基建項(xiàng)目獎(jiǎng)懲管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司基建項(xiàng)目的管理，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量，控制工程進(jìn)度，降低工程成本，提高項(xiàng)目管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本獎(jiǎng)懲管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有基建項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建等各類(lèi)工程項(xiàng)目。（三）基本原則1.公平、公正、公開(kāi)原則對(duì)基建項(xiàng)目中的各類(lèi)行為和成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲時(shí)，要做到公平、公正、公開(kāi)，確保獎(jiǎng)懲結(jié)果能夠真實(shí)反映項(xiàng)目參與人員的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。2.激勵(lì)與約束并重原則通過(guò)設(shè)立合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)項(xiàng)目參與人員的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)通過(guò)明確的懲罰措施，約束不當(dāng)行為，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.實(shí)事求是原則獎(jiǎng)懲依據(jù)要真實(shí)可靠，以客觀事實(shí)為基礎(chǔ)，避免主觀隨意性。二、獎(jiǎng)勵(lì)管理（一）獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)型1.項(xiàng)目進(jìn)度獎(jiǎng)對(duì)于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提前完成基建項(xiàng)目主體工程或關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)任務(wù)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.工程質(zhì)量獎(jiǎng)對(duì)基建項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到或超過(guò)合同要求，獲得相關(guān)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)或在質(zhì)量檢查中表現(xiàn)突出的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3.成本控制獎(jiǎng)在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，有效控制項(xiàng)目成本，使項(xiàng)目實(shí)際成本低于預(yù)算成本一定比例的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，予以獎(jiǎng)勵(lì)。4.創(chuàng)新獎(jiǎng)在基建項(xiàng)目中采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。5.安全管理獎(jiǎng)對(duì)于基建項(xiàng)目安全管理工作出色，未發(fā)生安全事故，且安全措施落實(shí)到位的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.項(xiàng)目進(jìn)度獎(jiǎng)提前完成主體工程，且工程質(zhì)量合格，根據(jù)提前的時(shí)間和項(xiàng)目規(guī)模，給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。提前完成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)任務(wù)，視重要程度給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或個(gè)人[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。2.工程質(zhì)量獎(jiǎng)獲得國(guó)家級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)，給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。獲得省級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)，給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。在質(zhì)量檢查中連續(xù)多次獲得優(yōu)秀成績(jī)，根據(jù)具體情況給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或個(gè)人[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。3.成本控制獎(jiǎng)項(xiàng)目實(shí)際成本低于預(yù)算成本[X]%以上，給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)、合理選材等措施，為項(xiàng)目節(jié)約成本達(dá)到一定金額的，根據(jù)節(jié)約金額給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或個(gè)人[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。4.創(chuàng)新獎(jiǎng)新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法應(yīng)用取得顯著經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)效益大小給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)新成果獲得行業(yè)認(rèn)可或?qū)＠?，給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或個(gè)人[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。5.安全管理獎(jiǎng)全年未發(fā)生安全事故，給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。在安全管理方面有突出創(chuàng)新舉措，有效提升安全管理水平的，給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或個(gè)人[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。（三）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或個(gè)人提出書(shū)面申請(qǐng)，填寫(xiě)《基建項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明獲獎(jiǎng)理由和相關(guān)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)。2.項(xiàng)目管理部門(mén)對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行初審，核實(shí)情況屬實(shí)后，提交公司評(píng)審委員會(huì)。3.公司評(píng)審委員會(huì)組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)確定獲獎(jiǎng)名單。4.公司對(duì)獲獎(jiǎng)名單進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)決定，并頒發(fā)獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書(shū)。三、懲罰管理（一）懲罰類(lèi)型1.進(jìn)度延誤處罰對(duì)于未按合同要求按時(shí)完成基建項(xiàng)目主體工程或關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)任務(wù)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，進(jìn)行處罰。2.質(zhì)量問(wèn)題處罰因施工質(zhì)量不符合合同要求或相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷、返工等情況的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，予以處罰。3.成本超支處罰項(xiàng)目實(shí)際成本超過(guò)預(yù)算成本，且無(wú)合理原因的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，進(jìn)行處罰。4.安全事故處罰對(duì)發(fā)生安全事故的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，根據(jù)事故嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰。5.違規(guī)違紀(jì)處罰對(duì)于在基建項(xiàng)目中違反法律法規(guī)、公司規(guī)章制度或職業(yè)道德的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，給予處罰。（二）懲罰標(biāo)準(zhǔn)1.進(jìn)度延誤處罰每延誤一天，扣除項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)[X]元的進(jìn)度延誤違約金。延誤超過(guò)[X]天，除扣除違約金外，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告處分，并視情節(jié)嚴(yán)重程度給予進(jìn)一步處罰。2.質(zhì)量問(wèn)題處罰因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致工程返工，返工費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)，并根據(jù)返工金額的[X]%扣除項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的績(jī)效獎(jiǎng)金。出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷，影響工程整體質(zhì)量和使用功能的，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，并處以[X]元至[X]元的罰款，同時(shí)責(zé)令限期整改。3.成本超支處罰項(xiàng)目實(shí)際成本超過(guò)預(yù)算成本[X]%以內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，要求分析原因并提出整改措施。超過(guò)預(yù)算成本[X]%以上，除通報(bào)批評(píng)外，扣除項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)[X]元至[X]元的績(jī)效獎(jiǎng)金，并對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。4.安全事故處罰發(fā)生一般安全事故，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或個(gè)人處以[X]元至[X]元的罰款，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告處分。發(fā)生較大安全事故，除罰款外，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行記過(guò)處分，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整頓。發(fā)生重大安全事故，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或個(gè)人予以辭退，并依法追究相關(guān)責(zé)任。5.違規(guī)違紀(jì)處罰對(duì)于違反法律法規(guī)、公司規(guī)章制度或職業(yè)道德的行為，視情節(jié)輕重給予警告、記過(guò)、降職、撤職、辭退等處分，并可處以[X]元至[X]元的罰款。（三）懲罰程序1.項(xiàng)目管理部門(mén)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為或出現(xiàn)需要處罰的情況后，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，收集相關(guān)證據(jù)。2.項(xiàng)目管理部門(mén)填寫(xiě)《基建項(xiàng)目懲罰申請(qǐng)表》，說(shuō)明處罰理由和依據(jù)，提交公司評(píng)審委員會(huì)。3.公司評(píng)審委員會(huì)組織相關(guān)人員進(jìn)行審議，根據(jù)懲罰標(biāo)準(zhǔn)做出處罰決定。4.公司向受處罰的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或個(gè)人發(fā)出《基建項(xiàng)目懲罰決定書(shū)》，告知處罰結(jié)果和申訴渠道。5.受處罰的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或個(gè)人如有異議，可在接到?jīng)Q定書(shū)后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向公司提出申訴。公司在接到申訴后，