商品房價管理暫行辦法一、引言在房地產(chǎn)市場中，商品房價的合理管理對于保障市場平穩(wěn)健康發(fā)展、滿足人民群眾住房需求以及維護社會穩(wěn)定都具有至關(guān)重要的意義。本暫行辦法旨在規(guī)范商品房價的相關(guān)管理工作，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合公司/組織的實際運營需求，制定一套科學、合理且具有可操作性的管理體系。我們鼓勵大家共同遵守并積極參與到商品房價的管理工作中來，以促進房地產(chǎn)市場的持續(xù)健康發(fā)展。二、適用范圍本辦法適用于公司/組織所涉及的各類商品住房項目，包括新建商品房、存量房等的價格管理活動。涵蓋了從土地獲取、項目開發(fā)建設(shè)到房屋銷售等各個環(huán)節(jié)中與商品房價相關(guān)的行為。三、價格制定原則1.成本導(dǎo)向原則充分考慮土地成本、建設(shè)成本、配套設(shè)施成本、營銷成本等各項費用支出，確保房價能夠合理覆蓋成本，并在合理范圍內(nèi)獲取一定的利潤空間。我們鼓勵在成本核算過程中做到精細準確，為房價的合理制定提供堅實依據(jù)。2.市場供求原則密切關(guān)注房地產(chǎn)市場的供求關(guān)系變化，根據(jù)市場需求狀況和競爭態(tài)勢來合理確定房價。既要避免因房價過高導(dǎo)致市場需求抑制，也要防止房價過低影響企業(yè)正常收益和市場健康發(fā)展。希望大家能夠及時收集和分析市場供求信息，為房價制定提供有力參考。3.合理利潤原則在保證項目可持續(xù)發(fā)展和合理回報的前提下，制定合理的利潤水平。利潤目標應(yīng)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、市場定位以及社會責任相契合，避免過度追求暴利而損害消費者利益和市場形象。四、房價管理流程1.項目前期定價規(guī)劃在項目立項階段，應(yīng)結(jié)合項目定位、目標客戶群體、周邊市場情況等因素，制定初步的房價定價策略和目標價格區(qū)間。組織專業(yè)人員對項目的成本進行詳細核算，包括土地成本、建安成本、配套設(shè)施成本等，為房價定價提供成本支撐。深入調(diào)研周邊同類型項目的房價水平、銷售情況、產(chǎn)品特點等，進行市場分析和競品對比，以便確定項目在市場中的合理價格定位。2.價格申報與審核項目開發(fā)建設(shè)過程中，在準備對外銷售前，應(yīng)向公司/組織相關(guān)部門提交房價申報材料。申報材料應(yīng)包括項目成本核算報告、市場分析報告、房價定價方案等詳細內(nèi)容。相關(guān)部門對申報材料進行嚴格審核，重點審查房價定價是否符合成本導(dǎo)向、市場供求以及合理利潤等原則，是否與項目定位和市場情況相匹配。根據(jù)審核意見，對房價定價方案進行調(diào)整和完善，確保房價定價合理、合規(guī)。3.價格公示與備案經(jīng)審核通過的房價定價方案，應(yīng)在項目售樓處顯著位置進行公示，公示內(nèi)容應(yīng)包括房屋戶型、面積、價格、優(yōu)惠政策等詳細信息，方便購房者了解。按照相關(guān)規(guī)定，及時將房價定價方案報當?shù)胤康禺a(chǎn)主管部門進行備案，確保房價管理符合法律法規(guī)要求。4.價格調(diào)整管理在項目銷售過程中，如因市場供求關(guān)系變化、成本變動、政策調(diào)整等原因需要調(diào)整房價，應(yīng)提前制定詳細的價格調(diào)整方案，并報公司/組織相關(guān)部門審核。價格調(diào)整方案應(yīng)說明調(diào)整原因、調(diào)整幅度、調(diào)整范圍以及對銷售策略的影響等內(nèi)容，確保調(diào)整后的房價依然合理、合規(guī)。價格調(diào)整方案經(jīng)審核通過后，應(yīng)及時向購房者進行公示，并做好相關(guān)解釋工作，避免因價格調(diào)整引發(fā)不必要的糾紛。五、價格監(jiān)測與分析1.建立價格監(jiān)測體系建立健全商品房價監(jiān)測機制，定期收集、整理和分析項目周邊同類型項目的房價信息，以及本項目的銷售價格、銷售進度等數(shù)據(jù)。確定價格監(jiān)測的頻率和方式，可采用定期報表、實地調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)采集等多種手段，確保價格監(jiān)測數(shù)據(jù)的及時、準確和全面。2.市場動態(tài)分析根據(jù)價格監(jiān)測數(shù)據(jù)，深入分析房地產(chǎn)市場的動態(tài)變化趨勢，包括房價走勢、供求關(guān)系變化、政策影響等因素。定期撰寫市場動態(tài)分析報告，為公司/組織的房價決策提供參考依據(jù)，以便及時調(diào)整房價策略，適應(yīng)市場變化。3.競爭對手分析密切關(guān)注競爭對手的房價策略和銷售情況，分析其價格優(yōu)勢和市場競爭力。通過與競爭對手的對比分析，找出本項目在價格方面的優(yōu)勢和不足，以便針對性地調(diào)整房價策略，提升項目的市場競爭力。六、監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督機制公司/組織內(nèi)部應(yīng)建立健全房價管理監(jiān)督機制，定期對商品房價管理工作進行檢查和評估。檢查內(nèi)容包括房價定價是否符合規(guī)定原則、價格申報與審核流程是否規(guī)范、價格公示與備案是否及時準確、價格調(diào)整是否合理等方面。對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，并追究相關(guān)責任人的責任，確保房價管理工作規(guī)范、有序進行。2.外部監(jiān)督配合積極配合政府主管部門的監(jiān)督檢查工作，如實提供相關(guān)資料和信息。對于政府主管部門提出的整改意見，應(yīng)及時落實整改措施，并按時提交整改報告，確保項目房價管理符合法律法規(guī)和政策要求。3.投訴處理機制建立健全房價投訴處理機制，及時受理購房者對房價方面的投訴和舉報。對投訴和舉報內(nèi)容進行認真調(diào)查核實，如發(fā)現(xiàn)存在價格違規(guī)行為，應(yīng)依法依規(guī)進行處理，并及時向購房者反饋處理結(jié)果，維護購房者的合法權(quán)益。七、違規(guī)處理1.違規(guī)行為界定明確在商品房價管理過程中可能出現(xiàn)的違規(guī)行為，如未經(jīng)審核擅自定價、虛假標價、哄抬房價、價格欺詐等行為。2.處罰措施對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，根據(jù)情節(jié)輕重，采取相應(yīng)的處罰措施。處罰措施包括警告、責令整改、罰款、暫停銷售、吊銷相關(guān)資質(zhì)證書等。3.責任追究對違規(guī)行為的相關(guān)責任人，依法依規(guī)追究其責任。涉及