國(guó)企借調(diào)人員管理辦法一、總則（一）目的本管理辦法旨在規(guī)范國(guó)企借調(diào)人員的管理，確保借調(diào)工作的順利進(jìn)行，保障借調(diào)人員、原單位和接收單位的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)間的人才交流與合作，提高工作效率，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。（二）適用范圍本辦法適用于本國(guó)企內(nèi)部各部門(mén)之間以及本國(guó)企與其他國(guó)企、事業(yè)單位、政府部門(mén)等之間的借調(diào)人員管理。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保借調(diào)工作合法合規(guī)。2.平等自愿原則借調(diào)雙方應(yīng)在平等自愿的基礎(chǔ)上，協(xié)商確定借調(diào)事宜，不得強(qiáng)迫或變相強(qiáng)迫人員借調(diào)。3.工作需要原則借調(diào)人員應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際需要進(jìn)行安排，確保借調(diào)期間的工作任務(wù)能夠順利完成。4.權(quán)益保障原則充分保障借調(diào)人員在原單位的各項(xiàng)權(quán)益，同時(shí)確保接收單位為借調(diào)人員提供必要的工作條件和待遇。二、借調(diào)申請(qǐng)與審批（一）借調(diào)申請(qǐng)1.因工作需要，需借調(diào)人員的部門(mén)應(yīng)提前填寫(xiě)《借調(diào)人員申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明借調(diào)原因、借調(diào)期限、借調(diào)崗位、借調(diào)人員要求等內(nèi)容。2.《借調(diào)人員申請(qǐng)表》應(yīng)經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意后，提交至人力資源部門(mén)。（二）審批流程1.人力資源部門(mén)收到《借調(diào)人員申請(qǐng)表》后，應(yīng)進(jìn)行初步審核，核實(shí)借調(diào)原因是否屬實(shí)，借調(diào)期限是否合理，借調(diào)崗位與人員要求是否匹配等。2.對(duì)于符合借調(diào)條件的申請(qǐng)，人力資源部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì)審，征求原單位和接收單位的意見(jiàn)。3.會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后，報(bào)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，借調(diào)申請(qǐng)方可生效。（三）特殊情況處理對(duì)于緊急或特殊情況下的借調(diào)申請(qǐng)，可簡(jiǎn)化審批流程，但應(yīng)在借調(diào)后及時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。三、借調(diào)人員的選拔與確定（一）選拔條件1.政治素質(zhì)高，擁護(hù)黨的路線方針政策，遵守國(guó)家法律法規(guī)。2.業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，具備借調(diào)崗位所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。3.工作責(zé)任心強(qiáng)，能夠認(rèn)真履行工作職責(zé)，保證工作質(zhì)量。4.身體健康，能夠適應(yīng)借調(diào)崗位的工作強(qiáng)度和工作環(huán)境。（二）選拔方式1.原單位推薦原單位根據(jù)借調(diào)崗位要求，推薦符合條件的人員參加借調(diào)。2.公開(kāi)招聘對(duì)于一些專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)或面向社會(huì)公開(kāi)借調(diào)的崗位，可通過(guò)公開(kāi)招聘的方式選拔借調(diào)人員。3.組織調(diào)配根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和工作需要，由人力資源部門(mén)進(jìn)行組織調(diào)配，確定借調(diào)人員。（三）確定借調(diào)人員1.經(jīng)過(guò)選拔后，確定借調(diào)人員名單，并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。2.公示無(wú)異議后，借調(diào)雙方簽訂《借調(diào)人員協(xié)議》，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。四、借調(diào)人員的管理與服務(wù)（一）原單位管理1.原單位應(yīng)負(fù)責(zé)借調(diào)人員的工資、福利、社會(huì)保險(xiǎn)等關(guān)系的管理，確保借調(diào)人員的各項(xiàng)權(quán)益不受影響。2.原單位應(yīng)定期與借調(diào)人員溝通，了解其工作和生活情況，關(guān)心其成長(zhǎng)和發(fā)展。3.原單位應(yīng)根據(jù)工作需要，合理安排借調(diào)人員的工作任務(wù)，確保其在原單位的工作不受影響。（二）接收單位管理1.接收單位應(yīng)負(fù)責(zé)借調(diào)人員的日常工作管理，根據(jù)借調(diào)協(xié)議安排工作任務(wù)，明確工作要求和考核標(biāo)準(zhǔn)。2.接收單位應(yīng)為借調(diào)人員提供必要的工作條件和工作環(huán)境，保障其正常開(kāi)展工作。3.接收單位應(yīng)按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定，為借調(diào)人員發(fā)放工作補(bǔ)貼或提供其他福利待遇。4.接收單位應(yīng)定期對(duì)借調(diào)人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果反饋給原單位，并作為借調(diào)人員獎(jiǎng)懲、續(xù)借或返回原單位的重要依據(jù)。（三）借調(diào)人員服務(wù)1.人力資源部門(mén)應(yīng)建立借調(diào)人員信息庫(kù)，及時(shí)掌握借調(diào)人員的工作動(dòng)態(tài)和需求，為借調(diào)人員提供必要的服務(wù)和支持。2.人力資源部門(mén)應(yīng)定期組織借調(diào)人員培訓(xùn)和交流活動(dòng)，促進(jìn)借調(diào)人員之間的溝通與合作，提高其業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。3.人力資源部門(mén)應(yīng)關(guān)心借調(diào)人員的生活情況，對(duì)于借調(diào)人員在工作和生活中遇到的困難，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。五、借調(diào)期限與續(xù)借（一）借調(diào)期限借調(diào)期限一般不超過(guò)[X]年，特殊情況需要延長(zhǎng)借調(diào)期限的，應(yīng)提前辦理續(xù)借手續(xù)。（二）續(xù)借申請(qǐng)借調(diào)期限屆滿前[X]個(gè)月，借調(diào)人員或借調(diào)雙方應(yīng)根據(jù)工作需要和借調(diào)人員的表現(xiàn)，提出續(xù)借申請(qǐng)。續(xù)借申請(qǐng)應(yīng)填寫(xiě)《借調(diào)人員續(xù)借申請(qǐng)表》，經(jīng)原單位和接收單位同意后，報(bào)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）續(xù)借審批企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際情況和借調(diào)人員的表現(xiàn)，對(duì)續(xù)借申請(qǐng)進(jìn)行審批。經(jīng)審批同意續(xù)借的，借調(diào)雙方應(yīng)重新簽訂《借調(diào)人員協(xié)議》。六、借調(diào)人員的返回（一）返回通知借調(diào)期限屆滿或借調(diào)任務(wù)完成后，接收單位應(yīng)提前[X]天通知借調(diào)人員返回原單位，并協(xié)助原單位做好交接工作。（二）交接工作1.借調(diào)人員返回原單位前，應(yīng)與接收單位辦理工作交接手續(xù)，將工作資料、文件、設(shè)備等交接清楚。2.接收單位應(yīng)填寫(xiě)《借調(diào)人員工作交接清單》，經(jīng)借調(diào)人員和接收單位雙方簽字確認(rèn)后，作為交接工作的依據(jù)。3.借調(diào)人員返回原單位后，原單位應(yīng)及時(shí)安排其工作，確保其盡快適應(yīng)原工作環(huán)境。七、借調(diào)人員的考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)主要考核借調(diào)人員在借調(diào)期間完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效率等情況。2.工作態(tài)度主要考核借調(diào)人員在借調(diào)期間的工作責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等情況。3.業(yè)務(wù)能力主要考核借調(diào)人員在借調(diào)期間的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能水平的提升情況。（二）考核方式1.定期考核接收單位應(yīng)定期對(duì)借調(diào)人員進(jìn)行考核，考核周期為[X]個(gè)月。考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給原單位和借調(diào)人員本人。2.不定期考核人力資源部門(mén)或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)工作需要，對(duì)借調(diào)人員進(jìn)行不定期考核，了解借調(diào)人員的工作情況。（三）獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)于考核優(yōu)秀的借調(diào)人員，企業(yè)應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。2.對(duì)于考核不合格的借調(diào)人員，企業(yè)應(yīng)視情況給予批評(píng)教育、警告、扣發(fā)工作補(bǔ)貼等處理，情節(jié)嚴(yán)重的，可提前終止借調(diào)協(xié)議，將其退回原單位。八、其他事項(xiàng)（一）保密規(guī)定借調(diào)人員在借調(diào)期間應(yīng)嚴(yán)格遵守借調(diào)雙方的保密規(guī)定，不得泄露涉及企業(yè)機(jī)密的信息和資料。（二）勞動(dòng)糾紛處理借調(diào)人員在借調(diào)期間如與借調(diào)雙方發(fā)生勞動(dòng)糾紛，應(yīng)首先通過(guò)協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可依法申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁或提起訴訟。