宣教培訓(xùn)工作，提高院后服務(wù)能力，確保各項(xiàng)工

作順利開(kāi)展。

三是維護(hù)穩(wěn)定工作，中心成立了安全、穩(wěn)定工作和突發(fā)公共衛(wèi)

生事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，做到了“指揮協(xié)調(diào)、

分工明確、責(zé)任到人“。中心還簽訂了綜治、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、

計(jì)劃生育工作責(zé)任狀，防患于未然，半年來(lái)未發(fā)生一起綜治、安全

生產(chǎn)等事件，中心還開(kāi)展了“急救安全年”活動(dòng)，所有職工都在

“安全生產(chǎn)倡議書(shū)”上簽了名。

四是參觀學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)。為了使中心管理人員學(xué)習(xí)兄弟省市

經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)拓視野，拓寬管理思路，中心分別組織人員赴南昌、萍鄉(xiāng)、

安徽馬鞍山等急救中心參觀學(xué)習(xí)。

五是擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資，增強(qiáng)中心核心競(jìng)爭(zhēng)力，中心采購(gòu)的負(fù)

壓救護(hù)車(chē)已經(jīng)投入使用，另外，中心還申請(qǐng)自籌資金購(gòu)買(mǎi)一輛普通

型救護(hù)車(chē)，目前已進(jìn)入政府采購(gòu)程序。

六是深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，中心12名在

職黨員倡導(dǎo)“為生命羸取每一秒，為港城守護(hù)每一天”的服務(wù)理念,

不僅帶動(dòng)了中心，也感動(dòng)了許多病人。中心還要求每位職工看一本

書(shū)《細(xì)節(jié)決定成敗》。

二、加強(qiáng)管理，提高應(yīng)急處置水平

經(jīng)過(guò)去年一年的急救分站建設(shè)，我們已近初步建成了以緊急救

援中心為核心，以急救分站為樞紐、以網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院為基礎(chǔ)的急救網(wǎng)絡(luò),

按“統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、提高效能、科學(xué)定點(diǎn)、合理

布局”的原則，積極開(kāi)展院前急救服務(wù)，目前，對(duì)急救分站的

規(guī)范與考評(píng)是當(dāng)前的的主要任務(wù)，為此，中心組織5個(gè)分站的醫(yī)護(hù)

人員，進(jìn)行了一次“三基”理論考試，并將考試成績(jī)通報(bào)到相關(guān)網(wǎng)

絡(luò)醫(yī)院，得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視，取得了良好的效果，另外，中心

還出臺(tái)了多個(gè)文件進(jìn)行規(guī)范化管理。年內(nèi)，中心還將配合省衛(wèi)生廳

舉辦九江市首屆急救技能大賽，目前該活動(dòng)正在進(jìn)行之中。

三、精心組織，做好醫(yī)療保障工作

中心在做好日常急救工作的同時(shí)，還全力做好我市重大活動(dòng)的

醫(yī)療保障工作，對(duì)每一次活動(dòng)都精心做好醫(yī)療保障預(yù)案，至少派一

輛救護(hù)車(chē)、三名工作人員進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，半年來(lái)，先后完成了“第六屆老

年人健身運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式“、市政府組織的“十里河萬(wàn)人健步走”、

“紅歌唱響八里湖.九江市愛(ài)國(guó)歌曲大家唱”活動(dòng)、在共青城舉行的

“全省縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議”以及和中廣場(chǎng)舉行的“潺陽(yáng)區(qū)建區(qū)30周

年大型文藝晚會(huì)”、”九江市20_年高考、中考”等醫(yī)療保障任務(wù)

共計(jì)20余次，得到了政府及有關(guān)部門(mén)的充分肯定。

四、外樹(shù)形象，做好中心宣傳工作

中心宣傳工作緊緊圍繞黨的宣傳導(dǎo)向，以病人為中心，以群眾

滿意為目標(biāo)，弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷、愛(ài)崗敬業(yè)、一絲不茍認(rèn)真

工作、熱誠(chéng)為病人服務(wù)，開(kāi)拓進(jìn)取無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。在“4.15急救

知識(shí)進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)中現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)50多人，發(fā)放急救藥

品50人份，5月12日是“國(guó)家防災(zāi)減災(zāi)日”，中心聯(lián)合九江

地震臺(tái)在信華城市廣場(chǎng)開(kāi)展了主題為“牢記地震教訓(xùn)、學(xué)習(xí)急救技

能”的主題宣傳活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳資料1000余份，制作宣傳展板

20塊，九江電視臺(tái)、濟(jì)陽(yáng)晚報(bào)相繼進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)，取得了較好的社會(huì)

效益。

五、下半年工作思路

1、完成調(diào)研并初步建立市縣區(qū)三級(jí)急救網(wǎng)。

下半年，將在上半年調(diào)研的基礎(chǔ)上完成對(duì)所有縣市的摸底調(diào)研,

完成廬山管理局、九江縣、瑞昌市急救分站的驗(yàn)收和“120”特服號(hào)

的割接工作，初步建立市縣聯(lián)動(dòng)大急救網(wǎng)絡(luò)，以后將逐步推廣到所

有縣市。

2、補(bǔ)充中心工作人員，建立一支素質(zhì)良好的救治隊(duì)伍

中心將通過(guò)市衛(wèi)生局面向社會(huì)招聘大中專畢業(yè)生，逐步配齊編

內(nèi)人員，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，全面提高院前急救人

員對(duì)多發(fā)病、常見(jiàn)病的防護(hù)與救治，熟練掌握急救技術(shù)。下半年還

將開(kāi)展一次駕駛技術(shù)大比武活動(dòng)。

3、繼續(xù)做好社會(huì)宣傳活動(dòng)，提高市民自救、互救能力通過(guò)組織

專家進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)軍營(yíng)等活動(dòng)，舉辦急救知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)社

會(huì)公眾對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治知識(shí)的認(rèn)識(shí)，重點(diǎn)宣傳預(yù)防和控制

突發(fā)事件科普常識(shí)，以及突發(fā)事件發(fā)生時(shí)正確的處理方法等相關(guān)知

識(shí)，提高公眾的自我防護(hù)意識(shí)和面對(duì)突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急能力，最大

限度地減少人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)損失。

與新聞媒體及電信部門(mén)合作，著力提升衛(wèi)生宣傳層次，報(bào)道

120運(yùn)作方式及急救能力和醫(yī)療保障水平，9月份還將開(kāi)展“世界急

救日”系列宣傳活動(dòng)。

4、落實(shí)中心文明單位授牌和創(chuàng)建中心青年文明號(hào)活動(dòng)中心通過(guò)

去年和今年上半年的不屑努力，已經(jīng)初步通過(guò)文明單位的驗(yàn)收，接

下來(lái)將繼續(xù)落實(shí)授牌等其他工作，同時(shí)，下半年將啟動(dòng)創(chuàng)建“青年

文明號(hào)”活動(dòng)，要求精心組織、充分準(zhǔn)備、認(rèn)真協(xié)調(diào)、一創(chuàng)成功。

5、積極努力，完成中心全年招商引資任務(wù)

在去年的基礎(chǔ)上，再接再厲，積極動(dòng)員各方面力量，群策群力,

爭(zhēng)取完成1000萬(wàn)元的招商引資工作任務(wù)。

工作目標(biāo)和計(jì)劃篇3

一、年檢：

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第435條的規(guī)定，每年必須對(duì)主絞車(chē)進(jìn)

行一次大型的全面檢查維修，每三年聘請(qǐng)有資質(zhì)的部門(mén)對(duì)主絞車(chē)進(jìn)

行一次測(cè)試，測(cè)試合格后方可使用。對(duì)于副井升降人員的絞車(chē)每半

年進(jìn)行一次全面的檢查維修，每半年聘請(qǐng)有資質(zhì)的部門(mén)對(duì)其進(jìn)行安

全性能測(cè)試，測(cè)試合格后方可投入運(yùn)行。

二、季檢:

每季度必須對(duì)主絞車(chē)、副井升降人員絞車(chē)進(jìn)行一次全面檢修，

由機(jī)電礦長(zhǎng)組織機(jī)修工、電工等人員對(duì)主絞車(chē)電控、滾筒、減速器、

電機(jī)、深度指示器及后備保護(hù)中的各種保護(hù)、天輪、井架等部位進(jìn)

行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。檢修中同時(shí)還必須對(duì)鋼絲繩、

繩卡、罐耳、吊桶及吊桶的各連接裝置進(jìn)行全面檢修，檢修后對(duì)其

作出詳細(xì)的檢修更換記錄，并堅(jiān)持執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)

責(zé)”。

三、月檢：

每月必須對(duì)主線車(chē)、副井升降人員絞車(chē)進(jìn)行一次全面檢修，由

機(jī)電礦長(zhǎng)組織機(jī)修工、電工等人員對(duì)主絞車(chē)電控、滾筒、減速器、

電機(jī)、深度指示器及后備保護(hù)中的各種保護(hù)、天輪、井架等部位今

行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。檢修中同時(shí)還必須對(duì)鋼絲繩、

繩卡、罐耳、吊桶及吊桶的各連接裝置進(jìn)行全面檢修，檢修后對(duì)其

作出詳細(xì)的'更換記錄，并堅(jiān)持執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)

四、旬檢：

每旬必須對(duì)主絞車(chē)、副井升降人員絞車(chē)進(jìn)行一次全面檢修，由

機(jī)電礦長(zhǎng)組織機(jī)修工、電工等人員對(duì)主絞車(chē)電控、滾筒、減速器、

電機(jī)、深度指示器、后備保護(hù)中的各種保護(hù)、天輪、井架等部位進(jìn)

行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。檢修中同時(shí)還必須對(duì)鋼絲繩、

繩卡、罐耳、吊桶及吊桶的各連接裝置進(jìn)行全面檢修，檢修后對(duì)其

作出詳細(xì)的更換檢修記錄，并堅(jiān)持執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)

責(zé)”。

五、日檢：

每日必須由專職機(jī)申.、機(jī)修工對(duì)主副井絞車(chē)的各部件進(jìn)行全面

檢查維修，其中包括：絞車(chē)電控、制動(dòng)、滾筒、深度指示、后備保

護(hù)、減速器、電機(jī)及連接裝置，還有提升容器、防墜器、罐耳、罐

道、阻車(chē)器、罐座、搖臺(tái)、裝卸設(shè)備、天輪和鋼絲繩、絞車(chē)防過(guò)卷、

限速器、調(diào)繩裝置、傳動(dòng)裝置以及各種保護(hù)和閉鎖等，每天檢查一

次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。

六、班檢：

（一）司機(jī)接班后應(yīng)作下列檢查：

1、各緊固螺栓不得松動(dòng)，連接件應(yīng)齊仝、牢固。

2、聯(lián)軸器間隙應(yīng)符合規(guī)定，防護(hù)罩應(yīng)牢固可靠。

3、軸承潤(rùn)滑油油質(zhì)應(yīng)符合要求，油量適當(dāng)，油環(huán)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活、平

穩(wěn)，強(qiáng)迫潤(rùn)滑系統(tǒng)的泵站、管路完好可靠，無(wú)慘油和漏油現(xiàn)象。

4、各種保護(hù)裝置及電氣閉鎖，必須完整無(wú)損，試驗(yàn)過(guò)卷、松繩、

腳踏緊急制動(dòng)、閘瓦磨損、油壓系統(tǒng)或風(fēng)壓系統(tǒng)的過(guò)壓和欠壓保護(hù),

聲光信號(hào)和警鈴都必須靈敏可靠。

5、制動(dòng)系統(tǒng)中，閘瓦、閘路表面應(yīng)清潔無(wú)油污，液壓站油裝運(yùn)

轉(zhuǎn)應(yīng)正常，各電磁閥動(dòng)作靈活可靠，位置正確，油壓或壓風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)

轉(zhuǎn)正常，液壓站(或蓄能器)油量油質(zhì)正常。

6、離合器油缸和盤(pán)式制動(dòng)器不漏油，特別是不能污染閘路表面。

7、離合器位置正常，閉鎖到位。

8、各種儀表指示應(yīng)準(zhǔn)確，信號(hào)系統(tǒng)應(yīng)正常。

9、檢查鋼絲繩的排列情況及襯板、繩槽的磨損情況。

10、冬季室外結(jié)冰期間，要檢查鋼絲能、繩槽等部位，防止結(jié)

冰引起鋼絲繩打滑、脫槽。

檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須及時(shí)處理并向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。處理符

合要求后，方可正常開(kāi)車(chē)。

(二)提升機(jī)司機(jī)應(yīng)進(jìn)行班中巡回檢查：

1、巡回檢查一般為每小時(shí)一次。

2、巡回檢查要按主管部門(mén)規(guī)定的檢查路線和檢查內(nèi)容依次逐項(xiàng)

檢查，不得遺漏。巡回檢查的重點(diǎn)是安全保護(hù)系統(tǒng)。

3、在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理。

(1)司機(jī)能處理的應(yīng)立即處理；

(2)司機(jī)不能處理的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并通知維修工處理;

（3）對(duì)不會(huì)立即產(chǎn)生危害的問(wèn)題，要進(jìn)行連續(xù)跟蹤觀察，監(jiān)視

其發(fā)展情況；

（4）所有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其處理經(jīng)過(guò)，必須認(rèn)真填入運(yùn)行日志。

工作目標(biāo)和計(jì)劃篇4

為了進(jìn)一步提高我廠棉花加工質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，使我廠的

棉花加工機(jī)械設(shè)備檢修達(dá)到棉花加工設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使

檢修的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率高，提高加工能力。為比我廠在今年棉機(jī)檢修工

作中將克服往年在棉機(jī)檢修中存在的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，

為圓滿完成20_年棉花加工任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，特制定20_年棉

花機(jī)械檢修工作計(jì)劃如下：

一、成立設(shè)備檢修領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

二、設(shè)備檢修管理措施

1、棉機(jī)檢修工作完成時(shí)間

（1）檢修工作從5月21日至7月5日，45天時(shí)間各車(chē)間檢修

工作全部結(jié)束。

(2)各線軋花機(jī)部分從5月21日至7月5日(包括籽清機(jī)、

回收機(jī)、塵籠、三混分離器、閉風(fēng)器、風(fēng)機(jī)等)完成。

(3)各線皮棉打包機(jī)、短絨打包機(jī)、清絨機(jī)從5月21日至6

月21日完成。

(4)剝絨機(jī)從5月21日至7月5日完成。

(5)各線電器及收購(gòu)輸送機(jī)從5月21日至7月5日完成。

2、檢修期間的材料領(lǐng)取和管理

(1)檢修期間各車(chē)間的材料必須由車(chē)間主任開(kāi)單，并由檢修負(fù)

責(zé)人親自到庫(kù)房領(lǐng)取。

(2)檢修期間的大小配件必須通過(guò)鑒定后，確定修復(fù)使用妊是

報(bào)廢更新，方可領(lǐng)取新的配件。

(3)檢修期間的材料領(lǐng)取按廠制定的材料領(lǐng)取實(shí)施條例執(zhí)行。

3、各車(chē)間檢修期間的安全要求

(1)各車(chē)間檢修負(fù)責(zé)人在檢修期間必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)檢修

質(zhì)量負(fù)責(zé)，合理安排車(chē)間的各項(xiàng)工作，認(rèn)真做好安全工作，確保不

出機(jī)械事故，做到“三不傷害”。

(2)檢修期間用電，必須經(jīng)過(guò)車(chē)間主任批準(zhǔn)，由電工安裝操作,

任何人不得私自安裝用電。

(3)各車(chē)間檢修工作必須按規(guī)定時(shí)間或提前完成，驗(yàn)收時(shí)必須

達(dá)到開(kāi)機(jī)狀態(tài)，保證籽棉上場(chǎng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)行誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)、

誰(shuí)保養(yǎng)，生產(chǎn)期間安全運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到97%以二，全額發(fā)放檢修工資，

生產(chǎn)期間出現(xiàn)重大機(jī)械故障的，扣檢修工資的15%或獎(jiǎng)勵(lì)15%o

(4)檢修期間各車(chē)間負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真履行各自的職責(zé)，并填寫(xiě)

所有的單據(jù)及記錄表。

三、檢修重點(diǎn)范圍及檢修標(biāo)準(zhǔn)

1、軋花機(jī)鋸片餛筒、毛刷輻筒、刺釘輻筒、U型刺輻等部位的

檢修及清理。

2、氣流皮清機(jī)各部位的檢修及清理。

3、皮棉機(jī)清理機(jī)塵籠、剝棉羅拉、給棉羅拉、給棉板、排雜刀、

密封膠板及各軸承向傳動(dòng)部位檢修及清理。

4、集棉塵籠的密封膠、鋼絲網(wǎng)面、壓、刮羅拉的檢修及清理。

5、籽棉清理機(jī)的刺釘輻筒、格條柵各軸承傳動(dòng)部位的檢修及清

理。

6、各生產(chǎn)線有風(fēng)機(jī)設(shè)備傳動(dòng)部位的軸承及軸頭磨損情況檢查修

理更換。

7、回收機(jī)塵籠板網(wǎng)、刺輻、密封膠板及各軸承和傳動(dòng)部位的檢

修及清理。

8、從喂花口至車(chē)間各種管道、風(fēng)機(jī)、卸料器的維修保養(yǎng)和清理。

9、剝絨機(jī)主機(jī)，鋸片輻筒、毛刷輻筒、喂籽輻、肋條排、各天

絞、地絞、各管道、管口、風(fēng)機(jī)、棉籽提升機(jī)、卸料器、回收機(jī)各

部軸承及傳動(dòng)部位的維修和保養(yǎng)。

10、清絨機(jī)喂料器、齒輻、塵籠、多強(qiáng)機(jī)、各部軸承及傳動(dòng)部

位的維修和保養(yǎng)。

11、打包機(jī)油路、踩箱、油箱、包箱、推包器、接包小車(chē)、輸

送帶、各部軸承及傳動(dòng)部位的堅(jiān)固件的維修保養(yǎng)。

12、電器，各生產(chǎn)線的電器包括各車(chē)間的‘分線溝、線路檢查整

理，電機(jī)保養(yǎng)，電器部件更換等工作。

13、收購(gòu)用的輸送機(jī)。

14、檢修標(biāo)準(zhǔn)按照《兵團(tuán)棉花加工企業(yè)和管理規(guī)程（試行）》

中的有關(guān)規(guī)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修。

四、檢修費(fèi)用

一號(hào)生產(chǎn)線：

（1）材料費(fèi)：

軋花機(jī)4.5萬(wàn)元；皮棉打包機(jī)0.8萬(wàn)元；脫絨機(jī)3.5萬(wàn)元；短絨

機(jī)包機(jī)0.3萬(wàn)元。修理、加工費(fèi)：0.8萬(wàn)元。

（2）工資報(bào)酬:

總額40000元（按各機(jī)組工作量，核定各機(jī)組工資報(bào)酬）。

二號(hào)生產(chǎn)線

（1）材料費(fèi)：

軋花機(jī)6萬(wàn)元；皮棉打包機(jī)0.8萬(wàn)元；脫絨機(jī)4.5萬(wàn)元；短絨機(jī)

包機(jī)0.5萬(wàn)元。修理、加工費(fèi)：1.2萬(wàn)元。

（2）工資報(bào)酬：

總額55000元（按各機(jī)組工作量，核定各機(jī)組工資報(bào)酬）。

三號(hào)生產(chǎn)線

（1）材料費(fèi)：

軋花機(jī)4.5萬(wàn)元；皮棉打包機(jī)0.8萬(wàn)元；脫絨機(jī)3.5萬(wàn)元；短絨

機(jī)包機(jī)0.3萬(wàn)元。修理、加工費(fèi)：1.1萬(wàn)元。

（2）工資報(bào)酬：

總額40000元（按各機(jī)組工作量，核定各機(jī)組工資報(bào)酬）。

消防設(shè)施

（1）材料費(fèi)

根據(jù)實(shí)際需要確定材料費(fèi)用，該換的設(shè)施材料100%更換。

（2）工資報(bào)酬：總額3000元。

收購(gòu)

(1)材料費(fèi)輸送機(jī)5000元。

工資報(bào)酬：總額4800元。

五、檢修培訓(xùn)

在檢修前組織職工進(jìn)行培訓(xùn)，并同師棉花加工中級(jí)證培訓(xùn)結(jié)合

起來(lái)，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法，使職工熟練掌握棉花加工工

藝及設(shè)備性能特點(diǎn)和技術(shù)操作規(guī)程，熟悉了解168軋花機(jī)的新工藝、

新技術(shù)、新設(shè)備的性能和操作規(guī)程。

1、培訓(xùn)時(shí)間:20_年5月314Ho

2、培訓(xùn)內(nèi)容：

(1)棉花加工機(jī)械的維修與保養(yǎng)及故障拔除；

(2)籽棉預(yù)處理概述、籽棉的清理與烘干；

(3)機(jī)械設(shè)備的用電知識(shí)；

(4)168軋花機(jī)設(shè)備性能及160雙層脫絨機(jī)的操作規(guī)程；

(5)MDY400型打包機(jī)調(diào)整及故障排除；

(6)廠制定的各車(chē)間操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)化管理，

(7)消防安全知識(shí)；

六、檢查瞼收

(1)驗(yàn)收：在檢修期間，定期不定期的由廠組織人員進(jìn)行檢查,

每檢修完一臺(tái)機(jī)器，由車(chē)間組織檢查小組進(jìn)行自查；7月10日廠設(shè)

備驗(yàn)收組人員進(jìn)行第一次檢查驗(yàn)收，對(duì)檢修不合格的部位進(jìn)行整改;

7月20日由團(tuán)、廠組織人員對(duì)檢修工作進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。

(2)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：按照兵團(tuán)棉花加工設(shè)備維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收(見(jiàn)

兵團(tuán)棉花加工企業(yè)設(shè)備檢查驗(yàn)收打分標(biāo)準(zhǔn))；

(3)軋花前設(shè)備檢修驗(yàn)收后，對(duì)今年的設(shè)備檢修工作進(jìn)行全面

總結(jié)，找出不足之處。

工作目標(biāo)和計(jì)劃篇5

在認(rèn)真總結(jié)以往年度人事工作的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步做好人事工

作，結(jié)合20__年度工作實(shí)際，制定本計(jì)劃。

一、20_年人事工作的主要內(nèi)容

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)人事工資管理工作

1、做好工資正常晉級(jí)、晉檔的統(tǒng)計(jì)上報(bào)核算工作。一是認(rèn)真領(lǐng)

會(huì)工資晉級(jí)、晉檔相關(guān)文件政策精神，把好標(biāo)準(zhǔn)關(guān)；二是認(rèn)真統(tǒng)計(jì)

符合晉級(jí)、晉檔條件人員，確保不漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)；三是積極指導(dǎo)縣

(區(qū))地稅局人教部門(mén)工資正常晉級(jí)、晉檔工作，保證按時(shí)、按質(zhì)

完成上報(bào)核算工作C

2、抓好退休人員的工資信息管理工作，確保退休人員的工資準(zhǔn)

確、按時(shí)發(fā)放。

3、及時(shí)辦理申請(qǐng)?zhí)崆巴诵荨⒄Ｍ诵?、晉升職務(wù)、新錄用、轉(zhuǎn)

正定級(jí)、軍轉(zhuǎn)安置、技術(shù)等級(jí)晉升等人員的工資核算、上報(bào)工作。

4、按時(shí)完成人事處安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

（二）進(jìn)一步做好人事檔案管理工作

1、做好新錄用人員、軍轉(zhuǎn)安置人員的檔案整理、收集裝訂工作。

2、對(duì)涉及工資變動(dòng)、職務(wù)變動(dòng)等人員的表格，及時(shí)進(jìn)行歸檔裝

訂。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)在職干部職工、退休人員等的檔案規(guī)范性管理

工作，并做好查缺補(bǔ)漏。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)干部人事管理工作

1、嚴(yán)格落實(shí)黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度。一是結(jié)合年度工作實(shí)際、

理論學(xué)習(xí)的相關(guān)要求，認(rèn)真制定好黨組中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃；二是

根據(jù)計(jì)劃安排，做好相關(guān)學(xué)習(xí)材料、資料的準(zhǔn)備工作；三是做好黨

組中心組理論學(xué)習(xí)記錄、統(tǒng)計(jì)工作。

2、認(rèn)真落實(shí)干部職工政治理論學(xué)習(xí)制度。一是制定好干部職工

政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，并依據(jù)計(jì)劃安排，組織好各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)；二是

做好干部職工政治理論學(xué)習(xí)的痕跡管理工作。

3、組織好年度專題學(xué)習(xí)教育和“五五”普法教育工作。一是按

照年度專題學(xué)習(xí)教育方案、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定的階段、方法、內(nèi)容、實(shí)

踐及步驟，并結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性組織開(kāi)展好專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。二

是利用干部職工政治理論學(xué)習(xí)日，組織好“五五”普法教育工作的

落實(shí)，并結(jié)合實(shí)際，組織好“五五”普法教育的專題講座，培訓(xùn)及

考試工作。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《公務(wù)員處分

條例》、《領(lǐng)導(dǎo)干部任用工作條例（試行）》等人事管理法規(guī)性文

件的學(xué)習(xí)，在吃透精神、把握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序上下功夫。

5、認(rèn)真做好公務(wù)員錄用審批、登記；軍轉(zhuǎn)干部安置、工作崗位

調(diào)整、職務(wù)變動(dòng)、干部任用、人員調(diào)動(dòng)等各項(xiàng)工作。

6、按照省局人事處的安排，及時(shí)做好各項(xiàng)人事管理、統(tǒng)計(jì)、上

報(bào)、審批工作。

（四）做好年度人事、工資報(bào)表和公務(wù)員、機(jī)關(guān)技術(shù)工人的年

度考核工作。

1、根據(jù)省局的安排，及時(shí)組織好年度人事、工資、機(jī)構(gòu)編制報(bào)

表的統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)工作。

2、根據(jù)《公務(wù)員年度考核管理辦法（試行）》的規(guī)定，按照權(quán)

限認(rèn)真抓好在職公務(wù)員、機(jī)關(guān)技術(shù)工人的年度考核管理工作。

二、相關(guān)要求

（一）凡涉及人員工資、任用等工作，一是要嚴(yán)格按照政黃規(guī)

定，把好條件關(guān)；二是嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定的程序，范圍和標(biāo)準(zhǔn)；三是認(rèn)

真辦理、及時(shí)反饋、按時(shí)上報(bào)。

（二）統(tǒng)計(jì)、核算、填報(bào)工作要認(rèn)真細(xì)致，反復(fù)審核，力求做

到不漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。

工作目標(biāo)和計(jì)劃篇6

一年之計(jì)在于春，在這春意盎然的季節(jié)，又迎來(lái)了新的一學(xué)期,

同樣面臨著新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇，面對(duì)新課程的改革，特制定本學(xué)

期教學(xué)計(jì)劃如下：

新的學(xué)期已進(jìn)入正軌，使我有了明確的工作目標(biāo)，以至更清晰

地朝著計(jì)劃去實(shí)施c并以飽滿的精神狀態(tài)投入到每日工作中，一如

既往的勤勤懇懇，為了保質(zhì)保量的做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作，促進(jìn)幼

兒身心各方面的健康發(fā)展，將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一、良好環(huán)境的創(chuàng)設(shè)

1、衛(wèi)生環(huán)境

與其他老師共同維護(hù)班級(jí)衛(wèi)生，給幼兒創(chuàng)造一個(gè)良好的生活和

學(xué)習(xí)環(huán)境。創(chuàng)設(shè)安全舒適的幼兒活動(dòng)環(huán)境。隨時(shí)隨地檢查教室內(nèi)外

的活動(dòng)場(chǎng)地的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，妥善處理，將不安全因素降低

到最低限度。

2、教學(xué)環(huán)境

為了幼兒能在受松、愉悅的環(huán)境氛圍下學(xué)好英語(yǔ)，沒(méi)有壓力地

玩著學(xué)，激發(fā)他們學(xué)英語(yǔ)的積極性，其潛力很快就會(huì)表現(xiàn)出來(lái)。幼

兒的注意力不易集中，容易分散，因此我們將運(yùn)用多種方法吸引孩

子的注意力，貫徹更多游戲、歌曲、故事等形式，讓幼兒融入其中,

進(jìn)而啟發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。

二、教育觀念的創(chuàng)新

新時(shí)代的教師更要學(xué)會(huì)創(chuàng)新，教師只有不斷地改進(jìn)自己的工作,

不斷地嘗試新的教學(xué)方式和教學(xué)風(fēng)格，能夠試圖從不同的角度去發(fā)

現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題C不斷愛(ài)護(hù)和培養(yǎng)學(xué)生的好奇心、求知欲，保護(hù)

學(xué)生的探索精神、創(chuàng)新思維，為孩子們提供更廣闊的自主探究空間。

1、品德教育方面

配合教養(yǎng)員繼續(xù)加強(qiáng)幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。通過(guò)晨間談話、離班前

談話等，向幼兒講清常規(guī)、要求，并采用多種形式對(duì)幼兒進(jìn)行訓(xùn)練,

嚴(yán)格檢查常規(guī)執(zhí)行情況，逐步培養(yǎng)幼兒能遵守各項(xiàng)規(guī)則。加強(qiáng)對(duì)游

戲的指導(dǎo)，在游戲中培養(yǎng)幼兒之間的友愛(ài)精神。

2、智育方面

多開(kāi)展智力游戲，發(fā)展幼兒的觀察力和思維能力。鼓勵(lì)幼兒多

觀察季節(jié)變化及周?chē)恕⑹?、物等。通過(guò)觀察，使幼兒加深對(duì)日常

事物的認(rèn)識(shí)。積極開(kāi)展分享閱讀課題研究活動(dòng)，以促進(jìn)幼兒全面的

發(fā)展。為幼小銜接做好過(guò)渡，繼續(xù)抓好幼兒識(shí)字、教學(xué)，促進(jìn)孩子

身心和諧發(fā)展，為幼兒進(jìn)入小學(xué)打好基礎(chǔ)。

三、努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)

1、認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件事，盡自己最大的能力完成到最好,

這才是教師責(zé)任心的體現(xiàn)。尊重孩子、走進(jìn)孩子，在活動(dòng)中學(xué)習(xí)觀

察幼兒的一言一行，及對(duì)事物的反應(yīng)、行為態(tài)度、學(xué)習(xí)狀況，并進(jìn)

行一些記錄，提高自身的觀察、記錄技能。

2、主動(dòng)關(guān)心國(guó)內(nèi)外學(xué)前教育信息和專業(yè)理論。通過(guò)多種途徑：

幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽(tīng)講座等，吸取教育學(xué)科的新知識(shí)、

新技能。

3、學(xué)習(xí)在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反思自己的教學(xué)，及時(shí)記錄教育教

學(xué)中的困難及相關(guān)資料的收集和反思。認(rèn)真做好日志和摘抄筆記，

積累自己一些學(xué)習(xí)或工作上的經(jīng)驗(yàn)。

四、積極做好家長(zhǎng)工作

家長(zhǎng)是我們教育事業(yè)的合作人，是教育責(zé)任的分擔(dān)者，是一份

寶貴的教育資源。我們用細(xì)致入微的工作態(tài)度贏得了家長(zhǎng)們的信任

和支持。我們還將一如既往地做好如下工作：

1、熱情接待家長(zhǎng)，不定期地與家長(zhǎng)聯(lián)系，共同協(xié)商育兒經(jīng)驗(yàn)。

同時(shí)認(rèn)真收集家長(zhǎng)反饋意見(jiàn)，虛心采納合理建議。

2、積極邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與教學(xué)活動(dòng)及各類大型活動(dòng)。

3、如遇特殊情況及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)或保持電話聯(lián)系，如有生病未

返園的幼兒，堅(jiān)持電話追蹤問(wèn)候。

4、邀請(qǐng)家長(zhǎng)積極參與到教學(xué)活動(dòng)中去，與教師共同商討、策劃

教育計(jì)劃、結(jié)合各種方式向家長(zhǎng)了解幼兒在家的情況，同時(shí)向家長(zhǎng)

反饋幼兒在園的生活學(xué)習(xí)情況，促進(jìn)幼兒之間及家園之間的交往與

交流。

幼兒園的工作雖然很瑣碎，但我們堅(jiān)信，只要我們努力，我們

一定可以出色地完成任務(wù)，并用我們濃濃的愛(ài)心、耐心和責(zé)任心，

換取每個(gè)家長(zhǎng)的放心。

我會(huì)努力堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以全面

提高幼兒身體素質(zhì)、培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力和想像力、激發(fā)幼兒對(duì)科學(xué)領(lǐng)

域的興趣、教給幼兒粗淺的知識(shí)為重點(diǎn)，提高幼兒多方面的素質(zhì)。

工作目標(biāo)和計(jì)劃篇7

我們中班共有幼兒30名，其中男孩12名，女孩18名，大多數(shù)

幼兒為獨(dú)生子女，但經(jīng)過(guò)小班培養(yǎng)，入園后情緒還比較穩(wěn)定，能正

常的參與各項(xiàng)活動(dòng)c由于都是原班幼兒，彼此都比較熟悉，大家的

情緒都很穩(wěn)定，開(kāi)學(xué)第一天就能正常地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。一段時(shí)間下

來(lái)，幼兒們都較去年有了不同程度的進(jìn)步，但也有部分幼兒在家養(yǎng)

成了一些不良習(xí)慣，具體表現(xiàn)在：

二、工作任務(wù)與具體措施

（一）教育教學(xué)方面

1、促進(jìn)幼兒身體的正常發(fā)育和機(jī)體的協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)體質(zhì)，培

養(yǎng)良好的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣和參加體育活動(dòng)的興趣。

2、發(fā)展幼兒智力，培養(yǎng)正確運(yùn)用感官和運(yùn)用語(yǔ)言交往的基本能

力，增進(jìn)對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)有益的興趣和求知欲望，培養(yǎng)初步的

動(dòng)手能力。

3、萌發(fā)幼兒愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)集體、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué)的情感,

培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)、自信、好問(wèn)、友愛(ài)、勇敢、愛(ài)護(hù)公物、克服困難、講禮

貌、守紀(jì)律等良好的品德行為和習(xí)慣，以及活潑開(kāi)朗的性格。

4、鼓勵(lì)幼兒堅(jiān)持自己能做的事情自己做，不依賴別人，一日生

活的各個(gè)環(huán)節(jié)都能有規(guī)律、自覺(jué)地進(jìn)行活動(dòng)。

措施：

1、根據(jù)中班幼兒年齡特征，運(yùn)用直觀教具、游戲，結(jié)合多媒體

手段進(jìn)行教學(xué)。

2、注重個(gè)別差異，教學(xué)中因地制宜，因人施教，對(duì)不同能力的

幼兒提出不同要求C

3、繼續(xù)以預(yù)成課程與生成課程相結(jié)合的方式進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)，嘗

試方案教學(xué)，充分挖掘利用自然資源，豐富幼兒知識(shí)，充實(shí)幼兒的感

性經(jīng)驗(yàn)，從而提高幼兒的積極性，促進(jìn)每個(gè)幼兒的個(gè)性發(fā)展。

4、通過(guò)日常生活及教育活動(dòng)引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,

每周有重點(diǎn)在生活活動(dòng)中以故事、情景表演、談話及請(qǐng)幼兒示范，

集體學(xué)習(xí)等方法進(jìn)行。

5、繼續(xù)開(kāi)展民族文化課題研究，創(chuàng)設(shè)較有特色的活動(dòng)區(qū)域，開(kāi)

展富有特色的民間游戲活動(dòng)，調(diào)動(dòng)幼兒參與民間游戲的積極性。

（二）家園共育方面

1、把日常生活教育與家庭教育密切聯(lián)系，讓家長(zhǎng)積極配合引導(dǎo)

幼兒，使家長(zhǎng)成為日常生活教育的參與者。家園互動(dòng)，共同培養(yǎng)幼

兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和行為習(xí)慣。

2、請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)班級(jí)觀看或參加活動(dòng)，使家長(zhǎng)以直觀方式了解幼兒

園的教育內(nèi)容及教育方法，直接看到幼兒在園的表現(xiàn)，了解教師工

作情況，增強(qiáng)與教師的相互了解，增進(jìn)情感聯(lián)系，也為擴(kuò)大幼兒的

社會(huì)接觸提供了條件。

措施：

1、通過(guò)家園聯(lián)系欄，向家長(zhǎng)介紹一些保教常識(shí)以及班級(jí)工作安

排、教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容等等，鼓勵(lì)家長(zhǎng)踴躍投稿，充分發(fā)揮家園的互動(dòng)

作用。

2、召開(kāi)班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)，與家長(zhǎng)交流信息。

3、挖掘家長(zhǎng)中的教育資源和社會(huì)資源使家長(zhǎng)更深入的參與到幼

兒園教育活動(dòng)中，使家長(zhǎng)與教師間、家長(zhǎng)與家長(zhǎng)形成互相探討、溝

通、學(xué)習(xí)的良好家園互動(dòng)氣氛。

4、做好家訪工作，全班幼兒本學(xué)期普訪一次，以糾正一些家長(zhǎng)

不正確是教養(yǎng)態(tài)度，家園合作，共同教育好孩子。

工作目標(biāo)和計(jì)劃篇8

為使設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，保證檢

修質(zhì)量，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，節(jié)約檢修時(shí)間，降低檢修成本，特制

訂本制度。

1.設(shè)備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)（裝置）停車(chē)大檢修和

事后維修。大修理費(fèi)用由大修理基金支付；中修、小修費(fèi)用由生產(chǎn)

費(fèi)用支付；系統(tǒng)（裝置）停車(chē)大檢修的費(fèi)用按項(xiàng)目及檢修分類分別

支付。

2.實(shí)行科學(xué)文明檢修，認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程，企業(yè)設(shè)備動(dòng)力

部門(mén)必須嚴(yán)格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額，提高

檢修技術(shù)水平，逐步延長(zhǎng)設(shè)備使用周期。

3.根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題編制出設(shè)備

大、中、小修計(jì)劃，設(shè)備檢修計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制定，同時(shí)下達(dá),

同時(shí)檢查考核。任何檢修項(xiàng)目都要辦理檢修任務(wù)書(shū)。

4.設(shè)備檢修計(jì)劃由車(chē)間編制。廠（礦）設(shè)備動(dòng)力組織平衡，報(bào)

主管廠（礦）長(zhǎng)批準(zhǔn)后下達(dá)。檢修計(jì)劃提出時(shí)，應(yīng)同時(shí)提出備品配

二、材料、工器具計(jì)劃。年度計(jì)劃在年前4個(gè)月提出；季度計(jì)劃在

季前1個(gè)月提出；月計(jì)劃在月前15天提出。

5.系統(tǒng)（裝置）停車(chē)大檢修要做到：

（1）由一名副廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)大檢修工作。

（2）在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)

目的落實(shí)，物資準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備，勞動(dòng)力的準(zhǔn)備和開(kāi)、停車(chē)置換方

案的擬訂等工作。

（3）組織和指揮大檢修的‘人員要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一

行動(dòng)。要做到“三個(gè)面向”（即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）

和“五到現(xiàn)場(chǎng)”（即思想工作到現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場(chǎng)、材料供應(yīng)

到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)科研到現(xiàn)場(chǎng)、生活業(yè)務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)）。切實(shí)抓好停車(chē)、置

換、檢修、試壓開(kāi)車(chē)“四個(gè)環(huán)節(jié)”。

（4）大檢修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作，保質(zhì)、

保量、按期完成檢修任務(wù)，達(dá)到一次試車(chē)成功。檢修完后，應(yīng)進(jìn)行

總結(jié)評(píng)比。

（5）會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。

6.嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃，若確實(shí)需要調(diào)整，必須辦理批

準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備中、小修計(jì)劃調(diào)整由廠（礦）設(shè)備動(dòng)力科批準(zhǔn)；大修

計(jì)劃調(diào)整，每年六月份由廠（礦）設(shè)備動(dòng)力科組織進(jìn)行，并報(bào)上級(jí)

主管部門(mén)批準(zhǔn)。

7.結(jié)合設(shè)備大、中修實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新的（如改革結(jié)構(gòu)、使用新材

料配）應(yīng)由車(chē)間向廠（礦）設(shè)備動(dòng)力科提出報(bào)告并附圖紙說(shuō)明，批

準(zhǔn)后方可執(zhí)行。重大革新由廠（礦）設(shè)備動(dòng)力科報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批

準(zhǔn)。

8.設(shè)備大修需要有大修方案。復(fù)雜工程，需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖。大

修方案包括：檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、備品配二、

材料、特殊工器具需用量、試車(chē)驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大

修方案確定后，有關(guān)部門(mén)要做好材料、備品配的供應(yīng)和勞動(dòng)力的準(zhǔn)

備工作。施工前，設(shè)備動(dòng)力科組織落實(shí)，騎保大修工作順利完成。

9,設(shè)備檢修必須嚴(yán)格辦理設(shè)備交接手續(xù)，嚴(yán)守檢修安全技術(shù)規(guī)

程，施工單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證檢修任務(wù)書(shū)及動(dòng)火證等手續(xù)。

生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)對(duì)停車(chē)的設(shè)備進(jìn)行處理，合格后交施工單位，并派專

人幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄

桿或標(biāo)記，以確保安全檢修。

10.設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項(xiàng)目進(jìn)度、

內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求遇到問(wèn)題，必須向車(chē)間或設(shè)備動(dòng)力科報(bào)告,

及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決。

11.設(shè)備檢修要把好質(zhì)量關(guān)，采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合

的辦法，并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部要有鑒定合格證。

主要設(shè)備大修竣工瞼收由設(shè)備動(dòng)力科組織；一般設(shè)備的大修及所有

設(shè)備的中修竣工驗(yàn)收由車(chē)間組織；施工單位要做到工完、料凈、場(chǎng)

地清。

12.壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外，還必須執(zhí)行

壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。

13.設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄；大修要有完整的交工資

料，并記入設(shè)備檔案。

14.施工單位要按計(jì)劃節(jié)約使用材料、配件，開(kāi)展修舊利廢，檢

修后的余料、余配件必須按項(xiàng)目退庫(kù)，不得轉(zhuǎn)移使用，盡力節(jié)約檢

修費(fèi)用。

15.檢修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施工、采用專用工具，現(xiàn)

場(chǎng)要清潔，擺放要整齊，對(duì)工程質(zhì)量，要一絲不茍。

16.各車(chē)間每月必須做好設(shè)備檢修執(zhí)行情況報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

工作目標(biāo)和計(jì)劃篇9

20__年我們機(jī)修全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守各

項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來(lái)堅(jiān)持以車(chē)間的實(shí)際

情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，以降低維修成本和

縮短維修工時(shí)為目標(biāo)，在不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)中前進(jìn)。

機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜、臟而累，但我們機(jī)修組的每位成員都

勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不伯吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷提高自身的職業(yè)

道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色地完成

了各項(xiàng)工作，為車(chē)間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

為了始終做好服務(wù)后勤兵，保障各工段的正常運(yùn)行，現(xiàn)將這一年來(lái)的

工作總結(jié)如下：

（一）加大管理力度，確保安全生產(chǎn)

安全，是一個(gè)化工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，我們機(jī)修組時(shí)刻遵守

著廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，每位員工嚴(yán)格要求自己，以“安全第一”

為前提去展開(kāi)各項(xiàng)檢修工作。我們機(jī)修主要擔(dān)負(fù)著全廠各類機(jī)械設(shè)

備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)工作，工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多，安全生產(chǎn)對(duì)我

們機(jī)修班尤為重要C

為此班組在每天的早會(huì)中總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，發(fā)

現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，時(shí)時(shí)提醒和督促班組成員必須重視安全，做到防

患于未然，杜絕違章，使安全警鐘長(zhǎng)鳴。并加強(qiáng)了檢修作業(yè)安全生

產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。旨在增強(qiáng)全員的安全感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大

意和僥幸心理。我們班組在工作中時(shí)時(shí)注意和排查身邊的安全隱患

和危險(xiǎn)源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。

（二）加強(qiáng)班組建設(shè)、增強(qiáng)班組管理

班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ)，也是一個(gè)落腳點(diǎn)，最

主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團(tuán)結(jié)凝聚力。在平時(shí)檢修工作中，加

強(qiáng)班組成員理論學(xué)習(xí)，更好地掌握操作技能，提高自身素質(zhì)，不斷

學(xué)習(xí)新的管理理念，處理問(wèn)題及時(shí)果斷勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績(jī)

效和默契相互交流知溝通，讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己

一份力。

（三）克服檢修困難，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

我們機(jī)修組在今年很好地保障了全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，除非正

常停機(jī)情況外，在我們自己管轄的設(shè)備里沒(méi)有因管理不當(dāng)或檢修故

障而造成損壞設(shè)備、停機(jī)等情況發(fā)生，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到99%以上°

而且對(duì)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作，保質(zhì)保量地完

成了任務(wù)。

特別是在今年10.7^10.19號(hào)的全廠停車(chē)大檢修中，機(jī)修組全體

成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕苦，不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng)。大檢修原計(jì)

劃為13天時(shí)間，我們機(jī)修組提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，人雖然少，但我們

打破以往檢修模式，成立3個(gè)工作小組，安排骨干力量擔(dān)任各小組

組長(zhǎng)。

大家分工明確，團(tuán)結(jié)一致，每天連續(xù)工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在

各自的檢修工作中c幾天時(shí)間里，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)職工的

身上，但沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下11天

時(shí)間順利完成了空壓機(jī)、氧壓機(jī)、合成氣壓縮機(jī)、焦?fàn)t氣壓縮機(jī)這

些大型設(shè)備的各項(xiàng)檢修任務(wù)。

（四）以加強(qiáng)檢修力量，提高班組成員綜合素質(zhì)為目標(biāo)。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊(duì)伍一直是我們機(jī)修組的工作重點(diǎn)。

為此，機(jī)修組始終將班組成員的職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位,

長(zhǎng)抓不懈。為了提高機(jī)修人員的整體技術(shù)水平，增強(qiáng)大家的實(shí)際操

作能力，讓年輕員工在外聘專家的指導(dǎo)下，親自上手，逐步接觸和

檢修關(guān)鍵部位，積極聽(tīng)取外聘專家的意見(jiàn)。

就這樣我們對(duì)4臺(tái)焦?fàn)t氣壓縮機(jī)進(jìn)行逐臺(tái)整修，及時(shí)發(fā)掘隱患

并隨時(shí)消除。在廠家指導(dǎo)下對(duì)4臺(tái)壓縮機(jī)電機(jī)軸承座做靜電絕緣處

理，并重新對(duì)中找正；對(duì)3#機(jī)電機(jī)主軸瓦（西側(cè)）、4#機(jī)電機(jī)主軸

瓦（東側(cè)）更換，將4臺(tái)壓縮機(jī)的電機(jī)軸承供油系統(tǒng)由原來(lái)的主動(dòng)

供油改為強(qiáng)制供油；對(duì)2#、3#、4#機(jī)的低壓缸曲軸進(jìn)行更換，更換

了2#機(jī)和4#機(jī)四段填料、活塞環(huán)、支撐環(huán)減小活塞桿磨損；對(duì)四臺(tái)

壓縮機(jī)的各缸活塞鎖母逐個(gè)檢查并緊固，消除異響，正常更換4臺(tái)

機(jī)大頭瓦十多付。對(duì)空分氧壓機(jī)與汽輪機(jī)重新對(duì)中找正，對(duì)空壓機(jī)、

汽輪機(jī)的軸承進(jìn)行檢查，測(cè)量并調(diào)整瓦量。對(duì)合成汽輪機(jī)的后軸承

進(jìn)行檢查和調(diào)整瓦量等。這一年的檢修中，我們發(fā)現(xiàn)了自己的不足,

但更使班組成員的技術(shù)水平得到了提高，而且還增強(qiáng)了班員之間的

協(xié)作意識(shí)。焦?fàn)t氣壓縮機(jī)雙機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行、三臺(tái)汽輪機(jī)、壓縮機(jī)的

穩(wěn)定運(yùn)行是機(jī)修班所有成員勞動(dòng)和智慧的'結(jié)晶，也是鞭策我們?nèi)霐?/p>

前進(jìn)的動(dòng)力。

（五）控制檢修成本，變廢舊為新。

提倡“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”，節(jié)約是創(chuàng)造利潤(rùn)、保護(hù)環(huán)境，

是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵！提高資源利用率,

強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施。全面消除車(chē)間跑冒滴漏是我們的宗旨。

在這一年里，機(jī)修組維修壓縮機(jī)閥門(mén)50多個(gè)，利用廢舊鋼材制作管

線支架遍布車(chē)間各個(gè)角落，還積極承擔(dān)處理了水汽、空分、工藝、

食堂等出現(xiàn)的跑冒滴漏、閥門(mén)更換、墊片更換、軸承更換、維修水

泵、加配管線等各類機(jī)械任務(wù)20—多項(xiàng)次，極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)

定運(yùn)行，減少了消耗，保障了生產(chǎn)。

（六）加強(qiáng)對(duì)機(jī)修保運(yùn)隊(duì)的管理與協(xié)調(diào)。

由于我廠的外圍檢修是對(duì)外承包的，但管理是我們機(jī)修組，每

天檢修工作票的安排，與各車(chē)間檢修任務(wù)的交接，工器具的協(xié)商、

安排都是詳實(shí)的。保運(yùn)隊(duì)人員的缺少和技術(shù)力量的短缺經(jīng)常制約檢

修工作的順利進(jìn)行，管理和協(xié)調(diào)也經(jīng)常遇到一些麻煩，但我機(jī)修組

克服苦難，及時(shí)協(xié)調(diào)，全面指揮，盡量避免造成檢修中斷或檢修中

出錯(cuò)，積極地完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。為了保障生產(chǎn)，我機(jī)修組還多次

承擔(dān)了循環(huán)水泵，精僵磁力泵的搶修和檢修。在日后的管理工作中,

我們?nèi)詫⒊掷m(xù)加大、加強(qiáng)對(duì)保運(yùn)隊(duì)的管理，為全廠設(shè)備的長(zhǎng)周期運(yùn)

轉(zhuǎn)做出有力保證?；仡檶⒁Y(jié)束的20—年，機(jī)修組雖取得了一些

成績(jī)，但也暴露了我們的很多不足：

①我方維修鉗工少、在壓縮機(jī)大中修時(shí)比較吃力，尤其是搶修

中，檢修時(shí)間難以保障。

②保運(yùn)隊(duì)人員少，熟練鉗工僅有一人，經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修不

能同時(shí)進(jìn)行，制約了檢修進(jìn)度。

③員工的技術(shù)而業(yè)務(wù)水平，對(duì)大局觀的認(rèn)識(shí)仍需加強(qiáng)；

④分析和解決問(wèn)題的能力欠缺，獨(dú)立處理問(wèn)題的能力有待加強(qiáng);

⑤對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保運(yùn)隊(duì)安全教育不足。下一步我們要加強(qiáng)員工的思想

素質(zhì)建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)；對(duì)保運(yùn)隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)

化安全學(xué)習(xí)和管理，在今后的工作中加倍努力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使班組

更加優(yōu)秀，為今后集團(tuán)公司的發(fā)展壯大而奮斗。

20—年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)以安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車(chē)間下達(dá)的各

項(xiàng)生產(chǎn)檢修計(jì)劃，把安全放在首位，保質(zhì)保量完成各車(chē)間的檢修任

務(wù)。

2、合理安排各項(xiàng)工作，加強(qiáng)巡檢，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到工完料

凈場(chǎng)地清。同時(shí)加強(qiáng)美化車(chē)間內(nèi)部工作環(huán)境，使職工能在一個(gè)干凈

清潔的環(huán)境里舒心工作。

3、努力維護(hù)好水汽、空分、工藝車(chē)間的所有設(shè)備，使其保持高

效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。

4、繼續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，便管

理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。加強(qiáng)班組成員學(xué)習(xí)，提高每位年輕員工的

技術(shù)水平。

5、完善檢修所用工器具，為及時(shí)檢修提供保障。

6、在節(jié)能降耗，修舊利廢，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率上作出更大的改革。在

以后工作中，我們將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法，根據(jù)實(shí)際

情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性。與車(chē)間的實(shí)際發(fā)展情況

相結(jié)合，克服一切困難，為保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低維修成本和

提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過(guò)硬的

維修隊(duì)伍而努力。我們有理由相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的決策下，在

全體員工的共同努力下，公司必將迎來(lái)另一片更為廣闊的發(fā)展空間。

工作目標(biāo)和計(jì)劃篇10

在過(guò)去的工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做

的不好的，不管怎么說(shuō)都成為歷史。現(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品，我的口

號(hào)是：不為失敗找借口，只為成功找方法。

我的季度個(gè)人銷售工作計(jì)劃具體做法是：多跑多聽(tīng)多總結(jié)，多

思多悟多解決，勤動(dòng)腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子

飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。

第四季度工作計(jì)劃如下：

一，市場(chǎng)SWOT分析

(1),優(yōu)勢(shì)：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價(jià)格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

(2),劣勢(shì)：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，

條件有限(沒(méi)有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王，市場(chǎng)，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競(jìng)

爭(zhēng)非常激烈的無(wú)煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍

的艱辛。

二，產(chǎn)品需求分析

1,童車(chē)制造業(yè)：主要是：兒童車(chē)兒童床類。

2,休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。

3,家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。

4,體育健身業(yè)：主要是：?jiǎn)坞p杠腳踏車(chē)等。

5,金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護(hù)欄，學(xué)生床等。

6,造船業(yè)等等。

三，個(gè)人工作計(jì)劃如下：

1,以開(kāi)發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開(kāi)拓

鋼管市常

2,對(duì)老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶

溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待。

3,在擁有老客戶的同時(shí)，對(duì)開(kāi)發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。

4.加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在和客戶交流時(shí)，多聽(tīng)少說(shuō),，

準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。

5,多了解客戶信息，對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案，對(duì)于潛在客戶要

多跟近。

6,掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志

相結(jié)合，分層總結(jié)C

四，對(duì)自己工作要求如下：

1,做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，

及時(shí)改正下次不要再犯。

2,見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作。

3,對(duì)所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個(gè)好的印象，為公

司樹(shù)立形象。

4,客戶遇到問(wèn)題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。

把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買(mǎi)者省心，用者

放心。

5,要有健康的體魄，樂(lè)觀的心情，積極的態(tài)度。對(duì)同事友好,

對(duì)公司忠誠(chéng)。

6,要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)

的技能和水準(zhǔn)。

7,到十一月份，要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。

8,十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期，業(yè)務(wù)剛剛開(kāi)始，市場(chǎng)剛剛啟動(dòng),

對(duì)市場(chǎng)中的客戶還不太了解。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單。

工作目標(biāo)和計(jì)劃篇11

一、年檢：

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第121條第七款的規(guī)定：新安裝的主要

通風(fēng)機(jī)投入使用前必須進(jìn)行一次通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，以

后每五年至少進(jìn)行一次性能測(cè)定。

除有資質(zhì)的部門(mén)進(jìn)行性能測(cè)定外，每年礦方必須組織有關(guān)人員

對(duì)主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行一次全面的檢查維修。檢查維修的內(nèi)容有：通風(fēng)

機(jī)軸承、通風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)、葉片角度、負(fù)壓、電壓、電流等。

我們不僅對(duì)主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行檢查還要對(duì)通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行全面檢查。

比如：防爆蓋漏風(fēng)情況；配重是否符合標(biāo)準(zhǔn)；鋼絲繩是否有銹蝕、

斷股；滑輪是否靈敏可靠；防爆蓋漏風(fēng)是否符合要求；風(fēng)碉插板的

密封情況等。

每年必須進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)，礦井通風(fēng)系統(tǒng)有較大變化時(shí)必須

進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)C

二、季檢：

每季度必須由總工及通風(fēng)礦長(zhǎng)組織主扇司機(jī)、主扇維修工、電

工等人員對(duì)主要通風(fēng)機(jī)電控、銹蝕情況、隔音裝置、擴(kuò)散塔、風(fēng)碉、

軸承等各種保護(hù)進(jìn)行一次全面檢修，檢修中同時(shí)還必須對(duì)防爆蓋漏

風(fēng)情況；配重是否符合標(biāo)準(zhǔn)；鋼絲繩是否有銹蝕、斷股；滑輪是否

靈敏可靠；防爆蓋漏風(fēng)是否符合要求；風(fēng)胴插板的密封情況等進(jìn)行

全面檢修，檢修后對(duì)其作出詳細(xì)的檢修更換記錄，并堅(jiān)持執(zhí)行“誰(shuí)

檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。每季必須檢查一次反風(fēng)設(shè)施。

三、月檢：

每月必須由通風(fēng)礦長(zhǎng)、通風(fēng)科長(zhǎng)組織主扇司機(jī)、主扇維修工、

電工等人員對(duì)主要通風(fēng)機(jī)至少每月檢查一次主要通風(fēng)機(jī)。改變通風(fēng)

機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)或葉片角度時(shí)，必須經(jīng)總工及通風(fēng)礦長(zhǎng)審閱。同時(shí)對(duì)電控、

銹蝕情況、隔音裝置、擴(kuò)散塔、風(fēng)碉、軸承等各種保護(hù)進(jìn)行一次全

面檢修，檢修中必須對(duì)防爆蓋漏風(fēng)情況；配重是否符合標(biāo)準(zhǔn)；鋼絲

繩是否有銹蝕、斷股；滑輪是否靈敏可靠；防爆蓋漏風(fēng)是否符合要

求；風(fēng)碉插板的密封情況、檢測(cè)負(fù)壓的U型水柱計(jì)、負(fù)壓傳感器、

軸承溫度計(jì)、干濕溫度計(jì)、電流、電壓等進(jìn)行全面檢修，檢修后對(duì)

其作出詳細(xì)的檢修記錄，并堅(jiān)持執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)"O

四、旬檢：

每旬必須由通風(fēng)科長(zhǎng)、通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)組織主扇司機(jī)、主扇維修工、

電工等人員對(duì)主要通風(fēng)機(jī)至少每旬檢查一次主要通風(fēng)機(jī)。改變通風(fēng)

機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)或葉片角度時(shí)，必須上報(bào)總工及通風(fēng)礦長(zhǎng)審閱。對(duì)電控、銹

蝕情況、隔音裝置、擴(kuò)散塔、風(fēng)碉、軸承等各種保護(hù)也要進(jìn)行一次

全面檢修，檢修中必須對(duì)防爆蓋漏風(fēng)情況；配重是否符合標(biāo)準(zhǔn)；鋼

絲繩是否有銹蝕、斷股；滑輪是否靈敏可靠；防爆蓋漏風(fēng)是否符合

要求；風(fēng)碉插板的密封情況、檢測(cè)負(fù)壓的U型水柱計(jì)、負(fù)壓傳感器、

軸承溫度計(jì)、干濕溫度計(jì)、電流、電壓等進(jìn)行全面檢修，檢修后對(duì)

其作出詳細(xì)的'檢修記錄，并堅(jiān)持執(zhí)行“詫檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。

五、日檢：

每日必須由通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)組織主扇司機(jī)、主扇維修工、電工等人員

對(duì)主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行日常檢修：

1、滑動(dòng)軸承應(yīng)按規(guī)定要求定期換油，日常運(yùn)行中要及時(shí)加油，

經(jīng)常保持所需油位；

2、滑動(dòng)軸承應(yīng)用規(guī)定的油脂潤(rùn)滑，油量符合規(guī)定要求；

3、禁止不同油號(hào)混雜使用。

檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須及時(shí)處理并司當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

六、班檢:

每班必須由主扇司機(jī)、主扇維修工、電工等人員對(duì)主要通風(fēng)機(jī)

必須進(jìn)行班中巡回檢查：

（一）巡回檢查的時(shí)間一般為每小時(shí)一次。

（二）巡回檢查主要內(nèi)容為：

1、各轉(zhuǎn)動(dòng)部位應(yīng)無(wú)異響和異常震動(dòng)；

2、軸承溫度不得超限；

3、電動(dòng)機(jī)溫升不超過(guò)規(guī)定要求；

4、各儀表指示正常；

5、電機(jī)電流不超過(guò)額定值，嚴(yán)禁超載運(yùn)行；

6、電壓應(yīng)符合電機(jī)正常運(yùn)行要求，否則應(yīng)報(bào)告礦主要技術(shù)人員,

確定是否繼續(xù)運(yùn)行,

（三）隨時(shí)注意檢查負(fù)壓變化情況，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)向礦

調(diào)度部門(mén)匯報(bào)。

（四）巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理經(jīng)過(guò)，必須及時(shí)填入運(yùn)行

日志。

檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須及時(shí)處理并向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

工作目標(biāo)和計(jì)劃篇12

、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論知三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，按照教育信息化發(fā)

展的要求，深入貫徹落實(shí)教育部“面向21世紀(jì)中小學(xué)教師繼續(xù)教育

工作會(huì)議”精神，加強(qiáng)常規(guī)教研與網(wǎng)絡(luò)教研的整合工作，利用先進(jìn)

的互動(dòng)交流手段，有效促進(jìn)學(xué)校教師隊(duì)伍的專業(yè)化發(fā)展，努力培養(yǎng)

造就一支具有較高政治理論素養(yǎng)和開(kāi)拓創(chuàng)新精神，掌握現(xiàn)代化科學(xué)

文化和管理知識(shí)，懂教育，善管理，作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)，專業(yè)化的

教師隊(duì)伍。

二、基本原則

1、針對(duì)性原則：從本校教育工作實(shí)際需求和發(fā)展出發(fā)，多種途

徑，多種形式，多種模式開(kāi)展培訓(xùn)，有針對(duì)性地解決小學(xué)教育教學(xué)

中現(xiàn)實(shí)的和未來(lái)的問(wèn)題。

2、實(shí)效性原則：避免形式主義與空洞說(shuō)教，緊密結(jié)合實(shí)際，以

問(wèn)題為中心，著眼于教材，教法，學(xué)法和教學(xué)管理。

3、系統(tǒng)性原則：以本校整體發(fā)展為本，注重培訓(xùn)的系統(tǒng)性，以

達(dá)到提高教師隊(duì)伍的整體水平。

4、自主性原則：自主培訓(xùn)，自主管理，自主學(xué)習(xí)，自主發(fā)展。

5、開(kāi)放性原則：注重與其他兄弟學(xué)校的合作與交流，依托現(xiàn)代

信息技術(shù)，實(shí)行開(kāi)放的校本培訓(xùn)方式。

三、目標(biāo)任務(wù)

網(wǎng)絡(luò)研修以網(wǎng)絡(luò)為主要手段，建設(shè)，開(kāi)放高效的教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),

以解決教育信息化推進(jìn)過(guò)程中遇到的疑難困惑為線索，力圖通過(guò)網(wǎng)

絡(luò)研修的形式，切實(shí)提高教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)水平。

四、具體實(shí)施

1、健全領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)，明確分工，落實(shí)任務(wù)。

2、依靠本校信息技術(shù)師資力量，建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，由指導(dǎo)教師配

置相關(guān)情景資料，如課堂錄像片斷、與教師的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)錄像；推薦相

關(guān)閱讀資料，布置在線學(xué)習(xí)、研討的問(wèn)題等。

3、制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。從而提升思想認(rèn)識(shí)，了

解網(wǎng)絡(luò)研修在提升學(xué)校管理水平方面的重要作用。

工作目標(biāo)和計(jì)劃篇13

轉(zhuǎn)眼間就要進(jìn)入6月份了，眼看著20—年即將過(guò)去一半，作為

_公司的人事，我也不得不敢到焦急起來(lái)。因?yàn)槟瓿鯐r(shí)公司有不少員

工辭職，但在到達(dá)了—月之后，隨著工作的再次展開(kāi)，不少部門(mén)都急

缺人手。為此，在最近的這幾個(gè)月來(lái)我一直在忙碌于人員的招聘。

但畢竟是難得的非常缺人的狀態(tài)，我也打算根據(jù)公司的目前的

狀況好好的做好計(jì)劃，所以，在此我對(duì)接下來(lái)6月的工作計(jì)劃如下:

一、個(gè)人狀態(tài)的調(diào)整

隨著公司公司各部門(mén)業(yè)務(wù)的恢復(fù)，我的工作也逐漸更加的忙碌。

為了適應(yīng)變化，對(duì)自我的調(diào)整也必須做好準(zhǔn)備。

首先，是心態(tài)上。前段時(shí)間的工作并不打算忙碌，盡管需要處

理的事情有很多，但因?yàn)槿藛T的減少，我作為人事在工作中反而輕

松了些許。但面對(duì)接下來(lái)的工作，我必須及時(shí)地改正自己在工作中

的心態(tài)，積極的調(diào)整自己，以最好的狀態(tài)去完成招聘工作。

其次，是對(duì)個(gè)人能力的提升上。工作是不斷進(jìn)步的，為此，我

也要及時(shí)的去提升自己的能力，讓自己能更好的適應(yīng)公司的變化和

進(jìn)步，以此來(lái)給公司帶來(lái)更大的貢獻(xiàn)。

二、工作的計(jì)劃

在六月的招聘中，公司有不少新的部門(mén)需求人手。因?yàn)槭切略O(shè)

立的部門(mén)，為此，需要一些有經(jīng)驗(yàn)和能力的人。在進(jìn)行招聘計(jì)劃前,

我要嚴(yán)格的了解工作要求，明確的了解了對(duì)人員的能力需求后才能

順利的制定計(jì)劃。

其次，對(duì)于基礎(chǔ)業(yè)務(wù)部門(mén)的招聘，主要應(yīng)該選擇在近期的畢業(yè)

生中招聘?？紤]到之后的調(diào)整問(wèn)題，實(shí)習(xí)生和兼職也是不錯(cuò)的選擇。

此外，除了員工的招聘之外，對(duì)于員工的管理上我也不能輕易

松懈。對(duì)于新入職的員工，不少人還沒(méi)能補(bǔ)足個(gè)人資料。為此，在

近期內(nèi)我也需要及時(shí)的去詢問(wèn)信息，補(bǔ)足員工信息。并且對(duì)于員工

成績(jī)的考評(píng)也要重新計(jì)劃，針對(duì)人數(shù)的增加而進(jìn)行一些調(diào)整。

三、對(duì)6月工作的展望

6月是畢業(yè)的季節(jié)，盡管近期可能會(huì)有些延遲，但是在畢業(yè)生

的招聘還是要盡早準(zhǔn)備。為了能為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才，在之

后還有培訓(xùn)等工作要進(jìn)行。

簡(jiǎn)單的規(guī)劃一下就發(fā)現(xiàn)這個(gè)六月很不輕松，為此，我也要在接

下來(lái)的工作中加倍努力，爭(zhēng)取更好，更圓滿的完成自己的工作。

工作目標(biāo)和計(jì)劃篇14

我院將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化“乂病人為中心”的服務(wù)理

念，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，努力為患者提供

無(wú)縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

一、工作目標(biāo)

以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求

為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的

各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持

續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

二、工作措施

1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂我院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作

職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)

完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護(hù)理不良事件上報(bào)與督查制度,

加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理。

2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)

(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力

得到提高。從“三基三嚴(yán)“入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包

括基礎(chǔ)理論、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落

實(shí)并保證質(zhì)量。

(2)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。

(3)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),

提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書(shū)的能力。

3、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全

(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡等，建

立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的

護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排

查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理投訴的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸

取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。

(3)加強(qiáng)科室管埋。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)坦安

全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)

存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋，在每月的護(hù)士工作例會(huì)上進(jìn)行總

結(jié)；對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制

4、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

(1)切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、

無(wú)異味、無(wú)污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡

視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

(2)全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通

和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀

察患者病情，及時(shí)與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對(duì)患者開(kāi)展健康教育

和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。

5、定期滿意度調(diào)查

每季度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健

康宣教、制定整改措施，及時(shí)反饋。讓患者從心里滿意，要求每位

護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡

可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不

允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。

6、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績(jī)效考核措施

每季度根據(jù)患者滿意度調(diào)查、護(hù)士出勤率、操作技術(shù)、護(hù)理質(zhì)

量、儀容儀表等方面入手，堅(jiān)持客觀、公平、公開(kāi)原則，科室評(píng)選

出一名優(yōu)質(zhì)護(hù)理人員，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性，從而達(dá)到

提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量的目的。

工作目標(biāo)和計(jì)劃篇15

、指導(dǎo)思想:

在校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)、以及教導(dǎo)主任領(lǐng)導(dǎo)下，具體協(xié)助教務(wù)主任

負(fù)責(zé)、組織和管理教務(wù)工作。圍繞學(xué)校的力、學(xué)目標(biāo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)

學(xué)校學(xué)期工作要求，精細(xì)管理，規(guī)范行為，以人為本，從嚴(yán)治教，

從嚴(yán)治學(xué)，提高課程實(shí)施水平，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)工作各項(xiàng)目標(biāo)，

使學(xué)校教育教學(xué)工作有新的起色，再上新臺(tái)階。

二、本學(xué)期中心工作：

1、協(xié)助教務(wù)主任加強(qiáng)對(duì)教學(xué)常規(guī)的督查。及時(shí)了解并檢查各任

課教師履行職責(zé)的情況，經(jīng)常檢查教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況，特別要加

大對(duì)上課規(guī)范的督查力度，堅(jiān)決杜絕上課遲到、拖堂、早退的現(xiàn)象。

2、認(rèn)真輔助組織本學(xué)期的平時(shí)單元測(cè)評(píng)、期中、期末考試工作。

精心組織參與考試各環(huán)節(jié)，要通過(guò)考試，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尋找差距，并

通過(guò)我們的積極工作，提高各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。

三、主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)分管有關(guān)方面的工作，處理教務(wù)處的日常工作。分管的

工作做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有請(qǐng)示、有匯報(bào)。對(duì)于各年級(jí)

或教師的有關(guān)問(wèn)題而意見(jiàn)及時(shí)處理，做出答復(fù)。對(duì)于一些重大問(wèn)題

及時(shí)向王善才主任通報(bào)并報(bào)告校長(zhǎng)。

2、做好教導(dǎo)主任的助手，定期不定期的向教導(dǎo)主任匯報(bào)工作，

對(duì)有些問(wèn)題要提出具體思路和解決的辦法，并付諸實(shí)施

3、對(duì)承擔(dān)的每一項(xiàng)具體工作，要周密思考，做到工作有計(jì)劃、

有布置、有檢查、有分析、有總結(jié)，并要規(guī)范地做好檔案建設(shè)。

四、具體工作：

1、常規(guī)工作：

輔助教導(dǎo)處做好一切工作，在作業(yè)堅(jiān)持方面，堅(jiān)持間周一次檢

查，并且做好記錄并總結(jié)，遇到問(wèn)題做到及時(shí)糾正。另外協(xié)助教導(dǎo)

處和各班級(jí)組織單元測(cè)試、查課、聽(tīng)課、查空堂等常規(guī)工作。

2、進(jìn)一步貫徹落實(shí)新課程理念

全面落實(shí)課程計(jì)劃，嚴(yán)格按課表上課，按教學(xué)進(jìn)度上課，提前

備課，準(zhǔn)時(shí)上課，按時(shí)下課。每天按時(shí)處理學(xué)生的作業(yè)，不體罰和

變相體罰學(xué)生。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間，按時(shí)到校。適應(yīng)社會(huì)需要,

著重培養(yǎng)學(xué)生的能力，重視培養(yǎng)學(xué)生搜集處理信息的能力、獲取新

知識(shí)的能力、分析而解決問(wèn)題的能力以及交流和合作的能力。結(jié)合

學(xué)校的實(shí)際情況，以青年教師為帶頭人，普及全校教師貫徹執(zhí)行新

課程理念，做到堅(jiān)持課堂上教師有新思維，學(xué)生有新活力，定期聽(tīng)

評(píng)課交流經(jīng)驗(yàn)，力使我校教學(xué)工作再度提高。

3、檔案工作

做好檔案工作，新學(xué)期結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真擬定各種計(jì)劃，做好存檔,

并且堅(jiān)持按照計(jì)劃執(zhí)行。

4、其它工作:

負(fù)責(zé)學(xué)校教師的職稱改革工作、學(xué)生學(xué)籍管理工作、學(xué)生畢業(yè)

證辦理等有關(guān)工作C我堅(jiān)持服從學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)安排，安排的工作保

證不折不扣的完成，同時(shí)會(huì)給教師帶一個(gè)好頭，我堅(jiān)信在學(xué)校行政

的正確號(hào)召下，同志們的幫助下，我個(gè)人積極努力下，一定會(huì)做好

一切工作。

工作目標(biāo)和計(jì)劃篇16

1應(yīng)建立嚴(yán)格的設(shè)備使用、維護(hù)、檢修制度。設(shè)