版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
固定綜合單價管理辦法一、引言在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,為了確保公司項目的順利進(jìn)行,提高成本控制能力,保障各方利益,制定一套科學(xué)合理、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的固定綜合單價管理辦法至關(guān)重要。本辦法旨在明確固定綜合單價的適用范圍、確定原則、調(diào)整機制以及相關(guān)管理流程,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守,共同推動公司在相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的穩(wěn)健發(fā)展。二、適用范圍本固定綜合單價管理辦法適用于公司所有涉及固定綜合單價計價的工程項目、采購項目以及相關(guān)服務(wù)項目。具體涵蓋但不限于建筑工程、裝修工程、設(shè)備采購、軟件開發(fā)服務(wù)等各類業(yè)務(wù)場景。三、固定綜合單價的定義與內(nèi)涵固定綜合單價是指在合同約定的風(fēng)險范圍內(nèi),完成一個規(guī)定計量單位的分部分項工程量清單項目或措施清單項目所需的人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤,以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險費用。該單價一經(jīng)合同確定,在約定的合同價款調(diào)整因素出現(xiàn)時,除合同另有約定外,不得調(diào)整。四、確定原則1.依據(jù)充分性原則希望大家在確定固定綜合單價時,要充分依據(jù)項目的設(shè)計文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、市場價格信息以及以往類似項目的經(jīng)驗數(shù)據(jù)等。確保單價的確定有詳實可靠的依據(jù),避免隨意定價。2.公平合理原則綜合考慮項目成本、市場行情、預(yù)期利潤等因素,確保固定綜合單價公平合理,既能保障公司的合理收益,又能在市場競爭中具有一定的優(yōu)勢。同時,要兼顧合作方的利益,維護良好的合作關(guān)系。3.風(fēng)險匹配原則根據(jù)項目的風(fēng)險程度合理確定固定綜合單價。對于風(fēng)險較大的項目,應(yīng)適當(dāng)考慮風(fēng)險費用,使單價能夠覆蓋可能出現(xiàn)的風(fēng)險損失;對于風(fēng)險較小的項目,單價應(yīng)相對合理穩(wěn)定。五、固定綜合單價的確定流程1.項目前期準(zhǔn)備在項目啟動階段,相關(guān)部門應(yīng)收集項目的基礎(chǔ)資料,包括但不限于項目規(guī)模、技術(shù)要求、施工條件、工期要求等。同時,對市場價格進(jìn)行調(diào)研,了解各類材料、設(shè)備、人工等的價格走勢,為固定綜合單價的確定提供參考依據(jù)。2.成本核算與分析由成本核算部門組織相關(guān)人員對項目成本進(jìn)行詳細(xì)核算與分析。根據(jù)施工圖紙和工程量計算規(guī)則,計算分部分項工程量,并結(jié)合市場價格信息,估算各項費用。在核算過程中,要充分考慮施工過程中可能發(fā)生的各種費用,如措施費、管理費、利潤等。3.單價初步擬定根據(jù)成本核算結(jié)果,結(jié)合項目特點和市場行情,由項目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)人員初步擬定固定綜合單價。在擬定過程中,要充分征求技術(shù)、采購、財務(wù)等部門的意見,確保單價的合理性和可行性。4.審核與審批初步擬定的固定綜合單價提交至公司內(nèi)部審核部門進(jìn)行審核。審核部門應(yīng)從單價的合理性、合規(guī)性、完整性等方面進(jìn)行全面審查,并提出審核意見。審核通過后,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)綜合考慮項目整體情況,做出最終的審批決定。5.合同簽訂經(jīng)審核與審批通過的固定綜合單價作為合同條款的一部分,與合作方簽訂合同。在合同中應(yīng)明確固定綜合單價的具體內(nèi)容、適用范圍、調(diào)整條件等條款,確保雙方的權(quán)利和義務(wù)清晰明確。六、固定綜合單價的調(diào)整機制1.一般情況在合同約定的風(fēng)險范圍內(nèi),固定綜合單價不予調(diào)整。希望大家嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行,避免因隨意調(diào)整單價而引發(fā)糾紛。2.特殊情況當(dāng)出現(xiàn)以下情況時,可對固定綜合單價進(jìn)行調(diào)整:法律法規(guī)或政策變化:因國家法律法規(guī)、政策調(diào)整導(dǎo)致項目成本發(fā)生重大變化的,可根據(jù)相關(guān)規(guī)定對固定綜合單價進(jìn)行調(diào)整。市場價格波動超過一定幅度:當(dāng)主要材料、設(shè)備等市場價格波動超過合同約定的幅度時,可按照合同約定的調(diào)整方法對固定綜合單價進(jìn)行調(diào)整。設(shè)計變更:因設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增減或項目特征發(fā)生變化的,應(yīng)按照合同約定的調(diào)整原則和方法對固定綜合單價進(jìn)行調(diào)整。不可抗力:因不可抗力事件導(dǎo)致項目無法正常進(jìn)行,造成成本增加或工期延誤的,可根據(jù)合同約定對固定綜合單價進(jìn)行調(diào)整。3.調(diào)整程序當(dāng)出現(xiàn)可調(diào)整固定綜合單價的情況時,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時收集相關(guān)資料,如法律法規(guī)文件、價格波動證明材料、設(shè)計變更通知等,并填寫固定綜合單價調(diào)整申請表。申請表應(yīng)詳細(xì)說明調(diào)整的原因、調(diào)整的內(nèi)容、調(diào)整的金額等。將申請表提交至公司內(nèi)部審核部門進(jìn)行審核,審核通過后,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后,與合作方協(xié)商確定調(diào)整后的固定綜合單價,并簽訂補充協(xié)議。七、固定綜合單價的風(fēng)險管理1.風(fēng)險識別與評估定期對項目進(jìn)行風(fēng)險識別與評估,分析可能影響固定綜合單價的風(fēng)險因素,如市場價格波動、設(shè)計變更、不可抗力等。評估風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度,為制定風(fēng)險應(yīng)對措施提供依據(jù)。2.風(fēng)險應(yīng)對措施價格風(fēng)險應(yīng)對:建立價格預(yù)警機制,密切關(guān)注市場價格動態(tài),及時掌握價格變化信息。對于主要材料、設(shè)備等,可通過與供應(yīng)商簽訂長期合同、套期保值等方式鎖定價格,降低價格波動風(fēng)險。設(shè)計變更風(fēng)險應(yīng)對:加強設(shè)計管理,在項目前期充分溝通設(shè)計要求,減少設(shè)計變更的發(fā)生。對于不可避免的設(shè)計變更,要嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行審批,并及時調(diào)整固定綜合單價,確保項目成本可控。不可抗力風(fēng)險應(yīng)對:購買工程保險,轉(zhuǎn)移不可抗力事件造成的損失。同時,制定應(yīng)急預(yù)案,在不可抗力事件發(fā)生時,及時采取措施減少損失,并按照合同約定進(jìn)行處理。3.風(fēng)險監(jiān)控與預(yù)警建立風(fēng)險監(jiān)控機制,定期對風(fēng)險應(yīng)對措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險變化情況。當(dāng)風(fēng)險指標(biāo)超過預(yù)警值時,及時發(fā)出預(yù)警信號,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,確保風(fēng)險始終處于可控狀態(tài)。八、固定綜合單價的結(jié)算管理1.結(jié)算依據(jù)固定綜合單價結(jié)算應(yīng)以合同約定為依據(jù),同時結(jié)合實際完成的工程量、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等資料進(jìn)行結(jié)算。希望大家在結(jié)算過程中要嚴(yán)格按照合同約定和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,確保結(jié)算數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確、完整。2.結(jié)算流程項目完工后:項目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織相關(guān)人員對項目進(jìn)行驗收,并整理結(jié)算資料。結(jié)算資料應(yīng)包括工程竣工圖紙、工程量清單、設(shè)計變更通知、現(xiàn)場簽證單、工程結(jié)算書等。提交結(jié)算申請:將整理好的結(jié)算資料提交至公司內(nèi)部結(jié)算部門,申請辦理結(jié)算手續(xù)。結(jié)算部門應(yīng)在收到結(jié)算申請后,對結(jié)算資料進(jìn)行審核,審核無誤后,出具結(jié)算審核報告。結(jié)算審核:結(jié)算審核報告提交至公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,與合作方進(jìn)行結(jié)算談判,協(xié)商確定最終的結(jié)算金額。簽訂結(jié)算協(xié)議:結(jié)算金額確定后,與合作方簽訂結(jié)算協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。結(jié)算協(xié)議簽訂后,按照合同約定支付結(jié)算款項。九、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制建立健全固定綜合單價管理監(jiān)督機制,定期對項目固定綜合單價的確定、調(diào)整、結(jié)算等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括單價確定的依據(jù)是否充分、調(diào)整程序是否合規(guī)、結(jié)算數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確等。對于發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出整改意見,并跟蹤整改落實情況。2.考核制度制定固定綜合單價管理考核制度,對在固定綜合單價管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 海外建筑工程物資管理培訓(xùn)
- 海外業(yè)務(wù)培訓(xùn)
- 海員培訓(xùn)實操課件
- 石英玻璃冷加工工崗前理論綜合技能考核試卷含答案
- 余熱余壓利用系統(tǒng)操作工創(chuàng)新意識知識考核試卷含答案
- 石材護理工崗前創(chuàng)新實踐考核試卷含答案
- 酒店員工培訓(xùn)與績效反饋制度
- 酒店客房預(yù)訂系統(tǒng)使用培訓(xùn)制度
- 酒店餐飲服務(wù)與文化品味提升制度
- 特種壓力設(shè)備擴產(chǎn)項目(遷建固定式X射線探傷項目)環(huán)境影響報告表
- 2025年(第十二屆)輸電技術(shù)大會:基于可重構(gòu)智能表面(RIS)天線的相控陣無線通信技術(shù)及其在新型電力系統(tǒng)的應(yīng)用
- 帶壓開倉培訓(xùn)課件
- 電力三種人安全培訓(xùn)課件
- 電子科技大學(xué)自主招生人工智能自薦信范文
- 糧油供貨質(zhì)量保證措施
- 戒毒所生產(chǎn)安全知識培訓(xùn)課件
- 2025年電商公司全職員工勞動合同范本
- 【高考生物】大二輪專題突破:第一篇 主題五 高考熱點(五) PCR的應(yīng)用
- 醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度落實情況監(jiān)測指標(biāo)
- DZ/T 0032-1992地質(zhì)勘查鉆探巖礦心管理通則
- 綜合應(yīng)用能力E類測驗試題及答案
評論
0/150
提交評論