原煤破碎加工管理辦法一、引言原煤破碎加工是煤炭生產過程中的重要環(huán)節(jié)，對于提高煤炭質量、滿足不同用戶需求以及保障生產安全等方面都有著至關重要的作用。為了規(guī)范原煤破碎加工流程，確保生產高效、穩(wěn)定運行，依據相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合本公司實際運營情況，特制定本管理辦法。希望大家認真學習并遵守，共同維護良好的生產秩序。二、適用范圍本辦法適用于公司內所有原煤破碎加工相關的生產活動，包括從原煤入廠到破碎成品出廠的整個流程。三、引用標準1.《煤炭洗選工程設計規(guī)范》2.《煤礦安全規(guī)程》3.《煤炭工業(yè)節(jié)能減排工作意見》4.其他相關行業(yè)標準及法律法規(guī)四、職責分工1.生產部門負責原煤破碎加工生產計劃的制定與執(zhí)行，確保生產任務按時完成。合理安排人員、設備，保障生產流程順暢。對生產過程中的質量、安全等問題及時進行處理和反饋。2.質量控制部門制定原煤破碎加工的質量標準和檢驗方法。對原煤及破碎后的產品進行質量檢驗，確保產品質量符合要求。分析質量數據，提出改進質量的建議和措施。3.設備管理部門負責原煤破碎加工設備的日常維護、保養(yǎng)和維修計劃的制定與實施。確保設備正常運行，提高設備的完好率和利用率。對設備更新、改造等工作進行規(guī)劃和管理。4.安全管理部門制定原煤破碎加工過程中的安全管理制度和操作規(guī)程。監(jiān)督檢查安全生產措施的執(zhí)行情況，及時消除安全隱患。組織安全培訓和應急演練，提高員工的安全意識和應急處理能力。5.其他部門各部門按照各自職責，協(xié)同配合做好原煤破碎加工相關工作，為生產提供支持和保障。五、原煤入廠管理1.原煤驗收原煤入廠時，質量控制部門應按照相關標準對原煤的質量進行嚴格驗收，包括粒度、水分、灰分、發(fā)熱量等指標。驗收人員要認真填寫驗收記錄，詳細記錄原煤的產地、數量、質量等信息。如發(fā)現原煤質量不符合要求，應及時通知相關部門，采取相應措施，如拒收、調整價格等。2.原煤儲存原煤應按照不同的產地、質量等進行分類儲存，避免混淆。儲存場地要保持良好的通風、排水條件，防止原煤受潮、自燃等情況發(fā)生。定期對原煤儲存情況進行檢查，確保儲存安全。六、破碎加工過程管理1.生產計劃執(zhí)行生產部門要根據市場需求和庫存情況，合理制定原煤破碎加工生產計劃，并嚴格按照計劃組織生產。在生產過程中，如因特殊情況需要調整生產計劃，應及時向上級匯報，并做好相關協(xié)調工作。2.設備運行管理設備管理部門要確保原煤破碎加工設備處于良好的運行狀態(tài)，定期對設備進行巡檢、維護和保養(yǎng)。操作人員要嚴格按照操作規(guī)程操作設備，不得違規(guī)作業(yè)。設備出現故障時，要及時停機維修，記錄故障發(fā)生時間、原因及維修情況。3.質量控制管理質量控制部門要在破碎加工過程中對產品質量進行實時監(jiān)控，按照質量標準進行抽檢和檢驗。根據質量檢驗結果，及時調整生產參數，確保產品質量穩(wěn)定合格。鼓勵員工積極參與質量管理，發(fā)現質量問題及時報告和處理。4.安全管理措施安全管理部門要加強對原煤破碎加工現場的安全管理，設置明顯的安全警示標志。員工進入生產現場必須佩戴好個人防護用品，遵守安全操作規(guī)程。定期組織安全檢查，及時消除安全隱患，防止發(fā)生安全事故。七、產品出廠管理1.產品檢驗產品出廠前，質量控制部門要對破碎后的產品進行全面檢驗，確保產品質量符合標準要求。檢驗合格的產品要出具質量檢驗報告，作為產品出廠的依據。2.產品包裝與標識產品應按照規(guī)定進行包裝，確保產品在運輸過程中不受損壞。產品包裝上要標明產品名稱、規(guī)格、產地、質量指標、生產日期等信息。3.產品發(fā)貨銷售部門要根據客戶訂單，及時安排產品發(fā)貨。在發(fā)貨過程中，要做好產品的裝卸、運輸等環(huán)節(jié)的管理，確保產品安全、及時送達客戶手中。八、環(huán)境保護與節(jié)能減排1.粉塵治理原煤破碎加工過程中產生的粉塵要采取有效的治理措施，如安裝除塵設備、灑水降塵等，減少粉塵排放。定期對除塵設備進行維護和清理，確保其正常運行，提高除塵效果。2.廢水處理生產過程中產生的廢水要進行合理處理，達標后排放。建立廢水處理設施，對廢水進行沉淀、過濾、凈化等處理，實現水資源的循環(huán)利用。3.節(jié)能減排措施鼓勵采用先進的節(jié)能技術和設備，優(yōu)化生產工藝，降低能源消耗。加強能源管理，建立能源消耗統(tǒng)計制度，定期分析能源消耗情況，采取措施降低能耗。九、人員培訓與考核1.培訓計劃人力資源部門要根據原煤破碎加工生產需要，制定年度培訓計劃，包括安全培訓、技能培訓、質量管理培訓等。培訓內容要結合實際工作需求，注重實用性和針對性。2.培訓實施按照培訓計劃組織開展培訓工作，采用內部培訓、外部培訓、現場實操等多種方式，提高員工的業(yè)務水平和操作技能。培訓結束后，要對員工進行考核，考核結果作為員工晉升、獎勵等的依據。3.員工激勵建立員工激勵機制，對在原煤破碎加工工作中表現優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵。鼓勵員工積極學習新知識、新技術，不斷提高自身素質，為公司發(fā)展貢獻力量。十、監(jiān)督與檢查1.內部監(jiān)督公司成立監(jiān)督檢查小組，定期對原煤破碎加工管理辦法的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內容包括生產計劃執(zhí)行情況、質量控制情況、設備運行情況、安全管理情況等。對檢查中發(fā)現的問題，要及時下達整改通知書，責令相關部門限期整改。2.外部監(jiān)督