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文檔簡介

河北掛職人員管理辦法總則目的與依據為加強對河北掛職人員的管理,規(guī)范掛職工作程序,充分發(fā)揮掛職人員作用,根據國家相關法律法規(guī)以及我省干部管理工作實際,制定本辦法。適用范圍本辦法適用于選派到我省各級機關、企事業(yè)單位進行掛職鍛煉的各類人員,包括但不限于上級機關選派來的掛職干部、外地交流掛職人員以及其他因工作需要來我省掛職的人員?;驹瓌t1.按需選派原則:根據工作實際需求,有針對性地選派掛職人員,確保掛職工作與接收單位業(yè)務緊密結合,切實發(fā)揮掛職人員作用。2.嚴格管理原則:對掛職人員進行嚴格的日常管理和考核,確保掛職期間各項工作有序開展,掛職人員認真履行職責。3.培養(yǎng)鍛煉原則:注重在掛職實踐中培養(yǎng)鍛煉掛職人員,提升其綜合素質和工作能力,為其今后的發(fā)展打下堅實基礎。4.服務保障原則:為掛職人員提供必要的工作和生活條件保障,幫助其盡快適應掛職環(huán)境,全身心投入工作。掛職人員選派選派計劃制定1.各級組織部門及相關單位應根據工作重點、人才需求等因素,每年制定掛職人員選派計劃,明確掛職崗位、人數、條件、期限等內容。2.選派計劃應廣泛征求意見,確保其科學性、合理性和可行性,并報上級主管部門備案。選派條件1.政治素質:掛職人員應具備堅定的政治立場,擁護黨的路線方針政策,政治覺悟高,思想作風正派。2.工作能力:具有較強的業(yè)務能力和工作責任心,能夠勝任掛職崗位工作要求,具備一定的組織協調、溝通交流和解決實際問題的能力。3.工作經歷:根據掛職崗位需求,一般應具有相關工作經歷或專業(yè)背景,優(yōu)先選派有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途的年輕干部。4.健康狀況:身體健康,能夠適應掛職工作的強度和壓力。選派程序1.推薦報名:符合選派條件的人員,由所在單位或個人提出申請,填寫《掛職人員推薦表》,經所在單位審核同意后報送組織部門或相關選派單位。2.資格審查:組織部門或相關選派單位對推薦人員進行資格審查,確定初步人選。3.組織考察:對初步人選進行全面考察,了解其政治素質、工作能力、工作業(yè)績、廉潔自律等方面情況,形成考察材料。4.確定人選:根據考察情況,研究確定掛職人員名單,并進行公示,公示期不少于[X]個工作日。公示無異議后,正式辦理掛職手續(xù)。選派期限掛職期限一般為[X]個月至[X]年,具體根據掛職崗位實際需求確定。掛職期滿,如需繼續(xù)掛職,應重新辦理選派手續(xù)。掛職人員職責與待遇掛職人員職責1.掛職人員應認真履行掛職崗位職責,積極參與接收單位的各項工作,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,為接收單位的發(fā)展出謀劃策、貢獻力量。2.深入調查研究,了解掛職地區(qū)或單位的實際情況,及時發(fā)現問題并提出解決方案,推動工作創(chuàng)新發(fā)展。3.加強與接收單位干部職工的溝通交流,積極宣傳原單位的工作經驗和做法,促進雙方業(yè)務交流與合作。4.遵守接收單位的各項規(guī)章制度,服從工作安排,保守工作秘密。掛職人員待遇1.工資福利:掛職人員在掛職期間,工資、獎金、津貼等按照原單位標準發(fā)放,享受原單位的福利待遇。接收單位可根據實際情況給予適當的工作補貼。2.生活保障:接收單位應為掛職人員提供必要的辦公條件和生活保障,包括安排住宿、提供工作餐等。3.培訓學習:掛職人員享有參加接收單位組織的各類培訓學習活動的權利,不斷提升自身素質和能力。4.考核獎勵:掛職人員在掛職期間的表現納入原單位干部考核評價體系,對表現優(yōu)秀、工作成績突出的掛職人員,按照有關規(guī)定給予表彰獎勵。掛職人員管理日常管理1.組織關系:掛職人員的組織關系一般不轉,黨的組織生活在原單位參加。確因工作需要轉組織關系的,由接收單位黨組織負責管理。2.工作管理:接收單位應明確專人負責掛職人員的日常管理工作,為掛職人員安排具體工作任務,并定期檢查工作進展情況。掛職人員應定期向接收單位和原單位匯報工作情況。3.考勤管理:掛職人員應嚴格遵守接收單位的考勤制度,按時上下班,不得無故缺勤。如需請假,應按照接收單位的規(guī)定辦理請假手續(xù)。考核評價1.考核主體:掛職人員的考核工作由接收單位和原單位共同負責,以接收單位考核為主。2.考核內容:考核內容包括德、能、勤、績、廉等方面,重點考核工作業(yè)績和履職情況。3.考核方式:考核采取平時考核與年度考核相結合的方式進行。平時考核主要通過工作匯報、實地檢查等方式了解掛職人員的工作表現;年度考核在掛職期滿時進行,采取個人述職、民主測評、個別談話等方式進行全面評價。4.考核結果運用:考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次??己私Y果作為掛職人員獎懲、任用的重要依據。對考核優(yōu)秀的掛職人員,給予表彰獎勵;對考核不稱職的掛職人員,按照有關規(guī)定進行處理。紀律要求1.掛職人員應嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定,不得利用掛職之便謀取私利,不得接受接收單位的禮品、禮金和宴請等。2.掛職人員應嚴格遵守工作紀律,不得擅自離崗、脫崗,不得從事與掛職工作無關的活動。3.接收單位和原單位應加強對掛職人員的監(jiān)督管理,對違反紀律規(guī)定的掛職人員,及時進行批評教育,情節(jié)嚴重的,按照有關規(guī)定嚴肅處理。掛職人員服務與保障服務措施1.接收單位應指定專人與掛職人員進行溝通交流,及時了解其工作、生活情況,幫助解決實際困難。2.組織部門和相關單位應定期召開掛職人員座談會,聽取意見建議,加強對掛職工作的指導和協調。3.建立掛職人員信息管理系統,及時掌握掛職人員的工作動態(tài)和思想狀況,為掛職人員提供便捷的服務。保障措施1.各級財政部門應安排專項經費,用于掛職人員的工作補貼、培訓學習、考察調研等費用支出。2.接收單位應根據掛職人員的工作需要,配備必要的辦公設備和設施,為掛職人員創(chuàng)造良好的工作條件。3.鼓勵和支持掛職人員開展工作創(chuàng)新和實踐探索,對在掛職工作中取得突出成績的項目和個人,給予一定的資金支持和政策扶持。掛職期滿安置期滿考核掛職期滿前,組織部門或相關選派單位應會同接收單位對掛職人員進行期滿考核,全面了解掛職人員在掛職期間的表現和工作成效。安置方式1.回原單位:掛職人員掛職期滿后,一般應回原單位工作。原單位應根據其掛職期間的表現和工作需要,合理安排工作崗位。2.留用:對在掛職期間表現優(yōu)秀、工作業(yè)績突出、符合接收單位崗位要求的掛職人員,經雙方協商一致,可辦理留用手續(xù),正式調入接收單位工作。3.其他安排:根據工作需要和掛職人員個人意愿,可對掛職人員進行其他合理安排,如交流到其他單位工作、擔任相關職務等??偨Y反饋掛職人員掛職期滿后,應及時撰寫掛職工作總結,向組織部門或相關選派單位和接收單位匯報掛職期

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