國防科技管理暫行辦法一、引言國防科技作為國家安全與發(fā)展的重要支撐，對于提升國家綜合實力、維護國家主權和領土完整具有至關重要的意義。在當今復雜多變的國際形勢下，加強國防科技管理，確保國防科技資源的高效配置與利用，推動國防科技事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，已成為我們面臨的一項緊迫任務。本暫行辦法旨在規(guī)范公司/組織在國防科技領域的各項管理活動，使其符合相關法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，促進國防科技工作的順利開展。二、適用范圍本辦法適用于公司/組織內涉及國防科技研發(fā)、生產(chǎn)、試驗、保障等相關業(yè)務的部門、單位及人員。三、管理原則1.依法依規(guī)原則嚴格遵守國家有關國防科技的法律法規(guī)、政策方針以及行業(yè)標準，確保各項管理活動合法合規(guī)。2.安全保密原則高度重視國防科技工作中的安全保密問題，采取有效措施，防止國家秘密泄露，保障國防科技信息安全。3.質量效益原則注重提高國防科技產(chǎn)品和服務的質量，優(yōu)化資源配置，提高工作效率，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與國防效益的有機統(tǒng)一。4.創(chuàng)新發(fā)展原則鼓勵和支持國防科技創(chuàng)新，營造良好的創(chuàng)新環(huán)境，推動國防科技不斷取得新突破、新進展。四、組織管理1.成立國防科技管理領導小組由公司/組織高層領導擔任組長，相關部門負責人為成員。主要職責是統(tǒng)籌規(guī)劃國防科技工作，審議重大決策，協(xié)調解決工作中的重大問題。2.設立國防科技管理辦公室作為領導小組的日常辦事機構，負責具體組織實施國防科技管理工作。配備專業(yè)管理人員，負責處理日常事務，包括項目申報、合同管理、監(jiān)督檢查等。五、項目管理1.項目申報我們鼓勵各部門積極關注國家國防科技項目指南，結合公司/組織實際情況，組織申報具有創(chuàng)新性和可行性的項目。申報材料應真實、準確、完整，按照要求填寫相關內容，并確保符合申報條件和時限要求。2.項目立項管理辦公室對申報項目進行形式審查和初步評估，提出立項建議。領導小組對立項建議進行審議，確定立項項目，并下達立項通知。3.項目實施項目承擔單位應按照立項批復要求，制定詳細的項目實施方案，明確項目目標、任務、進度安排、保障措施等。在項目實施過程中，要嚴格按照相關標準和規(guī)范進行操作，確保項目質量和進度。管理辦公室定期對項目實施情況進行檢查和監(jiān)督，及時協(xié)調解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。4.項目驗收項目完成后，項目承擔單位應及時提交驗收申請，并提供完整的驗收資料。管理辦公室組織相關專家對項目進行驗收，驗收合格的項目予以結題，驗收不合格的項目應限期整改，整改后仍不符合要求的，予以撤銷。六、人員管理1.人員資質審查從事國防科技工作的人員應具備相應的專業(yè)知識和技能，符合崗位要求。對涉及國家秘密的人員，要進行嚴格的背景審查和保密教育，確保人員可靠。2.人員培訓我們希望大家積極參加各類國防科技相關培訓，不斷提升自身業(yè)務水平和綜合素質。定期組織內部培訓和外部交流活動，邀請專家授課，分享先進經(jīng)驗和技術。3.人員考核建立健全人員考核評價機制，對國防科技工作人員的工作業(yè)績、專業(yè)能力、職業(yè)道德等進行全面考核?？己私Y果作為人員晉升、獎勵、調整崗位等的重要依據(jù)。七、保密管理1.保密制度建設制定完善的保密制度，明確保密工作的基本原則、范圍、措施和責任。對保密制度進行定期修訂和完善，確保其有效性和適應性。2.保密教育培訓加強對全體員工的保密教育，提高保密意識和防范能力。定期組織保密培訓和考試，確保員工熟悉保密法律法規(guī)和公司/組織保密制度。3.保密措施落實在辦公場所、研發(fā)場所、生產(chǎn)車間等區(qū)域采取必要的保密措施，如設置保密標識、安裝監(jiān)控設備、限制人員出入等。對涉及國家秘密的文件、資料、設備等進行嚴格管理，確保其安全。4.保密監(jiān)督檢查定期開展保密監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除保密隱患。對違反保密制度的行為，要依法依規(guī)進行嚴肅處理。八、質量管理1.質量體系建設建立健全質量管理體系，明確質量方針、目標和質量職責。按照質量管理體系標準要求，開展質量管理活動，確保國防科技產(chǎn)品和服務質量符合要求。2.質量控制措施在國防科技研發(fā)、生產(chǎn)、試驗等過程中，嚴格執(zhí)行質量控制程序，加強對原材料、零部件、成品等的檢驗檢測。建立質量追溯機制，對質量問題進行及時追溯和處理。3.質量改進定期對質量管理工作進行總結分析，查找存在的問題和不足，制定改進措施并加以實施。鼓勵員工積極參與質量管理活動，提出質量改進建議，不斷提高質量管理水平。九、合同管理1.合同簽訂國防科技項目合同應嚴格按照國家法律法規(guī)和公司/組織合同管理制度簽訂。合同內容應明確雙方的權利義務、項目要求、質量標準、進度安排、驗收方式、保密條款等。2.合同執(zhí)行合同簽訂后，雙方應嚴格按照合同約定履行各自的義務。管理辦公室負責對合同執(zhí)行情況進行跟蹤和監(jiān)督，及時協(xié)調解決合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。3.合同變更與解除如因特殊原因需要變更或解除合同，應按照合同約定的程序進行辦理，并簽訂相關補充協(xié)議。變更或解除合同后，要及時對相關資料進行整理和歸檔。十、經(jīng)費管理1.經(jīng)費預算編制國防科技項目經(jīng)費預算應根據(jù)項目任務和實際需求進行科學合理編制。預算內容應包括人員費用、設備購置費用、試驗費用、原材料費用、管理費等。2.經(jīng)費使用管理嚴格按照經(jīng)費預算使用經(jīng)費，確保經(jīng)費?？顚Ｓ?。加強對經(jīng)費使用的審批和監(jiān)督，規(guī)范經(jīng)費報銷流程，杜絕不合理開支。3.經(jīng)費績效評價建立經(jīng)費績效評價機制，對國防科技項目經(jīng)費的使用效益進行評價?？冃гu價結果作為今后項目經(jīng)費安排的重要依據(jù)。十一、知識產(chǎn)權管理1.知識產(chǎn)權歸屬明確國防科技項目知識產(chǎn)權的歸屬，按照國家法律法規(guī)和合同約定執(zhí)行。鼓勵員工積極申請知識產(chǎn)權，保護公司/組織的自主創(chuàng)新成果。2.知識產(chǎn)權保護加強對知識產(chǎn)權的保護意識，采取有效措施防止知識產(chǎn)權泄露和侵權。對涉及知識產(chǎn)權的糾紛，要及時依法依規(guī)進行處理。3.知識產(chǎn)權運用積極推動國防科技知識產(chǎn)權的轉化運用，提高知識產(chǎn)權的經(jīng)濟效益和社會效益。十二、監(jiān)督與檢查1.內部監(jiān)督管理辦公室定期對公司/組織國防科技管理工作進行內部監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。各部門應積極配合內部監(jiān)督檢查工作，如實提供相關資料和情況。2.外部監(jiān)督接受國家有關部門和軍隊的監(jiān)督檢查，積極配合做好各項工作。對外部監(jiān)督檢查提出的問題，要認真整改落實，并及時反饋整改情況。十三、獎勵與處罰1.獎勵對在國防科技工作中做出突出貢獻的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等，以激勵員工積極投身國防科技事業(yè)。